华为公寓北区安全策划书.doc
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1、安全生产策划书南方工厂员工宿舍及配套设施(北区)工程项目编制人:xxx2012年11月1日安全生产策划书审批表工程名称南方工厂员工宿舍及配套设施项目(北区)编制人(项目经理)xxx编制 日期2012年11月1日企业评审部门评审意见评审部门负责人工程部门技术部门质量安全部门人力资源部门财务资金部门审核企业安全总监/总工: 审批企业主管生产领导:目 录1.工程概况32.编制依据、适用范围43.安全管理控制目标54.安全管理组织结构55.安全管理制度66.安全管理措施267.安全专项方案控制计划278.需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划279.应急预案2710.工程项目安全生产费用投入计划
2、表29附件资料30安全生产策划书1.工程概况1.1简况南方工厂员工宿舍及配套设施项目(北区)工程位于xx市xxx北部工业城A区。基地占地144664平方米,呈扇形,南北两侧分别相邻工业北三路和工业北四路,两侧临工业北二路,中道有线状道路,将用地分为南北两区,规划总建筑面积为119228.71平方米,其中地上面积为91645.19平方米,地下面积为27583.52平方米,本工程为北区所有员工宿舍楼和配套公建,包含11栋员工宿舍楼,1栋配套公建,1栋配套公建兼人防工程,两个半地下车库和一个地下兼人防工程。建筑最大高度为39.15米,结构形式为框架剪力墙结构,标准层高度为3.25m。1.2工程重点、
3、危险及关键控制部位 1.2.1 24#、25#地下室基坑开挖深度约6.8m。为此,项目部采取了以下两个措施:、制定有效的深基坑施工及监测方案,组织专家会审。并建立快速准确的监测应急机制。、做好周边环境监测,做到全面监控。1.2.2 26号楼门厅支模高度为10.78m,羽毛球馆屋面支模高度13.645m;31#及24#地下车库为无梁楼盖结构,板厚度为500mm;24#楼最大梁截面达到500*1600,以上均属于超高支模范畴,超高支模方案编制尤为重要,支撑体系的检查与验收是重点。1.2.3 本工程11栋塔楼外架全部采用工字钢悬挑架,因栋号多,悬挑架的规范搭设与封闭,需重点管理。1.2.4 本工程塔
4、吊总计6台,施工电梯计划安装11台,塔吊的覆盖范围出现交圈现象,在使用过程中,需加强控制,避免出现相互碰撞。人货电梯数量多,要保证安全使用,需加强管理。2.编制依据、适用范围2.1编制依据xx股份有限公司安全生产管理手册;建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011);施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005);建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ33-91);龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-2010);建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范;建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011);本工程施工组织设计;其它施工生产的相关法律、法规。2.2适用范围本安
5、全生产策划书适用于南方工厂员工宿舍及配套设施(北区)工程,自工程开工至竣工交付业主的全部施工过程中,xx南方工厂员工宿舍及配套设施(北区)工程项目部的生产区、生活区、办公区及可能引起第三方伤害的区域。3.安全管理控制目标3.1伤亡、事故控制目标、指标杜绝死亡,无一般以上安全伤亡事故,轻伤率控制在2以内;3.2安全生产、文明施工达标、创优目标确保xx市安全文明施工示范工地;争创xx省安全文明施工示范工地。3.3社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标无相关各方投诉、上访等影响企业社会声誉的事情发生。4.安全管理组织结构4.1安全生产领导小组、主要工作内容安全生产领导小组:组 长: xxx 电话
6、:副组长:xxx 电话:xxx 电话: xxx 电话:组成员:xxx、xxx 、 xx、xxx、xxx、xxx。主要工作内容:安全生产领导小组运行机制:每周对现场进行一次检查1、日常安全管理由安全员负责。由安全员作出的决定,相关人员如有异议,可向本小组申诉。本小组做出的决定是最终决定,相关人员必须服从。2、每半周行一次安全会议,研究本周出现的问题,讨论对策,决定下周的安全管理工作。3、审核管理人员责任目标考核结果。4、同时,本项目建立安全保证体系,各有关人员必须按照体系进行日常的安全管理工作,履行自身职责。4.2安全管理组织机构图4.3安全管理部门及专(兼)职人员项目部设置安全部门,安全部有安
7、全主任一名,专职安全员两名,均持证上岗,在劳务施工队、水电作业队、精装修作业队、幕墙作业队中均设置兼职安全员,兼职安全员在施工班组中起到安全宣传、文明施工控制,协助专职安全员的作用。5.安全管理制度5.1安全生产责任制度各部门安全生产责任制:企业管理层及职能部门安全生产职责职务安全生产职责董事长/总经理1.是企业安全生产第一责任人,对安全生产工作全面负责。2.贯彻安全生产方针政策、法律法规,主持安委会及安全生产重要工作会议,签发安全生产工作重大决定,审定安全生产重要奖惩。3.审定并批准安全生产责任制、安全生产规章制度,督促检查同级副职和所属企业主要负责人贯彻落实。4.按照国家相关规定健全安全生
8、产管理机构,充实专职安全生产管理人员。 5.保证企业安全生产投入的有效实施。6.督促、检查安全生产工作,及时消除事故隐患。7.组织制定并督促实施生产安全事故应急救援预案。8.及时、如实的报告生产安全事故。主管生产副总经理1.统筹组织实施生产过程中的安全生产措施,对安全生产负直接领导责任。2.协助总经理贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规范。 3.协助总经理组织制定安全生产规章制度和操作规程。4.协助总经理督促、检查本企业的安全生产工作,及时消除事故隐患。5.确定年度安全生产工作目标,组织落实安全生产责任制。6.组织制定安全生产投入使用计划,有效实施安全生产资金。7.组织企业安全生产检查
9、,及时解决生产过程中的安全问题,落实重大事故隐患的整改。8.组织实施企业生产安全事故应急救援预案。9. 及时、如实的报告生产安全事故,组织对事故的内部调查处理。总工程师1.负责企业安全生产的科技工作,对企业安全生产负技术领导责任。2.组织建立安全技术保证体系,开展安全技术研究,推广先进的安全生产技术。3.审核、批准本企业安全技术规程及重大或特殊工程安全技术措施或方案。4.组织建立四新技术推广应用体系和培训体系。5.组织制订处置重大安全隐患和应急抢险中的技术方案。6.参加重大工程项目特殊结构安全防护设施的验收。7.组织和参加重大生产安全事故的调查分析,确定技术处理方案和改进措施。总经济师1.负责
10、企业经济核算管理,对安全生产负重要领导责任。2.按照有关规定,审核企业安全生产费用的规定和使用方案。3.组织编制安全生产各项经济政策和奖罚条例。4.总结和调查研究安全生产工作各项措施和经费的实施情况,提出新的可行性方案。总会计师1.负责企业财务管理,对安全生产负重要领导责任。2.贯彻落实有关安全生产投入的规定,组织制订并实施安全生产费用管理办法。 3.组织建立安全生产费用保证体系,统筹安排安全生产费用的筹集和使用。4.组织分析企业的安全生产费用,提出加强安全生产费用管理方案。安全总监1.配合主管生产副总经理开展安全生产监督管理工作,对安全生产负监管领导责任。2.协助总经理建立本企业安全生产监督
11、保障体系并具体实施。3.配合主管生产副总经理组织落实安全生产规章制度、安全操作规程。4.组织编制本企业年度安全生产计划。5.负责企业安全生产监督管理工作的总体策划与部署,并督促实施。6.协助主管生产副总经理定期召开安全生产工作会议,及时解决存在的安全问题。7.组织开展安全生产检查,督促隐患整改。8.组织安全生产宣传、教育、培训工作,督促相关岗位人员持证上岗。9.领导安全生产监督管理部门开展工作,督促、指导下属单位安全生产工作。10.协助主管生产副总经理开展安全生产月、现场观摩会,以及安全生产、文明施工竞赛活动,总结推广先进经验。11.组织对下属单位安全生产目标完成情况进行考核,提出奖罚意见。1
12、2.实施应急预案,参加因工伤亡事故的调查、分析、处理。其他领导按照分工抓好主管范围内的安全生产工作,对主管范围内的安全生产工作负领导责任。部门/机构安全生产职责项目管理部1.贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、方针和政策2.是企业安全生产的最高决策机构,统一领导企业的安全生产工作,研究决策企业安全生产的重大问题。3.每年初研究分析上年度安全生产情况,解决实际工作中存在人、财、物等资源不足的问题,部署本年度安全生产工作。4.组织重大事故的调查处理工作。安全生产监督管理部门1.贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规范。2.监督检查企业的各类人员、各部门的安全生产工作及安全生产责任的落实。3
13、.组织安全教育培训和安全活动,开展安全思想意识和安全技术知识教育。4.负责制订、更新安全生产管理制度,检查执行情况。5.组织安全生产检查,督促隐患整改,对现场重大隐患和紧急情况有权令其停止作业。6.监督企业和项目安全生产费用的正确使用。7.审核项目专职安全生产管理人员的配备方案。8.参与分包单位选择考核,对分包单位安全生产能力提出评价意见。9.参加安全技术措施、安全专项施工方案的审核、专家论证。10.参与重大工程项目机械设备、安全防护设施的验收。11.组织安全考核评比,会同工会认真开展安全生产竞赛活动,总结、交流、推广安全生产先进管理方法、科研成果。12. 监督检查劳动防护用品、有毒有害作业场
14、所劳动保护措施的落实。13.指导基层安全生产工作,定期召开安全专业人员会议。14.编制生产安全事故应急救援预案,开展演练活动。15.及时、如实报告生产安全事故,参加事故调查处理,建立事故档案。技术管理部门1.在总工程师领导下编制企业安全技术规程,并发布实施。2.制定针对工程地质勘察文件、施工图设计文件进行会审的管理制度。3.组织重大工程施工组织设计、重大专项安全技术方案的评审、专家论证。4.督促项目经理部对生产操作工人进行施工工艺和安全操作技术培训。5.负责设备的安全技术鉴定,开展安全技术研究,推广先进技术。6.参加危险性较大分部分项工程和特殊结构安全防护设施的验收。7.建立安全专项技术方案管
15、理台帐,做好方案策划、编审、论证工作记录。8.参加应急救援,提出应急的技术措施,参加事故调查处理。工程管理部门1.在编制、检查、评价生产计划的同时考虑相应的安全技术措施。2.坚持管生产必须管安全的原则,对违反安全生产制度、规程的生产活动应及时制止。3.组织实施安全生产技术措施和专项施工方案。4.参加安全生产大检查,落实隐患整改。5.参加应急救援,组织实施相应的抢险抢救措施,参加事故调查处理。物资、设备管理部门1.制订材料设备采购、租赁、安装拆除、使用管理规定。2.负责采购(租赁)各类安全材料、机械设备、架设工具及劳动防护用品等,所有料具用品均应符合国家或有关行业规定,并组织进场验收,建立台帐。
16、3.负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理,制定并执行发放和使用制度。4.组织对施工现场的大型机械设备的安装和验收。5.参加安全检查,对施工现场机械设备的安全性能提出评价意见。6.参加应急救援,负责及时供应所需的设备、材料、用品等,参加设备安全事故的调查处理。人力资源部门1.组织新入厂人员的安全教育,会同安全部门组织职工安全教育及特种作业人员的培训、考核。2.把安全工作业绩纳入领导班子考核、职工晋级和奖励考核内容。3.按国家规定,从质量和数量上落实安全管理人员的配备。4.负责落实职工的工伤保险。5.参与事故的调查、处理,依照有关制度落实对责任人员的追究处理。财务资金部门1.负责制订安全生产费用管
17、理办法,按照国家、上级有关规定及时提取安全生产措施费用,保证专款专用。2.按财务制度对审定的安全生产费用列入年度预算,统一资金调度。3.按照会计科目对实际发生的安全生产费用进行统计,并按规定上报。4.落实经济岗位责任制和安全生产监督管理奖罚规定。企业策划与管理部门1.制定企业发展规划时,将安全发展纳入企业发展规划内容。2.按照国家或行业有关规定,负责企业安全生产管理机构和岗位的设立,明确分配各部门安全生产职责及工作考核。法律事务部门1.负责收集有关安全生产方面的法律法规。2.开展安全生产法制宣传及日常法律咨询工作,参加安全生产法律事务活动。3.负责安全生产过程及事故处理的法律援助,监督指导经营
18、、施工等行为符合法律规范,在法律法规范围内维护企业利益的最大化。合约管理部门1.在编制招、投标文件时,根据安全生产措施核定安全生产投入数额。2.在签订分包合同时,严格审核分包方的安全生产资质和安全履约能力,分包合同中应包括安全生产和文明施工内容。3.对工程项目进行制造成本核算时,应明确安全技术措施费用。4.在进行分包单位工程款结算时,按规定扣除分包单位由于违规、违章的罚款款项。政工部门1.认真宣传、贯彻落实国家有关安全生产方针、政策和法律法规。2.负责建立本企业安全生产思想政治保障体系,并检查督促实施。3.配合相关部门组织职工遵纪守法教育,总结推广安全生产先进经验。消防保卫部门1.组织制订消防
19、保卫制度,按照预防为主、防消结合的原则建立消防管理体系。2.负责施工中易燃、易爆、剧毒物品的使用审批和监管。3.掌握施工过程的火灾特点,深入基层监督检查火源、火险及消防设施的管理,督促落实火险隐患的整改,确保消防设施完备和消防道路通畅。工会1.贯彻安全卫生方针政策,对忽视安全生产和违反劳动保护的现象提出批评和建议,督促和配合有关部门及时改进。2.督促企业完善安全生产条件,依法维护职工合法权益,防止环境污染,预防职业危害。3.监督劳动保护费用的使用,对有碍安全生产、危害职工安全健康的行为有权抵制、纠正。4.督促落实安全生产宣传教育工作,支持企业安全生产奖励,对违反安全生产的给予批评并提出处罚建议
20、。5.组织开展安康杯知识竞赛、安全生产合理化建议活动。6.参加事故的调查、处理。办事处1.监督、指导辖区内各企业、项目建立健全安全生产保障体系,落实安全生产各项规章制度。2.负责协调辖区内各企业、项目安全生产管理工作,组织开展安全生产检查以及其它安全生产活动。3.如实报告生产安全事故,参与事故内部调查和处理,督促事故单位落实整改措施,并进行统计分析。施工项目经理部关键岗位安全生产责任制职务安全生产职责项目经理1.是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。2.严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任书。3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员,
21、并依据企业相关制度,建立和完善项目相关制度4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划,并贯彻落实。5.参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作6.负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用。7.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。 8.组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改。9.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10.组织召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题。11.组织编制项目应急预案,并进交底和行演练。12.及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。项目生产经理1.组织项目施工生产,对项目的安
22、全生产负主要领导责任。2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。3.组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5.组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。6.负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。7.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8.发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。项目商务经理1.确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或
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