煤矿掘进安全工作总结.doc

**煤矿掘进队年度工作总结
，掘进队认真贯彻贯彻上级有关安全生产一系列重要
指示、指令，坚持“安全第一、防止为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训并重”原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量原则化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制贯彻。在煤矿安全质量原则化工作验收中，掘进队质量原则化到达了国家一级原则。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，增进此后工作，现对我队一年来工作做以简要总结：
一、一年来工作回忆
（一）各项重要生产经营技术指标完毕状况：
1、掘进进尺：到10月25日为止共完毕掘进进尺5000米，维修
了部分变形巷道3000米，返修u型棚子3875架。
2、工程质量：在狠抓安全质量原则化工作同步，掘进队保持了安
全质量原则化一级原则基础上，力争创优良原则，合格率到达99%，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，安全质量原则化原则工作一直没有放松，并上了一种新台阶。
3、安全状况：出现“三违”多次，没有出现轻伤以上事故，实现
了安全生产目，但安全生产形式仍然严峻，全队整年没有出现质量、安全、机电、运送等各类事故。职工安全意识普遍提高，但各类安全隐患仍然存在。
4、掘进工效：煤巷掘进工效达0.5米/工，岩巷掘工效 0.1米|
工。
5、材料消耗：掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动，
计划与实际消耗估计基本持平。同步我们还深入加强了材料管理，
加强修旧利废。因此到目前为止材料费总体来说略有节余。
6、职工收入：整年职工平均收入6万以上元，较上年有大幅度
增长。
7、党建设及精神文明建设有了长足发展。职工思想道德水
平有了一定提高，遵章守纪自觉性明显增强，整年没有发生违纪
违法案件，职工队伍整体素质有所提高。开展创立“青年之星”等活
动获得了很好成绩，并不停完善了党建各项制度和措施，队在矿举
办多种活动中均获得了很好成绩。
（二）一年来所做工作
1、完善制度，加强领导班子及职工队伍建设。掘进队重要任务
是掘进开拓巷道，准备巷道和回采巷道，并承担部分变形巷道维修
和返修工作。年初，我队首先从建章建制入手，不停完善了本队各
项规章制度，重视班子建设和职工队伍建设，及时召开有关生产扩大
会议，提高管理能力，根据目前生产实际，制定切实可行措施，
及时调整生产，堵塞漏洞，杰出地完毕了煤业企业下达各项工作任
务，保证了王洼煤矿整年各项目任务实现。我队承担1532
机巷、1532风巷、0541-3风巷、0541-3机巷掘进任务5100米。维修
了1270轨道石门、1270提标高上山，1333运煤斜巷、1345提标高
上山、1270皮带巷、1512机、风巷等巷道。成功安装了0541-3风
巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质不
同，工程难以程度，领导班子进行分工负责，责任到人，实行了严
格管理制度，严谨工作作风，严明工作纪律。这样形成了人人
参与管理，人人关注安全生产良好气氛。
2、从加强职工队伍安全教育培训入手，着力扎实安全基础工
作，努力提高全队干部职工综合能力，切实培养本质安全型职工。
掘进队按照煤业企业党总支安排，紧密结合实际，积极开展了创立
“六型班组”活动，掘进队成立了以技术员为主导教育培训领导小
组，给全队职工进行分工种分岗位培训，极大提高了职工业务技
能，明确职责，制定措施狠抓贯彻。除积极组织本队有关人员参与矿
举行多种学习、培训外，我队还结合实际状况，坚持每周正常学
习以外，充足运用班后时间对全队干部职工进行综合岗位技能教育培
训，也做了周密细致安排。整年我们共组织政治、安全学习活动及
操作规程、作业规程学习到达200余课时，同步在矿组织培训基
础上，从年初开始，我们先后对全队职工进行了全员培训，每季度安
排集中培训，每次培训课时不少于20课时。在培训过程中，重视理
论联络实际，队干部还专门翻阅资料认真准备教案，根据自己理解
给职工作好讲解，力争通俗易懂。在四月份，除了对全员培训外，对
新工人进行了上岗前安全培训，上岗后又组织签订师徒协议，以老带
新，通过四个月试用期，都所有胜任本职工作。在6月份全国安全
生产月活动期间 ，系统组织职工学习了“掘进安全质量原则化”
原则，学习人次达180多人次，从主线处理了职工“上原则岗，干标
准活”目。在8、9、10月份对班组长、放炮员、绞车司机等特
殊工种及全员思想道德文化、法制等进行培训，人次达50人次，
把特殊工种理论操作水平提高到新档次，为安全生产工作提供了
有力保障。
掘进队运用班前会，不放过一分钟，对职工进行持久、有针
对性安全思想教育，对多种规程、规定学习不厌其烦，从而收到
了很好效果。活动形式在遵照矿上安排前提下，不拘一格，采用
多种形式，运用班前、班后会，安全活动，政治学习等多种场所，见
缝插针，结合当时或当班现场详细状况，有针对性进行安全教育和
贯彻特殊安全技术措施。通过多层次、全方位安全教育培训，已
纪、按章作业自觉性深入增强，为整年安全生产发明了条件。
3、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作。
掘进队以来，按照煤业企业安排和布署，以保采掘接续
为主，维修巷道为辅，但由于受自然地质等条件限制，使得部分回
采巷道也出现了较为条件艰苦特殊状况。在0514-3机、风巷都不一样
程度出现了顶板淋水。1532机巷提高距离较长，运料非常困难，
每次都要通过三次周转才能到位。在这种条件下，掘进队领导班子果
断决策，及时补充措施，从每一道工序、每一种环节抓起，从基本
工作做起，保证巷道毛断面成形，力争做到按设计施工、按原则施
工。在施工过程中严格按质量原则化组织施工，对当班出现不合格
棚子一律进行返工，决不将安全隐患留到下一班。并加强前探梁支护
管理，保证施工安全。在风巷生产环境差，任务重，面对这种状况，
奋战在这里掘进队干部、职工并没被困难吓倒，我们在煤业企业党
政领导及有关部门支持、协助下，在困难面前不畏缩、不后退，群
策群力，积极备战。职工们坚持上班，想方设法发明多种条件向前掘
进。扎扎实实，顽强拼搏，保证了采掘关系正常接续。
4、积极开展各项创立活动，有效增进了安全生产及安全质量标
准化工作上了一种新台阶。一年来，掘进队积极参与了“电钳工大
比武”、“青年之星”、“篮球运动会”和“青年安全示范岗”等活动，
都获得很好成绩。同步，继续加强现场管理，加强监督检查，狠抓
质量原则化工作，严格技术管理，从而保证了安全生产。提高了工程
质量，使安全生产、安全质量原则化工作上了一种新台阶。
（三）存在问题和局限性
尽管我们做了大量工作，获得了明显成绩，但我们还应清醒
看到存在诸多局限性和问题。首先，表目前个别职工安全意识还不够
强，习惯性违章仍然存在；另一方面，是在生产任务紧张时候，仍然有
重生产，轻安全思想；生产计划与实际条件和作业规定有一定差
距，党建工作与党支部规定尚有一定差距，思想政治工作方式、方
法还需要不停改善；安全教育培训尚有待深入提高；各项制度执行
力度还不够，关键是执行不到位；既有制度，还不能很好地调动起
全体职工劳动积极性；给安全生产及管理带来一定困难。篇二：煤矿安全工作总结
煤矿安全工作总结
一季度以来，严格按照上级部门指示精神，为加强安全管理，专门成立了安全领导小组，和安全检查小组后，在安全现场管理上，严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在安全隐患进行排查并按规定进行整改，为增进安全管理起到了很好效果。
一、加强作业人员安全知识培训，提高做作业人员安全生产技能：今年以来，我矿以来，每月上旬由矿长主持分三班提前一种小时进行岗位技能及安全知识培训，对新作业地点作业规程都组织了贯彻学习，对每次上级会议精神都及时地进行贯彻传达，对提高做作业人员安全生产意识，对提高防灾搞灾技能起到了明显效果。
二、完善管理机制，制定安全隐患排查制度，明确安全隐患排查责任和整改责任，处理现场生产中实际问题，来增进安全生产：
矿安全管理领导小组组员在管理好平常安全工作同步，在原每旬对有也许导致重大事故作业地点进行一次分析排查基础上，安全隐患排查机构组员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构，实行群治群防，在现场管理上更深入加强了管理。
三、建立健全了安全隐患排查机制，规范运行安全隐
患排查制度，安全隐患排查及运行状况重要有如下几种方面。
1、以矿专门成立安全领导小组为关键，机构组员由
矿级领导组员及值班长构成，实行全方位安全管理组织体系。
2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐，并对已整改
隐患及时消号，明确负责人，自查隐患和上级检查隐患进行分类，做到有据可查，并为安全信息管理分类和整改状况管理提供了综合性根据，更有助于制定下一步安全隐患排查措施，防备类似隐患出现。尤其是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理效果，更利于责任贯彻，提高了安全隐患整改速度和效率。
3、安全自查对隐患排查，每天都必须有矿级领导
带班人员深入生产作业地点，逐地点进行排查，及时发现和排查出安全隐患，消除安全隐患，防止出现安全隐患排查空档，防止事故发生起到了积极防止安全事故发生作用。
4、平常排查出安全隐患，“一通三防”为主，而在
“一通三防”类重要是通风和瓦斯管理隐患，在平常及时排查出隐患如，临时停风地点及时打好栅栏，停工地点密闭及时打好，工作面上隅角出现瓦斯超限现象及时处理，防突工作面现场管理等。
5、建立班安全隐患排查整改登记台帐，对当班所查出
安全隐患如当班危及安全立即停止作业，按规定进行汇报并进行处理，如当班未处理完即进行交接班，并制定措施、明确责任限期整改好，对重大安全隐患，或暂不能整改列入整改计划，限期整改。
6、坚持安全隐患排查会议制度，定期召开安全办公会
议，安全管理小组组员对暂不能立即整改和作业地点排查出重大安全隐患，分“一通三防”顶板、机运和其他事故等进行分类，对作业地点存在重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促贯彻整改，对暂不能整改隐患明确责任，贯彻资金、制定防备和监督措施，限期整改。
四、安全隐患排查整改贯彻，保证安全生产
1、“一通三防”隐患排查和整改状况：全矿今年来
共整改自查安全生产隐患100多条，整改上级检查隐患53条，其中排出重大隐患5条，都及时地进行了整改，整改重要隐患有，通风系统及时调整，通风设施漏风大，局部通风管理方面，备用发电机大修，确立了专人负责栅栏密闭管理。尤其是防突方面：虽然经多次突出危险性预测为无突出危险，但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷，1173风、机两巷沿老巷掘状况下也进行了多次预测，为防止瓦斯事故发生加大了安全系数。
2、顶板管理方面：由安全检查小组组员实行班班监控
措施，排查出安全隐患最多，但大部分都可在本班可进行整改，不能立即整改也可进行交接班，或现场交下班处理，在1171采煤工作面过压力集中区，一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时及时加固，工作面大面积来压时人员及时撤退，1171上工作面初次放顶来压时，通过监控员及时反应瓦斯监控系统数据忽然升高，及时撤出了当班作业人员，为及时排除冒顶事故发生起到了积极防止作用。此类隐患整改率为100%。
3、机电运送方面：重要排查出井下专用线路整改、
规范了机电设备挂牌和上架管理，备用设备和发电机检修保持完好等，处理了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作隐患，在提高系统钢丝绳子检查和更换制度执行，行人规定，和防跑车装置方面隐患，也都及时得到了整改。
五、其他方面隐患排和整改：
1、火工产品和放炮管理方面：管理责任、库存隐患，
火药领退、现场使用管理制度补充贯彻，为防止火工产品和放炮类事故发生起到了积极防止作用。
2、在防水方面：排查出1171上工作面出现浸水，
及时实行了探放水措施，探明了老巷位置和距离，保障了安全煤柱规定距离，消除了水害事故隐患。
六、列入治理计划重大隐患：
（1）、假如1173机巷在进入原始煤体后，如预测为具
有煤与瓦斯突出危险性，将严格按“四位一体防突措施进行管理，并同步完善73工作面瓦斯投放系统。
（2）、监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准，且
一种不准，影响一组探头数据不精确状况。对所有探头进行一次送检，保障以精确监控数据指导生产。
我矿今年以来，以自查自纠隐患整改，和及时整改
上级领导检查所查出隐患为重点，坚持查出隐患不整改不生
产原则，一季度在安全工作上获得了一定成效，不过， 在安全隐患整改安全管理上还存在；一线管理人员普遍重生产轻安全隐患，安全员对所有工作地点不进行全面排查隐患；在职工安全知识较为缺乏；工作技能培训方面还存在较大差距，尤其是特殊工种持证和年龄方面也存不利于安全管理问题，不利于企业安全稳定发展，总之，在安全管理方面虽然积极地做了某些工作，但要继续打好“百日安全隐患治理”这一仗，还必须继续巩固成绩，客观地找出差距，针对下一步安全生产需要，我矿将分期初步加大力度，坚持自查隐患及时治理整改，来保证和实现整年安全生产。篇三：煤矿煤巷掘进队工作总结汇报
金河煤矿掘进二队
第一季度总结汇报
掘进二队
金河煤矿掘进二队第一季度总结汇报
自开年以来，在矿党政对领导和精心布署下，我队认真贯彻贯彻煤电集团企业及矿各类增进矿区安全高效生产会议及文献精神，全队干部职工一致认为要以创立安全高效矿井为目。这也规定我们必须从基层抓起，从现场管理抓起，从细小问题整改抓起，从职工安全培训教育和规范操作抓起，加强区队组织领导，从提高思想认识，提高安全质量原则化基础入手，从严、从细规定。克服复杂生产条件等诸多制约原因，很好地完毕了领导交办各项工作任务。下面，就我队第一季度工作做一简要总结。
一、工作完毕状况 （一）安全管理状况
我队在第一季度圆满完毕了无轻伤以上人身事故；无严重非伤亡事故安全目。
（二）重要工作状况
我队在第一季度重要工作状况如下：1月份计划掘进120米，实际掘进107.1米，实收150.4米（包括16209-1工作面集中运送巷52米，运送联巷11.6米，回风顺槽28.5米，进风顺槽15米掘进工作。以及七采区进风上山维修工作。）；2月份计划掘进300米，实际掘进159.5米，实收214.5米（包括16209-1工作面进风顺槽40.5米、回风顺槽109米掘进工作。）；3月份计划掘进360米，实际掘进286米，实收339.5米（包括16209-1工作面进风顺槽126.7米、回风顺槽130.3米掘进工作。）。
就第一季度生产中计划掘进780米，实际掘进552.6米，实际收进尺704.4米。在保证生产状况下，杜绝了各类事故发生，机电设备完好率为95%以上，材料、配件控制在指标以内，工程质量优良品率达95%，合格品率达100%，为我矿安全高效型矿井建设做出
了应有努力，同步也为早日实现窑煤梦，中国梦奉献出了一份力。 二、工作中制约原因
根据第一季度生产状况，可以将工作面制约原因总结为如下几种方面：
1、16209-1工作面位于我矿煤二层，属于防突工作面，集中运送巷、运送联巷以及部分工作面进、回风顺槽未在保护层16107工作面保护范围之内，因此掘进方式采用炮采，每班掘进一米。这就在很大程度上限制了工作面掘进速度。
2、16209-1工作面回风顺槽在掘进期间由于受到采动影响，巷道巷道压力大，且煤爆声频繁，影响掘进进度。
3、在第一季度正常生产工作中，我队职工出勤不稳定，在很大程度上影响正常掘进工作，使工程进度发展缓慢。
三、后三个季度生产奋斗目
（一）安全工作
安全面继续以矿开展各类安全活动为载体，带领全队职工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育职工对自己习惯性违章进行认真反思和改正，树立安全确认，正规操作，保证安全思想。二是加强管理人员自身管理，狠抓工作贯彻，做到“立足本职抓安全，立足岗位消隐患”，实现个人、班组、区队本年度安全生产目。
（二）生产工作
1、制定有关措施并加强对职工思想教育及走访，提高职工出勤状况，保证正常生产工作，保证我队生产任务有效完毕；
2、加强对我队使用设备检修及维护工作，减少因设备原因对正常生产工作影响；
3、加强我队管理工作，切实培养精细化管理理念，提高我队施工工程工程质量及施工进度，保证我队生产目完毕。
4、加强职工安全技能培训，提高职工安全素质；所有岗位人员纯熟掌握本岗位工序管理、操作要领和岗位操作原则；保证职工真正懂原则、会操作，上原则岗，干原则活，有效增进全队安全生产。
5、对现场管理及设备管理要进行责任挂钩，实行谁负责，谁贯彻，谁承担链条式管理，工作现场由当班干部全面负责，出现问题及时汇报队值班人员，形成上下一致，统一安排工作，统一布署、统一分工；个体贯彻，集中整改，全面协调，全局负责交叉式闭环式管理体系。实行现场交质量、安全、设备三交管理模式。认真开展，扎实推进，努力完毕今年各项生产任务
6、加强瓦斯防治管理，重要是加强职工培训教育，提高安全防备意识和水平，竭力提高职工队伍素质，突破安全生产无轻伤，无事故安全奋斗目。
（三）其他方面
1、加强制度建设，实现规范管理。规定做到有制可依、有制必依、违章必究。
2、强化责任贯彻，大力开展执行能力建设。
3、坚持正规循环作业，结合工作实际，不停改善完善工艺流程，着力提高生产工效。
总之，在后三个季度中我们将按照矿上总体布署和规定，继续发扬先进经验和思想，把安全工作放到各项工作首位常抓不懈，坚决做到“不安全不生产”原则，努力完毕矿确定各项工作任务。篇四：煤矿掘进队长工作总结
各位领导、同志们：
大家好！
今天，我很荣幸地作为采掘一线代表，作表态发言。
今年一季度以来，我们永煤企业各生产队组，在企业党政对领导下，精诚团结，互相协助，真抓实干，安全生产有条不紊，安全质量原则化管理水平不停巩固提高，原煤产量和进尺任务均获得可喜成绩。成绩获得来之不易。面对此后工作我们又将迎接新挑战。为此，我们还须做好如下工作：
一是要继续加强安全管理工作力度，自觉坚持“安全第一、防止为主”方针，处理好安全与生产关系，积极执行“三不生产”原则。认真执行集团企业“双基”建设原则规定，消除作业场所物不安全状态，规范员工安全行为原则，实现“零违章员工，零事故现场，零隐患环境”目，以杜绝重大事故，消灭零敲碎打事故发生，将不安全隐患彻底消灭在萌芽状态，保证安全生产万无一失。
二是继续加强现场质量原则化管理工作，强化“双基”建设新原则，。要加大工程质量验收考核力度，严格执行工程质量管理制度规定，保证明现动态达标，尽心打造安全精品工程。
三是继续加强修旧利废、回收复用工作力度，加强现场材料使用管理，保证工程质量，杜绝二次施工，减少二次投入和挥霍，.在设备管理上，要加强对机电、维修人员管理和考核，认真实行包机责任制，超前检修，超前防止，做到勤检查、早发现、快处理，使设备到达良好运转状态，延长设备使用寿命，提高有效开机率，减少水、电、油脂、支护材料挥霍耗，保证生产效率和经营指标圆满完毕。
各位领导、同志们，我们工作任重而道远，为了我们企业，我们要立足本职，爱岗敬业，不停改善工作中局限性，积极进取。我深信，在企业党政对领导下，我们有能力，有信心，也一定会圆满完毕企业下达各项工作指标和任务。让我们共同携起手来，为建设友好美好新永煤而努力奋斗！
谢谢大家！篇五：煤矿掘进一年工作总结
炭窑坪煤业工作总结
矿建科
即将逝去，回忆工作，炭窑坪煤业进入以来是整个矿井基本建设一期工程所有展开，井下及地面工程同步开展，作为矿井建设过程中饰演重要角色一种科室，矿建科积极履行科室职能，工作总结如下：
一、 井下工程完毕工作量：
开拓进尺状况：截至十一月份主副井合计完毕1323米， 副斜井完毕405米， 10#车场78米。 5#煤仓上口通道73米， 5#煤仓及给煤机硐室33.6米 5#煤第一联络巷84米， 5#煤轨道上山61米， 5#临时变电所52米， 5#车场83.3米， 5#煤北回风上山55米， 井下等待兼医疗硐室30米， 风井完毕掘进167米。
二、 土建方面:
三、技术工作
(1) 先后参与《地质汇报》《灾害防止处理计划》修改校正工作。
(2) 负责图纸发放工作，参与所有井下图纸会审工作，根据会审意见编制《图纸会审、设计交底记录》，合计13次。
(3) 督促施工队编写各个巷道作业规程，并根据实际提出修改意见，参与作业规程会审。
(4) 制作各个巷道掘进断面图及支护阐明，深入现场给施工作业人员及施工员讲解图纸中得重点部位，按照设计规定监督工程中使用材料与否符合规定。
(5) 参与工程验收，对不合格部位，提出整改意见，督促贯彻，进行复查。整年发放整改告知单38张，合计提出问题241条，整改贯彻问题215条。
(6) 副斜井两次变更井筒设计，督促工队按照设计变更后规格进行开拓掘进。
(7) 在贯穿前编制5#车场供风方案，并在贯穿后根据实际积极调整配风措施。
(8) 编制5#第一联络巷密闭一次措施，启封一次措施。 (9) 配合设计院提供编制《应急救援预案》材料。完毕灾害处理计划编制。 三、 技术管理工作方面：
(一) 建立健全矿建科各项规章制度上根据实际状况，及企业有关制度制定了《矿建科技术员精细化管理细则》，对技术员
进行绩效考核，量化分数考核，明确每个人岗位责任、工作任务，分工明确、责任清晰，从而激发了技术员爱岗敬业精神，同步每个星期组织技术员业务学习，不停提高业务水平。
(二) 常常深入井下检查、指导多种工程对施工，使掘进工作按原则化规定进行生产。保证300根锚杆做一组锚杆拉力试验。
(三) 档案管理：矿建科保留有我矿掘进巷道设计、建设、验收等各方面资料，包括掘进工作巷道各个工序自检记录、多种图纸会审变更设计，同步还要对上、对下填报多种报表和资料，档案种类繁多，数量巨大，做好档案管理尤为重要。今年我科室按原则化、程序化整顿档案，做到分类明确、次序排列，及时补充。
(四) 制度建设：伴随组织机构健全，我科室参照其他矿井及科室，并根据实际不停完善《矿建科管理制度》，本部门多种岗位《安全生产责任制》、《岗位责任制》。在为分科之前先后编制《一通三防管理制度》、《探放水方案及安全技术措施》、《第一联络巷密封措施》及监控中心多种制度多种制度、措施和方案。
(五) 矿建科根据矿井开拓状况及时下达动工告知单并搜集动工汇报并配合对应施工断面图，合计下发动工汇报及施工断面图各24份，按月及时添绘采掘工程平面图进度，针对图纸原则化规定，不停完善图纸资料。
(六) 我科按月根据矿井建设状况，协助总工，结合当月实际掘进任务及地面工程进度，填写运行列会材料。力争科学合理，精确，并参与月底工程质量验收，出具工程验收成果。 (七) 每月向煤管局、煤业企业等有关部门上报多种资料及工程进展状况并准备多种对外资料、办证资料。
(八) 质量验收方面：矿建科在质量验收方面，严格按《安全规
程》、《作业规程》及《验收质量原则化》规定，定期对井下各工作面质量、进尺进行验收，并按月填绘互换图。
四、 分科之前部分工作
(一) 一通三防状况：主井五月份更换900 米φ1000mm双抗风筒更换，新加一路φ800mm双抗风筒和一组2×30kw对旋风机，使5#煤煤仓上口通道与第一联络巷分开供风，保证了主井供风安全。使用主扇风机后，拆除本来第一联络巷及5#煤上口通道风筒，另接至井底，变化了10#煤仓上口通道与主斜井底使用同一路风筒状况，保证了供风可靠。对主斜井第一联络巷进行了密封，对主斜井风筒进行三次平整挂直，变化风筒通风方式两次。副斜井见煤前制定了《揭煤措施》并对应准备了填充材料环氧树脂进行填充。处理了主斜井10#煤仓瓦斯超限状况。 (二) 编制填写前六个月探放水方案及对应安全技术措施，并完善有关制度、图纸。
五、 文献贯彻方面
根据年初发放多种文献，结合矿井初步设计有关内容，积极组织联络设备，厂家。根据吕梁市离石区煤炭工业局下发离煤发【】3号文献《吕梁市离石区煤炭工业局有关印发<全区煤矿“一通三防”工作要点>告知》规定，在5月底将主副斜井完毕监控系统更换，淘汰本来kj80n系统，更换为kj70n系统，并且并重新编制对应登记表格。安全监控系统中心，分站、传播电缆、传感器设备齐全，传感器种类、数量、功能等符合《煤矿安全规程》《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》《煤矿安全监控系统通用技术规定》等规定，将矿上除使用和备用外所有光学瓦检仪和多种传感器拿到对应检测机构进行检查。根据文献精神编制瓦斯会战全套资料。并通过地区煤炭局检查。