土地平整施工组织设计方案.doc
《土地平整施工组织设计方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《土地平整施工组织设计方案.doc(89页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
目 录 第一章 编制依据及指导方针 一、编制依据 二、施工指导方针 第二章 工程概况 一、工程概况 二、施工条件 三、工期 四、主要工程量 第三章 项目组织机构设置及施工总布署 一、机构设置 二、工程目标计划 三、施工布署 四、资源配备计划及材料、机械的组织 五、施工平面布置原则 六、施工交通运输 七、生活、生产设施 八、临时供水 九、临时供电 十、施工程序及施工段落划分 第四章 施工方法及技术措施 一、土地平整工程 二、农田水利工程 三、田间道路工程 四、工种配合措施 第五章 成品保护措施 第六章 工期进度计划及保证措施 一、施工进度计划安排的原则 二、施工计划工期 三、保证工期方案 四、保证工期的组织措施 五、保证工期的技术措施 第七章 安全管理体系与措施 一、施工技术措施 二、安全管理组织机构 三、安全生产责任制 四、安全检查程序 五、安全生产目标 六、保证安全生产的主要技术措施 七、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 第八章 环境保护管理体系与措施 一、标化文明施工措施 二、环境保护措施 第九章 季节施工措施 一、雨季施工措施 二、冬期施工措施 第十章 质量管理体系与措施 一、质量规划 二、施工质量管理组织机构及其主要职责 三、质量保证体系及框图 四、质量管理措施和办法 五、关键工序质量控制措施 第十一章 质量通病防止措施 一、支模工程 二、混凝土工程 第十二章 成品保护措施 第十三章 降低成本的措施 一、降低成本的基本原则 二、措施要求 第十四章 资源配备计划 一、工种配备 二、劳动力配备 第十五章 其他服务(保修与回访) 附表: 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五:施工总平面图 附表六:临时用地表 第一章 编制依据及指导方针 一、编制依据 1、业主提供的招标文件和工程施工图纸、工程量及相关资料; 2、《土地开发整理项目验收规程》 3、《水土保持综合治理技术规范》; 4、《四川省坡改梯工程建设技术规程》; 5、《区级土地利用总体规划编制规程》; 6、《水利建设项目经济评价规范》; 7、《灌溉与排水工程设计规范》; 8、《公路桥涵设计通用规范》; 9、《公路路线设计规范》; 10、《乡村机耕道通用技术条件》; 11、《四川省土地开发整理项目预算定额标准》; 12、《雨水集蓄利用工程技术规范》; 13、《农田排水工程技术规范》; 14、《四川省土地开发整理工程建设标准(试行)》; 15、施工合同、监理合同、监理实施细则、监理规则等相关资料。 16、我公司的技术实力及装备情况。 二、施工指导方针 本工程属于土地整理项目,属于利国利民的基础工程建设,直接关系着农业的发展,其施工质量、进度乃至场容场貌,对业主、承包人都具有重要的现实意义,因此,根据招标文件的要求,结合我公司同类工程的施工经验,施工指导方针如下: 1、我公司将对业主履行:“科学管理创时代精品,热诚服务树企业形象”的质量方针。 2、我公司愿用自身特有的各种优势,组建建造过类似工程所积累的施工经验的技术管理人才,用先进的技术和施工经验为业主降低工程造价,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。 3、本工程的经营宗旨是:“保本、微利、求发展”。 第二章 工程概况 一、工程概况 为针对该工程施工特点作出简略说明。项目区位于通江县洪口镇,涉及洪口镇永安坝村、余家湾村、牟家坝村、刘家坪村4个行政村。项目区四至:东与洪口镇牟家坝村毗邻,南与洪口镇铺司坪村、侯家院村相接,西与九层乡袁家庙村相邻,北与松溪乡胡家山村接界。东西长6626米,南北宽10650米。 项目区幅员面积47499.40亩,其中参与本次整理的地类为耕地、其他农用地和荒草地,整理规模13931.40亩,预计新增耕地1295.87亩,新增耕地率为9.30%。该项目预算总投资1624.55万元,建设规模单位面积投资1166.11元/亩,新增耕地单位面积投资12536.37元/亩 二、施工条件 1、对外交通 施工区域现有田间道路一般为宽3米以下的碎石路和土路,只能供田间作业人员徒步或小型简单农机具通行,特别是下雨天车辆根本无法进入,大多为断头路,并且缺少深入田间地头的生产路,以上交通条件给本项目区的施工带来一定不便。 2、施工用水用电 施工用水可就地提取,施工用电采用农村电网和各施工单位自备柴油发电机结合利用。施工生产用水,根据项目区区内的水源条件,从塘堰中提取,采取人力挑、抬水等措施解决,生活用水取用当地井水。项目区已分布有国家和地方电网及农用电网,采用自备发电结合电网供电。 3、施工材料 工程所需主要建筑物材料有水泥、钢筋、河砂、卵石、砾石、火砖、砼预制件、等。水泥、钢筋、砂、砖都可在市内采购;材料实行专人管理,严格使用程序。各材料价格均执行当地市场价。 三、工期 项目建设总工期为90日历天。计划从2013年2月28日开始施工,至2013年5月28日竣工,并准备验收工作。 四、主要工程量 业主招标文件中提供工程量清单量,本方案根据该工程量清单进行各种资源安排。 第三章 项目组织机构设置及施工总布署 一、机构设置 本工程承建中,我单位将实行项目化施工,由单位建造师任项目经理,负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理,并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术,优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见下图(组织机构图)。 项目经理 技术负责人 实验科 安全科 质检科 技术科 办公室 财务科 施工科 安 全 施 工 管 理 试 验 及 测 量 管 理 土地平整度 检 验 材 料 质 量 分 项 工 程 验 收 记 录 技 术 资 料 指 导 施 工 技 术 现场治安 场 治 安 后勤管理 勤 管 理 资金应用金 材料供应料 专业施工队 合同及施工管理 机械运输队 其他工程 土地平整施工队 水利施工队 道路施工队 测量组 1、项目经理各部门职责 项目经理部的各部门责任如下: ⑴项目经理职责: 选派一名具备较高政治素质、较高组织领导能力、较高理论知识、丰富实践经验、保持充沛精力和旺盛意志的建造师担任项目经理,具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权,其职责为:对工程整体负责、制定规章制度,监督有关人员岗位职责;确定工程总目标,落实完成情况;及时做出项目管理决策,严格合同管理;协调各方关系,确保质量、工期、成本控制和节约;建立完善的信息管理系统等。 (2)技术负责人职责: 协助项目经理负责整个工程的施工技术、质检管理等工作。 (3)施工科职责: 负责合同管理、施工管理,组织好现场施工协调,做好成本、进度控制。负责该工程段的全部施工任务,合理安排组织施工生产,确保在指定工期内完工。 (4)技术科职责: 技术科负责图纸会审、技术交底,组织测量定位、机械及人员调配、工程统计各项技术数据编写和整理工作,工程竣工后,负责向监理机构提供一套完整的工程竣工数据。 (5)质检科职责: 质检科负责每道工序的质量检查,配合监理工程师做好质量把关验收工作。对工程中的各分项工程检查,质检员可执行“质量一票否决”权。 (6)财务科职责: 财务物资科负责工地的物资材料与机械配件等料物与资金的供应。 (7)安全科职责: 安全科负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施,确保“预防第一、安全第一”方针的落实。 (8)办公室职责: 办公室负责工地的“三通一平”,并负责协调地方工作、安排好职工生活等日常事务,确保工程按期、按质完成。 (9)实验室职责: 做好现场所有材料、半成品、构配件,以及砼试块、砂浆试块、钢筋的试验管理,负责本项目的测量施工,以及计量管理。 2、主要管理人员职责 1)项目经理 ⑴执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同。 ⑵负责本工程项目部的全面工作,并保证施工合同目标在本工程项目的全面实现。 ⑶按项目部内部分工,分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作,坚持两个文明一起抓。 ⑷根据工程合同规定,组织单位元工程或专业分部分项承包工程。 ⑸主持项目经济成本分析,负责项目上的资金合理使用,负责本工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。 ⑹参加建设单位组织的协调会议,并组织工程项目内部的各项协调会议。 ⑺组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本,安全生产,坚持文明施工。 ⑻组织制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。 2)技术负责人 ⑴在项目经理和上级部门指导下,对工程技术、质量管理全面负责,是质量的直接责任者。 ⑵认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。 ⑶接受项目经理分工,分管项目工程部工作,组织项目工施工科建立健全项目技术质量管理制度,责任制和质量保证体系以及例会制度,负责全面质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。 ⑷主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作,编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位元工程技术交底及安全措施工作。 ⑸制定推广“四新”降低成本措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。 ⑹领导项目施工科及质量、安全、试验、计量、测量部工作,确保项目技术、质量、效益指针的完成。 ⑺组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查,确保本工程项目达到工程验收一次验收合格。 3)施工员 ⑴严格按施工规范、图纸、施工组织设计、施工方案的要求施工,对产品进行自检,向班组进行技术交底; ⑵对不合格品作出标识,及时填写不合格品报告单,上报质安部; ⑶监督生产过程的质量控制情况,发现问题及时反映; ⑷正确填写质量记录、施工日志等有关记录,做好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据负责; ⑸坚持原则、秉公办事,严格执行施工规范,有权越级反映质量问题; ⑹参加本部门、本单位的质量分析会和QC小组活动; ⑺特殊工序的控制应严格按特殊工序的控制要求,并进行重点监控。 4)质检员 ⑴努力钻研业务技术,提高检验工作质量; ⑵严格执行检验/试验标准,对检验/试验的工序/产品的质量作出准确判断,并对检验结果负责; ⑶认真作好检验/试验记录; ⑷发现工程质量隐患及时通报有关领导; ⑸参加各种品质会议。 5)安全工程师 ⑴编制与安全、环境等有关的管理制度和保证体系,并在工作中实施。 ⑵认真执行有关安全生产,职业健康安全,环境保护,水土保持等方面的方针、政策、法令、规章、制度。 ⑶掌握施工生产情况,对重点工程或项目采取重点监控措施。定期分析安全工作形式,提出安全检查工作建议和措施。 ⑷对监理、建设、监督等管理单位和上级单位的安全检查,做好相关准备工作,对检查提出的问题整改闭合。 ⑸参与安全事故、环境事件的调查、分析、处理工作。 6)安全员 ⑴负责本单位或项目部的安全管理工作; ⑵在施工作业现场,加强安全巡回检查,及时制止违章指挥和违章作业; ⑶负责施工作业现场安全措施的提出和安全设施的配置; ⑷对施工作业人员加强安全教育; ⑸作好安全检查记录。 7)材料员 ⑴负责项目部的材料管理工作; ⑵对进入项目部的材料必须按《采购控制程序》进行检验,不符合规定要求的,不得放行; ⑶对项目部保管的材料,按规定建帐、建卡、标识; ⑷有特殊要求的材料,按规定的条件存放,避免引起变质或损坏。 8)资料员 ⑴按照公司信息管理制度的有关规定,负责拟订具体管理实施细则和公司实用信息分类编码体系,在上级批准后组织执行。 ⑵负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架。 ⑶负责图书资料保管、借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理。 ⑷负责按领导和部门委托要求定题剪报、文摘、建档、上网查寻等信息收集、汇编工作。 ⑸负责国外新技术资料的翻译、涉外来往信函的拟稿互译工作,或参与外商业务洽谈的翻译工作。 协助部长做好部门内务工作,完成信息部部长临时交办的其他任务。 9)造价员 ⑴熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。 ⑵负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。 ⑶协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。 ⑷工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。 ⑸参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。 全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。 工程决算后,要将工程决算单送审计部门,以便进行审计。完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。 3、组织管理措施 为加强施工管理,项目经理部将采取措施,以启发、调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性,保持良好工作秩序,确保优质快速完成合同规定的施工任务,措施如下: 1)制定严格的管理制度,实行命令式的生产指挥模式,令行禁止,纪律严明。 2)制定明确的岗位经济责任制使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩,奖勤罚懒,赏罚分明。 3)针对本工程的施工特点,根据不同施工时期制定科学合理的施工措施,确保工程施工质量。 二、工程目标计划 1、工程质量目标:符合行业标准《土地开发整理标准》(TD/T1011~1013-2000)和《四川省土地开发整理工程建设标准(试行)》以及相关工程的质量验收规范标准,并一次性验收合格。 2、工期目标:计划工期90日历天。 3、安全目标:确保无伤亡事故,无等级火警事故。 4、文明目标:实行标准化管理,争创文明样板工地。 5、环保及水土保持目标:严格按照业主及环保和水土保持部门有关规定进行施工,控制施工水污染,减少噪声、粉尘对空气和环境等的污染,保持生态平衡,防止和减少水土流失,创造良好的生态环境。 6、“扬尘整治”目标:确保工地不制尘。 三、施工布署 确保本工程以90日历天完成施工图全部施工任务。 根据招标文件要求,该工程的要求工期为90日历天,为了尽早使业主发挥效益和展示我公司的施工实力,本工程的工期目标定为90日历天。 该工程涉及土地平整、农田水利工程、田间道路工程、其他工程等多种项目,工程项目具有复杂性、综合性、工程量大、施工场地比较分散等特点。根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验,对本工程施工计划如下: 1)土地平整工程:土地平整工程安排在进场后即刻进行施工。共组织5个施工班组进行施工,在田块内部做到挖填平衡,对于需要削高填低的部位,应预先将耕作层土壤推出,待平整后再回填覆盖。按基层和耕作层对回填土作不同的要求。主要采用机械和人工相结合施工。 2)水利工程:土方开挖施工前,项目经理部详细了解工程所处位置的地质结构、地形地物、水文地质情况以及周边附近的构筑物情况,可能对引起的滑坡及危涉到构筑物的安全情况,应及时采用有效的预防保护措施。 对在土地平整设计范围之内农田水利工程计划安排与土地平整之同时进行施工,对不在土地平整设计范围之内的农田水利工程则在进场即可先进行施工。由于其工程量较大,共组织5个施工班组进行土方工程、一般砼工程及砼路面工程施工,主要采用机械和人工配合进行施工。 3)道路工程:土地整理项目道路工程主要形式有:田间路、生产路等。道路按设计要求施工,共分为土方开挖施工,原土夯实,垫层施工,砼路面施工,浆砌卵石路肩。田间道路工程安排在进场之后即刻进行施工。根据工程量大小,共组织5个施工班组进行施工, 4)路涵工程施工:根据工程量大小共组织5个施工班组进行施工,按施工要求进行施工,土方开挖开挖时根据各条排水沟的走向,从排水沟的下游向上游挖进。施工采用机械和人工配合进行施工。 在工程建设现场或附近建立一个施工集中区,满足办公、材料检验、施工机械维护保养等相关工作需要,同时在项目区各主要道路和排灌沟渠的集中位置建立临时施工场地,根据工程设计和物资材料需用量,各施工区主要按交通道路划分。 四、资源配备计划及材料、机械的组织 1、水泥 施工所用水泥,应符合国家标准规定,选用水泥标号应与混凝土及砂浆设计标号相适应。水泥在出厂时,必须附有质保单。 水泥运输过程中,应防止受潮,品牌标号不得混杂。所有水泥在使用前均应按规范分批次进行抽检,只有经检验合格后,才可投入本工程使用。水泥入库应妥善保管,避免受潮,结块。否则在使用前重新进行检验,只有在检验合格后方可继续投入使用;不合格应作为废料处理。 2、砂碎石骨料 混凝土拌和所需的砂料要求级配良好、颗粒坚硬、强度高、耐久性好的天然砂,细度模数控制在2.5~3.0范围内,质量要求应符合招标文件技术要求的规定。 骨料必须坚硬、清洁、致密、耐久、无裂隙且级配良好;骨料中的含水量和有机杂物的含量,不应超过设计和规范规定的数值。骨料的力学性质、弹性性质、骨料热性能、活性骨料含量均应符合混凝土施工的有关规定。骨料堆放场地应有良好的排水设施,同时应防止骨料堆放时产生分离现象。 施工砌筑所选用的卵石质地必须坚硬,外观质量良好,均匀一致,尺寸符合设计要求,满足必要的力学性能试验指标和强度要求,其抗水性、抗冻性、抗压强度等均应符合设计规定。 3、砼涵管构件 本工程砼涵管在预制生产厂家购买,其外观质量必须良好,均匀一致,尺寸符合设计要求,满足必要的力学性能试验指标和强度要求,其抗水性、抗冻性、抗压强度等均应符合设计规定。预制砼构件的强度达到设计强度标准值的100%以上,才可对构件进行装运,卸车时应注意轻放,防止碰损;堆放场地应平整坚实,堆放不得引起砼构件的损坏。堆垛高度应考虑构件强度、地面耐压力、垫木强度及垛体的稳定性。 4、施工机械 1)施工机械的选择 土方采用挖掘机挖土、推土机推土,余土及填方采用装载机和自卸式汽车。 路基工程碾压,采用履带拖拉机碾压,蛙式打夯机配合。路肩回填采用蛙式打夯机和人工打夯相结合。 混凝土采用全部在现场自行搅拌,自卸汽车与拖拉机转运,机械振捣密实。 主要施工机械是挖掘机、装载机、推土机、履带拖拉机、自卸汽和搅拌机等,每个施工组织段使用一套完整的施工机具。 还配备有木工机械、钢筋切断机等。 2)施工机械的管理 机械运用的好坏,关键在于管理,我公司对机械设备的管理很重视,尤其对运输机械。施工现场设专人负责机电工作,负责机械的进出场、中途移动的指挥工作,督促机操工对设备的日常检查、保养、清洁、紧固、调整工作并填写资料,负责安全技术交底。所有机操工必须持证上岗。运行记录、交接班记录、日常检查记录、月检查记录、保养记录、维修记录、油料领取记录必须真实、准时、齐全,把机械事故消灭在萌芽状态。 5、劳动力组织 1)人员分配 配备砖工、砼工、钢筋工、木工、机械工、水电工等,同时进行施工作业,确保工期的顺利进行。 2)人员组织 合理而科学的劳动力组织,是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的城建制的劳务队伍进驻本现场,并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育,认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。根据施工进度计划,及时投入各工种工人。 根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分的需要,现场劳动力投入见附表。 3)劳动力组织 自带与我公司常年配合成建制的土建队伍,一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍,另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目,在施工计划安排时,尽可能与农忙季节错开,减少农忙季节对劳动力的需求,避免因农忙回家务农的人员过多而影响工程的正常进行,确保工期进度。 6、物资供应 根据标书的要求,本工程的主材由我方供应,项目经理部将与业主密切配合,并严格按照ISO9001质量体系中物资采购程序来操作,以保证进场材料的质量。由我方提供主材的准备:我方中标后的半个月内向业主提供总量材料入场计划,在每道工序前15d向业主提出分批量入场计划,以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。 无论甲供材料还是自购材料,必须严格按照物资验收程序,不合格物资严禁进场使用。 五、施工平面布置原则 施工现场场地的布置合理与否将直接影响工程的施工进度。而且还会严重影响文明施工,因此在场地布置时要规范整洁,主次合理,运输方便。 根据施工现场实际能利用的场地作如下布置:设立一个项目部统一管理、统一协调。砼施工设5个小队每队2套搅拌设备,每小队负责3个村社的道路、农田水利等砼工程的实施。土地平整中机械施工部位场地宽敞,但渠道及田间道路施工场地较为狭窄,施工时,材料按施工进度沿渠道或道路路线就近布置。搅拌站、水泥库房均沿线设置在场内,现场具体布置时应满足以下原则: 1、在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设投资。 2、根据本工程的施工条件,分段合理布置施工临时设施,减少二次搬运。 3、为便于施工现场安全、文明施工标化管理,尽量将生活区与生产区分开的原则布置临时设施,生活临时设施采用租用当地空置农民用房。 4、合理布置施工机具设备,缩短施工用电线路,降低内耗,尽量利用原有可用临设,降低工程成本。 六、施工交通运输 施工交通运输按照以下原则进行布置:与地方交通干线的合理连接,与场内交通合理衔接,运输物资的中转环节最少,运费最省,路基、路面和建筑物的设计标准满足施工期主要车型和运输强度的通行要求。 在项目区整治田间道组成项目区新的交通网,确保施工期间建筑物资的运输和转移,因此在其它工程开工前,应首先建设项目区交通设施。计划设置5个施工场地指挥所,进行施工场地布置,场地尽量接近施工现场,建筑物资和设备再由十字路口向各施工场地转移。主要材料通过机耕道运输到现场,再由人工转运到施工需要地段。在施工地方设警示牌,以免造成安全事故,影响正常工作。 七、生活、生产设施 根据本工程的特点,将生产、生活临时设施作如下规划: 本工程施工现场的生活用房、办公用房考虑就近在村子空置的农民房屋租用。 沿渠线和道路现场设水泥工棚、混凝土搅拌站、半成品堆场、架料堆场等生产设施。由于本项目渠道、混凝土道路较长,混凝土搅拌站根据施工进度及道路施工段的划分移动设置。 八、临时供水 生活用水采用井水,在当地村民饮水井中提取。 生产用水采用潜水泵从附近塘堰中抽水,同时对现场水质进行检测,达到施工及生活标准后方可使用。在每个施工段及拌合机处设水箱,由水箱接给水管供水至用水点。混凝土养护用水,由人工从附近沟渠或塘堰中挑水至浇筑的混凝土现场进行养护。 九、临时供电 1、由于本工程工作面较长,结合实际情况,制定两个方案。1)与镇供电所联系,利用场地附近变压器接入电源;2)预防停电影响,我公司拟投入5台柴油发电机(可移动式),以供停电之需要。 2、施工用线路截面的确定 生活、照明导线选择6mm2BX型铜芯绝缘线。 砼搅拌机设备用电:选择1根50mm2BX型铜芯绝缘线。 电焊机械导线选择1根16mm2BX型铜芯绝缘线。 3、照明选择 生产辅助房内采用节能灯照明,拌合站采用金卤灯照明。其照明强度和用电安全必须符合国家规定标准。 4、动力设备用电回路设备各用导线须经机械设备组的专业人员核定,经劳动监察部门认可,照明用电回路因照明用电量小选用截面为BV-2.5mm2线,整个施工现场临时用电采用TN-S接零保护系统。 十、施工程序及施工段落划分 1、施工程序: 根据本工程工期,在保证施工质量和合理组织安排的前提下,随着土地平整的进行,适当穿插渠槽的土石方开挖、砌筑等构筑物施工,同时田间道路工程步步跟上。 2、段落划分: 根据本工程的实际情况,本工程按土地平整、农田水利、田间道路及其他工程。分4段施工,4段进行平行穿插施工,以保证施工进度。 第四章 施工方法及技术措施 一、土地平整工程 1、坡改梯 本工程坡改梯设计为土坎坡式梯田。其施工工序为:梯土定线→田坎清基→修筑埂坎→格构护坡→表土剥离→修平田面→修建相应配套路渠。 1)梯土定线:测量定点放线,以原地自然台位为基础,遵照自然规律,本着大弯顺势,小弯取直,挖填平衡,尽量降低工程造价的原则,分台放线。台位不明显,坡地破碎,坡度大的地方,沿等高线放线,撒灰线,定台位。确定筑埂,表土堆放位置,以及起土开箱边线。 2)表土剥离,表土保护。剥离厚度20至30cm。办法有三:一为横向中带聚土法,把地块横向等分为三段,中段为不动土区,把上下两段的表土聚于中段;二为竖向分箱聚土法,竖向分箱,箱宽3~5m,每两厢为一组,相互翻土;三为逐台下翻法,从下台改起,首台不留表土,将二台土置于首台,以此逐台下翻,最末一层表土,采用客土或深啄石骨块风化补给。 3)等高筑埂,事先将基础内的泡土,杂草杂物,树根等清除,直到露出底土层,并满足宽度要求,土坎应用粘性较好的土填筑,土中不能夹有石砾、树根等杂物,修筑时分层夯实,每层填筑厚度不超过30cm。埂筑好后,应拉线对埂的上口及埂的斜坡面进行检查,并进行修整完善,做到土埂上口平顺,斜面坡度均衡一致,观感美观。 4)台面平整:根据各台面标高点,深啄底土,取高补低,进行台面基层平整,达到挖填平衡,增厚土层,方法有二:一为下切上垫法,适用于横向中段聚土法,也叫下台上翻法,切下台土直接填筑土坎;二为上切下垫法,适用于竖向分箱聚土法和逐台下翻法,也叫啄高填低法,将高处土深啄下翻垫于低处。 5)表土回填复位,采用逐台下翻或逐台上翻的办法,将表土均匀铺于整个各台面基层土上,表土厚度不小于30cm,然后进行人工平整。 6)为了保证各台地块不受雨水及洪水的冲刷及水土流失,各台地块采用人工开挖背沟,使雨水能顺畅排除(背沟开挖断面尺寸详见相应单体图设计)。 7)梯田工程布局:结合山丘区地形,以沟渠道路为骨架,按大弯顺势小弯取直,沿等高线布置,形状呈长条形,环形或扇形。 8)梯田规模:长度一般为100-200m,田面宽度5-10m左右。 9)台面平整度:田面局部起伏高差应在10-15cm内,田面长方向保留1/300-1/500的比降,以利排水。 10)梯田田坎:田埂高度根据地形地貌土质,稳定性而定,土坎高度以<1.5m为宜,石坎高度以<2m为宜,田坎外侧边坡55度-80度,内侧边坡50度-60度,田坎顶宽0.3-0.4m。 2、旱地整理、格田整理以及水田整理 本工程旱地整理、格田整理及水田整理施工方法基本相同,施工工序如下:拆除田梗→表土剥离→修筑田梗→修田平面。 1)测量定点放线,以原地自然台位为基础,遵照自然规律,本着大弯顺势,小弯取直,挖填平衡,尽量降低工程造价的原则,分台放线。台位不明显,坡地破碎,坡度大的地方- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 土地 平整 施工组织设计 方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文