常州青枫公园南侧B地块幼儿园变电站及小区变电.doc

常 州 市 建 设 工 程施 工 投 标 文 件招标编号：PLLC-GCSG-ZT项目名称：常州青枫公园南侧B地块幼儿园、变电站及1#、4#社区变电站主体工程投标人（章）：上海建工集团股份有限公司法定代表人或委托代理人（签章）:徐 征日期：_2023_年_7_月_18_日目 录摘要IABSTRACTII第一章 投标函11.1 投标函11.2 投标保证金收据复印件31.3 法定代表人资格证明书41.4 授权委托书41.5 报价汇总表5第二章 工程量清单报价表（另附）6第三章 辅助资料表73.1 建造师简历表73.1.1 投标人（公司）业绩表73.2 重要施工管理人员表83.3 重要施工机械设备表93.4 项目拟分包情况表93.5 劳动力计划表103.6 施工方案或施工组织设计103.6.1 编制依据103.6.2 工程概况113.6.3 施工部署133.6.4 施工准备163.6.5 现场平面布置183.6.6 重要施工资源的配备及投入183.6.7 重要施工方法及技术措施223.6.8 施工质量保证措施513.6.9 施工进度计划及工期保证措施593.6.10 施工安全保证措施603.6.11 文明施工保证措施643.6.12 冬、夏、雨季施工、夜间施工、地上、地下管线及其他设施的加固、保护等措施673.6.13 成品、半成品保护措施和回访服务693.7 计划开、竣工日期和施工进度表723.8 临时设施布置及临时用地表733.8.1 临时设施布置733.8.2 临时用地表743.9 总承包配合管理743.9.1 总承包配合协调管理74参考文献77常州青枫公园南侧B地块幼儿园、变电站及1#、4#社区变电站主体工程投标文献摘 要本投标文献根据常州青枫公园南侧B地块幼儿园、变电站及1#、4#社区变电站主体工程的招标文献规定及现行有关规范、标准编制，分为投标函、工程量清单报价表、辅助资料表三大章节。其施工组织设计中提出针对性的质量、安全措施，涉及相关施工方案和相关设计图纸，以及完善的总承包配合管理的方案和内容。关键词：施工方案 施工组织设计 安全措施 清单报价Changzhou green maple park south side B plot kindergarten, substation and # 1, # 4 substation the main body of the projectarea bid documentsAbstractThe bidding documents according to changzhou green maple park south side B plot kindergarten, substation and # 1, # 4 substations of the main body of the project area to the requirements of the tender documents and the related codes, standards, the letter to the list of quantities, divided into bid price list, the auxiliary material table three chapters. The construction organization design puts forward specific quality, safety measures, including relevant construction plan and relevant design drawings, and improve the general contracting with the scheme and content management.Key Words: Construction scheme; The construction organization design; Safety measures; List quotation第一章 投标函1.1投标函投标函致: 上海宝龙实业发展有限公司1、根据已收到的常州青枫公园南侧B地块幼儿园、变电站及1#、4#社区变电站主体工程的邀请招标文献，遵照中华人民共和国招标投标法及其它有关招标投标政策法规的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文献、工程量清单，招标文献补充告知，招标答疑纪要的所有内容和有关文献后，我方工程的预算总价格为（小写）￥11001546元；（大写）人民币壹仟壹佰万壹仟伍佰肆拾陆元整。在保证投标价格不低于公司个别成本的情况下，我方做出让利，最终愿以投标总价（小写）￥11001546元，（大写）人民币壹仟壹佰万壹仟伍佰肆拾陆元整承担上述加工制作、安装施工、竣工和保修。2、我们保证幼儿园在184天，1#、4#社区变电站在60日历天内(涉及星期六、日、法定假期及恶劣天气)或按协议而延长的时间内完毕本工程。3、我方己具体审核所有招标文献图纸及有关附件，充足理解招标价格不得低于公司个别成本有关规定。我方通过成本核算，所填报的投标价格不低于公司个别成本。4、我方认可投标函附录是我方投标函的组成部分。5、一旦我方中标，我方保证按我方所递交的投标函附录中的工期和投标文献中对工期的规定如期开工、竣工并移交整个工程。6、一旦我方中标，我方保证工程质量达成我方所递交的投标函附录中的质量标准。7、一旦我方中标，我方保证按投标文献中的项目管理班子及施工组织设计组织施工， 如确需变更，必须征得建设单位（即发包人）的批准。8、一旦我方中标，我方保证按经有关部门审核的我方的施工图设计规定进行施工。我方保证用于工程的重要材料、设备等，不低于招标文献规定和投标文献承诺的合格产品， 并在使用的前经发包人、建设、监理、设计单位共同确认后使用。9、一旦我方中标，我方保证在规定期间内由我方法定代表人亲自签订协议以及进场施工，并认真履行协议和其他投标承诺。10、招标文献有履约担保规定，我方如中标保证按照招标文献规定的方式时间和金额提交履约担保。11、我方批准所递交的投标文献在投标有效期内有效，在此期间内我方中标，将受此约束。投标人： (印鉴)单位地址: 上海市营口路588号10层 法定代表人或委托代理人： (签字)日期：2023年8月30日1.2 投标保证金收据复印件1.3 法定代表人资格证明书法定代表人资格证明书单位名称：上海建工集团股份有限公司 单位性质： 股份有限公司（上市） 地 址：上海市浦东新区福山路33号 成立时间： 1998年6月15日经营期限：一九九八年六月十五日 至 不约定期限姓名：徐征性别：男年龄: 51 职务：董事长 系 上海建工集团股份有限公司 的法定代表人。特此证明。投标人： 上海建工集团股份有限公司（盖章）日 期： 2023 年 7 月 18 日1.4授权委托书授权委托书 本授权委托书声明：我 徐征 系 上海建工集团股份有限公司 的法定代表人，现授权委托 上海建工集团股份有限公司 的 为我公司代理人，以本公司的名义参与 常州宝龙置业发展有限公司 的常州青枫公园南侧B地块幼儿园、变电站及1#、4#社区变电站主体工程的投标活动。该代理人在资格审查、投标、开标、评标、协议谈判、签署协议过程中所签署的一切文献和解决与的有关的一切事务，我均予以认可。代理人无转委权。特此委托。代理人： 性别： 年龄： 单位： 上海建工集团股份有限公司 部门： 职务： 投标人： 上海建工集团股份有限公司 （盖公章） 法定代表人： （签字或盖章） 被授权的代理人： （签字）授权委托日期： 2023 年 7 月 18 日1.5 报价汇总表投标报价汇总表建设单位：上海宝龙实业发展有限公司 投标工期：幼儿园184天，社区变60天。开工日期：幼儿园暂定2023年12月1日开工，社区变暂定2023年8月5日开工。工程名称：常州青枫公园南侧B地块幼儿园、变电站及1#、4#社区变电站主体工程投标质量等级：常州市合格工程 建筑面积：5570 投标建造师：李 * 序 号项 目 名 称金 额（人民币元）1投 标 总 价11001546其中土 建110015462三材数量钢材（吨）水泥（吨）木材（立方米）投标人：（盖章） 上海建工集团股份有限公司 法定代表人或委托代理人：（签章）日期：2023 年7月18第二章 工程量清单报价表（另附）第三章 辅助资料表3.1 建造师简历表表3.1 建造师简历表投标人名称： 上海建工集团股份有限公司（加盖公章）姓名范裕华性别男年龄56职务项目经理职称工程师学历大专参与工作时间1975.8担任项目经理年限15项目经理资质证书编号沪等级贰级重要工作经历在建和已竣工程项目情况建设单位、联系人、电话工程名称单位协议金额（万元）竣工质量标准在项目中担任职务开工日期竣工日期上海市金硕置业有限公司上海市配套商品浦江镇2号地块11217优良项目执行经理2023.102023.23.1.1 投标人（公司）业绩表表3.1.1 投标人（公司）业绩表投标人业绩（重要针对业绩评分内容填写）项目名称建设规模（）开、竣工程日期结构类型层数及高度中标价（万元）其他情况*工程2642809.10-10.05框架26层36003.2 重要施工管理人员表表3.2 重要施工管理人员表岗位名称姓名职务职称重要经历及承担过的项目本协议工程现场管理人员项目经理范裕华项目经理工程师上海博世（中国）总部大楼生产经理王为群生产经理上海市徐汇区104坊2/1地块项目项目技术总责人赵正棣项目技术负责人工程师江阴佳兆业水岸新都项目施工员董彪施工员工程师广州烟草大厦施工员陶蕴文施工员广州电视塔质检员沈毓忠质量员广州东方新世界材料员程国平材料员上海花旗大厦安全员蒋宝荣安全员助工江阴佳兆业水岸新都项目安全员王文安安全员助工上海博世总部大楼预算员胡弢预算员工程师广州烟草大厦、温州世贸注：后附本协议工程现场管理人员岗位证书复印件。【拟派项目生产经理岗位证书】【拟派项目施工员岗位证书】【拟派项目质检员岗位证书】【拟派项目材料员岗位证书】【拟派项目安全主管岗位证书】【拟派项目安全员岗位证书】【拟派项目预算员相关证书】3.3 重要施工机械设备表表3.3 重要施工机械设备表设备名称设备型号数量设备性能额定功率（KW）拟从何处调配制造年代井架SS100J2台7.5租赁2023汽车吊QY25E1台25吨158租赁2023砼汽车泵BH37A1台50m3/h287租赁2023砼运送车ZLJ5253GJB6辆8 m230租赁2023插入振动器HZ6P-70A10根6m2.5上海2023平板振动器ZW52个频率47.5HZ2.5上海2023砂浆搅拌机300L2台200L3上海2023反铲挖掘机PC2002台1 m斗125租赁2023小型挖掘机PC1001台0.6 m/斗100租赁2023潜水泵QX12.5-502个扬程30m2.5上海2023高压水泵ZGC-51台扬程150m30上海2023螺纹套丝机Y381台4.5上海2023弯管机SYM-1001台行程320m2上海2023交流电焊机BX3-300-21台300A21上海2023钢筋切断机GQ-202台32次/分7.5上海2023钢筋弯曲机GW40A1台10r/min2.8上海2023钢筋调直机GT4-141台300m/min4.5上海2023砂轮切割机J3G2-4002台100mm1.0上海2023木工电锯YRS-142台11-33/50HZ3上海2023刨锯MJ3191台7.5上海2023刨床YM-400B1台7-20m/min7.5上海2023氧气乙炔1套上海2023柴油发电机BF-V2061台108缸径200kw上海20233.4 项目拟分包情况表表3.4 项目拟分包情况表分包项目重要内容估算价格分包单位名称、地址做过同类工程的情况无3.5 劳动力计划表表3.5 劳动力计划表工种、级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 单位：人 地下室施工阶段主体施工阶段装饰装修阶段木 工906015钢筋工4030砼 工3020瓦 工20405抹灰工80油漆工20架子工153020防水工1015普工或其他3010203.6 施工方案或施工组织设计3.6.1 编制依据一、建设方提供文献1、工程设计图纸2、施工招标文献二、国家、行业 、地方有关法律、法规，技术质量和管理标准1、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例。2、新修订的建筑工程施工质量验收系列标准：建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2023； 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2023；建筑桩基技术规范JGJ 9494建筑基坑支护技术规程JGJ 12099砌体工程施工质量验收规范GB50203-2023；混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2023；混凝土质量控制标准GB 5016492钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2023；屋面工程质量验收规范GB50207-2023；地下防水工程质量验收规范GB50208-2023；建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2023；建筑装修工程质量验收规范GB50210-2023；高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2023；钢筋焊接及验收规程JGJ18-2023；钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2023。 3、江苏省、常州市的有关建筑工程技术质量和文明安全管理规定。3.6.2 工程概况一、工程综合说明本工程名为“常州青枫公园南侧B地块幼儿园、变电站及1#、4#社区变电站主体工程”，拟建项目位于常州市钟楼经济开发区，青枫公园南侧。本工程总建筑面积约5570平方米，东北侧为一标段住宅工程。由3栋3层建筑组成。地上3层，建筑高度11.4米。结构为框架结构，基础为独立基础。3.6.3 施工部署3.6.3.1 组织机构工程中标后，我公司将实行项目法施工，按项目法施工的规定，成立项目经理部，全面履行协议，对工程进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配较好的施工队伍前来施工，同时接受业主、监理的督促，以保证工程质量和工期。该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全的各项工作实行项目经理负责制，实行动态管理，优化组合机制，在施工组织安排上准备采用以下措施。（1）形成以党、政、工、团齐抓共管的项目组织机构，进驻现场进行组织和管理。（2）管理人员选择应是思想端正、团结和谐、作风正派、热爱本职，且对本职工作有刻苦钻研之精神和有较高的技术素质水平和有一定管理能力的人员。（3）员工选择应是思想端正、作风正派、团结和谐，能吃苦耐劳，体现为业主添砖加瓦，为公司创效益，争荣誉的主人翁精神。（4）员工采用统一服装、统一编号和标记，并挂胸卡上班和进出，卡片正面贴有照片，并注明工种、年龄、编号，背面标注岗位证号、身份证号、暂住证号等字样。在组织机构配备上，实行项目经理负责制，下设施工技术、质量、安全、材料、财务、预算、后勤、配合项目经理开展各项工作，其重要职能如下：施工技术：会审施工图纸，编制实行施工方案，进行楼板工程翻样及钢筋翻样，进行施工测量及技术资料整理，负责向操作班组进行分部分项工程的施工技术交底，解决施工中出现的各种技术问题，以施工图纸及有关的国家规范，规程为准绳，组织本工程施工。质量：熟悉施工规范、规程及质量检查标准进行各道工序的质量交接验收工作，对进场材料质量及现场施工质量进行检查监督。安全：熟悉安全操作规程及职工劳动保护条例，负责工程施工过程中的文明安全检查并提出整改意见。材料：熟悉材料的性能及质量规定，编制材料采购供应计划，按工程需要及时采办相应的建筑材料，并做好现场材料的入库，定点堆放等保管工作，及时向施工技术组提供材料质量书面证明资料。财务预算：做好本工程的成本核算，工作量记录，工程款收取，施工预算变更调整等工作。后勤：负责生活后勤，现场保卫、场容场貌保洁工作。本工程劳动组织按专业编制各操作班组，如钢筋班、木工班、砼工班、泥工班、安装班等，实行统一指挥、协同作业。本工程工程量不大，属于多层建筑，地下3层，建筑总高约11.4m。我司施工将抓好关键路线工序施工，在其施工中投入足够人力物力，以最有效的设备、资源、劳动力配备来保证关键线路施工的顺利进行。进行组织流水施工，这样可以减少窝工和有助于生产安排。平面上划分为4个区（详见施工区域分区图）。共组织2支队伍进行施工，基本上每支队伍同时开工，这样才干保证在440天的工期内顺利竣工。队伍11区、3区楼流水施工。队伍22区、4区楼流水施工。每个流水段部分以基础、主体结构、填充墙二结构和装饰四个阶段，配套专业应与土建配合施工，以保证工程质量和施工的连续性，各工种之间应互相配合、互相衔接、平行流水、交叉作业。现场施工具体规定及安排：1、工程交接：大临和周边环境等进行交接。2、机械使用规划：由于本工程场地小、单体少、总高度不高，机械布置除需满足施工方便外，还须考虑施工搭接等因素以及经济效益。基础施工阶段重要以人力为主；结构、装饰施工重要采用2台井架进行钢筋、模板和脚手的垂直运送。3、模板工程：梁、板及柱模板采用夹板木模、钢管扣件支撑体系； 4、钢筋工程：工程结构钢筋钢材市场采购，由现场设加工厂加工成型集中堆放，按规定送质监站实验中心检查合格后才干用于工程施工。5、混凝土工程：结构所需混凝土所有采用商品混凝土。采用汽车泵进行泵送。6、脚手工程：本工程所有采用落地钢管脚手形式。3.6.4 施工准备一、技术准备科学技术作为第一生产力，以科技带动发展，而工程施工同样离不开技术先行的原则，为此应做好以下工作。（1）熟悉和审查施工图纸。1）施工图纸是否完整齐全。2）施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。3）建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术规定是否明确。4）熟悉生产工艺流程和技术规定，掌握配套投产的先后顺序和互相关系，审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸，在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺规定。5）基础设计或地基解决方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物与地下构筑物、管线间的互相关系。6）掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采用那些新技术、新工艺，复核重要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工规定；对于工程复杂，施工难度大和技术规定高的分部(分项)工程。要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期规定；建筑设备及加工定货有何特殊性规定等。熟悉和审查施工图纸重要是为编制施工组织设计提供各项依据。（2）原始资料调查分析1）自然条件调查分析；2）技术经济条件调查分析；3）编制施工图预算和施工预算；4）编制实行阶段施工组织设计。二、 施工现场准备（1）施工现场控制网测量根据提供的永久性规划红线和高程，按照建筑总平面图规定，进行施工场地控制网测量，设立场区永久性控制测量标准，将拟建建筑物进行定位。（2）做好“四通一平”，认真设立消火栓保证施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整。运用业主提供的水源、电源分别进行引设、布置到施工所需部位。道路根据厂区规划道路进行路基铺设。本基地场地较为平坦，所以场地平整是不成问题。根据施工现场防火消防规定，设立足够数量的消火栓。（3）搭建临时施工设施根据施工平面图和施工组织设计平面布置规定，进行生产设施和生活设施的搭设，为正式开工准备好各种用房。（4）组织施工机具进场根据施工机械需用量计划，按施工平面图规定，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。（5）季节性施工准备按照施工组织设计规定，认真贯彻冬季、雨季和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。三、 物资准备（1）编制各种物资需要量计划；（2）签订物资供货协议；（3）拟定物资运送方案和计划；（4）组织物资按计划进场和保管。四、 施工场外协调（1）材料加工和订货根据各项资源需要量计划，同建材加工和设备制造部门或单位取得联系，签订供货协议，保证准时供应。（2）施工机具租赁或订购本单位自有机械设备较富余，对施工机具具有调配能力，对有特殊工艺规定的设备，则采用订购的方式。3.6.5 现场平面布置由于本工程场地狭小，总平面布置应统筹规划、合理分派和运用场地资源，减轻互相间的影响和牵制。具体原则如下：1）在不影响施工的前提下，合理划分施工区域和材料堆放场地。根据各施工阶段合理布置施工道路，保证材料运送道路环通通畅，施工方便；2）符合施工流程规定，减少对专业工种施工干扰；3）各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全消防，劳动保护的规定，临设布置尽量不占用施工场地。4）总体施工开始后，对施工区域内影响施工的库棚、堆场等设施进行相应调整、移位。5）在施工期间，建立有效的排水系统，并进行平常维修，防止对周边路面导致污染，做到工地临时排水措施畅通有效，达成“平时无积水，雨后退水快”的效果。6）现场卫生：为了保持工地及其周边环境的清洁卫生，在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾将每隔三天搬离施工现场，直至工完料清交付使用。在车辆进出施工现场的重要出入口设立车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。7）对雨季和汛期现场排水系统的平常维修措施：成立现场排水系统平常维修班组，专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，保证排水沟畅通。逢雨季、汛期增长潜水泵，提高排水流量、流速，保证排水畅通、迅速。雨季、汛期成立防汛抗台工作小组，做到人员到位、职责分明、防汛抗台物质储备富余。8）夜间施工照明：夜间施工照明重要运用场内镝灯照明，另配小太阳灯局部辅助照明。场地四周设立灯架照明。混凝土核芯筒上下施工楼梯间设36V低压照明，保证施工期间上下照明的需要。9）垃圾解决：为了保持工地及其周边环境的清洁卫生，天天安排专人清理清扫现场的施工道路，保持整洁有序的施工场地。在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾分类集中归堆，将每隔三天清离施工现场，直至工完料清交付使用。在车辆进出施工现场的重要出入口设立车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。3.6.6 重要施工资源的配备及投入劳动力组织1、根据本工程的规模、施工流程、工期规定等情况，劳动力安排考虑配备2个施工班组。施工高峰阶段人数约100人。2、总体上分四个施工段，具体具体见分区图。3、具体安排按照总体施工部署规定。4、需要按生产规定及时组织、调整施工力量，根据工程各阶段施工重点，及时调配相应专业劳动力，实行动态管理。5、劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的纯熟限度和劳动生产率，以保证工程施工质量和施工进度。劳动力管理措施1、在劳动力的需求量上，我公司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的规定配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，保证施工任务的顺利完毕。2、在施工中不断进行劳动力平衡、调整，解决施工和劳动力互相配合中的矛盾，对劳动力实行动态管理，以动态平衡和平常调度为手段，保证项目计划按期完毕。3、根据拟定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划的规定，拟定各施工阶段的劳动力需用量计划。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真贯彻，以便充足调动职工的生产的积极性。4、劳动力的配置应依据施工进度计划进行。应按公司的建筑安装工人劳动生产率进行控制，在劳动力需用量计划的基础上再具体化、防止漏配，并且贯彻节约原则。配置劳动力应积极可靠，让工人有超额完毕的也许，以获得奖励，以激发工人的劳动热情。尽量使作业层正在使用的劳动力和劳动组织保持稳定，防止频繁调动。尽量使劳动力均衡配置，以便于管理，使劳动资源强度适当，达成节约。5、要做好节、假日和农忙季节的劳动力组织，按工程进度计划随机调整工作量和任务，先服从施工为主，与班组做好调整和商议工作，把原计划定在节假日与农忙前的工作任务先组织班组加班加点的抢出来，保证工程的顺利进展。当出现在劳动力不能满足规定，应向公司申请加配，应提前进行培训再上岗作业。劳动力应由公司的劳务市场提供。6、按规定和需要配发和使用劳保用品和工具，加强对施工人员劳动用品的发放，保证作业人员的劳动安全和身心健康，使之有热情和信心投入到本工程的建设之中。劳动力安排计划拟投入的重要施工机械设备表根据不同的施工阶段适时的对进场的机械设备进行调整与增长，以保证工程顺利的进行：设备名称设备型号数量设备性能额定功率（KW）拟从何处调配制造年代井架SS100J2台7.5租赁2023汽车吊QY25E1台25吨158租赁2023砼汽车泵BH37A1台50m3/h287租赁2023砼运送车ZLJ5253GJB6辆8 m230租赁2023插入振动器HZ6P-70A10根6m2.5上海2023平板振动器ZW52个频率47.5HZ2.5上海2023砂浆搅拌机300L2台200L3上海2023反铲挖掘机PC2002台1 m斗125租赁2023小型挖掘机PC1001台0.6 m/斗100租赁2023潜水泵QX12.5-502个扬程30m2.5上海2023高压水泵ZGC-51台扬程150m30上海2023螺纹套丝机Y381台4.5上海2023弯管机SYM-1001台行程320m2上海2023交流电焊机BX3-300-21台300A21上海2023钢筋切断机GQ-202台32次/分7.5上海2023钢筋弯曲机GW40A1台10r/min2.8上海2023钢筋调直机GT4-141台300m/min4.5上海2023砂轮切割机J3G2-4002台100mm1.0上海2023木工电锯YRS-142台11-33/50HZ3上海2023刨锯MJ3191台7.5上海2023刨床YM-400B1台7-20m/min7.5上海2023氧气乙炔1套上海2023柴油发电机BF-V2061台108缸径200kw上海20233.6.7 重要施工方法及技术措施第一节 土建施工方案1.1 施工测量1.1.1 平面测量控制网结合本工程施工的特点，按测网级别的高低及具体在本工程不同部位的应用，本工程测量平面控制网共设立二级控制网。1、一级平面测量控制网作用1、担当全局性控制的作用，是其他各级控制网建立和复核的依据。2、保持对基础、上部结构等各阶段施工测量系统的一致性。规定1、在整个工程长时期施工的时间跨度内，必须保证这个控制网的绝对不变，绝对避免前后期测量系统的不一致。2、规定达成通视条件好、网点稳固状况、攀登方便等各种规定。所有控制桩点均设标记牌，牌中注明桩点的名称、精度等级、点号、数据及管理单位。3、宜设立在围绕工程现场道路稳定的一侧处，且需考虑使用方便。4、一级网为三等闭合导线网，布点需由测量人员通过现场踏勘，外业测量结束后对数据进行严密平差。5、每次使用前，必须对控制网校核。2、二级平面测量控制网作用1、是施工阶段的重要测量控制网，各部位的施工测量重要以此为依据。2、是监理等各检测单位的测量基准。规定1、随着施工的进度、按重要性原则定期对其复测，以求得控制网稳固不变和防止地面变形、沉降或其他因素导致的控制点移位。2、复核调整依据为一级控制网。3、测点布置务求达成可靠、稳定。4、测点布置必须有足够的密度，使用方便。5、二级网为三等闭合导线网，布点需由测量人员通过现场踏勘，外业测量结束后对数据进行严密平差。1.1.2 高程测量控制网高程控制网的作用是为长期的工程结构施工提供一个稳定、统一的标高参照系统。其标高值按城市高程系统取值，本工程0.000= 5.700m（绝对标高）。本工程设立二级高程测量控制网：现场之外在可靠处设立首级高程控制网；现场内布置二级高程控制网。1、一级高程测量控制网作用1、作用同一级平面测量控制网。规定1、使用精密水准仪，并采用二等水准测量的方法建立。2、其余规定同一级平面测量控制网。2、二级高程测量控制网作用1、作用同二级平面测量控制网。规定1、采用三等水准测量标准，设立在施工现场以内，作为施工所需的标高来源使用。2、由于施工现场的环境条件较差，产生破坏的因素众多，二级控制点需加密复测的次数，以保证其坐标值对的可靠。3、其余规定同二级平面测量控制网。1.1.3 施工测量方法1、地下施工平面控制轴线的放样1）使用二级平面控制点，在基坑附近为起始点设立2至3个临时转站。对临时转站进行复验，如无误则进行下一步操作；2）使用复验过的临时转站放样出施工控制轴线并投测至基础垫层面上。即在如示意图中A处设立全站仪，后视二级点，向基坑内引入C点，之后使用同样方法放样其他各施工控制点。3）移动仪器到垫层面上的C点处设站，使用坐标法对各控制点互相关系进行精度复核。之后使用垫层面上的施工控制点，后视同一轴线上的各点，在垫层面上弹出施工墨线。地下施工阶段平面控制点示意图2、上部结构平面控制网的竖向传递（建筑物垂直度控制）各楼层施工测量以设在底层的二级控制网为依据垂直向上传递，层层闭合。对结构施工测量限差，必须满足以下三个方面的规定：1、建筑物竖向垂直度：层间垂直度3mm。全高垂直度1H/10000，且不大于15mm。2、建筑物标高控制：楼层间3mm；总高10mm。3、建筑平面控制网的控制线，应涉及建筑物的主轴线。其测距精度不低于1/10000。其测角精度不低于20。楼层内的测量控制点应在每层楼板上相应平面位置预留200200的孔，避开每层的柱、梁，并且点与点之间不被柱子等预留钢筋挡住视线。控制点设立成与轴线平行或垂直的闭合矩形，用激光垂准仪以天顶法进行垂直投测。具体过程为：把激光垂准仪架设在垂直控制点上，经整平、对中，打出激光向上投射至施工楼层孔上覆盖的光靶，360度旋转投射点，通过上、下人员用对讲机联络，调整精度，直至激光投射点的轨迹呈直径小于10mm的圆为止，移动光靶使光靶中心与该轨迹圆心重合。此时光靶中心即为该楼层的垂直度控制基准点，根据它们与轴线的距离，采用J2级经纬仪和钢卷尺引测该施工楼层的轴线，这样就能保证楼层的垂直度。4、测点控制网的布点方法控制网桩点应选在土质稳定、能长期保存，相邻控制点之间应通视、便于施测使用的地方。