工艺装备管理程序介绍.doc
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2、保证产品质量性能的稳定性, 以满足加工的产品符合规定要求。2 适用范围用于产品生产的在用和库存的工艺装备, 包括模具、 夹具、 样板等。3 职责3.1 工程部负责工艺装备的设计, 并绘制图样及相应的技术文件, 必要时还应编制工艺装备操作规程。3.2 制造部负责工艺装备的制造或采购工作, 并负责做好在用及库存工艺装备的使用、 维护和管理工作。3.3 工程部负责对工装的审查验收工作, 同时对旧工装进行持续改进, 以及新旧工装点检工作的制定实施。3.4 品质部负责工装生产样件的检验确认工作和新旧工装生产的品质跟进。3.5 采购部负责供应商的工装寿命信息掌控, 递交相应的样板及检验报告给品质和工程部确
3、认审核。3.6 财务部负责工艺装备验证确认审批成功的付款审核。4 程序4.1 工装设计a) 工程部应该根据产品设计图样和技术要求及参照相关的参数进行工装设计, 并绘制工艺图样和技术文件。b) 当决定要对某个工装进行设计时, 应该要和相关的部门探讨论证后, 以确定其工艺装备的稳定性和可行性。c) 根据工艺装备的图样及技术文件应按规定编写并归档保存。4.2 工装制造加工a)制造部根据工艺装备图样和技术要求, 进行加工、 制造或外协采购。b)若需要对外加工的工艺装备, 由采购部负责采购, 可是应该根据公司的相关规定, 与对外制造商签订相关的合同后方可实施。c)在制造工装的同时, 可能会因产品质量,
4、外观等不确定因素的影响, 要对工装进行更改时, 工程部应及时做好书面更改工作。4.3 工装验证a) 自制或外加工工艺装备的新工装, 均应在使用前进行验证, 由品质部会同工程部、 制造部进行, 所试产品不能少于总批量生产的十分之一, 验证合格后, 由品质部填写工艺装备验证单。b) 验证不合格的工装, 属设计问题的由工程部修改图样, 属于制造的问题, 由制造部按工装图样修理, 直到合格。c) 验证的依据要根据相关的参数及资料进行, 并做好记录, 保存。4.4 工装管理a) 合格工装由制造部进行统一归类编号, 应明确工装的使用情况, 并负责建立工艺装备总册。b) 在用工装由各车间直接负责保管, 工装
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