赢在执行心得体会范文五篇.doc
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1、赢在执行心得体会范文五篇赢在执行心得体会范文1作为员工,赢在执行这本书的书名让我很反感,感觉就是教领导怎样统治员工,还要让员工认真听话,看书皮上的封面人物高高在上的样貌就让人觉得很受伤。让我们被统治还要心甘情愿,好霸道。伴着不情不愿,我读完了前三章,烦闷的心境渐渐平复,二十年来在国办学校养成的一些懒散,不负职责,没有追求,工作被动,毫无目标的习惯,在当时看上去是那么理所当然,所有人都那么做,没有谁觉得有什么不适宜。此刻看来,这么做对自我是多么的不负职责,不是因为没有为领导,为学校无私奉献,而是让自我的每一天过得那么毫无意义是多么对不起自我。之后即使是来到了外国语,我依然跟以前一样,毫无追求,在
2、我的心里,我只是换了一个工作地点,我的工作习惯还跟以前一样,等领导安排,让干什么就干什么(在原先的单位,这么做的我就算是好员工,是能够经常被表扬的),并且也不用着急干完,领导自会提前几天再提醒一遍,干完了也不用汇报,到时候领导就会再来找我要结果。工作被动是我们所有员工的通病,没人觉得不对。来外国语后,我还是如同以前的我,却什么都得不到了,没有了领导的表扬和鼓励,我也不介意,二十多年来我也养成了什么都不争不抢的好品格,我在工作上没有上进心,我什么都不想要,我只要天天上班下班而已,在那里看到同事们一个比一个能表现,一个比一个更张扬,然后他们走上海,去南京,到处展示他们的成果,我一点都不嫉妒,我明白
3、这是因为我不阳光,我也不想成什么大事,所以他们在炫着自我的光彩,我却如同我办公桌上的小文竹,静静地安心的蜷缩在自我的角落里,不需要阳光也不想灿烂,外国语的飞黄腾达好像跟我毫无关系。就这样一年半的时间如我的心境一样缓缓地,毫无起伏的过去了。然而,学校的现实却不让我安于现状,处在激流中,当一朵小浪花也是没条件安静的,一次又一次的报告会,被外出培训,被灌输进我不愿意的思想,从小就安静地我渐渐的被服从被改变,我好累,我真的无力改变这样的环境,所以很无奈的我只能改变我自我,从此被逼着试着做一个进取的人,从此被逼着试着进取地做事情,明白有了进取主动地心态,才会有强大的执行动力和工作进取性,渐渐明白进取地心
4、态是很重要的。有了进取的心态,才会看到身边的机会,记得很久以前,我还是一个学生,我就明白机会不是等来的,是进取争取来的,以前的我从不争取,因为我心里就不想要,实在是机会找我了,我也从不珍惜,我也不在乎是不是成功。来外国语后看着他们忙忙碌碌,我还在心里为自我的不随波逐流而暗喜,我觉得拥有一颗安静的心是最幸福的人。读完赢在执行第二章的时候,突然觉得不能够这么不在意别人的赏识,人这一辈子,机会只会给有准备的人,当有人赏识你的时候,就是一个机会,一旦错过了,以后就再也没有这样的机会了,所以,当被人赏识和试用的时候,好好努力去做,免得错失良机。也许错过之后,这一辈子都不会再遇上这样的机会,成功会离你越来
5、越远。以前的不在乎成不成功是对自我的很不负职责。我怎样能够把一个人应当拥有的成功的经历拒之门外?当我读到第四章,有沟通才会有执行,我已经完全心平气和,这本书不是教我们怎样听命于领导,而是告诉我们怎样样才能使自我的工作更顺利,使自我在工作中更顺心,更如意,从而使自我的心态更好。沟通不是一种本能,而是一种本事。作为员工,我一向能做到毫无怨言的理解任务,却从没有主动汇报过自我的工作进度,今日明白原先主动汇报工作也是对自我的负职责。作为员工,学会与领导沟通会让自我工作更顺利,学会跟同事沟通会使自我的生活更欢乐。被动的改变自我虽不情愿,而改变的结果却是我原先想要的,仅有让自我适应环境,才能做想做的自我,
6、仅有自我在单位保质保量的完成任务,才不会再相互埋怨执行力差,做到一丝不苟,才是对自我的一生负责,仅有每个人都对工作要求认真执行,我们的学校才会赢。学校赢了我们才会赢。赢了的我们才会活的更欢乐。赢在执行心得体会范文2假期阅读赢在执行,感触很深,使我对执行力的理解有了更深刻的认识。在我看来,执行力就是按质按量地完成工作任务的本事。如何提高个人执行力呢,我有以下感想:1、有认真的态度认真态度是一种职责心,是做好一切工作的首要条件。做任何事情,都要抱着认真严谨的态度去完成,克服应付敷衍、马虎从事的思想。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严。海尔前总裁张瑞敏在比较中日公司员工的认
7、真精神时曾说:“如果让一个日本员工每一天擦桌子六次,日本员工会不折不扣地执行,每一天都会坚持擦六次,可是,如果让一个中国员工去做,那么他在第一天可能会擦六遍,第二天可能也会擦六遍,但到第三天可能就只会擦五次、四次、三次,到之后就不了了之。”这就是对待工作的不一样态度。一个人只要有认真精神,就会精益求精,就会经常反思自我是否做好了分内的事情,是否还能够改善。哪些地方还要补强。这样在工作中就不会放松要求,就不会把六次的要求打折成三次、两次甚至一次。2、不找任何借口。我们在工作中,因为这样那样的原因,对没有完成的任务,总是喜欢找这样那样的借口。讲借口就是一种推卸职责的表现。一个人完不成任务,讲借口不
8、要紧,如果每一个人都为自我的工作找借口,那就根本谈不上执行力,那么整个团队就根本运转不起来。所以,在工作中,对待领导交办的任务,要按时按量、保质保量的完成。今日要完成的任务就不能拖到明天,上午要上交的材料不能拖到午时。仅有这样,才能提高执行力,提高工作效率。3、注重细节细节决定成败。任何事情都是由一个个细节组成的,仅有把握好每一个细节,在细节上下功夫,才能把整个事情做到尽善尽美。小事不可小看,细节彰显魅力。做事就好比烧开水,99就是99,如果不再持续加温,是永远不能成为滚烫的开水。所以我们仅有烧好每一个平凡的1,在细节上精益求精,才能真正到达沸腾的效果。想在平凡的岗位上创造更大的价值,就要心思
9、细腻,从点滴做起,做好工作岗位上的每件小事、每个环节、每个细节。4、及时总结总结就是对工作的一种反思,是推动工作前进的重要环节,是提高工作本事的重要途径,是积累经验吸取教训的重要过程。正确的、成功的经验会经过总结得到积累,在今后的工作中发扬光大;错误的、失败的教训会经过总结得到吸取,在今后的工作中引以为戒。在工作中,要及时、认真、准确的做好总结,将发现的问题及时记录下来,久而久之就能构成一种习惯,就成为了自我宝贵的经验,成为自我积累的资本。赢在执行心得体会范文3余世维先生的赢在执行一书,用浅显易懂却诙谐幽默的语言、富有逻辑的篇章、很多生动的企业案例向我们阐明了执行力的重要性以及践行执行力的途径
10、,使我们理解了一场现代管理思想的洗礼,从而解决了许多压抑在心头的疑云,看到了自我身上以及周边存在的一些问题,为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法。书中有一些话给我留下了深刻的印象,使我收益颇丰,以下谈谈我对此书的一些思考和浅见。一、不做“差不多”先生执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的本事,是企业的管理决策在实施过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现,是企业生存和发展的关键,同时,也是企业核心竞争力的重要方面。就如同中国台湾着名学者汤明哲先生指出的,一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,30%靠运气,其中可见执行力的重要性。然而,国内的企业,普遍存在这样的现象
11、:公司有很多制度和标准,甚至十分完善,但上至领导下至员工,全都不能也不会贯彻执行,使得这些制度、流程和标准都流于形式,不能够真正的贯彻落实。“差不多”、“还能够”、“过得去”、“无所谓”、“这又不要紧”、“不就是一件小事吗”常常出此刻我们工作中,这其实都是不注重偏差的具体表现,这样的态度造成的结果,往往失之毫厘谬以千里。想想自我,前不久作为新进行员工参加培训,短短的几天培训,教师们没有给我们培训业务技能,而重中之重的讲了员工守则、员工行为规范和违规处理办法。诚然,对于银行这种工作环境,员工的合法、合规更是比普通企业更加重视,然而,扪心自问,我们每一天都把这些制度和标准放在哪里了呢?是墙上的废纸
12、?还是把它“差不多”地执行了?亦或是把它记在了心里并且尽职尽责的执行到了每个细节呢?因而,与其等待别人来拯救,还不如自我从此刻开始努力认真的执行,认真地对待自我的工作,严格执行企业的战略,每个环节和阶段都注重保质保量,注重细节,尽职尽责的做好分内工作,不做“差不多”先生。二、永远寻找解决方案,不要怨天尤人看到这句仅有四个单词的口号时,我觉得它十分言简意赅、却富有深意的激励我们提升自我的执行力。企业要想具有强大的执行力,就需要有执行力强的员工,而什么样的员工才有较强的执行力,如何提升员工的执行力呢?书中告诉我们,想做有执行力的员工,就要以认真的态度对待工作,绝不能抱着无所谓、马马虎虎、得过且过的
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