消防工程技术标(2)样本.doc

消防工程技术标(2)

308
2020年4月19日
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目 录
第一章 编制说明 4
第一节 工程简介 4
第二节 投标范围 4
第三节 施工目标 4
第四节 编制依据 5
第二章 工程概况 7
第一节 建筑概况 7
第二节 消防给水系统概况 7
第三节 火灾自动报警系统概况 9
第三章 施工部署 10
第一节 施工组织机构 10
第二节 施工管理制度的建立 17
第三节 施工阶段的划分 18
第四节 施工流程 20
第五节 工程质量策划 20
第六节 质量保证体系 25
第七节 质量保证措施 26
第四章 创##杯奖专项措施 35
第一节 我们对##杯奖工程的认识 35
第二节 ##杯奖质量目标分解量化 35
第三节 消防电系统系统创优措施 36
第四节 消防水灭火系统创优措施 42
第五章 优化建议 46
第一节 消防给水系统 46
第二节 火灾报警系统 46
第六章 主要施工方法 47
第一节 消防电系统施工方案 47
第二节 室内消火栓系统施工方法 60
第三节 自动喷水灭火系统施工方法 66
第四节 水喷雾系统施工方案 75
第五节 气体灭火系统施工方案 81
第六节 自动扫描射水高空水炮系统施工方案 85
第七节 消防报审报验实施方案 87
第七章 施工进度计划 90
第一节 计划管理 90
第二节 进度计划横道图 92
第八章 施工资源需用计划 94
第一节 劳动力用量计划 94
第二节 材料设备供应计划 96
第三节 施工主要机具及检测设备需用计划 97
第九章 施工平面布置及临时用地表 101
第一节 施工平面布置 101
第二节 临时用水用电量表 101
第三节 临时用地表 102
第十章 施工技术组织计划 104
第一节 安全生产 104
第二节 防火管理 109
第三节 安全保卫 111
第四节 冬雨季施工措施 111
第五节 防台风措施 114
第七节 保证工程成本目标的措施 115
第十一章 项目风险管理措施 119
第十二章 项目信息管理系统 121
第一节 人工管理信息系统 121
第二节 计算机管理信息系统 121
第十三章 工程实施重难点分析和对策 125
第一节 工程特点 125
第二节 工程重难点分析及对策 125
第十四章 主要材料设备性能参数 130
第一节 主要材料设备选用品牌 130
第二节 主要设备的性能参数 130
第二节 主要材料的性能参数 171
第十五章 文明施工、环境与职业健康保证措施 179
第一节 文明施工 179
第二节 环境保护 180
第三节 突发性公共卫生事件的预防 182
第十六章 协调配合及合理化建议 184
第一节 本工程的组织协调 184
第二节 本工程合理化建议 190
第十七章 工程保修及服务 192
第一节 工程交付 192
第二节 用户操作、维修手册的编制 192
第三节 培训 193
第四节 工程回访和保修 195

第一章 编制说明
第一节 工程简介
1、 项目名称：##省##综合楼-消防工程
2、 项目地点：
3、 建筑面积：总建筑面积55595.13㎡。
第二节 投标范围
招标范围和内容：##省##综合楼-消防工程包含消火栓给水系统、水喷淋系统、水喷雾、气体灭火、高空自动水泡系统、火灾报警系统等内容，具体以招标人的工程量清单为准，招标图纸为依据；
第三节 施工目标
实施内容
目　　标
工期目标
1、300个日历天。
2、1、开工时间暂定 1月5日，实际开工时间以甲方项目部通知为准。
质量要求
1、符合《工程施工质量验收规范》合格标准，保证经过消防管理部门的消防专项验收。
2、取得##省质优工程（##杯奖）
安全目标
无死亡及重伤事故。
文明施工
##省标化工地
第四节 编制依据
本部分为##省##综合楼消防工程施工组织设计，编制依据为：
1. ##省##综合楼消防工程招标文件、设计图纸及有关设计资料；
2. 国家及行业有关图集、标准、法规、规程、规范；
3. ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业健康安全管理体系标准，我公司质量、环境及职业健康安全管理手册、程序文件及其支持性文件；
4. 中华人民共和国颁布的现行有效的建筑施工的各类规程、规范及验评标准；
5. 我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定；
6. 现场和周边环境的实地踏勘情况；
7. 我公司同类工程的施工经验。
主要图集、标准、规范及规范性文件
类别
名 称
编 号
图集
《管道支架及吊架》
03S402
《建筑物防雷设备安装》
99D501-9
《建筑电气安装工程图集》
JD10
规范性文件
国家
《中华人民共和国安全生产法》

《建设工程质量管理条例》
国务院令第279号
《工程建筑标准强制性条文》
建设部建标[ ]85号文
《突发公共卫生事件应急条例》
国务院第376号令
《建设工程消防监督管理规定》
国务院第119号令
地方
##省及##市消防等有关部门的有关规定
其它

国国标
《建设工程项目管理规范》
GB/T50326-
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》
GB50168-
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》
GB50303-

《建筑给水排水设计规范》
GB50015-

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-
《电气装置安装工程施工质量验收规范》
GB50254-
《高层民用建筑设计防火规范》（ ）
GB50045-95
《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》
GB50067-97
《自动喷水灭火系统设计规范》（ ）
GB 50084-
《自动跟踪定位射流灭火系统》
GB25204-
《火灾自动报警系统设计规范》
GB50116-98
《气体灭火系统设计规范》
GB50370-
《建筑灭火器配置设计规范》
GB 50140-
《人民防空工程设计防火规范》
GB50098-
《建筑物防雷设计规范》
GB 50057-
《建设工程文件归档整理规范》
GB/T50328-
《自动喷水灭火系统工程施工及验收规范》
GB50261-
《火灾自动报警系统施工验收规范》
GB50166-
《气体灭火系统施工及验收规范》
GB50263
《给水排水管道工程施工及验收规范》
GB50268
《火灾报警控制器通用技术条件》
GB4717-1993
《消防联动控制设备通用技术条件》
GB16806-
《消防控制室通用技术要求》
GA 767-
行标
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-
《民用建筑电气设计规范》
JGJ16-
第二章 工程概况
第一节 建筑概况
##省##综合楼消防工程位于##省##市。本工程为新建的综合楼，共10层，建筑高度39.8m，属于一类公共建筑。
总建筑面积约55594.13平方米。地上35843.16平方米，地下为平站结合的三层地下室，建筑面积19750.97平方米。地下负三层为甲类核五级常五级一等人员掩蔽部人防区，平时为机动车库。地下三层、地上1-10层消防电、消防水工程。

第二节 消防给水系统概况
本工程设有包括消火栓给水系统、水喷淋系统、水喷雾系统、七氟丙烷气体灭火系统、高空自动水炮系统、火灾报警系统。
1. 消防给水系统采用的主要管材：
序号
管材
使用的管道
11
镀锌钢管
消火栓管道
自动喷淋管道
32
无缝钢管
灭火气体输送管道
2. 管道采用的连接方式：
序号
管材
规格
连接方式
1
镀锌钢管

DN<100
螺纹连接
DN=100
螺纹、法兰、沟槽连接
DN>100
法兰、沟槽连接
2
无缝钢管
各种规格
专用管件连接
3. 消火栓系统与自动喷淋系统
1) 消火栓系统
地下室以及地上部分均设有消火栓，室内消火栓采用临时高压给水系统，最大静水压力小于1.0MPa，消火栓充实水柱11.3m，均能保证两股水柱同时到达任何部位。
室内、外消火栓加压泵均设于地下室三层的水泵房内，均为一用一备。屋面设置消防水箱与消防稳压系统。
2) 喷淋系统
地下停车库为一类停车库，喷淋灭火系统按照中危Ⅱ级设计，作用面积160m²，喷水强度8.0L/min.m²，地下药库按照仓库Ⅰ级设计，作用面积160m²，喷水强度8.0L/min.m²，其余场所按照中危Ⅰ级设计，作用面积160m²，喷水强度6.0L/min.m²最不利点工作压力为0.1MPa，病房边墙型喷头最不利点工作压力0.14MPa。
喷淋加压泵设置在地下三层水泵房内，一用一备，出口超过136m时泄压。
屋面设置消防专用水箱和喷淋稳压系统。
3) 大空间智能灭火系统
本项目的医疗区中庭设置大空间智能灭火系统，设5个标准型自动扫描射水高空水炮，单炮标准喷水流量5L/s，标准工作压力0.6MPa，保护半径20m。
消防水炮均设于标高16.5m处，配置专用消防炮钢支架，并考虑消防炮的荷载及反力。
消防炮均要求由火灾探测装置控制自动瞄准，自动喷水灭火，并有雾化等防伤人措施。
4) 水喷雾系统
地下室柴油发电机房及油罐间采用水喷雾灭火系统。设计灭火强度20L/min.m²,响应时间小于4s，灭火用水量25.5L/s，最不利点工作压力不小于0.35MPa。
水喷雾系统接入自动喷淋系统，水喷雾采用高速射流器，雨淋阀前的电磁阀阀前设配过滤器。
4. 气体灭火系统的设置区域：
本项目共计8个防护区，系统采用七氟丙烷有官网全淹没组合分配系统。
5. 主要设备分布情况
消防系统主要设备及分布情况表
系统
设备
设置点
数量
备注
消火栓系统
室内消火栓泵
地下三层
2台
一用一备
室外消火栓泵
地下三层
2台
一用一备
消火栓稳压装置
屋顶机房层
1套

自动喷淋系统
自动喷水泵
地下三层
2台
一用一备
喷淋稳压装置
屋顶机房层
1套
一用一备
水泵结合器
一层室外
4套

湿式报警阀

9套

自动扫描射水灭火装置

5套

水池、水箱
消防水池
地下三层
1座

屋顶消防水箱
屋顶机房层
1座

第三节 火灾自动报警系统概况
本建筑为高层建筑，火灾自动报警系统保护等级为一级。本系统采用控制中心报警系统。火灾自动报警及联动系统的组成：火灾自动报警系统，消防联动控制系统，火灾应急广播系统，消防直通电话系统。消防控制中心联动和控制设备由集中火灾报警控制器、消防联动控制台、图形显示屏、火灾应急广播设备、消防直通对讲电话设备等组成。
1. 火灾报警系统主要设备
设备名称
单位
数量
备注
火灾报警控制器
台
1

点型光电感烟探测器
个
1708

点型定温感温探测器
个
816

防爆光电感烟探测器
个
3

防爆光电感温探测器
个
5

总线管路隔离器
个
144

输入模块
个
116

输入\输出模块
个
1148

液晶汉显火灾显示盘
个
21

手动报警按钮
个
185

警铃
个
185

层号灯
个
77

消防电话分机
个
41

声光报警器
个
46

喷淋指示灯
个
23

气体灭火操作盘
个
21

第三章 施工部署
第一节 施工组织机构
一、 组织机构
公司经理室
质量管理体系ISO9001
环境管理体系ISO14001
职业健康安全管理体系OHSAS18001
项目经理
建设单位、监理单位、工程总承包
项目副经理
项目技术负责人
质检员
安全员
材料员
施工员
各施工班组
工程总监
设计负责人
质量、环境、职业健康安全监督

预算员
深化设计部
机管员
试验员

二、 项目管理人员主要职责
消防安装项目经理部由一名项目经理、一名项目生产负责人、二名项目技术负责人、一名质检员、二名安全员、二名施工员、一名材料员、一名预算员、一名机管员、一名试验员组成，项目管理人员的主要岗位职责如下：

项目职务
工作职责
项目经理
＊策划项目管理组织机构的构成并配备人员。 　
＊主持编制项目管理方案，及时、适当地做出项目管理决策。
＊协调好各方面的关系，组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会。
＊控制施工阶段工程造价和工程进度款的支付情况，确保工程投资控制目标的实现。
＊全面负责整个项目的日常事务。
项目生产负责人

＊直接领导合约、财务、保卫、环保与行政管理的各项工作。
＊负责项目的后勤保障工作。
＊负责施工现场标准化管理，负责对内宣传教育，对外形象推介工作。
＊负责项目与地方各职能部门的接待工作。
＊经项目经理授权，负责项目部的其它工作。
＊直接领导工程协调、现场施工管理、物资设备采购、质量安全等工作。
＊审核项目施工进度计划，协调施工进度及现场作业面冲突，确保工程按合同工期顺利完工。
＊参加招标方、总包组织召开的协调会议，组织召开项目与生产有关的各类协调会议。
＊主持成立成品保护工作小组并指导其工作。
＊主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，对质量目标进行分解，落实质量责任制。
＊合理调配施工机械设备的使用。
＊经项目经理授权，负责项目部的其它工作。
项目技术负责人
＊审核项目施工组织设计、各种专项施工方案与作业指导书，并协调解决施工中的技术问题。
＊督促批准的各项质量计划和单项施工方案的实施。
＊与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。
＊组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究和推广。
＊组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。
＊负责项目设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。
＊负责各专业工种之间技术协调，组织项目人员进行QC活动，提高施工质量。
设计负责人

＊直接领导深化设计部，负责项目部的深化设计和技术工作。
＊组织深化设计部人员及时做好施工图和施工配合图的绘制。
＊负责与总承包商、设计单位等进行深化设计有关的协调、沟通。
＊参加招标方、总承包商组织的图纸会审及图纸深化设计有关的会议，并组织项目的深化设计协调会。
＊负责项目施工图和施工配合图的绘制、报审及进度控制。
＊负责对施工人员进行深化设计图纸的交底，并指导施工。
＊负责完成项目领导安排的与深化设计有关的其它相关工作。
质检员
＊执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检验标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查。
＊负责专业检查，随时掌握各分部分项工程的质量情况。
＊负责分部分项工程质量情况的评定，定期向上级部门上报质量情况。
＊对不合格品要及时上报，监督专业制订纠正措施。
＊负责项目的计量，试验管理工作。
＊负责成品保护方案、措施的制定。
安全员
＊负责项目的安全生产活动，建立项目安全管理组织体系，确保安全文明施工管理和服务目标的实现。
＊对项目的安全进行日常检查，消除隐患。
＊负责项目安全方案的制定和落实。
＊负责项目应急预案的编制。
＊负责对进场人员的安全教育及对作业人员的安全技术交底。
＊负责项目特殊工种作业人员的证件管理。
施工员
＊负责施工方案的编制，并确定施工方案满足工程实际需要。
＊编制劳动力、机具设备使用计划，报项目副经理审核后执行。
＊编制工程进度计划，在规定的时间上报报表。
＊检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。
＊负责成品保护方案、措施的落实。
＊负责对外（招标方、监理、政府机关、总承包商及其它关联承包商）的日常协调工作。
材料员
＊负责材料采购仓储的日常工作，合理协调、安排重大物资、机械设备进出场时间，协调、安排施工场地和临建设施。
＊根据施工进度和材料进场计划，及时组织材料设备进场。
＊负责项目机具的调配与日常管理，满足工程施工需要。
＊制定现场材料使用办法及重要物资的贮存管理办法。
＊对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。
＊严格执行限额领料制度，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。
＊负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。
＊及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。
预算员
＊项目开工前熟悉图纸和现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
＊编制预算前获取技术部门的施工方案等资料，正确编制预算。
＊参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。
＊及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析并向项目经理提供调整后的数据。
＊正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，＊做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
＊施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
＊协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。
＊正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
＊经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。
机管员
＊根据机械设备的管理制度，对施工设备进行管理＊负责对专业技术人员进行深化设计图纸的交底。
＊与办理施工机械设备的采购、验收、入库手续，建立设备台帐，保管好机械设备的使用说明书等技术资料。
＊做好机械设备的检查工作，对机械设备进行检查状态标识，做好记录。 
＊编制主要施工机械的安装、拆卸，大修方案，报技术负责人审批。
＊对机械设备的试运转，修后验收进行记录，参与制定有关施工设备的纠正，预防措施，并负责实施。 
＊负责相应质量记录的收集、查阅、留存、保管和移交手续。 
＊对外借或租赁的设备，同样进行管理。
＊对上级的检查和审核给予全面合作。 
＊积极参加各种培训，钻研技术业务，不断提高自身素质。
试验员
＊工地试验员必须由铁道部质检中心培训考试合格且取得试验员岗位证书的技术人员担任。
＊试验员必须严格按照现行国家和行业标准、规范的有关规定进行取样，取样的频率和数量要符合标准的要求。
＊试验人员应根据施工图纸中工程数量编制试验计划，在施工中按照施工情况进行落实。
＊负责工地试验仪器的管理、周期检定和标识。
＊对已留取的试样要做好标识，标记包括工程名称及部位、规格型号、取样日期等内容，在试样送检前应填写试验委托单，委托单内容应和试样标记相符。
＊及时收集、填写、统计、分析、总结、传递、保管试验资料，定期汇总上报。
深化设计
＊进行图纸深化，绘制施工图及配合总承包商进行施工配合图的绘制，并指导施工。
＊负责施工图及施工配合图的送审及图纸深化的进度控制。
＊负责对专业技术人员进行深化设计图纸的交底。

安全员
＊负责项目的安全生产活动，建立项目安全管理组织体系，确保安全文明施工管理和服务目标的实现。
＊对项目的安全进行日常检查，消除隐患。
＊负责项目安全方案的制定和落实。
＊负责项目应急预案的编制。
＊负责对进场人员的安全教育及对作业人员的安全技术交底。
＊负责项目特殊工种作业人员的证件管理。
施工员
＊负责施工方案的编制，并确定施工方案满足工程实际需要。
＊编制劳动力、机具设备使用计划，报项目副经理审核后执行。
＊编制工程进度计划，在规定的时间上报报表。
＊检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。
＊负责成品保护方案、措施的落实。
＊负责对外（招标方、监理、政府机关、总承包商及其它关联承包商）的日常协调工作。
材料员
＊负责材料采购仓储的日常工作，合理协调、安排重大物资、机械设备进出场时间，协调、安排施工场地和临建设施。
＊根据施工进度和材料进场计划，及时组织材料设备进场。
＊负责项目机具的调配与日常管理，满足工程施工需要。
＊制定现场材料使用办法及重要物资的贮存管理办法。
＊对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。
＊严格执行限额领料制度，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。
＊负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。
＊及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。
预算员
＊项目开工前熟悉图纸和现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
＊编制预算前获取技术部门的施工方案等资料，正确编制预算。
＊参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。
＊及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析并向项目经理提供调整后的数据。
＊正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，＊做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
＊施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
＊协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。
＊正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
＊经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。
机管员
＊根据机械设备的管理制度，对施工设备进行管理＊负责对专业技术人员进行深化设计图纸的交底。
＊与办理施工机械设备的采购、验收、入库手续，建立设备台帐，保管好机械设备的使用说明书等技术资料。
＊做好机械设备的检查工作，对机械设备进行检查状态标识，做好记录。 
＊编制主要施工机械的安装、拆卸，大修方案，报技术负责人审批。
＊对机械设备的试运转，修后验收进行记录，参与制定有关施工设备的纠正，预防措施，并负责实施。 
＊负责相应质量记录的收集、查阅、留存、保管和移交手续。 
＊对外借或租赁的设备，同样进行管理。
＊对上级的检查和审核给予全面合作。 
＊积极参加各种培训，钻研技术业务，不断提高自身素质。
试验员
＊工地试验员必须由铁道部质检中心培训考试合格且取得试验员岗位证书的技术人员担任。
＊试验员必须严格按照现行国家和行业标准、规范的有关规定进行取样，取样的频率和数量要符合标准的要求。
＊试验人员应根据施工图纸中工程数量编制试验计划，在施工中按照施工情况进行落实。
＊负责工地试验仪器的管理、周期检定和标识。
＊对已留取的试样要做好标识，标记包括工程名称及部位、规格型号、取样日期等内容，在试样送检前应填写试验委托单，委托单内容应和试样标记相符。
＊及时收集、填写、统计、分析、总结、传递、保管试验资料，定期汇总上报。
深化设计
＊进行图纸深化，绘制施工图及配合总承包商进行施工配合图的绘制，并指导施工。
＊负责施工图及施工配合图的送审及图纸深化的进度控制。
＊负责对专业技术人员进行深化设计图纸的交底。

第二节 施工管理制度的建立
根据我公司ISO9001： 质量管理体系、ISO14000： 环境管理体系和OSHMS18000： 职业健康安全管理体系要求，及项目管理文件的规定，制定一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道。
现场标准化管理制度
施工生产管理制度
安 全 管 理 制 度
技术资料管理制度
组织及人事管理制度
质 量 管 理 制 度
设 备 管 理 制 度
材料机具管理制度
计 量 管 理 制 度
现场文明施工管理制度
项
目
管
理
制
度

第三节 施工阶段的划分
施工阶段
实施内容
准备阶段
人员、机械设备的调配及进场、临时设施的布置、图纸会审、施工计划及施工方案的编制、项目管理制度的建立，管道加工车间的布置等。
预留预埋阶段
在结构施工时是消防工程的预留预埋阶段。本阶段的工作特别重要，预留预埋的准确与否直接影响后期安装工程能否顺利进行。在本阶段的施工过程中必须密切配合结构承包商，保证及时准确的预留预埋并不延误结构施工的时间。
专业施工阶段
本阶段是消防工程的关键阶段。施工内容包括管道安装、设备安装等大部分安装工程量。本施工阶段也是其它各机电专业施工的关键阶段，各机电专业同时施工，作业量大，交叉作业多，应本着“电让水，水让风，风让设备”的原则组织施工，积极主动做好施工协调工作，具体施工顺序可按“有压让无压，小管让大管，电管让水管，下层让上层”进行。
配合阶段
室内装饰、吊顶工程开始后配合安装喷头、探测器等。
调试验收阶段
在各分部安装工程基本完成后即开始各分部分项工程调试和总体调试验收工作。

第四节 施工流程

消防工程总体施工流程图
第五节 工程质量策划
一、 质量目标
本工程的质量目标是##杯奖（一次性验收经过率100%）。
二、 资源配置
资源的配置包括人力资源配备、设备材料的供应、机械设备及检测器具的配置等，配置必须合理，而且最大限度满足施工要求。详见“施工资源配置计划”。我公司将安排具有丰富施工经验的项目副经理按项目施工进度计划全力保证资源的合理配置。
三、 施工过程控制
对施工过程的质量控制是我们质量管理体系中最关键环节，在本工程的施工中，我们将以事前控制、事中控制为主，事后控制为辅，充分达到质量预控目的，从而实现以过程保证结果的目标。
质量控制阶段
质量控制内容
事前控制
工程开工前应建立完善的质量保证体系、质量管理体系、质量创优计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。分部分项工程施工开始前应进行设计交底、图纸会审、深化设计、组织编制施工组织设计、施工方案，并对施工班组进行交底。技术交底能够《作业指导书》形式进行，作业指导书中应有施工方法、质量控制要点、质量标准等内容。
事中控制
事中控制是指施工过程中的质量
控制，是质量控制的关键，主要为：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理的范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题，进行处理和解决。
事后控制
事后控制是指对施工成品进行质量评价，由专职质量控制工程师按规定的检验方法、验收标准进行检测复核验评。复核不合格必须返工整改，并对相关责任人给予处罚。施工过程质量控制应以人为核心，把对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序的检查、对中间产品的质量检查，质量检查实行“三检制”，实施跟踪检查，坚持用数据说话。施工过程质量控制需加强对设备、材料质量的管理。凡工程所用的材料设备必须符合国家和地方的规范和行业标准，进场材料设备必须有相应的质量证明资料，确保材料、设备的质量能达到相应的质量标准，设备材料的选用必须确保一致性。
持续改进
项目工作持续改进体现在服务和工程质量两个方面，在服务方面，作为消防工程施工单位，对于招标方、总承包商，我们就工程质量对其负责，并对建设单位的其它合理要求予以满足，为招标方的技术人员进行培训。对于总承包商，我密切协助其搞好工程质量、安全生产、文明施工，确保工程优质、高速地完成。持续改进反映在工程质量上，主要是经过对产品实现的过程进行测量和监控，对工序产品和最终产品进行测量和监控，并对测量的数据进行统计分析，制订相应的改进措施。本工程将开展“QC”活动，经过“PDCA”有效循环，使工程质量不但仅局限于满足规范、标准，而且时时刻刻处于一种持续改进的良性状态之中。具体的“QC”活动课题在工程施工前详细制订。

四、 项目质量管理流程
.
文件资料控制
5
.
物资采购
6
.
建设单位提供产品的控制
7
.
产品标识和可追溯性
8
.
施工过程控制
9
.
检验和试验
1
0
.
计量器具
、
设备的控制
1
1
.
检验和试验状态
1
2
.
不合格品的控制
1
3
.
纠正和预防措施
1
4
.
贮存
、
搬运
、
防护和交付
1
5
.
质量记录
1
6
.
培训
1
7
.
服务
1
8
.
统计技术
主要包括
：
1
.
管理目标和指标
2
.
各岗位质量职责
3
.
合同及变更与管理
4
工程承包合同及
招标方要求
项目质量策划
公司
ISO
9000
质量
保证手册及程序文件
工程项目
管理目标
物资采购
方案
项目经理
部人员配
置方案
施工设备
配置方案
CI
规划
方案
项目质量计划
项目各部门
组织落实
对作业班组进行管
理及技术交底
施工大纲
施工组织设计
专项施工技术方案

项目质量管理流程图
五、 质量管理的主要内容
项目
分项
工作内容
会审和确认设计资料
会审图纸
●检查图纸是否齐全；
●设计是否满足建设单位的要求；
●施工安装的可行性；
●安全、合理、技术先进
向施工员
作技术交底
●将重点部位的设计意图、技术要求、难点与关键部位的质量保证措施对施工人员详细说明
设计修改
●对设计有异议时，与相关各方进行协商，对设计资料进行修改
确认设计资料
●会签
物资
供应
物资采购
●供应商的选择是否满足要求；
物资验收
●出厂合格证、质量证明书、材质证明书等是否满足要求；
●产品的开箱检验和外观检查是否满足要求；
●必要时的材料送检；
仓储
●物质贮存是否满足各种材料的贮存要求；
加工
制作
加工车间
检查
●管道预制加工场地检查；
●管道来料及加工后的堆放；
●加工机械和量具精度是否足够；
管道加工
●检查下料精度，压槽、焊缝、螺纹是否满足规范要求；
●毛刺处理；
●堆放、保护，打捆、运输；
安装
施工
管道安装
●管网布置是否符合要求；
●管道的安装坡度、水平度、垂直度是否符合规范；
支架安装
●支架的选型是否合理；
●支架的设置点、安装方法是否满足规范要求；
阀门安装
●阀门型号选择是否正确；
●阀门安装的位置是否合理、安装方法是否正确；
设备安装
●基础施工是否符合要求；
●设备减震、防震措施是否满足要求；
●设备的安装精度；
●密封胶填充密实、整齐、美观、无污染；
电气工程
●是否满足设计及规范要求
自检记录抽查
隐蔽工程检查
●定期抽查自检记录；
●隐蔽工程自检和报验；
验收
外观检查
●横平竖直，色彩均匀；
●无污染，无破损；
●开启灵活，关闭严密；
性能检查
●满足设计和规范要求

第六节 质量保证体系
一、 质量保证体系文件
质量保证体系是经过一定的制度、规章、方法、程序、机构等，把质量保证活动系统化、标准化、制度化。项目按GB/T19001－IS09001标准，根据本企业质量方针和质量体系文件的要求，开展全面质量管理活动；编制项目《质量计划》、《质量保证制度》和《过程精品实施计划》，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。根据本工程的实际情况，建立由项目经理领导，项目技术负责人负责的项目质量管理机构。使整个质量保证体系协调运作，从而使工程质量始终处于受控状态。
进场材料质量
机械设备质量
深化作业设计
生产过程质量
材料员
安装质量
施工员
深化设计部
质检员
项目技术负责人
现场代表
项目经理
质检站代表

质量保证体系运转图

二、 质量保证程序

质量保证程序
三、 质量信息反馈体系

质量信息反馈体系
第七节 质量保证措施
一、 组织保证
建立由项目经理领导，项目副经验、项目技术负责人、施工员、专业工长、专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各班组的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受招标方工程师、总承包商、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。经过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项工程的质量，以确保工程质量目标的实现。
1) 严格遵守施工现场有关管理规定（即设计图纸不经交底和会审不得施工；消防工程安装人员资质不经监理单位审查不得进场施工；施工组织设计或方案未经监理审批不得施工；施工人员未经施工技术交底不得从事施工；材料设备及构配件未报验审签不得在工程中使用；上道工序质量未经监理工程师认可不得进行下道工序；每月定期向现场监理工程师提交进度计划表及实物完成工程量；未经总监理工程师认可不得进行工程竣工验收）。
2) 实现目标管理，进行目标分解，按工程及分部分项工程落实到责任人，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上至下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作的工序质量来保证质量目标的实现。
3) 制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。
4) 采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立起“质量第一、为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。
5) 加强施工准备的质量控制
a. 按照颁发的《质量管理体系手册与程序文件》，结合本工程的实际情况，编制质量保证计划。
b. 优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。
c. 严格控制进场原材的质量，严禁不合格材料进入施工现场。
d. 合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。
e. 对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。
f. 采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及各项因素，达到“预控为主”的目标。
二、 采购物资质量保证
采购部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9000质量管理体系和公司物资《采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。
1) 采购物资时，须在确定合格的材料供应商或有信誉的厂家中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。
2) 材料供应商的选择必须保证有足够的能力提供本消防工