薪酬福利制度模板.doc
《薪酬福利制度模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《薪酬福利制度模板.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
薪酬福利制度 12 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 薪酬福利制度 " B" k" n5 g. W; ~总则* x& K9 y- m8 L# e 7 H& Z. W! O. c9 W' `9 ]# b9 }9 F1 ^为加强公司对工资报酬的管理, 完善公司的薪资管理体系, 便于工资报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册, 保障员工的生活, 增强公司的凝聚力, 建立稳定的员工队伍, 吸引高素质的人才, 激发员工的工作积极性, 特制订本制度。, Y$ T. a$ U2 {. D3 F9 g/ S 第一节 ! N) a& S, b7 _" m薪酬制度 % T% \; A& Z1 T 一、 适用范围0 c2 D! W2 R) L 适用于德尔达全体员工。2 T. S* U% k: x7 j& {$ h8 ? 二、 薪资构成 X9 {5 P% U2 `4 X . O5 o2 _ T0 z% ^& ]! v 3 _* a7 X4 J+ M* T5 ]6 B$ l工资=基本工资+职务津贴+加班工资+奖金+年功工资 3 t) @, x9 N( \5 y8 s1、 基本工资1 x3 V V& a: K, E 1)/ S5 j+ ~: g1 w+ ~ 基本工资是参照行业内同类职位标准制定的。为保证企业薪酬福利的具备竞争力, 人事部负责每年调查一次员工薪资水平, 并如实反馈调查结果以便薪酬结构调整。 . M; N1 w( e. I' m2)/ o1 P2 b V8 ^4 G6 W% H( _! X 新入职员工也可依据以往工作经历和能力而调整基本薪资。2 Y# s/ R* I2 E$ K$ N* Y, w 2、 奖金 * m9 ^, I! v$ c2 d+ M: V1)2 f2 h6 m% `% C$ U* `% I 全勤奖: 为奖励员工按时出勤而设定的奖金。& v6 `( ]: e( g2 R M 2) - e; |( F9 w. m0 M( U n2 U绩效奖金: 根据员工职责履行状况, 经考核确认后, 依照确定的标准按月经过隐密形式支付。该奖金做为员工绩效考核的基础和标准, 具有特定的浮动性, 与公司的经营利润、 员工的业绩和贡献直接关联。 9 E% j0 m* P) c- @3 n$ E1 i- l3) C* W8 a( f G2 [# k 年终双薪: 企业按员工的基本工资为发放年终双薪的标准。' i. B4 t5 ?; n( {, ~ 4)1 V7 v! m' N9 N3 y, y 员工双薪的系数与绩效考核挂钩。服务满12个月的员工, 全年考核成绩均在合格以上, 系数为1.1, 成绩均在良好以上系数为1.2, 成绩均在优以上系数为1.5。年终双薪计算方式如下: : B& m2 ?) b, W8 Z, e3 V年终双薪=基本薪资×相对应的系数, S# ~# a f" p @0 | 5) 7 N" t' z+ A4 [! a- `全年考核成绩在合格以下, 年终双薪=基本薪资×年平均系数8 [2 e0 c4 {/ W0 I0 i c1 I1 G 6) ! D) j8 `8 w+ y. i& B! b* |- _服务未满一年者, 年终双薪计算方式如下: ' F% S! y& _4 H: J; {* @% a( ]年终双薪=基本薪资÷12个月×实际出勤月×考核系数 , C& D& h x& M* q& y r0 l# v7 m7) , G9 Y0 z) j `6 j8 s8 ^& I' }# F9 L试用期未满者不享受年终双薪, 可予以实际出勤每月80元发放。' D7 ?' f( w1 m; C5 L# [# u# } 8)+ k/ G- c i7 G0 a 中途离司者、 兼职员工、 工作中有重大过失者均不享受年薪。; ?% n4 W% ~6 Q+ A/ T& h 3、 年功工资: 年功工资是根据员工参加工作的年限, 按照一定的标准支付给员工的工资。它是用来体现员工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式。它有助鼓励员工长期在本企业工作并多做贡献, 同时, 又可用于适当调节新老员工的工资关系。9 U3 T- t+ g: J: Q' {! j 4、 加班工资: 按相关规定对确因工作需要而延长工作时间的员工支付相应的报酬。 # A. s" N; A) [+ Y5 n# r5、 业务部薪酬结构" m' W1 a" L$ ^9 ]8 H" m) A 1) % q% g0 D, L! @% }开发组采用佣金制, 即无底薪高提成制。! g& w8 Q2 b+ V0 z7 d 2)( f2 H! d7 z$ n: k& k8 s P 大客户组采用薪资结构: 8 L2 P3 @ b) k9 |9 `4 B 工资=基本工资+奖金+提成 9 H8 N) d0 |; C: t5 f$ c# L" Y8 A3) C% j" c1 o9 j1 A业务部所有人员不享受年终双薪。 " u1 B( T* V7 d$ z; C: S! C* U7 a6、 总经理工资的50%按月发放, 另50%按劳动合同要求在次年的农历前发放。) C1 a( n& x: o( Y1 G 月工资=基本工资+全勤奖+加班费' v; {( Y" d! L6 y8 s+ {6 W * e, t- t/ m, f 9 _; T7 O! L2 O. m: X' _年薪 = 月工资+奖金 , h& G4 U x& Y+ E' \5 P7、 企业可根据每年销售净利润调整年终双薪。 9 _% D& N- l5 t注: 部分员工工资与标准有差异, 部门负责人可根据工作能力及工作态度调整。3 r/ d0 t0 N& g7 |! ^$ k# O7 K 3 m% p( k# R& `) h- ]; { 公司薪酬比例配置表 0 \3 ]( J# w4 P+ T 职 务 " B, w3 l8 o4 @4 z 基本工资 & S3 R7 a! I7 i ?' @/ x8 P' K 津贴奖 ; K3 V9 R8 H! r" ~5 P0 Y) g 全勤奖 9 Y4 {' y. G1 v3 L+ i0 y7 Y$ s+ ? 加班费 2 e' i& a1 x" o7 h 绩效工资 + `/ R B* A) G; z2 \ 年 薪 & C( T* y4 [, d, a" U3 f4 I 总经理 ) {, T! x4 n+ x# t3 J 26% ( b& G* P1 N5 J4 j. m, l& h) v 10% ! ^# R( y5 b9 L V2 P2 Y 3% ' p- Q0 ~/ L6 b0 l7 J 10% 2 y. V) R/ B& y+ [8 D / * v1 k# l$ B, N# c+ i& H$ \ 另50%以业绩完成比例发放 , U; |1 B! M$ o( e/ l- P 副总经理 ; S+ l# U. V, ]( O2 A9 Y! Z3 X3 C 30% 8 w0 q. c% s6 a5 h3 a+ ]8 @ 6% 6 a1 Z1 [) r, u, c8 f 4% 1 U) |9 J3 L: _; q, g3 x# D 5% 2 {- {9 h! C6 m% z 15% ' Z/ @+ e! K" K Y4 @0 p/ Q, E 业务经理 0 Y6 M9 o- K8 ?2 e 25% ) w' I5 s5 w; G" F 5% ) M! A7 c; S' A9 c 3% , d( Q, D( L* d6 b* ~ 17% ' `) O1 l) `# B( y2 \2 e3 \* a 50% 4 D& A0 I, X6 \# T / - \0 z& @* B) I# g 业务员 6 C) q" z$ a% o2 X! U8 j5 [ 30% ! c% l8 }: Z# {; r / 4 W& J% Z' c# G' s: l2 G6 C 6% " t% ]+ b9 D* `0 [ 14% 9 T0 h5 ?; u0 t% n" B$ [ 50% 2 n7 C! G/ a6 |5 w2 y6 B0 x* S / ( q0 L& `) U; J7 ]1 l 市场主管/船务主管 9 ^8 J: r9 ^8 t8 W) S9 L 40% 5 b0 M! p: O5 l+ D. g1 [+ ` 10% 7 [ r( D2 F$ v0 }1 {( t 5% " D# @6 c" ?$ m8 b$ v) F4 ?9 @# m 20% % [2 V$ ^8 r8 J; F 25% , ?6 F7 f, L' a& U / % O2 { Y* f W& N6 e# a& j 市场/船务员工 % k" S" E# `- x' v1 v( _' b6 X 40% + s4 k, d; {$ |/ g b& \ / N4 Y$ Q: K' @, v( [( k* T 3% 4 @; i+ K' J6 n7 F' A2 }* K 30% * q$ ~ H0 p& z2 K! ~" w4 Z3 A) R 27% 7 E6 ]' M/ Q& Y- `! A / 8 r3 C2 G9 G6 [. l# r 财务经理 * P: ^! w; H" u* M 35% 7 u$ _, D' p4 `/ n7 i$ p/ z9 ?- R 8% 1 Q6 d: \0 F6 r! d4 f% N7 U: W 4% $ Z f& y5 @, o) t( ?1 R: @5 T 23% # i% J% ^4 G5 \, \) u 30% , a" M4 o* C; w1 V5 S / 5 [5 G, b( k2 e% O1 Q7 Q 财务员工 o% l; }) T+ Z5 B* ?. q* j 40% $ ]6 {, j4 W5 X4 W5 {1 o" y, D / 2 d) C/ h5 C0 i0 w 3% : w% m/ [1 T& R1 E 30% * ]& q& L4 L, q+ n$ e# U u 27% / y" g; r1 K" q# w2 b4 @ / J' _/ a$ Q9 a M$ l- E1 s3 @' A 人事部主管 . ~. \) K/ b2 o3 M3 s) b* X8 ? 40% 9 M$ s6 t+ c4 V/ y: T 10% ) w: d- z6 n% s) ]8 G) { 5% 6 Q( E( K! g0 M6 K8 ?( W8 u 20% 6 D9 |( N& K# W0 o, _% b! X" z1 x 25% ; G; n6 v5 `# S) n / " u$ H( _. g3 ]/ x- i3 s 人事部员工 " z& l+ H* V7 E# I( Q' ` 40% 8 n5 e+ M8 F- v / & S1 Z3 T; _3 |7 O [2 w, G4 Z 3% 2 v/ q" x2 E: I 30% 8 d; y+ r- r* Q 27% ; \) Q- p+ Z3 q7 S3 A, t / ( {( l, ^# q) d2 h2 t * P/ d' y' l! l 2、 凡入职的新员工试用薪资按标准薪资的80%发放。 第二节 加薪、 晋升办法 一、 为能够准确反映员工工作绩效及其各方面表现, 以使员工更好地为公司服务, 特制定此办法。 二、 除总经理室及业务经理以外的员工, 均适用本制度。 三、 加薪类别 1、 稳住人才: 公司工资水平与市场水平差距太大, 为达到留住人才而寻求平衡的一种方法。 2、 为企业创造显著效益者。 3、 按《绩效考核办法》给予达到加薪条件的员工予以加薪。 4、 特别加薪: 新员工短期内有出众的业绩表现, 经总经理批准后, 予以加薪。 四、 加薪细则 9 R1、 员工为企业服务满一年, 且绩效成绩达到加薪条件。 _- M, d) P7 |; T# w2、 人力资源部根据《绩效考核办法》, 每年统计并上报加薪名单。 ( F, m8 X$ t: k, R/ F: a3、 员工加薪以基本工资的10%为准。 # V/ @2 v) g4 J$ x! G3 T( U4、 坚持加薪的保密性, 整个加薪过程及结果都要作为公司的高度机密, 不能泄露, 以免影响员工情绪。 $ ^8 L# B K l. ?% V五、 晋升条件. A8 C) D. W, V. P$ T, P 1、 为企业服务满一年, 且绩效成绩达到晋升条件。+ F) @5 }* Z3 F$ r& { 2、 为企业有突出贡献者, 经总经理特批后予以晋升。) C0 E( W) k2 X, a V4 H0 ?$ | H5 D, ~第三节 : I# w+ m" C! v% m0 j; O$ U9 ]福 利 / j/ q$ t% p; Y2 {4 x) I6 l# p 二、 为吸引和留住优秀的人才、 提高员工工作的积极性, 体现公司关心, 重视员工精神, 特制定本办法。 : W; S3 X) i. z. u9 u1 y7 e三、 德尔达在职员工均适用。 ! d/ }& ?' z6 `( t一、 福利项目: k' H6 W3 K% B7 q+ i. Q 1、 + J- b% m7 \2 Z) O! m+ a# z 法定节假日及年假: 员工依法享受法定假期及年假, 公司可根据工作需要调整休假时间。' U* k( w* a* C& Y' | 2、 j7 J- c A- p1 [病假、 事假: 均参照《员工手册》办法执行。 5 P, x+ r1 \. i: w+ h3、 : M1 K! m6 W6 V# x) S% p2 p1 Z) b 婚假、 丧假、 产假、 年假: 均遵法执行, 婚假需在登记后三个月内使用。" l" q5 h8 X5 b8 A2 t& v5 L, i 4、 " ]4 f2 a4 D M3 ]社会保险: 公司为员工依法购买社会保险。 / A* d# ~, `) G4 y3 {* h8 v5、 ) x9 l) M0 K3 C9 F6 }+ [8 B 节假日津贴: 遇传统节日, 为体现公司人文关怀给予的补贴, 标准如下" u5 P* F# J7 X6 S6 e 4 n& R* f$ D. p$ v) e7 T3 T! t- u7 z2 A' n 节日补贴 & G$ O3 |+ B" z 春节 ( a- w( I- P& T0 ]$ g8 X 五一劳动节 6 G" x4 X3 y; v9 \5 J/ q- ], q" _0 r 国庆节 " U7 `# f3 ]8 } K- T 管理层 % D+ _: p5 A* h; N4 R, `2 ? 800 1 V9 h- @7 z5 j" X+ E8 V 500 ; c8 c5 n {4 a' E, ? 500 0 a$ {. Q7 ~( B! ? l. h 员 工 5 k: I) k5 R$ q 500 7 d$ B3 K+ ?2 i( ]/ M0 d- Z8 R: S 300 5 ~6 _8 w! v% ^$ I 3009 y8 {9 ^6 B. z. I; `$ E + z5 _) I1 ^; z% k) b4 P T . b9 | H' |4 G! [* F( n 6、 ) F! E* ^3 f0 j0 i1 ^ 晚上因工作需要延长时间到20: 00, 均可提供免费工作晚餐。费用标准10元/个。 % P3 O: _+ E5 R' k+ S7、 . \4 z# M" o2 |) m 公司为员工组织各种文化体育、 联谊和旅游活动, 以丰富员工的业余生活。 ' ^5 |9 S6 e1 e$ J, k1 u8、 $ ^; U0 ]- @0 |公司定期为员工组织生日庆会。8 F7 M$ z7 U+ S g& _ 9、 ! L# H! e4 X3 b5 Y员工服务满一年后结婚、 生育公司均有补助金。补助标准200元。未满一年者不享受补助金。9 O0 J) [, |" g3 k* n$ m 附则: 1、 本制度解释权归公司人事部所有。+ U. }, ^* t3 W( A; v + q, b c @* f$ Z; L2、 与本制度矛盾处以本制度为准。 8 L6 e+ I% u/ j4 ~0 u' r* a; e, C& ~0 Y; M 3、 本制度从颁布之日起施行。 ' N; I. ]! Q1 Y; _- Q# u9 j 3 P* v! i! N) C& P. y0 J8 v三、 薪资标准 ! e* s' L- p3 G- } . K" g; ^+ E1 R 1、 薪资标准是根据本公司岗位工作的技术高低、 责任大小、 劳动强度、 劳动条件等因素来确定。采用一岗数薪制不但体现出不同岗位之间的劳动差别, 且体现出同一岗位内部不同劳动者的劳动差别, 并使之基劳动报酬上得到反映。具体标准如下 / c+ r( D: ^4 B+ X 部 门 5 A* f& k' d2 T9 t 项 目 + `5 _& K$ \$ J6 l R. s3 ~ 基本工资 8 Y- G- `, n" o8 ? 津贴费 % }4 C' ~! a5 F) n5 B 全勤奖 ( I' W& X! P K7 a8 [ 加班工资 2 y% k3 a/ v+ w- O7 S. U8 D A; G; D6 m 绩效工资 0 A- J: {2 X6 _) C6 B 总经理室 " y% b, @0 x, r0 ` 总经理 2 H' F6 j1 G; O* _ 4000 0 z, \4 O# T* I" M; @ 1500 ( v) T ]: F& c7 U# O6 } 500 ^$ o, C. a1 y) c, V 1500 % j* q% J" W9 L! [- H: R - X- _. f; S, ~. M) z 副总经理 2 N( _* }1 R* @8 J% d 3000 5 B" g3 |; P8 ^6 j4 c 600 ' e1 C3 i* y- E2 ?8 F 400 . V0 W$ M3 i/ M6 @ 500 ( C& T+ M {: n9 f# l 1500 ! t5 I# f+ H- Y3 f# f2 h! S 外贸部 - l" d4 f- ?1 N 业务经理 ~1 M6 R4 T, \! S5 t* ^9 V0 w 1500 ' F) Y! R. a% X" U, b 300 $ L4 Q3 ?" z% W, b* I6 d 200 / s' k& h: k1 L4 Y 1000 5 H1 o' P# g0 r$ i7 N, g 3000 8 @8 x& P3 S: S1 F# S 业务员 $ M! t+ z h* p& i% S* _( | 1000 $ {0 ]( m: L* `- Q; l0 P8 q4 k ; g9 O& m- x+ r+ |8 @ 100 5 u3 f% J2 X1 r1 @, r 500 M) Z, B% ]2 i" t- y 1800 5 [1 d) s, }3 H. D6 ]0 m8 A4 q 市场部 * O: H& Y$ v' F0 G' R 市场主管 $ P1 e8 H, g. i" F 1600 & {8 q# {) p; P8 v$ ]% l4 g 400 9 y3 Z5 N9 x& m: a- k- o 200 9 U, ]+ U! n0 G) J4 T: O9 V; s 800 * ~" p$ ?4 C* l; I' v' } 1000 ; c0 R e! d$ h1 N6 L 平面设计员 0 u e; b" Q0 x, T. d7 R 1400 " t& s3 |: M4 Q! j* b V( G @* k' P5 h# a4 ]2 j8 | 100 : y4 o+ v( ?, I' A 1050 / E, M( T, S% _& Z8 d& u/ _* Y( Q 950 , m, } T8 _# K) B 市场文员 " [& e) W6 N/ c9 b 1000 / A3 _8 x, @) b& W/ V ! o. s8 z7 m% m7 h7 S% S# K+ g u5 { 100 # V6 H7 G% q7 n! j8 Z5 n2 d 750 9 M/ C6 {: L( v 650 # m: E4 h8 r! Z) { 船务部 r* [. x+ i& Y 船务主管 # h' U( k- a4 y: ]' Q) q% O$ _ 1800 8 x$ ~! U0 d$ j' ^- t" F g6 q/ d2 I 450 8 a; Y# y2 h5 ^' r: V 200 5 J3 ?+ u8 q! \5 R 925 * y4 j. G) Y& f6 b+ e 1125 ' t8 i0 [: \, k$ L. o T2 y6 Q , f( C- ]1 w+ d3 B8 s 船务文员 + C' V5 s2 X h8 m7 s* G/ G 1200 , P; b4 \. D' P . d- s7 U5 H8 s1 p) M- c Q 100 # Q& U# Q( i- H2 u! ? 900 - H+ _/ _# X$ p) K, n 810 7 h* L% ^1 m* c9 W1 R+ x( N6 O, L( I 财务部 9 T1 ]' C' A- d5 R! r$ @# J: p 财务经理 , W. m$ G8 ]) a* n2 u1 d6 { v* N/ ^ 2625 1 ?" j* m2 l8 v4 f+ J 600 6 q! T+ G( A( w- U; Z- E% r+ k8 f0 x 300 9 [" c( U& _* W# q" m 1725 : @+ \2 e L# h7 @$ e 2250 : I+ I( A# y* m, U" E5 T) j( i 会 计 $ z, W& x0 l0 L \7 f6 _; e) { 1400 3 S4 g9 C5 V; X2 v, k : _& z4 ]' x7 \- i) f4 V0 M 100 0 w7 K5 P- P/ ^6 G5 O: t 1050 1 G$ g- o( ~4 V, R1 d8 c1 X; V 950 ' f# a C4 M. E" u7 b 出 纳 # c# w0 o* G3 U8 H- S 1200 D, m% U; V5 n7 u8 ^- V& S ? ' e9 O2 E0 |; `5 e2 t% [ 100 . p; H' `) h, \1 P) G 900 3 l$ ]5 e u8 [% ?- F# n, G 810 5 f0 b$ v# f: X% B% m! \% a 财务文员 8 w1 n7 G& t. X2 U 1000 : Q( w8 ?/ W' a) J( l - S/ O2 g$ f X( I6 u0 J 100 & {" K5 r5 t6 f# @& ^) k 750 W6 |, o/ |$ O& }3 z 650 ( p0 d( x( M) V; V/ s 人事部 ; X& I* ~8 _% A% D; q) r 人事主管 : `% x0 u: b, w, N. | ' z8 I+ ?+ g6 z4 o 550 4 c+ _: [9 N) I9 x$ V, \ 200 % |* n+ O# y6 r7 l% Y0 i" u( U 1000 8 u- D& B2 C& N" t, a% P2 J7 c 1250 * R+ M3 y. L5 u" H$ h# P 网 管 * ?; c9 p) P. i5 M: T 1400 $ t! y% R& {4 g6 J* z d! j + j, y0 W1 b \! K 100 , @" c' {: b0 D! m7 x5 z/ D 1050 . ^6 a+ G. C3 G! u4 o 950 1 j$ j8 V$ o1 \# u6 w, @ 人事专员 r- Y( b5 K- ]0 B 1400 : O) j# W8 p0 R+ u ( A% @6 H9 Z0 d 100 * r r5 Z1 e) {- k$ Z0 p1 _* M0 p6 i 1050 % F3 l s1 ]5 ^ 950 , b" W; H$ G( J) |( x' o3 ] 前台文员 : r; N- Z2 H6 b+ J" R3 e2 I/ I 1000 9 x' b* y( F @. r& u- n, y 0 y( u' X7 x+ p+ _$ _$ {! m 100 4 [! S0 S+ ~" V. | 750 N6 K2 e1 I* N* z( e3 ~ 650 5 p) w0 o5 `: e) l+ G 2 O# G0 I. N( L- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 薪酬 福利制度 模板
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文