总经理岗位职责说明书范本.doc

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岗位职责说明书
总 经 理
一、基本资料
岗位名称
总经理
岗位编号
AOO2
填写日期

所属部门
总经办
工资级别

工资形式
年薪制
岗位类别
高层管理
直属上级
董事长
职位等级

批准人

审核人

二、职位概要: 制定和实施公司总体战略与筹建计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。
三、职位关系图
直接上级人数：
董事长
工程中心
总经办
总经理
财务中心
监事长
总经理助理

直接下级人数：3
间接下级人数：10名
四、工作目标
　1
一期工程实施的总目标：
1. 2010年5-2011年12月完成涂布白板纸30万吨生产线的建设投产。
1）环评、立项的审批；征地、土地的平整；全部工程的设计；原料参数的试验；
2）优化产品方案，工艺方案，建设工程方案；完成土建施工单位、主机设备的招标。
3）
4）经济技术指标：工程总投资控制在__6.8__亿元人民币。实现年产量_30___万吨，销售收入1.5_亿元；其中每吨纸需消耗 桨_____kg/废纸_____kg /外购电______度/煤_____kg/外供水______立方米/汽 kg/工资 元/综合成本 元；全年利税： 万元，其中税 万元，每吨纸300元；全年利润 万元；员工人平收入全年5.0万元；重大伤亡和重大设备事故率为“0”；创建一个清洁文明车间，绿化园林式企业，创新型企业。
　2
2011年1月-2013年12月二期工程建设年产30万吨涂布纸板生产线；
2014年1月-2016年12月三期工程建设年产70万吨涂布白卡纸生产线；
2017年1月-2019年12月四期工程建设年产70万吨牛皮箱纸板生产线。
五、岗位职责：
1．根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，主持公司的生产经营
管理工作，组织实施董事会决议并推动实施。
2． 提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的
管理人员。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3．组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司基本管理
制度。制定公司的具体规定，审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。
5主持公司的全面经营管理工作，组织工程副总、财务副总、总经办主任、分解实施董事会决议。
6．向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7．处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
9．负责项目施工管理。负责对项目施工的组织与协调工作，确定施工队伍，施工全过程组织，确保施
工程项目按期完成，提高施工管理人员的管理素质，培养项目竞争精神及品牌意识。
10． 加大工程筹建的审批力度，下大力气干好工程审批、核准与备案工作。
11． 与有影响力的施工企业及设计院校建立伙伴关系，加强横向联系与合作，扩大项目影响力。
12． 深入研究项目施工的特点，制定施工技术、施工装备方案，使项目施工管理能逐步提高。
13． 负责与政府环保、组织有关部门抓好环保、计量节能工作。对政府环保、计量节能部门的要求
领会精神，并督促贯彻实施。及时和有关部门联系，以利解决施工和企业管理中的有关问题。
14． 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。召集、主持总经理办公
会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。
15．列席董事会会议，行使公司章程和董事会授予的其它职权。
六、岗位权限
序号
项 目
权重
权 限
使用文件
经办
审核
批准
督导
1
公司的发展方向、经营方针进行决策。
60%

√
√

2
财务（幅度）的审核和审批权。
80%

√
√
√

3
副总经理、总监人员任免。
80%

√
√

4
公司大型设备和批量采购的审批和监察。
80%

√
√
√

5
公司经理级（含）人事任免监察。
80%

√
√

6
审批工资、奖金等分配方案。
90%

√

7
生产、资源、技术、质量、采购等运行监察。
60%

√

√

8
公司绩效考核实施监察。
60%

√
√
√

具体解释：
1．对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。
2．对公司的经费支出有审批权和否决权。
3．对公司重大经营管理项目有主持权，对预算范围内的资金有支配权。
4．对直属下级有监督指导权。
5．拥有人事任免权。
6．对财务部门的资金流向有监督、检查权。
7．公司章程赋予的其他权力。
七．岗位责任：
1．对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。
2．对公司重大经营管理项目负主持责任。
3．对全体员工负连带法律责任。
4．对工程副总、总经办主任、财务副总工作中的重大失误负领导责任。
5．对公司是否合法经营负法律责任。
6．对公司机密信息的外露负管理责任。
7．公司章程规定的其他责任。
八、组织关系
1
向上：董事长
2
平行关系：董事会成员
3
向下：对工程中心副总经理、财务中心副总经理、总经理助理、总经办主任、其他副总经理及其总监进行管理。
九、任职资格
1、学历及专业背景要求（含资格证书要求）
1.1
本科以上学历，行政、经济、人力资源、企业管理等相关管理类专业；
1.2
具备现代企业管理念和管理能力；
1.3
具有造纸厂管理等相关专业技能资格证或中级以上职称。
2、经验要求
2.1
5年以上大型企业同等职位管理工作经验，3年以上同行企业工作经验；
2.2
具有企业管理体系建设和组织目标实施、团队建设、行政管理、企业战略策划的成功操作经验；
2.3
良好的财务会计知识、法律知识。
3、技能要求
3.1
基本技能：很强的领导能力，沟通能力、协调能力、组织能力、指挥能力；
3.2
业务技能：熟悉造纸生产技术、流程、质量标准等
3.3
管理技能：优秀的分析、判断能力、组织协调和处理问题的能力，很强的沟通能力和谈判技巧；
3.4
外语技能：良好的英语听、说、读、写能力；
3.5
计算机技能：熟练掌握WORD，EXCEL文字处理和办公室自动化管理
3.6
其它技能：
4、其它要求
4.1
年龄区间：35-45岁
4.2
性别要求：男女不限
4.3
态度：敬业爱岗、团结协作、率先垂范、以人为本、知人善任、坚持原则、实事求是、探索创新
十、工作环境
1
工作场所及环境：办公室内工作，环境舒适
2
工作时间： 公司统一上班时间，加班不定
3
危险性：无危险，无职业病危害
十、工资结构：
年薪： 月薪： 月绩效： 年终绩效： 责任奖金：
十一、绩效考核
绩效考核详见《绩效考核管理制度》。
十二、岗位发展规划
可相互轮换的岗位：
可晋升的岗位：

核准： 审核： 制订：

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