车世客1咸阳汽车商业广场-施工组织设计-毕设论文.doc

车世客（咸阳）汽车商业广场施工组织设计 陕西航天建筑工程有限公司目录一、编制依据51.1工程合同、招标文件51.2工程施工图51.3工程应用的主要规程、规范、图集、法规51.4其它文件8二、工程概况82.1工程简介82.2建筑设计概况92.3结构设计概况102.4专业设计概况112.5工程特点14三、工程管理目标技术经济指标163.1质量目标163.2质量指标163.3工期指标253.4安全目标253.5文明工地目标253.6消防目标253.7降低成本目标253.8环境保护目标263.9服务目标26四、施工部署264.1项目施工组织264.2工程任务划分384.3施工流水段的划分384.4总施工顺序或工艺流程394.5施工方案的确定394.6施工部署原则404.7总平面部署404.8施工总进度计划及保证措施404.9劳动组织414.10组织协调与沟通424.11竣工回访及质量保修计划42五、施工准备435.1技术准备435.2生产准备49六、主要施工方法及技术措施5316.1主要分部分项工程施工工艺流程536.2主要施工方法54七、验收与评定1337.1评定1337.2验收134八、主要管理措施1358.1质量保证措施1358.2安全保护措施1588.3消防保卫措施1608.4文明施工措施1648.5环境保护措施1648.6降低成本措施166九、季节性施工1679.1冬季施工措施1679.2雨期施工措施171十、新技术、新工艺、新材料的应用17110.1新技术科技开发应用计划17110.2新技术应用培训计划172附图表：1、施工平面布置图2、施工进度计划表3、施工总计划网络图一、 编制依据1.1工程合同、招标文件序号合同、文件名称合同编号签订日期1招标文件年 月 日2合 同年 月 日1.2工程施工图序号图纸名称图纸编号出图日期1A、B座建施图A建施图120,B建施图172012年12月6日3A、B座结施图A结施图114, B结施图152012年12月6日E、F座建施图4E、F座结施图5A、B座暖通图A暖通图110,B暖通图172012年12月10日6E、F座暖通图7A、B座给排水A给排水111,B给排水162012年12月10日8E、F座给排水9A、B座电气A电气115，B电气1102012年12月10日10E、F座电气1.3工程应用的主要规程、规范、图集、法规序号类别规范、规程及验收标准代 号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020012国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420023国家砌体工程施工质量验收规范GB5020320024国家钢结构工程施工及验收规范GB50205-20015国家屋面工程质量验收规范GB5020720026国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB5021020017国家建筑地面工程施工质量验收规范GB5020920028国家建筑地基基础施工质量验收规范GB5020220029国家建筑给水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200210国家电气装置安装工程低压电气施工及验收规范GB502549611国家电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB501689212国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB501699213国家建筑工程测量规范GB/T5032693建筑工程主要采用的图集序号类别规范、规程及验收标准代 号1行业工程做法05J9092行业砖墙建筑物构造04J1013行业平屋面建筑构造（一）99J201-14行业改性膨胀珍珠岩外墙保温建筑构造-XR无机保温06CJ075行业未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑料门窗07J6046行业木门窗04J601-17行业防火门窗03J6098行业铝合金门窗02J603-19行业百叶窗（一）05J624-110行业混凝土结果施工图平面表示方法（梁板墙）11G101-111行业混凝土结果施工图平面表示方法（楼梯）11G101-212行业砌体填充墙结构构造06SG614-1，06SG614-213行业钢筋混凝土过梁03G322-114行业钢筋焊接及验收规程JGJ118-200315行业建筑工程冬季施工规程JGJ1049716行业建筑工程施工现场供用电安全规范GB50149317行业建筑机械使用安全技术规程JGJ338618企业建筑分项工程施工工艺标准司字200378号建筑安装工程主要法规序号类 别法 规 名 称施行日期1国家中华人民共和国建筑法1998.03.012国 家中华人民共和国安全生产法2002.06.293国家中华人民共和国环境保护法1989.12.264国家建筑工程质量管理条例2000.01.305建设部工程建设标准强制性条文1.4其它文件序号类 别文 件 名 称代 号1企 业管理手册QEOHS/M-20122企 业程序文件QEOHS/P-20123企 业工程资料管理标准HJB001-20054企 业悬挂式卸料平台制作与安装管理标准HJB002-20055企 业建筑施工现场临时用电设计与管理标准HJB003-20076企 业建筑施工扣件式钢管脚手架设计与管理标准HJB004-20077企 业规章制度汇编8企 业创建文明工地实施手册二、 工程概况2.1工程简介序号项目内容1工程名称咸阳汽车4S产业基地-车世客（咸阳）汽车商业广场2工程地点咸阳市西兰路西侧规划路北侧3建设单位西安锦之明创意投资有限公司4勘察单位西安工程地质勘测公司5设计单位陕西东辰建筑设计工程有限公司6施工单位陕西航天建设工程有限公司7监理单位陕西省古都工程监理公司8监督单位咸阳秦都区2.2建筑设计概况2.2.1结构设计概况建筑面积87000M2建筑总高78m。建筑用途商住楼结构型式连体框剪结构抗震等级抗震设防烈度8度设计使用年限50年防水等级屋面、地下室均为一级地下层数1层耐火等级地上及地下室2级地上层数A栋2层，B栋2层,E栋4层，F栋21层2.2.2 建筑设计概况序号装 修 部 位装 修 方 法1散水建筑物室外周边全部1500宽混凝土散水2室外平台和台阶入口处局部花岗岩石板面层台阶3外墙饰面全部粘贴石材墙面4坡道全部水泥面层坡道（有防滑条）5防潮层所有砌体外墙防水砂浆防潮层6屋面（上人屋面）屋面展厅、办公室屋面铺地砖面层屋面7地面商业营业厅、楼梯间、卫生间（有防水）地砖地面设备房、设备井混凝土地面8顶棚商业营业厅、楼梯间、板底乳胶漆顶棚设备房、设备井板底抹灰顶棚卫生间铝塑板吊顶9内墙面商业营业厅、楼梯间乳胶漆墙面设备房、设备井水泥砂浆涂料墙面卫生间釉面砖防水墙面10踢脚内墙饰面需要做踢脚线的部位高度120，当地面面层不做时，踢脚线也不做11油漆公共部分木门内外侧木材面油漆所有预埋件的外漏部分露明管道、金属栏杆金属面油漆其它木材面清漆12门窗大部份铝合金门窗2.3结构设计概况序号项目内 容1结构形式基础结构形式独立基础、筏板基础主体结构形式框剪结构屋盖结构形式现浇钢筋混凝土2砼等级垫层C15基础筏板、地下室4层梁、柱、剪力墙C355层21层柱、剪力墙C30梁、板C303砌体材料与砂浆强度0.000以下190粘土实心砖，MU5/M5水泥砂浆0.000以上 190粘土空心砖，MU5/M5混合砂浆4钢筋类别级钢（HPB300）梁、柱箍筋、板筋级钢（HPB335）墙、梁、柱主筋级钢（HRB400）墙、梁、柱主筋5钢筋连接形式机械连接及闪光焊接14及以上钢筋搭接接头12以下钢筋2.4专业设计概况序号项目系统说明管材类别及安装方式其他建筑给水、排水工程给水系统生活给水系统竖向分为2个供水区，低区（地下1层4层）采用室外直接供水，高区（5层21层）由地下泵房无负压供水设备供给。给水管采用钢衬塑管，DN80，丝接。DN80，卡箍连接。 消火栓系统消防系统包括消火栓系统及建筑物灭火器配置，消火栓加压设备设在地下车库的水泵房内，火灾延续时间内室内消火栓用水量由车库内蓄水池保证。采用内外壁加厚热镀锌钢管,丝扣连接及卡箍式连接（DN80）。自喷系统水泵房设自喷水泵两台，一用一备，互为备用。自动喷水系统，采用下垂型玻璃球闭式喷头，湿试报警阀门采用信号阀。排水系统污水排水管采用单立管伸顶通气系统，生活污水、生活废水合流排出。污水立管采用UPVC排水型塑料排水管，橡胶圈柔性连接。 雨水及空调冷凝水系统采用UPVC承重雨水管建筑电气工程电气动力及照明系统消防用电设备，应急，疏散照明等，为二级负荷；其他电力负荷为三级负荷。电缆在管井内桥架敷设。防雷及接地系统采用联合接地系统，防雷接地，保护接地，工作接地公用接地网。屋面采用12的镀锌圆钢作避雷带，支架伸出檐口0.15米。 联合接地的接地电阻不大于1欧。智能建筑电话电视宽带系统设备选型及系统深化设计由甲方委托专业公司解决火灾报警采用火灾自动报警系统的保护对象按二级配置。系统组成：火灾自动报警系统，消防联动控制系统，消防直通对讲电话系统。所有消防用电设备均采用双路电源供电并在末端设自动消防装置。 2.5工程特点该工程为陕西锦之明创意投资有限公司开发的多层商业营业厅及高层综合楼工程，从施工现场管理、质量控制、进度控制等各方面要求都非常严格，是开发公司关注的焦点。该工程处于咸阳市西兰路西侧规划路北侧，对于我司在陕西锦之明创意投资有限公司树立良好的信誉和在咸阳地区开拓市场有重要的意义。1、 本工程占地面积大，A、B、D、E座多层商业营业厅、F座高层商业综合楼和地下车库组成，建筑面积大，模板及周转材料的安排是施工组织的关键。2、 本工程层高较大，在施工中高大模板的支设成为了本工程的难点。3、 本工程地基工程由专业分包队进行施工，我单位对分包队完成工程质量的监督和检查，是确保地基工程质量的关键。4、 本工程几座商业营业厅建筑形式比较复杂，在施工中统筹把握结构施工与建筑施工的合理性与经济性，成为了我们是否能高质量的完成本工程的重点。第 173 页 共 173 页三、 工程管理目标技术经济指标3.1质量目标质量目标：确保“合格”标准。3.2质量指标3.2.1土建工程质量指标：目标单位工程目标分部工程目标分项工程工序分解指标保证措施负责人相关人员验证人工程质量优良车世客商业广场工程质量优良地基与基础工程工程质量优良1、基础工程1、土方开挖2、土钉墙（D、E、F座）90%1.材料合格2.编制专项施工方案、作业指导书，施工前交底3.提前按图纸要求进行材料复试。4、护坡桩成孔深度和直径符合图纸要求5、土钉数量、成孔深度和钢筋型号符合图纸要求。6、基坑周边安全随时监测2、模板工程1、砼垫层模板95%1.材料合格2.编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查5.严格检查模板下料尺寸6、落实模板硬拼缝技术7、支撑点位置合理8、满堂架安全可靠9、地梁模板位置准确，吊模牢固10、后浇带位置准确，作法符合要求。2、基础模板96%3、地下室模板90%1.材料合格2.编制专项施工方案、作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查5.严格检查模板下料尺寸6、落实模板硬拼缝技术7、支撑点位置合理8、满堂架安全可靠9、后浇带位置准确，作法符合要求。3、砼工程1、砼垫层浇筑92%1.材料合格2.编制专项施工方案，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查 ，防止出现漏振捣现象5、砼测温及养护符合专项方案要求6、按规范留置试块7、配合比准确，做好砂、石、水泥试验工作8、后浇带处理符合要求9、按规范要求处理砼浇筑后出现的质量通病2、基础筏板砼浇筑93%3、地下室砼90%4、钢筋工程1、基础钢筋绑扎。97%1.材料合格2.编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查，绑扎符合要求5.钢筋连接方式符合要求 6.材料复试合格7、保护层厚度符合要求2、地下室钢筋绑扎5、砌体工程1基础地沟砌体90%1.材料合格，复试合格 2.编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查5.砂浆配比合格6.墙拉筋放置合格 7、砼沟槽浇筑符合要求，出墙长度符合要求2、0.00以下砖砌体92%主体工程工程质量优良1、钢筋工程1、主体钢筋绑扎。97%1.材料合格2.编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查，绑扎符合要求5.钢筋连接方式符合要求 6.材料复试合格7、保护层厚度符合要求2、二次结构钢筋绑扎92%2、模板工程1、主体结构模板96%1.材料合格2.编制专项施工方案，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查5.严格检查模板下料尺寸6、落实模板硬拼缝技术7、支撑点位置合理8、满堂架安全可靠9、层高及全高垂直度符合要求10、模板拆除满足规范要求2、二次结构模板93%3、砼工程1、主体结构砼95%1.材料合格2.编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查 ，防止出现漏振捣现象5、砼养护符合规范要求6、按规范留置试块7、配合比准确，做好砂、石、水泥试验工作2、二次结构砼90%4、砌体工程1、加气砼砌块93%1.材料合格，复试合格 2.编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查5.砂浆配比合格6.墙拉筋放置合格 7、门窗洞口尺寸符合图纸要求8、预留洞位置准确9、做好砂浆试块2、空心砖砌体93%屋面工程工程质量优良1、不上人屋面1、屋面找坡层。90%1、材料合格，复试合格2、编制屋面防水施工专项方案，施工前交底3、施工队经验丰富，防水工持证上岗4、屋面施工前屋面设备安装应结束5、找坡层坡度符合图纸设计要求6、防水施工前应先处理出屋面的管道和烟道7、屋面防水必须经过淋水试验合格后方可进行下道工序施工，防水保护层施工完后也要进行淋水试验。8、做好屋面排气孔9、及时跟踪检查，尤其做好防水细部检查2、屋面保温层。93%3、屋面防水层。96%2、上人屋面4、屋面防水保护层。94%装饰装修工程工程质量优良1.抹灰1.室内抹灰96%1.材料合格，做好水泥复试工作2.编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查5.严格控制阴阳角及细部抹灰6、抹灰前处理好主体结构与砖砌体之间连接处理7、抹灰前做好墙面浇水润湿工作2.室外抹灰 93%2.门窗1.入户门安装 、塑钢窗安装95%1.材料合格2.编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查3.涂料1.内墙涂料97%1. 材料合格2.编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查 4.地面1.地砖地面98%1. 材料合格，做好材料复试工作2.编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查5、地砖粘贴前要提前进行地砖排缝工作2.水泥地面95%5、外墙1、外墙外保温2、涂料96%1、材料合格，做好材料复试工作2、编制专项施工方案，施工前进行交底3、施工前先进行排砖工作，留置好分隔缝4、施工时要避开雨季、冬期5、及时跟踪检查5.散水1、普通砼散水93%1. 材料合格2.编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查5、做好分隔缝的留置。6、灌缝材料及配比复合要求7、必须待散水灰土基础沉降均匀后方可进行砼浇筑工作8、做好试块留置工作3.2.2安装工程质量指标分部工程子分部工程分项工程检验批责任人名称目标名称目标名 称目标名 称目标技术负责人实施负责人监督验证人建筑给水排水及采暖优良室内给、排水系统优良给水管道及配件安装优良地下室不锈钢水箱安装优良屋面不锈钢水箱安装优良给水立管及阀门优良生活水泵安装优良给水支管（每层为一个检验批）优良管道支架安装（每层为一个检验批）优良水箱蓄水试验优良管道冲洗、试压优良室内消火栓系统安装优良不锈钢水箱安装优良消防水泵安装优良消火栓系统干管优良消化栓立管安装（每根立管一个检验批）优良消防箱、消火栓安装（每层为1个检验批）优良管道试压、冲洗优良排水管道及配件安装优良排污水泵安装优良排污水管道安装优良一层地沟内排水管道安装优良排水立管安装（每根立管为一个检验批）优良排水支管及地漏安装（一层一个检验批）优良排水管道相关的灌水、通水、通球试验优良雨水管道与配件安装优良雨水管道安装（每根立管为一个检验批）优良灌水试验优良管道支架安装 （一层为一个检验批）优良室内采暖系统优良采暖管道及配件安装优良铝塑管埋地敷设（一户为一个检验批）优良散热器安装散热器支管及阀门安装（一层为一个检验批）优良散热器的检验及安装（以层为单位划分）优良室内采暖系统优良热力管道优良竖井内供回水管道优良阀门仪表竖井内热表、阀门安装优良防腐采暖支管道的防腐（以层为单位划分）优良绝热保温沟槽内采暖管道保温（以层为单位划分）优良试验系统水压试验（以系统为单位）优良系统调试采暖系统调试（以系统为单位）优良建筑电气优良电气照明动力优良电线及电缆导管敷设优良顶板内配管（按层划分检验批）优良剪力墙内配管（按层划分检验批）优良一层地面配管（按施工段划分检验批）优良塔楼墙体配管优良进户电缆敷设优良配电室至层配电箱电缆敷设（每段一个检验批）优良风机及设备电源敷设优良预分支电缆敷设（按系统划分）优良优良电线及电缆导管敷设优良管内穿线（按层划分）优良成套配电柜安装（按设备划分）优良电缆头制作、接线和线路绝缘测试（按设备划分）优良低压电动机、电动执行机构检查接线（按设备划分）优良低压电器动力设备试运行（按设备划分优良照明器具安装优良开关、插座安装（以层为单位）优良灯具安装（以层为单位）优良配电箱安装（以层为单位）优良优良导线连接和线路电气试验优良配电室至层箱间电缆接线检查绝缘遥测优良风机电源电缆接线检查绝缘遥测优良照明线路接线检查绝缘电阻测试（以层为单位）优良通电试运行优良防雷及接地安装优良防雷接地优良联合接地体焊接优良接地引下线焊接（以层为单位）优良配电室接地干线焊接优良等电位连接优良电气竖井内接地干线连接优良屋面金属管道、金属构件接地优良屋面防雷装置安装优良电梯竖井内接地干线安装优良3.3工期指标总工期900日历天，完成施工合同范围内的全部工作量。3.4安全目标杜绝死亡事故发生，控制重伤事故在0.5以下，尽量减少轻伤事故，轻伤控制在1以内。3.5文明工地目标确保市级文明工地，力争省级文明工地。3.6消防目标预防为主，加强施工现场的防火管理工作，配备消防设施，杜绝火灾事故发生。3.7降低成本目标当前建筑行业竞争日益激烈，能否最大程度的降低工程施工成本是一个企业能否在该行业日渐强大的关键，我部将从以下方面着手，力争将成本降低五个点。1、 与工程施工起始阶段统筹兼顾，控制工程造价，提高工程质量；2、 做好成本预测，确定项目成本目标；3、 将预算成本分解为人、材、机，数量价格都分解成表格，如不涉及经济机密，可将这些数据公布出来，作为最高限；4、 确定先进可行、经济合理的施工方案，结合项目特征选择施工班组，在降低成本的前提下，保证施工的均衡性、连续性，为保证施工方案的切实可行，鼓励职工降低成本意识，可对明显降低成本的方案给与奖励；5、 从各个环节降低材料成本；6、 最大程度的选择新材料、新工艺；7、 控制外租机械的使用；8、 做好日常成本核算工作；3.8环境保护目标通过环境和职业健康安全管理体系年度审核。3.9服务目标信守合同、密切配合，认真协调与各方关系，接受发包方、监理和质量监督站的监督检查，优质、高速地完成施工任务。四、 施工部署4.1项目施工组织4.1.1项目经理部的组成1）项目经理简介： 刘展，女，大学本科学历，工程师职称，具有一级建造师证书，是我公司优秀项目经理之一。具有丰富的施工经验，能虚心学习新知识、新工艺、新观念，努力争创一流水平，以“用户满意”为宗旨，不断提高自身和职工素质，强化施工现场管理，为公司的发展建造了许多质量过硬，让用户放心的工业和民用建筑产品。 该项目经理具有较高的技术水平，有先进的科学管理经验和较强的施工组织协调能力。对工作有高度的责任感和事业心，能与各建设单位、监理监督部门配合，协调工作。2）项目部管理体系图为确保总体目标的实现，推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，我单位选派综合素质高、施工过同类工程的项目班子组成以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目班子由项目经理、项目部书记、项目副经理、主任工程师组成，全面负责本工程的总协调工作。 项目经理主任工程师项目副经理主任经济师项目书记记土建项目工程师安装项目工程师技术质量科生产科材料管理科经营劳资科财务核算科行政综合科主体施工班组专业分包商技术质量科3）土建项目部主要管理人员配备表部门职务姓名职称主要职责项目部项目经理刘展工程师工程总负责书记文全来政工师党政工团生产科副经理徐峰工程师现场执行经理副经理彭艳光工程师现场生产总负责施工员李雷助理工程师工长技术质量科主任工程师罗学玮工程师技术质量总负责技术科长马少雷工程师现场技术负责人质检员冯超助理工程师现场质量负责人资料员试验员赵雅楠助理工程师资料收集、整理现场试验安全科安全质量科长李正兵工程师现场安全负责人材料科材料科科长周蔼文助理工程师材料负责人现场材料保管经 营主任经济师齐 荣经济师经营、预算预算员陈丹助理经济师预算、结算1、项目经理向上一级领导层报告工作。（1）具体执行各项管理制度、规定，对所承建的工程项目负全面管理责任。（2）负责提供安全工作环境，做好环境保护，防止环境污染，保障设备、设施及员工的人身安全。（3）负责公司管理方针和目标、指标相关内容在本部门的有效落实。建立和保持工程项目管理体系，明确职能和分工，对管理体系在本部门的有效运行负领导责任。 （4）组织质量、环境和健康安全状况的改进活动，保证过程产品质量满足顾客和相关方要求，不断推进管理体系的改进工作。（5）审批环境管理方案及职业健康安全管理方案。（6）负责组织实施施工合同内容，落实施工组织设计和纠正、预防措施。（7）负责与顾客的联络，实施顾客满意程度测量，组织工程回访、保修和交付后的服务工作。（8）参与施工合同签订、投标预算书编制和图纸会审。（9）核定物资供方，审批物资采购计划和采购合同。（10）负责建筑面积20000M2以下单位工程的工程项目策划、质量策划、环境及职业健康安全管理体系策划。（11）参与公司组织的工程项目策划、工程竣工验收和管理评审工作。2、项目副经理向项目经理报告工作。（1）负责工程项目的全面管理工作，具体落实施工组织设计、施工方案，对工程质量、环境保护和员工安全负直接责任。（2）负责组织编制、实施工程项目重要环境因素和不可容许风险管理方案。（3）负责组织入场教育，进行重大环境因素、不可容许风险辨识与评价结果的交底。（4）负责审批并组织落实月进度计划，确保合同工期的实现，建立并做好施工记录。（5）负责施工现场的安全管理，创造良好的工作环境，按时上报事故、事件并组织处理工作。（6）负责组织施工准备工作和竣工项目交付前的申报工作。（7）参与工程项目策划、工程竣工验收。3、主任工程师向总工程师和项目经理报告工作。（1）负责贯彻执行国家工程建设标准强制性条文、施工规范、技术规程和质量标准，以及地方政府有关技术、质量方面的要求，对所承建的工程质量和质量管理负责。（2）监视现场各级管理人员履行管理职责，对管理体系在本部门的有效实施负直接责任。（3）负责组织施工过程中顾客满意的监视和测量。（4）负责编制施工组织设计，并监督实施。（5）负责召集有关部门参与图纸会审。（6）负责进行单位工程技术交底，审核分部工程施工方案，审批技术交底和特殊过程作业指导书。（7）负责组织过程产品的检验和试验，对分部工程和单位工程质量作出评定。（8）负责组织对在施工程质量监视和测量，参与不合格评审，审批一般不合格品的纠正措施。（9）领导本单位的业务培训工作。（10）参与工程项目策划、工程竣工验收。（11）负责顾客满意测量和工程回访。（12）负责开展QC小组活动。4、生产科科长负责全面工作，分别向项目副经理、主任工程师报告工作。（1）负责新开工程的准备工作，编制物资需用计划，安排月施工进度计划，办理开工和竣工手续。（2）负责现场污染物排放的管理，建立环境监测设备台帐，保持设备校准记录。（3）负责文明施工和过程安全控制，为操作者提供安全工作场所和环境。（4）负责工程项目各项安全施工技术方案的编制、实施。落实安全规章制度和措施。（5）负责本单位所使用的中小型机械设备维修、保养与管理，并建立台帐。（6）负责产品防护，监视工序交接，落实纠正和预防措施。（7）参与工程项目策划、工程竣工验收。5、技术负责人（1）负责组织编制施工组织设计、施工方案。（2）负责本部门检验和试验设备、计量装置、监测设备的使用与管理，并建立台帐并保持校准记录。（3）负责过程产品技术文件和资料的管理，对工程竣工资料收集、整理和移交归档。（4）负责开展技术创新，推广应用新技术、新工艺、新材料。（5）负责顾客满意测量和工程回访。（6）参加技术交底和入场教育。（7）参与图纸会审、工程项目策划、工程竣工验收。6、安全科科长科长负责全面工作，向项目经理报告工作。（1）负责过程产品的监视和测量，核定工程质量，验收、确认特殊过程，对产品结果的有效性负责。（2）负责施工全过程安全管理的监督检查。（3）负责工程项目的环境因素识别、危险源辨识及风险评价，确定重要环境因素和不可容许风险。编制重要环境因素和不可容许风险控制计划。（4）定期进行安全教育，监督安全规章制度和措施的落实。 （5）负责轻微和一般不合格品的评审、处置和验证。（6）负责本单位的安全监督检查和消防管理工作，制定产品实现过程中可能发生的事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。（7）参与工程项目策划和工程竣工验收。（8）参与物资供方评价，参与进货物资和顾客提供财产的验证。（9）参与入场教育。7、材料管理科科长科长负责全面工作，向项目经理报告工作。（1）负责组织物资供方的调查和评价工作。（2）参与图纸会审和施工组织设计的编制工作。（3）负责编制物资采购计划，起草采购合同，实施物资采购，对物资供方施加环境与职业健康安全影响。（4）负责化学危险品的储存、发放和使用过程的管理工作，防止环境污染，预防职业危害。（5）负责组织物资进货检验和验证，做好物资标识工作，（6）负责劳动防护用品的管理工作。（7）负责不合格物资的处置。（8）参与工程项目策划、工程竣工验收。8、财务科科长科长负责全面工作，向项目经理、财务处报告工作。（1）认真执行财经纪律，控制费用开支范围和开支标准。（2）负责工程项目资金管理，建立收支台帐，定期进行成本分析和经济核算。（3）负责催收拖欠工程款，按时足额上交各项管理费用。（4）负责按时编制和上报会计报表。（5）负责保管会计凭证、帐簿、报表等财务档案资料。（6）参与工程竣工验收。9、经营劳资科科长负责全面工作，向项目经理报告工作。（1）负责编制预结算，参与起草合同文本。（2）参与图纸会审和施工组织设计的编制工作。（3）负责本单位员工培训需求的上报工作。（4）负责组织劳务供方调查和评价工作。（5）负责签订劳务承