检验科室内质量控制流程.docx
《检验科室内质量控制流程.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《检验科室内质量控制流程.docx(42页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、检验科室内质量控制流程保证每个样本测定结果的可靠性,提高常规测定工作的批间、批内标本检测结果的一致性,科室特制定本程序,各实验室应当认真遵照执行!室内质控流程如下:选购质控品设定质控图的均值设定质控限绘制质控图失控判断规则日常工作前质控测定失控原因分析及处理质控数据的管理1) 各实验室必须将室内质控工作贯穿到日常检验中,质控方法可根据具体测定项目不同自行选择,根据国内外质控技术发展趋势逐步完善。2) 每天室内质控标本需与病人标本同时测定,只有当质控结果达到实验室设定的接受范围,才能签发当天的化验报告。3) 当室内质控结果出现失控时,需仔细分析、查明原因,若是真失控,应该在重做的质控结果在控后,
2、对相应的所有失控的患者标本进行重新测定,方可发出报告;若是假失控,病人标本可以按原测定结果报告。4) 质控品的订购由各实验室上报计划,科室统一安排。5) 质控品的保存由各实验室指定专人负责。6) 质控品检测的全过程需严格按照说明书要求执行,不能任意更改。7) 更换质控品应在前一批号未使用完之前,以保证新、旧批号同时使用一段时间,不得使用过期的质控品。8) 各实验室每月末要对当月的室内质控结果进行分析评价并与以往各月的结果进行比较,制定下一个月的质控计划。将质控原始数据及质控图汇总整理后存档保存。9) 各实验室工作人员每日需对冰箱、温箱、比色仪等常规设备的工作状况进行检查。10) 科室所有使用的
3、仪器必须定期按一定的要求进行校准和评估,同类仪器和同类项目的测定每年由科室组织两次比对试验,以保证检测结果的准确性和一致性。11) 科室对检验报告的质量每年进行两次抽查评估。12) 各实验室都应备有室内质控登记本,登记内容包括:质控项目、质控品来源、质控品批号和有效期、测定结果、失控分析及处理措施、阶段小结。检验科室内质控管理制度室内质控是获得可靠检验结果的前提,也是实验室全面质量管理的主要内容。健全的室内质检体系可以增加签发实验报告的把握度,而且在今后随时可能发生的医疗纠纷中,增加了对自己十分有利的证据。根据实验室标准化管理的要求,现就室内质控的有关问题作如下规定,请各实验室参照执行。1、各
4、专业实验室应创造条件开展室内质控。生化、血液细胞计数、尿化学,应每天做室内质控,特殊项目在更换试剂批号或校准后进行质控。2、室内质控数据的处理:所有开展质控的项目,不论每日做还是需要时做,均应把数据输入质控管理软件或质控图表,求出其平均值、标准差、变异系数及在出控分析。3、室内质控数据的管理:1) 统计:每月末,应对当月所有的质控数据进行汇总和统计处理,并做本月室内质控评价。2) 上报:每月5日前将前一月的质控图打印、分析、评价后由实验室主任签字后上报科室存档。4、失控处理及失控报告单:遇到失控,应按失控原因进行分析,并按步骤采取相应措施予以纠正。失控后必须填写失控记录以及纠偏措施。5、监督:
5、科主任定期或不定期抽查室内质控开展执行情况,对未严格执行者按科室有关规定进行批评及经济处罚。并记录在业务考评内容中,作为各室评审时的材料。检验科仪器设备管理制度1、 各仪器设备均建立档案统一管理,内容包括仪器编号、名称、品牌型号、购置日期、使用说明书、操作手册、维修手册等原始资料,由专人保管。2、工作人员操作精密仪器必须经过专门培训,考核合格并经科主任批准后方可上岗。3、建立健全专业实验室的仪器操作手册,使用时严格按照程序操作;操作人员对仪器要定期保养维护,并有保养和维修记录;仪器要有明显的状态指示(使用、维修、停用);科主任定期检查。4、建立仪器设备检定和校准程序,按期进行强制检定或自检(贴
6、有明显的标记);按仪器使用说明书的规定周期,使用配套校准品校准仪器。有检定及校准记录,定期检查。5、仪器使用前必须检查是否完好,一旦发现问题,及时汇报保管人员和科室领导,不能私自乱动乱修。严格按照标准操作程序操作,不得擅自更改仪器使用参数。6、仪器使用前必须检查仪器,清洗液,清理操作台及登记使用情况。7、注意保持仪器卫生整洁,严禁在室内抽烟,吃零食,非仪器操作人应尽量少入。8、注意仪器安全,防火防盗防水,随手关门。9、保管人员定期检查及纠正各种仪器,每天了解仪器运转情况及试剂使用情况,负责仪器的整洁,安全,经常检查仪器水、电供应。检验科室间质评标准操作程序室间质评的目的是相互校正各实验室测定结
7、果的准确性,并发现实验室本身不易发现的不准确性,了解各实验室之间结果的差异,帮助其校正,使结果具有可比性,是实验室医疗安全的重要组成部分,必须高度重视,科室特制定本程序。本科室室间质评程序如下:选择质评申报上报院长及财务科接受质控品检查质控品合格性按规定日期检测按规定日期上报接收质评中心评价报告分析评价报告决定是否采取纠正措施评估纠正措施效果1) 各实验室必须无条件参加科室规定的室间质评项目。2) 各实验室的室间质评活动由室负责人统一安排,科室质量主管督促实施。3) 质控样品需用常规方法由日常工作人员与病人标本一同测定。不得将质控样品转送其他实验室检测,也不得就检测结果与其他实验室进行交流。4
8、) 每次室间质评标本的检测需有详细的书面记录,记录内容包括:测定项目、测定方法、出现的问题、报告结果、反馈结果、原因分析、操作人员签名、室负责人签名。5) 室间质评结果须由实验室负责人与操作者共同按要求填写,并进行认真审核,交科主任签字和质控主管登记备案后,用挂号信或网上寄出。6) 对剩余的室间质评样品必须尽可能的进行保存,以便收到反馈结果后,对不合格的项目进行重新测定(在不影响检测结果的情况下)。7) 各实验室收到室间质评反馈成绩后,需交科主任签阅,再交科室质量主管统一保存备案。对不合格的项目需集体讨论,分析原因。8) 科室每年7月份和1月份的第二个星期一下午各召开1次室间质评分析会,通报总
9、结各室室间质评成绩,提出改进措施。检验科标本管理制度为了确保以病人为中心,以质量为核心, 充分协调检验、临床、患者的关系,有利于实验室全面进行质量控制,现制定我科标本管理制度:1、签收严格执行样本查对制度,对病房各样本及时进行验证、查对, 不符合要求的样本一律退回,并有书面记录。2、验证各实验室的样本在进行编号、离心前,工作人员应再次认真查对姓名、联号、住院号、病区、床号、项目等,对不符合要求者应作记录,并及时通知采样科室,正确及时地补采样,以免延误病人检测结果的报告,对书写不清楚的申请单, 当事者要及时与病房联系(可电话),明确受检者姓名、住院号、性别、年龄、病区、床号和检验项目等。3、转送
10、在查对过程中一旦发现有其他实验室的样本,要提高责任心,及时地转送有关实验室(尤其是有争论的急诊项目)切勿延搁样本,延误检测,影响检验结果和报告时间,对人为造成的样本遗失,漏检和由之延误检测违反承诺时限报告引起病人纠纷和投诉, 将追究当事者和相关实验室责任。、标本放置各实验室在工作中发现有需转送到其他实验室的样本, 须统一放置在固定部位并有明显标志的样本盒中, 以便其他实验室的同志来拿取,各实验室对如何转送和取样本应有明确的规定,包括定时定点,由检测实验室同志查询收集。标本检验完毕要按规定要求及时保存。、多张检验单标本凡有两张以上的检验申请单( 包括其他实验室或外送兄弟医院实验室作检测以及本科不
11、同实验室检测的项目)原则上要分装各管, 随检验申请单一起分别放置各样本盒 ,对采样困难者要主动跟踪样本,并作详细记录以免漏检,分清责任。检验科查对制度1、 接收检验单时,要查填写是否符合规范,查临床诊断,检验标本和检验目的的填写是否清楚,查交费手续。2、采集标本时,要查对科别、床号、姓名、性别、检验目的。3、收集标本时,查对科别、姓名、性别、联号、标本数量和质量。4、检验时,查对试剂、检验项目和应插入的质控物,检验目的与标本是否相符。5、检验后,查对检验项目,填写报告是否符合规范。查对检验结果与临床诊断是否相符,如发现严重不符或结果特别异常,要立即复查和查找原因并汇报专业主管。必要时,要与临床
12、经治医师联系,不能简单发出报告,并作书面记录。6、发送报告时,查对科别,病区和检验结果是否有遗漏。检验报告书写和收发1、 接收检验单应有登记手续,做到不错、不漏,并查对书写是否符合规范,是否办理收费或记帐。凡不符合要求者,及时退回临床科或病人。、检验报告单是医疗文件的组成部分,字迹要清楚,内容简明扼要,书写符合规范,检验者签全名或盖章。、无报告权的检验人员操作的检验单应由带教人员审核签名。、阳性与阴性结果的书写,必须清楚,以免错误,如报告单为表格,阳性可用“”表示,阴性可用“”表示,未检验用“/”表示。、如遇有重要意义的阳性结果,应及时签发报告或及时通知临床科,以便及时处理病人。如遇有检验目的
13、以外的阳性结果,亦应主动报告,以免贻误病情。、检验完毕后,须进行结果登记,要填写完整,妥善保存一年。、检验单发出前,须经审阅签名,方可发出。、检验单发出要有交接登记,门诊检验单可到检验科或门诊服务台自取,住院检验单于当日下班前一小时送到各病区办公室。检验科室内质控制度一、定量检测项目的每日质控1.所有实用的,技术上可行的分析步骤都应使用质控品, 并且与病人标本以同样方式检测,非常规项目每周或每月进行测试。2.质控包含于每批病人标本的检测或者是定时间隔内进行的检测(不超过24小时),一般将室内质控品放在第1号。失控判断规则执行Westgard多规则质控方案。(1).如质控结果在阈限(2SD)范围
14、内,可以报告分析结果。(2) 12s警告,质控中一个是大于2SD但小于3SD,仅作警告,并启动其他规则判断质控数据,其他规则均符合,判断是随机错误,报告可发。(3) 13s失控:一个质控是大于3SD,判断失控,对随机误差敏感。(4) 22s失控:如果两个连续的质控结果超过均值的+2s或-2s,判断失控,对系统误差敏感。(5) R4s失控:两份质控物中,一个结果超过均值+2s另一个结果超过均值-2s,判断失控,对随机误差敏感。(6) 41s失控:有4个连续的结果连续超过-1s或+1s,判断失控,对系统误差敏感。(7) 10X失控:10个连续的质控同时大于均值,或小于均值,判断失控,对系统误差敏感
15、。(8)出现失控应通知组长,启动质控失控处理及原因分析程序处理。3、急诊检测设备或替代设备的质控,按照设备比对计划进行试验,确保检测结果的误差在CLIA88能力验证计划的可接受范围内。4、出现失控时,当日报告不能发放,由组长启动质控失控处理及原因分析程序进行处理,纠正后作出发出报告的决定,并将其记录在各组室内质控专用登记本上。二、定性检测项目的每日质控 1、实用的且技术上可行的所有定性操作步骤中应使用质控品。 2、每批病人标本检测跟随阴阳性对照并将质控结果记录。 3、如果质控结果符合要求(如阴性或阳性),定性结果可以报告。4、如果质控结果不符合要求,则要求组长讨论解决。5、组长启动质控失控处理
16、及原因分析程序处理,作出相应的决定,并将其记录在各组室内质控专用登记本上。三、建立一个可接受的可信限RCV 1.每引进一种新的操作程序或一种新的质控,尽可能在一个多星期里作30次(至少20次)分析以建立一个2SD范围,当检测频率低或花费大,检测时间的程序例外,在这种情况下,通过测试含有特定值的质控物来检测质量。 2.操作步骤:.对所有结果计算平均值和标准差;.去除大于一个平均标准差的结果,再计算定值和标准差,重复这一步骤直到资料中无越线者;.计算2SD范围;计算变异系数CV,优异CV值为1%,好的CV为4%,可接受CV值为12%,根据实验的用途和分析技术的状态来仔细检查CV值,在重新评估检测结
17、果时可能通过使用双份标本,降低标准差或其他指标来降低CV值。 3.计算:(1)平均值:X=X/N(2)对20个值计算标准差:S=(X-X)/(N-1)(3)对20个值计算标准差:S=KwX(最大值-最小值) (4)越线者:X=(MxSD)X(5)cv(%)=SD/X*100四、仪器设备的功能检查及维护 1.仪器设备的功能检查和使用记录由使用者每日填写.2.必须做仪器维护和保养的的日维护、周维护、月维护,并记录于仪器维护保养专用登记本,功能检查合格者才允许检验和报告结果。五、质控回顾小节 1.所有标本的质控结果由组长每月做一次回顾, 并将记录报告给科主任。 2.所有仪器的功能检查由组长每月做一次
18、回顾, 并做一份报告给科主任。 3.标本质控回顾的证明应每季度进行一次分析总结,上报科主任并保存于质量文件中, 包括纠正处理措施。 4、各组每半年上报的各种设备的校准记录、定标记录、比对记录、试剂淘汰记录等质控文件,作为半年度质量分析会议的依据。检验科室内质控失控处理方法室内质控主要用于每天测定情况的监测,用于评价精密度,每天采用高、低两个水平质控品随样品一起测定,理想的情况是每天在控。但实际情况是容易出现失控,当出现失控时,可按下列方法寻找原因并处理:分析原始数据及初步估计失控原因,当发生失控时,对该项目同批定的全部原始数据(包括校准品、试剂空白或质控品及患者样本)结合近期室内质控图和平时的
19、经验进行分析,有助于估计失控原因的大体方向,提示误差类型和失控原因,使查找原因的工作更有重点。对具体的检测过程进行回顾分析,失控后,应对该批检测的全过程进行迅速、仔细的回顾。分析有无特殊情况,如电压波动、仪器不稳定、试剂瓶标签贴错、试剂放置位置不符合要求、试剂污染、质控品与定标物异常、参数设错等原因。并检查使用的校准品或试剂有无变更生产厂家、批号或接近失效期等。通过选择性复查进一步分析判断失控原因和决定处理方法,为验证上述的初步分析,并进一步查清失控原因,对标本作妥善处理,一般进行选择性复查。复查时,应包括下述样品,以便尽量一次找出原因,及时发出患者标本的化验结果。失控时使用的质控品;重新打开
20、一支相同批号的质控品;失控时使用的校准品;重新打开一支相同批号的校准品;少数几个患者的标本,最好包括已知病情、近期曾做过该项目检测的患者标本。最常见的原因是试剂变质、污染或配制、校准的错误等。查找原因时,应从当天与前一天有差别的试剂入手。如未发现当天所用的试剂与前一天有差别(没有更换试剂),则应从那些容易发生变质、稳定性较差或按近失效期的试剂开始。如试剂方面找不到原因,应校准仪器或条件可能时使用另一台同类仪器进行复查,以判断是否由仪器造成失控。另在选择性复查中,各样本结果与失控时的测定结果表现出不同倾向性的规律变化。一般说明检测的批内精密度有问题。每月需统计的数据:当月所有项目的原始质控数据的
21、平均数、标准差和变异系数。当月所有项目的在控数据的平均数、标准差和变异系数。当月及前月所有项目的原始数据的累积平均数、标准差和变异系数。当月及前月所有项目的在控数据的累积平均数、标准差和变异系数。室内质控数据的周期性评价每个月未,都要对当月室内质控数据的平均值、标准差、变异系数及累积平均数、标准差、变异系数进行评价,对本月质控作出总结。在下一月克服本月存在的问题。室内质控数据的管理1、每月室内质控数据统计处理每个月的月末,应对当月的所有质控数据进行汇总和统计处理,计算的内容至少应包括:(1)当月每个测定项目原始质控数据的平均数、标准差和变异系数。(2)当月每个测定项目除外失控数据后的平均数、标
22、准差和变异系数。(3)当月及以前每个测定项目所有质控数据的累积平均数、标准差和变异系数。2、每月室内质控数据的保存每个月的月末,应将当月的所有质控数据汇总整理后存档保存,存档的质控数据包括:(1)当月所有项目原始质控数据。(2)当月所有项目质控数据的质控图。(3)所有计算的数据(包括平均数、标准差、变异系数及累积的平均数、标准差、变异系数等)。(4)当月的失控报告单(包括违背哪一项失控规则,失控原因,采取的纠正措施)。3、每月上报的质控数据图表每个月的月末,将当月的所有质控数据汇总整理后,应将以下汇总表上报实验室负责人:(1)当月所有测定项目质控数据汇总表。(2)所有测定项目该月的失控情况汇总
23、表。4、室内质控数据的周期性评价每个月的月末,都要对当月室内质控数据的平均数、标准差、变异系数及累积平均数、标准差、变异系数进行评价,查看与以往各月的平均数之间、标准差之间、变异系数之间是否有明显不同。如果发现有显著性的变异,就要对质控图的均值、标准差进行修改,并要对质控方法重新进行设计。室内质控的实际操作步骤1 设定靶值1.1 稳定性较长的质控品在开始室内质控时,首先要设定质控品的靶值。各实验室应对新批号的质控品的各个测定项目自行确定靶值。靶值必须在实验室内使用自己现行的测定方法进行确定。定值质控品的标定值只能做为确定靶值的参考。1.1.1 暂定靶值的设定为了确定靶值,新批号的质控品应与当前
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 检验 科室 质量 控制 流程
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。