某小区景观绿化施工组织设计.doc

某小区景观绿化施工组织设计
本工程是**佳园二期C组团景观绿化标段，位于**佳园二期C组团，为景观绿化工程。我企业凭借数年同类景观绿化工程施工经验、雄厚技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配置，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，假如中标，我们将会把此工程列为我企业重点工程项目，以全企业为依托、为后盾，优质高速地完毕本工程施工，交出让顾客满意精品。
我企业在该工程施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责态度，确定在90天内完毕工程施工。使该工程质量符合国家质量验收原则。在施工中，我企业本着对业主高度负责态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师管理，从严控制工程质量，在保证工程质量同步认真做好安全文明施工。制定环境保护措施，控制噪音及杜绝多种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，保证施工中不发生伤亡事故，创立安全文明工地。同步，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化提议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资每一分钱落到实处，以到达有效控制投资目，更好更快地交出让业主满意精品工程。
本《施工组织设计》作为指导施工技术性文献，编制时对各分部分项工程工期、质量目、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配置、重要技术措施、安全、文明施工及减少成本等诸多原因尽量做到充足考虑，突出其科学性、合用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细实行性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。
编制根据
业主提供施工招标文献。
业主提供设计图。
业主提供施工答疑文献。
对施工现场勘查成果。
有关法规及条文。
同步应执行设计文献规定各项技术规范。
第一部分 工程概况及施工组织
1.工程概况
1.1工程总体概况
工程名称：景观绿化工程
工程地址：南京市栖霞区兴卫村
建设单位：江苏汇远房地产发展实业企业
设计单位：
1.2场地及交通状况
本工程施工现场场地已基本完毕平整工作。根据现场实际和我们对现场勘察状况，工程重要准备工作符合动工规定。
1.3工程概况特性
1.3.1、土方：挖、填土方（微地形营造）
1.3.2 绿化：乔木及灌木种植以及满铺草皮
1.3.3 景观：场区道路
2、管理目
2.1 工期目
本工程根据招标文献规定工期为为90天。投标工期响应招标文献规定即暂定为1月10日动工，整个标段于4月9日竣工，总工期为90天。为此，我们将运用本单位整体优势和类似于本工程施工经验，采用最先进施工技术，投入足够人力和机械以及科学管理手段来实现工期目。
2. 2质量目
优质高速地建成本工程，对树立我单位企业良好形象具有重要意义，我单位充足研究了本工程特点后，结合自身施工力量，将工程质量目定为：符合国家质量验收原则。
承诺工程质量：符合国家质量验收原则。
2. 3 工地安全、文明标化、环境管理目
2. 3.1 安全：保证施工期间无重大安全事故发生，轻伤事故频率控制在0.5‰以内。
2. 3.2文明：保证达文明工地。
2. 3.3环境：噪声、粉尘、污水排放等符合ISO原则规定。

3、施工准备
3．1 施工现场准备
3．1．1施工现场到达三通一平，地下地上障碍物已提前处理，临时设施按现场平面布置图搭建。以上工作完毕后，设置测量控制网和基准点，对工程进行定位放线。
3．1．2由业主牵头分别与规划部门，定好红线位置，做好坐标控制点、高程控制点交底工作，并与业主办理好坐标控制点、高程控制点手续，并以此作为根据引测建立现场测量控制点，建立精确、可靠现场测量控制网，迅速编制本工程施工测量方案。
3．1．3与建管等行业部门办理必备施工手续，与城管、环卫、派出所、劳动局等部门获得联络办理必备其他有关手续。
3．1．4土方工程施工前，提前做好大型机械进场准备工作。及时组织设备进场、安装和调试。
3．2 技术准备
3．2．1由本工程项目部工程师牵头，组织质量员、安全员、施工员、资料员、预算员和各专业班长认真熟悉施工图，理解设计意图和规定、搜集施工图中存在疑点，以便在图纸会审中得到明确处理。
3．2．2工程部、技术部根据正式施工图纸、新规范质量规定、行业原则，结合本工程特点，研究制定详细施工措施，明确设计中重点、难点、控制点，针对性制定技术指导方案，完毕、调整施工组织设计。
3．2．3在上述基础上，各岗位管理人员、各班长细化职责范围内工作，并由项目工程师负责审核。
3．2．4及时编制施工预算，充足反应出工程所需多种费用、材料等，对进度计划控制，材料采购计划，经济成果分析提供重要根据，发挥计划控制作用。
3．2．5资料搜集整顿工作，详细由资料员负责搜集整顿一整套工程质量检查及工程监理资料，在动工前准备好需要空白资料和表式。
3．2．6结合本项目特点，拟投入微机一台，采用通用施工管理软件，对项目信息管理系统进行初始化，合理调整工作程序，才能使数据库建立与工程动工同步。
以上施工准备一切就绪后，向业主及有关部门申请动工，获得同意后，立即进入施工阶段。
3．3、人力资源准备
3．3．1、选用我单位施工过类似于本工程项目施工队伍进行本项目施工，经挑选一线管理人员，除具有一定业务素质外，并具有市级部门颁发各专业人员岗位证书。
3．3．2、经本企业三级考核合格施工班组一经选定，必须按劳动力计划安排进场时间。
3．3．3、但凡进入本工程施工人员，在进入现场此前都必须进行理论教育听课活动。重要进行：
施工技术交底。
安全意识教育，倡导安全第一。
质量意识教育，倡导质量为本观点。
精神文明教育。
3．4 材料、机械设备准备
3．4．1材料组织准备由物资部门负责前期准备，重点做好下列工作：
①按我单位原则工作程序选定合格绿化树木供应商，以保证施工用苗木质量可靠性。
②根据技术部提供工程用材料计划组织采购多种工程材料，按照进度计划组织进场。
3．4．2本工程所用施工机械由项目工程部在进场之前必须先检查设备多种性能与否满足工程需要；重要设备一次到位，设备调运前应先调试、试运转，就位后由现场机操人员调试、保养，以保证施工时所有机械能正常运转。
3．5现场临时设施安排准备工作
3．5．1按总平面布置图安排库房、花木房等。
3．5．2临时用电、根据本工程现场只设必要临时设施，详细安排如下：
门卫房： 15m2，其位置在既有入口处。厕所：（20）m2。办公室： 50m2（其中包括了现场监理临时办公室）。配置20台泡沫灭火器。花木库房： 100m2。职工生活区500 m2。
3．5．3现场临时用水方案，已安装至施工现场。
3．5．4安排好场地排水、排污、管线埋设工作。
第二部分 重要施工组织设计
1、施工组织
1.1、施工进度计划
1.1.1 编制根据
⑴投标确定施工工期。
⑵决定采用施工措施和施工机具设备、周转材料以及劳动力投入数量。
⑶施工材料供应及施工期间噪声、环境污染控制。
1.1.2施工计划编制指导思想
⑴以协议工期为参照根据，编制施工进度计划表。
⑵以工程总体形象进度计划为主，施工实行中再编制详细作业计划予以保证。
⑶单项工程工程进度，通过对劳动力和机具设备投放量进行调整。
⑷劳动力安排，根据施工形象化进度，做到一次到位，在施工过程中，充足运用工作面，实行施工流水与交叉作业。
⑸整个工程施工期间，以绿化工种为重要工种。
1.2 施工布置
土方回填
开挖土方 运土 扎实
2、绿化施工流程
包扎泥球
保护运送

地被植物种植
草花栽植
草本植物种植及养护
工程扫尾

1.3施工工期
1）、工期控制计划：
⑴本工程投标工期为90天，暂定于1月10日动工，4月9日竣工。（详见施工进度计划表）
⑵各阶段控制工期见施工进度计划表。
为了更好履行工期目，按整个工程总进度网络计划规定，完毕重要分部时间见进度计划表：
2）、各阶段施工人员根据工程量及进度状况组织劳动力随时投入施工。
本工程施工工期规定比较紧，因此，在全面考虑施工方案、措施、措施、进度计划及劳动力计划等原因，编制出施工控制计划。
详细施工进度计划表见附表
1.4、工序安排、设备使用和人力配置
1.4.1施工总体布署
1.3.施工布暑
根据工程特点，本工程施工拟分为两个施工区域，一种为硬质园林施工部分划，一种为绿化种植，齐头跟进，保证总体竣工时间在45天内完毕，在施工中还可根据总进度及业主安排，灵活调整进度安排，但必须保证45天内会部完毕承诺。
1.3．1施工准备
1.3．1．1熟悉图纸，及时与设计沟通进行图纸交流，掌握图纸内容。
1.3．1．2与业主及有关单位协调，按规定及时调整施工进度计划。
1.3．1．3编制劳动力、施工机械、材料进场计划，于动工后2日内完毕。
3．1．4现场勘察，组织技术人员进行现场实查地质，构造等状况，于动工后2日内完毕。
3．1．5编制临设计划和施工总平面布置图报业主及监理，于动工后2日内完毕。
3．1．6进行临改搭建，完毕施工用水、用电布置，于施工方案计划同意后2日内完毕。
3．1．7组织劳动力，施工机械，材料进场，于动工后2日内完毕。
3．1．8施工单位内技术交底，于职工进场后2日内完毕。
3．1．9材料计划于动工后2日内完毕，我方调查平衡及材料准备，于动工后5日内完毕。
3．2施工力量安排
3．2．1本工程波及到土建、绿化等多种专业，结合本工程特点，在施工队伍组织上先考虑土方、绿化队伍进场，待完毕平整、土方回填工程后、管线埋放后再考虑土建构造。
土建施工队：负责广场、通路、装饰挡土墙等分项
绿化施工队：负责绿化工程
3．2．2施工时分为两个施工区域同步动工，前期侧重广场及浅水池施工区域。绿化进行场地平整，种植土更换。分头作业，合拢协作，互不干扰。这就规定制作统一控制坐标网和标高网，便于整体控制和提高施工进度。施工安排上要严格以土建施工次序为主线，给排水、防水为控制辅线进行，各专业队伍跟进配合。详见施工进度计划表。
详细做法先地下，后地上。施工大概次序为：
基底打扫 广场平整场地 混凝土垫层 面层铺装；围墙、景观小品等内容随地面跟进。绿化种植安排在与景观地面施工同步进行，草皮铺设考虑在4日内完毕。
1.4．2劳动力安排
⑴本工程计划配置土方工15人，种植工15人，养护工5人，景观施工人员60人，其他工25人详见“劳动力安排一览表”。
⑵所有班组配置人员应满足工程施工进度与质量需要。
⑶因特殊状况，做好从其他工程项目部抽调人员准备。
⑷在种植及养护期间，劳动力要进行合理安排，防止影响工程进度及质量。
4）、工期安排
确定本工程总工期为90天，组织一套独立班组，采用流水段施工，两条生产线。
1.4.3 劳动力计划表
1.4.1.1劳动力计划表
序号
工 种
级 别
按工程施工阶段投入劳动力状况
土方阶段
绿化阶段
养护阶段
景观阶段
1
土方工
15

2
种植工

15

3
养护工

5

4
其他工
15
15
2

5
景观施工人员

60

30
30
7
60

1.4.1.2 劳动力投入保证措施
1） 劳动力管理
劳动力管理是企业管理重要构成部分，也是工程管理重要构成部分，劳动力管理任务是在工程施工过程中，对有关劳动力计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工工作，充足发挥职工积极性，不停提高其劳动生产力。
充足挖掘劳动力资源，合理安排和节省使用劳动力。
对处理国家、集体和劳动者个人利益关系，充足调动广大职工积极性。
编制劳动力使用计划，合理、节省、控制使用劳动力，改善劳动分工和协作关系，制定劳动力调配管理措施，挖掘劳动潜力。
建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额使用。
合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分派，对掌握奖惩制度。
编制劳动力计划，确定计划期内劳动力需要量，伴随施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动力协调和合理使用。
2）提高劳动生产率措施
开展科学研究，增进技术进步。全面开展科学研究工作，增进技术进步。全面开展科学研究工作，增进建筑技术进步。
提高管理水平，科学组织生产。
改善劳动组织，建立对应劳动组织，形成有助于个人技术发挥，以及工种之间分派和协作机制，建立岗位责任制，以增进劳动生产率提高。
提高职工科学技术水平和技术纯熟程度。加强职工文化、技术教育，使所有参与生产职工都能掌握一定现代化管理知识和有关新工艺、新技术、新措施。
按月发放职工工资，调动职工积极性。
3）做好节假日节计划安排：除春节放假五天外，其他均不停工，安排少许调休。
2、施工质量管理
2.1施工质量目
优质高速地建成本工程，对树立我单位企业良好形象具有重要意义，我单位充足研究了本工程特点后，结合自身施工力量，将工程质量目定为：符合国家质量评估原则
2.2 质量保证体系
2.2.1、质量是企业生命，一种企业尤其是建筑施工企业，假如工程质量过不了关，那后来将不堪设想，“质量第一，顾客至上”是我们对本工程行动宗旨，不管工程大小一直把工程质量放在首位。我们对本工程质量总体目是创优质、争样板，让顾客满意，为了到达这一目，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检查与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO9002－9002原则质量体系中《质量手册》，《程序文献》和《作业指导书》所规定规章进行本工程项目法施工，控制与运转。
2.2.2、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人领导控制、专业工程师基层检查、作业层操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一种横向从土方、绿化及其他项目；纵向从项目经理到作业班组质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、企业内部各专业分企业，保证质量目予以实现。建立高度敏捷质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常状况迅速作出反应，并将新指令信息传递到执行机构，调整施工布署，纠正质量偏差，保证优良目实现。其质量保证体系图见附图。
2.2.3、进行质量意识教育，增强工人职业责任感，树立主人翁态度，提高企业素质，重点从两个方面做好这一工作：
⑴提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不一样特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。
⑵以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施工队之间、多种工种之间及各班组之间开展工程质量评比工作，使项目内部形成一种创优争先良好局面。
2.2.4、全面推行原则化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术规定、经营管理等都纳入规范，形成制度，增进工程建设优质、高速、低消耗完毕，重点从如下三个方面开展这项工作。
⑴工程质量检查及验收评估原则执行新颁发国标和我司质量管理制度。
⑵安全检查评比原则执行新颁布“一标三规范”。
⑶文明施工管理原则执行本单位制定《文明施工管理检查考核表》。
1、质量保证体系网络图
2.3 质量保证措施
2.3.1技术保证措施
我单位成立质量小组，全体动员，保证工程符合国家验收原则。
1）、由项目总工程师牵头组织有关业务职能部门熟悉和会审图纸，充足理解设计意图，统一各业务目认识和想法，本着保工期、保质量、提高生产效率、减少工程成本原则，开展各项工作。
2）、加强施工组织设计管理和技术交底工作。
3）、加强加工定货及花木进场检查验收工作。花木进场由专人负责查对材料单，索取技术资料及材质证明、合格证等。
4）、工程技术资料应及时搜集整顿汇总归档，发现问题，及时处理。设计变更洽商应及时反应在施工图纸上，为工程竣工提供根据。
2.3.2管理保证措施
2.3.2.1工程质量目及目分解
本工程质量目：保证本项目符合国家验收原则。
为了保证以上质量目实现，特制定各重要环节点质量控制目计划，以保证整个工程质量目实现。
2.3.3 全面质量管理
本工程施工过程中，推行群众性全面质量管理活动。
本工程全面质量管理活动将围绕项目质量目、安全目、工期目、环境保护目等展开“严于规范、高于原则”是我们QC（质量检查）小组活动方向和宗旨。本项目将分别由技术副经理等主持组建并保持2-3个QC小组和施工进度QC小组。
工程质量和工程能否按期服务于工程，不停提高工程质量。绿化质量控制QC小组和施工进度QC小组。绿化成活率往往是业主最关注问题。项目部成立绿化质量控制QC小组，重要保证本工程绿化工程中绿化各项质量指标到优质工程规定，并保持不停提高。
项目部成立施工进度控制QC小组，重要保证施工进度计划在施工过程中贯彻、调整，在保证质量、安全、文明、环境保护前提下，保证周计划、月计划，最终保证工程总体进度计划完毕。
2.3.4质量保证措施
将严格按照ISO9002原则规定建立项目质量保证体系，结合本工程实际状况编制《项目质量保证计划》，按照企业质量保证和质量管理工作程序开展各项管理工作，全面实现工程各项施工目履行对业主承诺。
施工质量技术规定和措施是施工质量保证体系详细贯彻，其重要是对施工各阶段及施工中各控制要素进行质量上控制，从而保证单位工程总目实现。
2.3.5施工阶段质量控制系统图

质量控制系统组织
质量保证体系施工管理人员资质审查
绿化树木成品质量控制
机械设备质量控制
施工方案、施工计划等审查
工程技术环境监督检查
现场管理环境监督检查
绿化树木审查把关
测量标桩审核、检查
图纸会审及技术交底
审查动工申请，把好动工关
施工准备质量控制

事
前
控
制

工序控制
工序之间交接检查
隐蔽工程质量控制
施工过程质量控制
中间产品质量控制
分部项工程质量评估
设计变更与图纸修改审查
事 中 控 制

成活率检查
验收文献审核
竣工检查
竣工质量检查
工程质量评估
工程质量文献审核与建档
事 后 控 制

2.3.6施工过程中质量控制措施我们分三个阶段实行全过程质量控制
①质量预控阶段
质量预控是正式施工活动开始前进行质量控制。它重要是通过对建立完善质量保证体系、质量管理体系、质量管理制度，并完善计量及质量检测技术和手段等，对工程项目施工所需人员、材料、设备、周围环境等进行预先控制。认真做好设计交底、图纸会审等工作，在工程施工各阶段，掌握其技术数据及运用范围，根据本工程特点确定最佳施工工艺流程、措施；认真检查现场测量标桩、绿化树木定位线及高程水准点等。
②过程控制阶段
过程控制在施工过程中进行一系列与工程质量紧密有关控制活动，是实行质量控制关键阶段。我们重要通过如下措施来实现：
建立并不停强化工序质量控制，全面建立影响质量原因分析网络，把影响工序质量原因都纳入管理范围，在工序（分项）实际施工中，通过从现场得到真实数据、素材、建立、实行质量记录分析系统，找出影响质量关键问题，并予以重点攻关处理。
结合我们在前期施工中比较成熟做法，严格上下道工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，对达不到质量目规定工序不准进入下道工序施工。对已经完毕分部、分项工程，按照制度在1——12小时之内按对应质量评估原则进行检查、评估。项目部按照月度对分项工程质量进行项目和容许偏差项目子项，找出导致“弱项”原因，由主管工长和施工班组在下一流水段施工中实行改善和提高，对于施工中出现隐蔽工程未经验收而私自封闭，覆盖或使用品质不明确工程材料，以及私自变更、替代工程材料等，项目部总工程师和质量监督部门均可向该分项工程主管工长和班组下达局部或全面停工令，项目将严格追究负责人。
③事后控制阶段
事后控制是指对施工完毕（分项）实物产品进行质量跟踪控制，以保证在后续（分项）工程施工中深入提高质量。按法定质量评估程序、原则，对分项工程进行检查验收，记录、整顿并保留好所有质量记录和技术资料，为工程后期保修、维护等提供可追溯性。
（2）各施工要素质量控制技术规定和措施
①施工计划质量控制技术规定和措施
项目经理部在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充足考虑人、财、物及任务量平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上操作人员，合理调拨原材料及周转材料、施工机械，在保证工程安全及质量前提下，充足发挥管理人员和作业人员积极性，使项目部施工作业处在最佳运转状态。
“发明完美品质”是我们对业主质量承诺，在施工全过程中，我们以工程质量作为我们一切施工活动和管理工作出发点和最高宗旨，不管什么原因和质量发生冲突，我们将一贯奉行质量第一原则，由于其他一切原因最终还是服务于真正意义上质量。
②施工技术质量控制技术规定和措施
施工技术先进性、科学性、合理性决定了施工质量一次交验合格率100%程度和实现产品质量进程。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸 进行深化、熟悉、理解，提出施工图纸中疑点，或要采用对应技术措施、新工艺、新材料才能到达保证质量目施工内容，我们将进行摘录，并组织项目技术、生产骨干和质检人员进行特点分析、研究，搜集有关资料，编制适应需要作业指导书，并在实行过程中不停改善、完善。施工班长必须在全面熟悉图纸、施工方案或作业指导书前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好对应交底工作，将道德明确分项工程质量目，在让他们理解分项工程图纸规定、施工流程、进度基础上，强调要抓住施工难点，重要环节控制。
2.4 详细质量注意事项
1）、乔、灌木栽植施工质量注意事项
施工现场准备，若现场有垃圾、渣土，建筑垃圾等进行清理，然后按照设图
纸进行地形整顿，重要使其与四面道路场地标高合理衔接，使绿地排水畅通。
定点放线：即在现场测出苗木栽植株行距，根据树木栽种方式，采用坐标
定点法放线：根据植物配植疏密度，先按一定比例在设计图及现场分别打好方格，在图上用尺量出某方格纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场方格内。
苗木准备：苗木选择，除了根据设计提出对规格和树型规定外要注意选择长势健旺，无病虫害，无机械损伤，树型端正根径发达苗木。起苗时间和种植时间尽量紧密配合，做到随起随栽，起苗时多带宿土，少伤根系，常绿苗木要带有完整土球，土球直径在苗木胸径10倍左右，对于成活难度较大树种要加大土球。
凡苗木运到后不能准时种植要进行假植：
A、带土球苗木假植：将苗木树冠捆扎收缩起来，使每棵树都是土球挨着土球，树冠靠着树冠，密集地挤在一起，然后在土球上面盖一层土，填满土球间空隙，再对树冠及土球均匀洒水，使上面湿透，以保持湿润。
C、裸跟根苗木假植，采用控沟假植方式，地面挖线沟，沟深40—60cm，然后将裸根苗木一棵棵紧靠着呈300斜栽到沟中，苗木密紧栽好后在根上分层覆土、捻实，后来常常喷水，保持湿润。
挖种植穴：在栽苗木之前，对所定灰点为中心沿四面向下挖穴，种植穴大
小依土球规格及根系状况而定，带土球应比土球大16—20cm，裸根苗穴应保证根系充足舒展，穴深度比土球稍深10—20cm，形状一般为圆形，在有效深度内上下口径大小一致。种植穴挖好后，在穴中填些表土，若穴内瓦砾多，要清除瓦砾、垃圾，若种植土太瘠瘦，先在穴底填一层基肥，基肥是经腐熟有机肥，厚度在5cm以上。
定植：
A、定植前修剪：目是减少水份蒸发，保证树势平衡以保证树木成活，一般常绿针叶树及用于植篱灌木不多剪，剪去枯枝、伤枝即可，对于较大落叶乔木，尤其是长势较强，轻易抽出新枝树木，进行强修剪，树冠剪去1/2以上，减轻根系承担，维持树木体内水份平衡，同步不使树木招风摇动，对于花灌木及长势较缓慢树进行疏枝，修剪时注意分枝点高度。清除枯病枝、过密枝、过长枝可剪去1/3——1/2，要保持自然树形，短截时要保持外底内高。对根系进行合适修剪，将断根、劈裂根、病虫根和过长根径剪去。修剪时剪口应平而光滑。
C、定植措施：将苗木大土球或根囊放如种植穴内，使其居中，将树干立起扶正，使其保持垂直，然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上提一提，使根群舒展开，每填一层土要用锄头将土捶紧实，直到填满穴坑，并使土面能盖住树木根颈部，初步种植后检查有无歪斜，如有及时扶正，在根颈周进行培土，做成环形拦水围堰，堰土要拍实紧实，不能松散。
C、定植后管理：胸径不小于8cm要加支撑，以防大风吹倒。24小时内必须浇上第一遍水，水要浇透，使根系与土紧密结合，以利根系发育。定植后检查树木周围与否开裂、下沉，有类似状况时，须及时填土踩实。
2）、地被工程施工质量注意事项：
场地准备：铺设地被和栽植其他植物不一样，在建造完毕后来，地形和土壤条件很难再行改善，要想得到高质量地被，必须铺设前对场地进行处理，重要考虑地形处理，土壤改良及做好排灌系统。
土地平整与耕翻：这一工序目是为地被根系生长发明条件。土层厚度应不小于30cm，清除杂草与杂物，用“草甘磷”等灭生性内吸传导型除草剂〔0.2—0.4m/m2（成分量）〕，使用后两周开始种草。在清除了杂草、杂物地面上进行起高填地平整，平整后撒施基肥，然后普遍进行一次翻耕。在翻耕过程中，发现局部地段土质欠佳或混杂杂土较多，则应换土，应彻底进行，否则要导致地被生长极不一致，影响地被质量。
排水与浇灌：在最终平整地面时，要结合考虑地面排水问题，不能有底凹处，以免积水。在一定面积内修一条缓坡沟道，最低一端连接下水管，经地下管道排水或直接与水沟、河池相连。平坦地被表面一般应做成中部略高，逐渐向四面和边缘倾斜，建筑物四面地被用盲管做成排水系统，与排水管网相接。地被浇灌系统是兴建地被一项重要项目，一般采用喷灌，提议业主在场地最终平整前应将喷灌网铺设完毕。
地被种植施工：满铺
3）、大树移栽注意事项
大树移植工序
Δ挖掘树木前三天，用藻酸盐溶液将根球浇透。
Δ挖掘前一天，给树皮和叶面喷水，施用必要抗蒸腾剂。
Δ挖掘时最佳剪去部分分枝，以保持地上部分和根系平衡，并于切口涂以沥青或树木伤口敷料。
Δ将下层分枝靠向树干中心缚牢，应小心防止擦伤树皮。
Δ根据树干大小计算出土球半径。
Δ用锋利土铲沿土球四面铲出切口，切口应比土球宽度宽些。
Δ按75CM宽度标出需挖土沟外环,并用土铲铲出垂直切口
Δ将沟内土挖出，沟壁应与朝树方向呈90度，不能朝树方向挖以免破坏土球边缘。
Δ将表土和底土分开。
Δ把土球深挖至90CM左右时，可进行切底，使其仅留有一细颈形土柱同底土相连，此时可用手镐按所规定球体宽梳理球体外沿，保留细根，粗根可截断。
Δ用浓度为10MG/KG根生长刺激剂撒在土球上。
且结实麻布将土球包严并用按钉固定。
Δ用蛇腹形铁丝网或绳网沿树干四面把整个土球兜住，土球下环形铁丝或绳圈需尽量兜住土球底切面，用另一种环形铁丝或绳圈放在土球上顶部，穿过蛇腹形铁丝网上顶环。当将此上顶环抽紧时，环体下稍小铁丝环也被拉紧。
Δ在树穴一边挖出一斜坡，以便树体从坡上拖出。
Δ将木板放在土球下，并使树体在木板上恢复直立状态，将用轮胎链各粗麻布包好土球放至木板中心。
Δ用粗实铁环扣，或从土球四角拴上有眼螺栓，将土球固定在木板上。从这时开始，不能再碰撞土球。
Δ用绞车将木板绞至滚筒或厚板上，或用吊具将木板吊至低矮栽重拖车上。
Δ用同样措施，相反程序将土球放入定植穴内，再喷一次抗蒸腾剂，回填土并浇水。
大树种植法
用带土软材包装移栽法
方箱包装移植法
冻土球移植法
大树裸根移植法
大树移植机移植法
4）景观工程注意事项
（1）灰土施工：根据图纸给定配合比确定灰土比例，石灰应为通过氧化石灰，氧化时间符合规定规定。
（2）碎石垫层：应注意扎实夯平。
（3）卵石面层：卵石品种规格符合设计规定，辨别平铺、立铺及拼花铺详细做法，卵石规格大小符合设计规定。
（4）花岗岩及块料面层：见施工方案。
（5）零星构件：按设计图纸规定施工。
3、重要施工措施
3.1、场地平整及土方工程
由于现场地势比较平坦。
2．1．1 土方开挖
土方施工前应做土方平衡调配表，与业主联络挖土或堆放点。本工程场地平整约6000平方米，土方开挖量约1300立方米，采用指定地点取土，土方量不大，拟采用一台挖掘机开挖，自卸汽车运至指定地点。
①土方开挖基坑面积根据平面尺寸：施工工作面尺寸进行放线，标出土方开挖边界线，并洒上白灰线。
②土方开挖采用反铲挖掘机和人工修整相结合，自卸汽车运土。
③在土方开挖过程中，应及时保护土坡坡。
④出土坡道按图纸中走道尺寸进行。
⑤在土方开挖过程中尽量防止雨天，为防止浸泡，开挖前应预先在坑（槽）四面设置排水，散水沟，坑内要做好排水工作。
⑥弃土应及时运出，如需临时堆土，堆土坡脚至边距离不不不小于2m。
2．1．2 土方回填（微地形营造）
本工程微地形营造按照设计图纸规定堆成指定造型，回填土方重要采用机械扎实回填法，个别边角采用人工回填扎实，施工时注意如下几点：
⑴保证回填区域内无积水、无杂物；
⑵应对填方基底和已完毕隐蔽工验收并作好记录。
⑶填方前，应根据工程特点，填料种类、设计规定、施工条件等，合理选择施工机械；
⑷回填时安排好施工次序；
⑸回填方应分层进行，每次填方深度（虚辅厚度）≤30mm，机械扎实加人工扎实；
⑹逐层验收，合格后才可进行下层回填作业；
⑺所有回填土方分层做好密实度试验，控制压实系数在设计容许范围≥0.93以上,并做好记录存档。

2．2 绿化施工技术方案

绿化分项工程构成
施工准备与临时设施工程
表土剥离
绿 机械平整场地工程 表土复原
施工测量放线
化 乔木栽植
工 种 植 工 程 灌木栽植
程 养护管理 地被植物栽植
收尾工程

绿化工程施工工艺流程

施工现场确实认 检查材料 材料投入

检查施工图 养护材料搬入 验收

制定工程计划 放线 挖穴 栽植 防风支柱 整顿 养护 完毕
准备 材料 施工 完毕
绿化工程施工措施
1）种植前土壤处理
种植或播种前应对该地区土壤理化性质进行化验分析，采用对应消毒、施肥和客土等措施。
园林植物生长所必需最低种植土层厚度应符合下表规定
园林植种植必需最低土层厚度
植被类型
小灌木
大灌木
浅根乔木
深根乔木
土层厚度
(cm)
90
60
90
150
种植地土壤具有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等，均应根据设计规定，采用客土或采用改良土壤技术措施。
绿地应按设计规定构筑地形。对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足基肥，翻耕25～30cm，搂平耙细，清除杂物，平整度和坡度应符合设计规定。
2）种植穴挖掘
种植穴挖掘前，应向有关单位理解地下管线和隐蔽物埋设状况。
种植穴定点放线应符合下列规定：
种植穴定点放线应符合设计图纸规定，位置必须精确，标识明显。
种植穴定点时应标明中心点位置。
定点标志应标明树种名称(或代号)、规格。
行道树定点遇有障碍物影响株距时，应与设计单位获得联络，进行合适调整。
挖种植穴大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤状况而定。穴必须垂直下挖，在规定深度内上口下底相等，规格应符合下表规定：
花灌木类种植穴规格（cm）
冠 径
种植穴深度
种植穴直径
200
70-90
90-110
100
60-70
70-90

常绿乔木类种植穴规格(cm)
树 高
土球直径
种植穴深度
种植穴直径
150
40-50
50-60
80-90
150-250
70-80
80-90
100-110
250-400
80-100
90-110
120-130

落叶乔木类种植穴规格(cm)
胸 径
种植穴深度
种植穴直径
胸 径
种植穴深度
种植穴直径
2-3
30-40
40-60
5-6
60-70
80-90
3-4
40-50
60-70
6-8
70-80
90-100
4-5
50-60
70-80
8-10
80-90
100-110
在土层干燥地区应于种植前浸穴。
挖穴、槽后，应施入腐熟有机肥作为基肥。
3）苗木种植
应根据树木习性和当地气候条件，选择最合适种植时期进行种植。
种植质量应符合下列规定：
种植应按设计图纸规定查对苗木品种、规格及种植位置。
规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相植株
规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植树木应保持直立，不得倾斜，应注意欣赏面合理朝向。
种植带土球树木时，不易腐烂包装物必须拆除。
种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。
宝贵树种应采用树冠喷雾、树干保湿和树根喷布生根激素等措施。
树木种植应符合下列规定：
树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系规定期，应修整种植穴。
种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充足接触土壤，随填土分层踏实。
带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实。
对排水不良种植穴，可在穴底铺l0～15cm砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。
树木种植后浇水、支撑固定应符合下列规定：
种植后应在略不小于种植穴直径周围，筑成高10～15cm灌水土堰，堰应筑实不得漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植。
新植树木应在当日浇透第一遍水，后来应根据当地状况及时补水。北方地区种植后浇水不少于三遍。粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。秋季种植树木，浇足水后可封穴越冬。
遇干旱天气时，应增长浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶树冠喷雾，宜在上午l0时前和下午15时后进行。浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，导致跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。
浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。
种植胸径8cm以上乔木，应设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后树干应保持直立。