高一第一学期工作总结优秀10篇-1.docx
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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑高一第一学期工作总结优秀10篇 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总争辩,并分析成果和缺乏,从而得出引以为戒的阅历。以下是我预备的高一第一学期工作总结范文,欢迎借鉴学习。 高一第一学期工作总结1 自开学以来,高一班级在学校领导的英明指引下,本着夯实基础,狠抓管理,提高质量的理念,在新老师培育,教学常规落实,同学养成教育以及日常管理等方面做了大量的工作。 现就本学期的工作得失总结如下: 一、同学管理 理念是先导,爱心是根本,责任心是动力,方法是保障。 1、着眼同学可持续进展,狠抓养成教育 高一班级是高中阶段养成教育的关键时
2、期,因此,培育同学的吃苦精神,磨练他们的意志,养成良好的习惯至关重要。开学初,各班先后学习了中同学日常行为规范、同学文明礼貌常规、等制度并依据各班的实际制定相应的规章,诱导他们领悟其精神,内化为行动,严格要求自己,从点滴做起。全组上下全都,从分管领导到一般老师,从班主任到班干部各负其责,主动行动起来,谁见谁管,耐烦细致地做思想工作,加强监督,尽最大努力订正同学不良的学习生活习惯,为下一阶段打下了坚实的基础。 2、加强同学的思想教育:利用班会课及班主任心理辅导对同学进行思想教育和日常行为规范教育;以黑板报、宣扬栏为阵地,细心设计适合同学思想进步、健康成长的内容;以多种形式的班内文娱活动调解师生身
3、心。 相互间的沟通、沟通,进一步提高和加强同学的文化品与班级分散力。通过做思想工作,让同学糊涂地生疏到当今社会进展的趋势:软实力的竞争将越来越激烈,唯有学习才能更好地转变自己的命运,实现个人价值。 3、充分发挥班干部的作用各班组建了班委会,在班干部的选拔上,留意成果和力量两个方面,以便充分发挥同学干部的模范带头作用,真正到达自我管理、自我约束、自我教育的目的。 4、狠抓班风、学风建设,为同学成长制造良好的人文环境班级组长定期召开班主任座谈会,在如何建设班风和学风方面鼓舞班主任主动沟通,相互学习。班主任以身作则,严格要求,依据各班实际耐烦灌输自己先进的教育理念,留意培育同学四个“意识”(独立意识
4、、民想法识、团队意识、节俭意识),两个“精神”(吃苦精神、创新精神)和一种“意志”(持之以恒的意志)。功夫不负有心人,一学期以来,各班的学风和班风建设有了明显的转变和提高。 5、狠抓“宿舍”管理 开学初,班级组召开了同学宿舍监管老师会议,强调了监管老师职责,老师们利用空闲时间去宿舍和同学们谈心谈天,了解他们的生活、心理状况,关怀他们的学习等等。同时,鼓舞班主任利用班会课组织同学学习同学宿舍公约和柳林中学同学公寓管理条例,要求同学在宿舍里遵守学校条例,不能大声喧哗,要按时就寝,准时起床,搞好宿舍卫生,培育同学良好的行为习惯。 6、重视平安教育、法制教育及节省能源的教育:班级组规定,除学校组织的大
5、型平安教育活动必需参与外,还要求班主任利用每周班会课时间对同学进行珍爱生命教育、自我疼惜教育、网络平安教育、交通平安教育、饮食平安教育等,要不厌其烦地宣讲和强调,切实维护同学的利益。 7、重视与家长、社会的联系,构建比较完好的教育网络:班级组、各班依据同学实际状况,通过家长会、电话联系等形式,加强老师与家长、学校与家庭、社会的联系,沟通了学校教育和家庭教育。 二、老师管理方面 1、留意团队意识的培育,发挥集体优势:在定期召开的班级组会议上,我 们经常给老师们灌输一些理念,比方说,老师的师德建设,作为老师要爱自己的同学,最好不要体罚同学;其次,就是决不放松质量意识,平常抓好自己的备课、上课、作业
6、这三个中心教学环节。 2、要求备课组长切实负起责任,使老师们通过集体备课、统一思想,切合学科实际制定教学方案、改良教学方法、留意课堂效率。另外,依据学校支配,组织召开了一次以“如何提高教学质量”为主题的教学研讨会。鼓舞老师主动参与学校组织的课件制作竞赛和课堂教学竞赛。 3、组织老师参与了学校的拔河、篮球、排球竞赛和“唱响青春-师生才艺呈现”等活动,并取得了可喜成果。通过这些沟通和集体活动,增加了高一班级组的分散力和老师的集体荣誉感。如今高一老师团结全都,互帮互助,亲如一家,为工作和学习 4、关怀青年老师的成长。 渐渐形成了“以老带新,以新促老”的教学新风气。加强对青年老师在爱岗敬业、无私奉献、
7、努力提高教学水平、力量方面的培育。准时了解青年老师的工作、思想状况、教学状况并加以指导。要求青年老师加强学习,尽快提高自己的业务水平,强化质量意识,争创教学能手,形成良好的教学气氛。 5、不断探究新课程理念,教学中要求老师们深化学习新课程理念,教学中要求留意三维目标的培育,突出同学在学习中的主体地位,培育同学的自主、合作、探究、创新力量。特殊是学校给高一班级个班安装了电子白板后,老师们主动参与多媒体教学培训,充分利用幻灯片、Flash动画及电子白板等多媒体教学设备和现代教育技术手段,极大地丰富了教学内容,调动了同学学习的主动性。 6、调动班主任主动性、发挥班主任的作用班级组重视班主任的工作,充
8、分调动班主任的主动性,发挥班主任的作用,特殊是有阅历班主任的模范作用,鼓舞年轻班主任大胆工作,创新管理。按学校要求挂念政教处召开了一次班主任工作阅历沟通会;每月评比先进班级;利用班会、板报等多种形式对同学进行思想教育。 三、其它方面的工作: 1、协作教务处主动组织月考、期中期末大考。考试结束,准时汇总各班成果,认真总结,具体分析,找出差距。 2、协作政教处建立学籍档案。 3、督促、检查老师教案和同学作业。 4、挂念后勤,准时收缴本班级组老师伙食费。 5、新建了高一班级组群和以班主任、备课组长为主的飞信群,以便能准时传递学校的相关信息。 6.挂念政教处处理相关日常事务。 四、存在的问题及缺乏 1
9、、融洽的班风和主动向上的学风还未完全形成。 2、部分同学胸无大志,学习目标不明确,看法不端正,自主学习力量较差,得过且过抱着混日子的看法;甚至,基本的生活与心理调整力量令人担忧。 3、由于劳碌,大部分老师缺少“充电”的忧患意识;我们建议:新老师还需努力充实提高;老老师需要转变理念,适应新课改的要求。 4、 老师的学术争辩和教学创新还未投入。 总之,经过一学期的劳碌工作,虽然取得了确定的成果,但还存在不少问题。我信任,在校领导的大力支持下,在全体老师的亲热协作和共同协作下,我们班级的工作确定会再上新台阶! 高一第一学期工作总结2 高一的第一学期已经结束,心中会有很多感慨,会有对时间消逝的无奈,也
10、有自己未能完成目标的圆满有时候会惊醒自己竟然高一了,时间就是这样,无声无息、从指尖划过。虚度了时间,荒废了光阴,所以要学会珍惜他,抓住它。 总体来说,第一学期我在学习方面不够努力,成果也不尽人意。好像显得有些吃力,而且信念也显得缺乏。上一学期在课堂上的效率不高,有时候思想会开小差,有时候也会昏昏欲睡。晚自习的状态比课堂是好些,但还不够认真。有时候作业会消灭做不完的状况。总之,好像还没有完全融入到高中生活中去。 上一学期我好像立了很多次志,但无知者常立志,有志者立长志,每次都没有实现,制定了很多次打算,也没有一次是认认真真完成,学习上显得有点力不从心,对于前方的道路我有点迷惘,不知方向,不像学校
11、的时候,是班里的佼佼者。不一样的学习方法,不一样的上课方式,繁重的学习任务,压着我。不过我信任这一学期我会转变自己,在学习上更加努力,也会端正自己的学习看法,只为不背弃自己的抱负。如今想一想自己荒废的时间,会懊悔,会惋惜,会感伤无论怎样,昨日的船票已经过期,我拥有的是今日的船票,明天的船票还未有效,所以只有把握今日,把握如今,我才能变得更好,更加的完善,成果更加突出,才能不辜负这三年的时间,不辜负青春的绚烂,不辜负父母期望的眼神和老师的谆谆教育。 篇三:高一第一学期工作总结 目前在众多的学校中,都有级部管理模式的存在,虽然级部管理和部门管理之间的相互消耗的冲突已日见明显,但在级部存在的利和弊的
12、对比中,使得存在变成了合理,在这种“合理”的范畴中,我们管理者首先要思考三个方面的问题:一是级部的核心价值是什么?二是级部的核心素养是什么?三是级部的管理者是谁? 在衡量级部和利弊后,级部管理的系统性和目标性核心价值显而易见。系统性最大的特征是规律和程序,我们平常所谈的要依据同学身心进展的规律来培育和进展同学,就是讲规律,假如我们能够把这种想法再进一步设计出一个详尽的可操作流程,那程序就有了,系统性也就形成了。同学的系统性进展毫无疑问表达在德、智、体三个方面,其中德是关键促发点,智是效用的印证,体是本质的保障。级部在政教处和教务处的协作下制定一个同学系统性进展的整体方案是级部存在价值的根本意义
13、,特殊是高一的起始班级,尤为重要。级部管理的目标性就是指在管理层面需要到达的境地的那种动力追求。因此,目标越明确,目标性就越强。级部在制定方案时首先要思考的就是针对同学进展的总体目标,其次是时间段的目标,最终是目标达成的设计。所以,同学进展规划应当是级部表达核心价值的纲领性文稿。 级部的核心素养是级部“三风“:级风、班风和学风。所谓级风即班级在确定的思想和作风下的管理模式。争辩说明,级风向上影响老师的执行力量,向下影响同学的习惯养成,所以人们也常说什么样的领导团队带出什么样的班级;班风是指班级同学的整体精神风貌,即内在品质和外在表征。一个班级的班风的好坏对同学的影响特殊巨大,甚至于可能会影响同
14、学一辈子。班风通常被看成班主任精神特征,所以我们也常说什么样的班主任带出什么样的同学;学风是由级风和班风主导生成,总指同学的学习品质,即同学的学习看法、学习力量和学习思想。这里的学风和我们平常所说的学校的三风中的学风有联系也有区分,联系在于级部的学风构建了学校的学风,区分在于各个级部的学风具有级部特质。 明确了以上两个问题后,第三个问题也就豁然开朗了,级部的管理者分成三个层次,一是级部领导小组和班主任团队,二是同学,三是老师和家长。级部领导小组和班主任团队是级部管理的引领者、策划者,是整个级部管理的设计者;同学是级部管理的主体,是级部管理的执行者,同学对管理制度的理解对执行起到至关重要的作用,
15、而同学的自主管理能够让同学对各种管理制度的生疏获得进一步的体验和强化,所以一支优秀的同学管理团队是级部管理成败重要因素;老师和家长在内外两个环境中对级部的管理起到主动的挂念作用,优良的教风和家风可以让同学的管理事半功倍,而优秀的教风更甚至成就优良的班风的形成。 基于以上思考,本学期高一班级级部实行了以下管理策略: 一、培育一支有思想的班主任团队 理念:级部的管理中班主任明显不是行政指令的简洁的执行者,而是级部团队管理策略的制订者和主导者,只有班主任主动参与级部管理策略的谋划和制订,才能主动实施和具体落实到位,并在过程中对管理策略起到主动的修正、细化和反馈作用。 措施: 1、加强班主任管理思维培
16、育,转换视角,设置角色。 2、共同研讨同学教育模式,明确各个时间段的同学培育目标。 3、班主任主导例会制。 效果:思考逐步全面,措施逐步有效,执行效益增加。同时,能够促进新班主任的快速成长。 改良:进一步提升班主任的班级一体化思维,形成共抓共管的有效模式,缩小班级之间的差距。 二、打造一支能管理的同学干部团队 理念:同学主体管理是班风、学风建设的根、本。同学在参与管理的过程中能进一步理解规范的的意义和最终价值,从而成为自身的行为准则,并有可能转化为内在需求。 措施: 1、成立班级同学自管会参与班级管理。 2、对班干实施有效的考评,正面评价班干力量和作用,形成能上能下评价体系,促进优秀班干的成长
17、。 3、让班干学会总结、评价和策划。 效果:外卖、游食现象少了,卫生质量提升了,纪律监督有效了,优秀同学群体逐步形成。 改良:加强同学干部的培训和指导,突出正能量的影响面,形成一支能干敢管同学干部团队。 三、构建一支强力的后援团队 理念:任课老师是班风、学风建设的催化剂,家长是班风、学风建设的守护者。一个班级的优良学风的形成离不开任课老师群体的课堂和课外的引导和催生,班风更是如此。而家长挂念和协作能够进一步强化优良的班风和学风。 措施: 1、要求班主任和任课老师要有协作机制,努力形成齐抓共管格局。 2、经常倾听任课老师的想法和建议,并努力落实。 3、建立班级家长群,准时向家长群体发布班级、班级
18、动态,加大家教学问普及和商量。4、表现的优秀同学准时向家长通报,违规违纪的同学准时和家长约谈。 效果:优秀老师和家长加速了班风、学风的建设,对同学了解更深化,处理班级问题手段多样化,预防同学的厌学心情,改良家庭教育的理念。 改良:组建班级会诊模式,主动建立班级家长委员,充分利用优秀家长的典范示范作用。 回顾一个学期的高一班级整体进展状态,虽然一个稳定的级风还未形成,但相对稳定的班风和学风已经初步形成。在班级组长冯凯的带动下,形成了一支精干团结的班主任管理团队,在老老师杨小波、贡亚东的典范示范下,英语备课组和数学备课组的表现尤为抢眼。在同学中,涌现了一批以-为代表的优秀同学群体。在下一个学期,我
19、们将进一步紧扣“教会同学做事”的教育目标,从卫生、规范、读书、上课、活动的常规中让同学进一步成长,为他们打好高中的基石。 高一第一学期工作总结3 今年我担当高一6班的班主任。可以说,接到这个任务时,我忐忑担忧,由于我深知高一对于同学来说是个关键的学年,这关系到他们初高中的连接问题。幸运的是,在学校领导、班级科任老师的关怀和支持下,我顺当完成了任务。 在这一学期的工作中,我深深地体会到班主任的工作看法、教育艺术水平、教育方法、组织管理力量,以及以身作则的表率作用,影响着班级建设、稳固和进展,影响着同学成长的速度和趋向。我生疏到作为班主任,不但要有良好的文化修养素养,还要有科学的工作方法。 下面是
20、我自认为管理班级好的方法或者理念 第一,宠爱同学,敬重同学建立和谐的师生关系 民主、公平、和谐的师生关系作为一种现代的教育观念,主见民主、公平、和谐的师生关系是师生亲热合作的保证,一切教育都应以民主公平和谐的师生关系为基础。在教育中师生之间要互信任任,相互协调,相互合作。师生之间虽然角色不同,但人格、地位是公平的。老师要转变师道尊严的传统观念,把同学看做是学习的主体,与他们公平交往。老师角色的权利主要是通过协商、对话来使同学理解老师角色的意图,同时也使自已理解同学角色的意图,从而确立一种共同合作的意向和方式。通过各种方式调动同学对秩序形成和制度建设的主动参与,从而使有关同学自主管理意识,形成同
21、学自我管理机制。通过这种民主、公平、和谐的师生关系来实现和增加师生在教育过程中的亲热合作,共同完成教育的任务。在教育过程中,老师敬重同学,关怀同学,宠爱同学,有利于建立民主、公平、和谐的师生关系。 其次、多赏识同学,让表扬和鼓舞助同学走向成功之路 每个人都是期望得到别人的赞扬。同学也是一样,班主任为什么总是要带着挑剔,而不带着赏识的目光去看他们呢?要知道,同学是渴望赏识的,由于它就像生命中的阳光、空气和水一样,是必不行少的。很难想象一个成天被挑剔的人,会不垂头丧气,会有成就感,会布满信念。我们要培育的是宠爱生活,勇于实现自我的人才。我想,还是多给一点笑脸,多给一点赞扬吧。鼓舞同学的每一个优点和
22、特长,让同学布满自信,自我觉醒。当然,对好的同学赐予赏识或许不难,而对那些所谓的“差生”更要多给一些关爱、赏识,由于他们更需要鼓舞,更需要信念。一个信任的眼神,一个鼓舞的微笑,都可能带来巨大的效应。我们应当时时提示自己,不要嘲讽讥笑同学,敬重同学的任何一点成果,这也是对他的一种无形的鞭策,我们在工作中应准时地发觉同学的闪光点予以赏识、鼓舞,使他布满自信,激起他学习的爱好,让表扬和鼓舞成为走向成功的催化剂。 第三、捕获同学“闪光点”。 对后进生来说,他们的心灵深处同样隐藏着进取奋勉的心理需要。班主任不能只是被动地等待后进生的“闪光点”的消灭,而是应主动地抓住或创设条件,诱发后进生的自尊心和荣誉感
23、,哪怕只是闪电般的那么一瞬间,也往往是后进生转化的最正确时机。 第四、选准教育时机。 在教育时机未消灭时,班主任要耐烦等待,当最正确教育时机到来时,要抓住契机进行教育,由于此时教育同学,最简洁被同学接受,教育效果最正确。如新入班的后进生,往往会有在新环境中调整自己的欲望,这是转变后进生的大好时机。因此要提前做好后进生的状况调查,主动而自然地接近他们,从开学第一天起就关怀、鼓舞、关怀他们,促使其把调整自己欲望变为争取进步的实际行动。某些后进生几经努力照旧不能改掉全部缺点,而连续受到大多数同学的冷遇和卑视,心灵会受到严峻创伤。假如这时班主任热忱关怀和关怀他们,他们就会感受到温存、劝慰和鼓舞而再次振
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