产品项目业务流程培训.doc
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1、H:精品资料建筑精品网原稿ok(删除公文)建筑精品网5未上传百度团队成员风格的工具鲍尔宾问卷鲍尔宾先生把人划分为八类, 经过回答七张问卷了解人的个性和作风。鲍尔宾问卷下面共有七个表格, 每个表格都列出了八个陈述。请仔细阅读, 看哪一个陈述最适合您的个性和作风。选择完毕, 请给您所选择的陈述打分。每个表格的总分是十分, 您能够将十分分配给2-3个陈述。例如: *1234567873或*12345678442等等第一部分( A) 当与其它人共同承担某一任务: 打勾分数1 能够信赖我能把工作安排得井井有条。2 我能捕捉到她人忽略的细节。3 如会议脱离主题, 我会反映强烈。4 我会提出新颖的建议。5
2、我会客观地分析她人的观点, 既看到优点, 也看到缺点。6 我能敏锐地追导最新的思想和动态。7 我乐于组织小组活动。8 我总是支持有助于解决问题的好建议。第二部分( B) 经过我的工作获得满足感: 打勾分数1 我喜欢对决策有强烈的影响力。2 我适合于做需要高度注意力和高度投入的工作。3 我很在意帮助同事解决问题。4 我喜欢对各种可行的办法作出关键性的分析。5 我倾向于以创新的方式解决问题。6 我善于协调不同的观点。7 我重视实事求是甚于创新。8 我特别喜欢开发不同的观点和技巧。第三部分( C) 当团队试图解决一个特别复杂的问题: 打勾分数1 我密切关注可能产生困难的地方。2 我开发的想法, 不但
3、适于完成眼前的任务, 而且也适于其它类似的情况。3 我喜欢先充分衡量和评估所有的建议, 然后再做抉择。4 我能协调和有效运用她人的能力和才干。5 无论压力如何, 我始终稳定从容, 有条不紊。6 我时常提出新的思路来解决长期存在的问题。7 必要时, 我会坚定地公布自己的看法。8 只要能够, 我随时能够帮助她人。第四部分( D) 在日常工作中: 打勾 分数1 我关切自己的任务和目标, 不让存在丝毫含糊之处。2 会议上我总是勇于强调自己的观点。3 我能与各种类型的人共同工作, 只要她们确能作出贡献。4 我重视跟进那些有趣的想法或人。5 我总能找到论据反驳不合理的提议。6 当别人还只能看到零星的事项时
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