项目经理部.doc
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1 项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,推荐管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责;负责项目部人员的政治、业务学习和工作业绩的考核工作。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标并实施。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度并监督落实。 5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。 6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 8.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。 9.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与 项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 10.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 11.做好项目部的思想政治工作。 12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 14.完成领导交办的其它工作。 2 项目党支部书记(副书记)职责范围 1.主持党支部的日常工作。 2.主持召开支委会和支部党员大会。 3.督促检查支部工作决议、计划的落实,负责向支委会、支部党员大会和上级党组织报告工作。 4.负责抓好支部委员会的自身建设。按时组织支委学习,按时主持召开支委生活会,督促落实思想作风建设的各项措施,抓好班子团结、协调,充分发挥支部委员的表率作用。 5.组织开展“创先争优”和党内竞赛等活动。 6.深入实际,了解掌握职工思想、学习、工作、生活等状况,组织发动党员做好思想政治工作。 7.代表党支部参与项目部重要问题的讨论;经常与各委员、同级行政负责人互通情况,密切配合;协调党政工团关系,同心协力搞好各项工作。 8.组织落实支部工作的各项制度,抓好基础建设,总 结支部工作经验。 9.完成领导交办其他工作。 3 项目工会主席职责范围 1.负责项目部工会的全面工作。 2.组织员工积极开展岗位练兵、技术比武等活动。 3.落实“三工”建设,抓好建家工作。 4.做好员工困难补助和计划生育工作。 5.搞好民主管理和厂务公开工作。 6.负责女工的特殊保护和员工劳动保护工作;参与职业病防治监督检查工作。 7.负责环境/职业健康安全中员工协商管理和内部员工反映问题的接收与反馈,做好工会系统内、外部信息交流。 9.完成领导交办的其他工作。 4 副经理岗位职责 1.受项目经理委托,组织实施生产计划。及时处理施工中的质量问题和其他问题 2.负责质量安全教育,保证各项制度、措施的落实。 3.负责组织所承担的工程项目检查;负责安全标准化工地的建设;负责安全生产及文明施工,组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。 4.负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖惩工作。 5.完成领导交办的其他工作。 5 项目总工岗位职责 1.负责贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准。 2.负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。 3.参与施工调查,组织施工复测;编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。 4.负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底,指导、检查技术人员的日常工作;负责复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。 5.负责检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。 6.负责办理变更设计及索赔有关事宜。 7.负责编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。 8.负责组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。 9.负责推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备,开展QC活动,组织技术攻关;做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。 10.负责向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。 11.负责办理对外验工计价、工程清算等事宜。 12.参与项目部内部成本财务分析和分包方工程款的结算工作。 13.负责组织、安排相关技术文件的编制和收集整理工作;负责编写施工技术总结和竣工文件的编制工作。 14.完成领导交办的其他工作。 6 项目预算合同管理岗位职责 1.贯彻执行国家及行业有关建设工程合同、工程造价、成本控制等项目管理的法律、法规、政策和标准,建立健全项目预算、合同管理、成本管理体系,负责本项目的预算合同管理工作,受公司工程经营部管理并及时向公司工程经营部报告工作。 2.负责项目绩效核算相关工作,配合财务部门做好绩效报告工作。 3.负责组织对外、对内验工计价和工程结算工作,对比分析项目部季度、年度验工计价差异情况。 4.执行《项目管理目标责任书》,掌握工程项目的工程进度、设计变更及清算索赔工作情况,随时掌握项目成本指标动态,依据公司文件规定进行项目成本分析,评价经营结果。 5.负责本项目二次经营计划的落实和完成,及时做好工程项目调价、索赔、工程量确认工作。 6.报批工程项目分包单价及工程分包合同,负责工程分包合同履行及结算工作。 7.参与项目合同评审工作,参与项目部对分包方的考核、评价。 8.参与、配合指挥部的概算分劈,并把分劈情况及时反馈到公司。 9.参与工程竣工结算及固资移交。 10.完成领导交办的其他任务。 7 安全员岗位职责 1.在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。 2.协助项目经理建立健全安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。 3.负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。 4.负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、公司当年1号文件、《安全生产三十项“卡死”制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。 5.负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理,以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。 6.负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。 7.负责班前安全教育每日安全检查,按规定填写记录。 8.负责各项安全报表的填报工作。 9.负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。 10.发生事故时,执行相应的应急准备与响应预案,立 即组织抢救和执行上报制度,并保护好现场,按规定参加事故调查。 11.完成领导交办的其他工作。 8 质量检查员岗位职责 1.在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作。 2.负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。 3.协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。 4.负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。 5.负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。 6.负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。 7.负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。 8.参加项目部每旬组织的工程施工质量检查,对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。 9.负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。 10.负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。 11.参加项目部召开的质量分析会,并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。 12.负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规 划,及时申报优质工程。 13.完成领导交办的其他工作。 9 劳资员岗位职责 1.在项目经理领导下,负责项目部人力资源管理工作。 2.负责提报项目部年度员工培训计划,并根据公司培训计划组织应培训人员参加培训,做好培训记录。 3.负责做好对劳务分包方的考核和劳务招标工作;负责办理公司同意使用的外部劳务工的劳动合同的签订和管理工作。 4.负责对劳务分包方定期进行考核评价,建立劳务分包考核评价档案,并进行信息沟通,把劳务分包目标要求传达给劳务分包方。 5.负责项目部员工个人收入台帐的填写工作。 6.参与劳动与其他管理制度的贯彻执行情况的监督、检查和考核,对存在问题及时采取纠正与预防措施。 7.完成领导交办的其他工作。 10 材料员岗位职责 1. 在项目经理领导下,负责项目部物资供应管理工作。 2. 贯彻执行公司物资管理细则以及各项管理办法,结合项目部的实际工作情况制定相应的物资管理现场办法。 3. 按照采购权限,负责提报物资计划,满足业主对各类物资供应和物资现场管理的要求。 4. 负责项目物资绩效成本管理,严格执行财经结算纪 律,认真履行物资上报审批、报表填报制度。 5. 负责物资市场价格调查,掌握市场物资价格信息,及时报批材料采购价格目录,做好上级主管部门授权的物资招标采购工作。 6. 建立项目分工号物资供应台帐,加强作业队的材料成本的核算,做好月份物资成本分析工作。 7. 负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放及顾客财产的管理。 8. 负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记,易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。 9. 负责项目部周转材料的租赁、登记发放、保管保养、退租以及委外加工大型周转材料的审批工作。 10. 负责特种劳动保护用品的采购评价,申请计划上报、登记发放、回收工作。 11. 负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。 12. 负责项目部物资记录的填写、标识、保管、整理和保存工作,及各种物资统计报表的上报工作。 13. 完成领导交办的其他工作。 11 机械设备管理员职责范围 1.在项目经理领导下,负责项目部机械设备管理工作。 2.制定机械设备的管理、使用、保养、维修制度和安全生产制度。 3.参与项目部施工机械的配置工作,根据工程的施工组 织设计和施工需要,编制机械设备使用计划。 4.负责当地设备租赁市场的价格调查工作,及时上报当地主要设备租赁价格调查报告。 5.负责上报机械设备购置和外租申请报告,按规定办理机械设备的租赁手续,建立项目部机械设备管理台帐(包括自有、内租、外租、分包方设备)和租赁费用结算台帐,及时掌握租赁费结算情况。负责向财务和上级部门提供项目部机械使用费的情况和分析资料。 6.合理组织机械化施工和调度机械,提高机械设备使用效率,降低项目机械设备使用费用。 7.负责对租用机械设备的安装调试和进场验收,并做好记录。 8.每旬对租用的机械设备技术状况、日常保养、安全和使用情况检查一次,并做好巡检记录。 9.严格持证上岗制度和安全技术操作规程,收集运转记录登记台帐。 10.做好机械设备退场、转移和交接工作。 11.完成领导交办的其他工作。 12 会计员岗位职责 1.贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法令及上级各项财务、会计制度、规定。 2.负责编制项目部的季、年度会计报表,做好成本费用管理的各项基础工作;负责成本费用核算工作。 3.负责项目部资金的管理与运作。 4.参与项目部经营决策,及时掌握政策信息。 5.负责项目部日常经济业务原始凭证的审核,编制记帐凭证,及时登记明细帐;负责往来帐的对帐工作。 6.负责项目部会计凭证帐册的装订、保管、归档工作;负责项目部的合同、相关文件的收发保管及印花税的贴花工作。 7.负责编制员工工资和各项奖金支付单以及各项扣款;负责员工工资的财务核算工作。 8.配合技术部门做好对甲方验工计价工作,及时清理外部欠款、在建工程及尾工款;建立健全代理项目部的工程项目验工计价、对甲方收款及未完施工盘点等情况的台帐。 9.完成领导交办的其他工作。 13 团组织负责人岗位职责 1.负责项目部团的日常工作。 2.根据项目部党组织和公司团委的决定,开展项目部的共青团和青年工作。 3.围绕项目部党政中心工作和公司团委的要求,组织开展生产经营需要、适合青年特点的团的各项活动。 4.了解掌握项目部团员青年的思想、工作、学习、生活等情况,发现问题及时解决,有针对性地做好团员青年的思想政治工作。 5.定期检查工作安排、决议的执行情况,按时向全委会、团员大会、同级党组织和公司团委报告工作,及时进行工作总结。 6.做好项目部团员的发展、教育评议、团员证的管理和年度团籍注册以及“双推”工作。做好团费的收缴、管理和使用工作。 7.抓好团的自身建设,加强团结,充分发挥集体领导的作用,督促和帮助各委员做好分管工作。 8.完成领导交办的其他工作。 14 项目部职责和权限 一、负责在本项目范围内贯彻落实集团公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,贯彻落实公司年度质量目标,落实集团公司/公司制定的具体产品质量目标,负责制定项目部阶段质量目标。 二、负责将项目部的职责和分配到职能岗位,以保证产品质量目标的实现和质量/环境/职业健康安全责任得到落实。 三、负责在合同、集团公司质量/环境/职业健康安全管理体系文件,产品《施工组织设计(质量计划)》、产品安全质量技术保证措施、作业指导书、相关施工规范、验收标准、业主代表和工程监理监督要求的约束下指导施工,实施对施工全过程的有效控制,以确保产品的实现并使顾客满意。 四、负责对一般不合格产品、安全、质量、环境问题的处置,负责对严重不合格品和各类安全、质量整改按照上级制定的处置方案,实施纠正,采取纠正和预防措施。 五、负责对供方提供的产品(包括工程分包和劳务分包)进行验 证、复试和监视。 六、负责对自身使用的各种质量/环境/职业健康安全文件,记录在相关程序或其他支持性文件的指导下实施控制。 15 项目部试验人员职责和权限 1、严格执行集团公司质量管理体系中的有关标准与要求。 2、负责材料复验。对需进行检验或复验的材料取样,按期到试验室检验。负责试验委托书的填写及监理签认,负责试验报告的领取和保管。 3、根据测定的砼骨料含水量,合理调整配合比,对现场施工负责人进行施工配合比的交底。施工中对砼坍落度、土方施工密实度、含水量进行测度并做记录。 4、砼试件按规定取样,做好标识,期满后送试验室进行强度试验。 5、负责试验资料的整理,以单位工程为单元,竣工后移交资料员保管。 6、完成领导交办的其他工作。- 配套讲稿:
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