xx公司培训年度计划.doc

2012年度xxx培训计划（草）
一、 前言
你未来最大的竞争优势，就是比你的竞争对手学得更多，学得更快！ -----彼得•圣吉
十八年的历程，让xxx从最初的煤炭贸易发展到今天的煤矿、铁路、救援、房地产、文化产业、翠缘堂、金融等多领域的集团公司，企业文化及各种管理制度正在建立健全，团队意识正在打造……
将经营与管理有效结合，是每个企业发展中的重要课题，而在这个课题中培训显得举足轻重。事在人为，企业中最大的生产力是人（员工），管理是使人在工作中说该说的话，做该做的事，且说和做都恰到好处。人的言行受制于思想观念，将企业的价值观（企业文化）与员工的价值融为一体，是管理和培训的核心，管理和培训重点在“心”，所谓桃李不言，下自成蹊。
管理与培训一体两面，管理为体，培训为用，孔子《论语》中的“诱之以利,动之以情,晓之以理,胁之以威,授之以渔,绳之以法,导之以行,勉之以恒,持之以恒,学之以恒,行之以德,道之以德,齐之以礼，有耻且格。”是对管理和培训鲜明阐述。

二、 计划概要
本计划主要内容为xxx集团2012年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地配合和推动公司战略实施和年度经营目标的实现。

三、 计划依据
2012年度公司经营目标和发展战略、部门培训需求调查、部门及个人访谈、公司对培训工作的要求、公司现有人力资源状况分析、2012年度人力资源需求状况分析。

四、 培训工作的原则、方针、要求
为确保培训工作具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。
1、培训原则
实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。
2、培训方针
以提升全员综合能力为基础，以提高员工实际岗位技能、团队协作融合和工作绩效为重点，建立具有xxx特色的全员培训机制，全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升，确保培训对公司年度和战略实施的推进力。
3、培训的六个要求
◇锁定战略与未来发展需求
◇锁定企业文化建设
◇锁定中层以及后备队伍能力发展
◇锁定学习型组织建设
◇锁定企业内部资源共享
◇锁定内部培训指导系统的建立和提高

五、2012年度培训目标
◇让所有员工以积极的心态思考问题，解决问题，而不是抱怨问题；
◇让员工具有共同的价值观念，塑造“积极向上，追求卓越”的企业文化；
◇激发团队成员的内在潜能，特别是提升专业技能，提高工作效率；
◇全面提升员工职业素养和执行能力；
◇促进成员间的多人合作，感受个人在团队合作中发挥的作用，培养大家的集体协作意识；
◇让全员学会理解管理思想与企业文化和制度的联系，并在执行制度还原管理思想；
◇让主管掌握激励员工的要素，并根据实际情况制定对应策略；
◇让全员学习有效沟通的方法，提高沟通效率，从而减少内部矛盾的产生；
◇让管理者了解培育下属的方法，学会授权与控制；
◇让管理者理解执行力的重要性，并知道执行不力的原因；
◇让管理者了解绩效考核的真谛，确实让考核系统快速运转。

六、 培训工作目标
◇建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与流程，确保培训工作高效运作；
◇传递和发展xxx文化，建立员工特别是新员工对企业的归属感和认同感；
◇重点推进部门业务及技能培训，以保证各部门具体工作保质保量完成；
◇进一步完善培训课程体系，确保培训内容和企业文化的一致性；
◇建立内外部培训师队伍，确保培训师资的胜任能力与实际培训效果；
◇推行交叉培训，实现企业资源共享和员工业务能力提升
◇加强企业文化对全员的影响

七、 培训体系建设
序号
体系
描述
1
完善培训制度
1、对各个部门在培训工作中的职责进行细分，尤其要求各部门经理要配合培训工作的开展以及效果的评估
2、明确培训流程，从计划的拟定、培训前的准备、培训过程的控制、培训效果的评估都进行流程化操作。
3、建立员工个人学习档案，加强培训考核、对培训考勤、培训评估进行量化的考核，直接与绩效分数挂钩。
4、加强对外派学习的管理，签订《培训服务协议》，约定服务期及违约责任。
5、为了加强培训的计划性，人力资源部每月制订月度培训计划。
6、完善员工培训档案，作为员工晋升的重要依据
2
编撰《培训管理手册》
规范培训管理工作；主要包括的内容有：培训管理程序、培训活动管理与效果评估指南、培训评估管理办法、交叉培训管理办法、内部培训师管理办法、培训师的管理规定、委外培训管理规定、培训档案管理规定、培训费用管理规定、员工职业生涯发展与管理规定等
3
交叉培训体系
全面推行交叉培训，通过“应知应会基础知识讲座”和“部门间业务传递”两部分的培训，实现员工从两个不同角度对企业信息和技术的全面了解，以改变部门之间协作不精确、相互不够了解的现状。让员工能从公司角度考虑业务状况，达到信息共享和培养储备经营管理骨干
4
内部培训师体系
提高培训管理水平，降低培训成本，完善企业知识积累和传承；在 2012年度，人力资源部将通过甄选、培训、考核和评定，至少开发10位内部培训师，而且年授课量不低于10 小时/人
5
多样化培训方式
在内外训、拓展等原有培训形式上，提高培训的灵活性和有效性，使得员工可以自由安排培训时间。开展包括开展读书活动、光盘教学、演讲在内的课程辅助培训方式
6
初步建立员工职业生涯发展系统
建立以公司全体正式员工为基础，以业务主管/骨干及其以上人员为重点的职业生涯发展系统；为每个员工建立培训档案和公司内职业发展规划，结合岗位说明书制定与职位升迁相关的必须参加的培训项目列表。完善职务晋升所必需的培训管理体系
7
接班人体系
晋升到高一级的岗位，考核标准首先是在原有岗位上培养了几位优秀人才。如，经理晋升总监，至少要培养出两位合格的经理
8
岗位实习体系
对于工作绩效优异者，公司予以新的岗位实习机会，实习期间承担两个岗位职责，待遇不变，经综合评估后确定转正与否
9
培训评估体系
通过三级评估体系，从反映、学习和行为三个方面对培训进行评估。在行为评估中，则要求学员在培训后，根据培训所学的内容，结合工作实际，拟定一份可量化的“改进工作计划”，并付诸实施，由培训师和学员的直接主管负责跟踪指导。三个月后，学员对“改进工作计划”的执行情况进行总结，由培训师就学员“改进工作计划”实施情况与学员进行面对面的交流座谈。上司、同事、下属、人力资源模块和培训师联合对实施情况做出评估
10
个人学分制
为每个员工建立学习档案，详细记录参加培训情况：每参加一次培训加5分，通知却不参加者扣5分，迟到、早退（中间离开）扣3分，过程中表现不好扣1-3分；需要考核的考核成绩换算后加分（实际成绩乘以5%）；个人学分直接和绩效、晋升、加薪挂钩。
11
xxx学习苑（内部共学习平台）
建立企业内部学习平台，累积学习资料，供全员共享学习。
12
打造学习型团队体系
公司鼓励支持个人和团队积极主动及有计划的学习：对于个人参加的与工作（岗位）有益的学习班或资格考试，符合公司规定的，将予以部分或全部报销；对于部门提出的对工作有促进的部门学习要求（现有条件不能实现的外训或内训），符合规定的予以批准。

八、 2012年课程培训计划
详细见附表

九、计划外培训
计划外培训是指不在2012年度培训计划内的培训项目。申请计划外培训应遵循以下原则：
. 培训项目内容应符合公司业务或员工能力的提升需要；
. 开课前10个工作日内提出申请
. 培训费用没有超过部门预算
. 同一主题内容一年内原则上只能申请一次

十、 重点培训项目介绍（略）

一辈子活得就是这一颗人心！
　　但是善良，要有个度，因为总有人利用你的善良伤害你。
　　人善，人欺，天不欺；人好，心好，有好报
　　为人行善，你把善良给对了人，别人就会对你感恩；
　　为人行善，你把善良给错了人，那么别人就会让你寒心。
　　真心待人，你把心软给对了人，别人会感谢你情深意重；
　　真心待人，你把心软给错了人，那就会让你痛心疾首。
　　心软做人，你把宽容给对了人，别人会对你热忱款待；
　　心软做人，你把宽容给错了人，别人就会让你窝心难受。
　　人善，人欺，天不欺；人好，心好，有好报
　　你做人谦让可以，但要看情况，
　　如果遇到善解人意的人，那么就会各退一步；
　　如果遇到得寸进尺的人，那么就会更近一步。
　　你待人善良可以，但要看什么样的人，
　　如果遇到有良心的人，他就会知恩图报；
　　如果遇到没良心的人，他就会卸磨杀驴。
　　人善，人欺，天不欺；人好，心好，有好报
　　现实这么的残酷，别想拿什么装无辜。
　　改变不了的事就别太在意，太在意只会让自己更伤心，
　　留不住的人就试着学会放弃，强行留下，也是留下人，却留不住心，
　　受了伤的心就尽力自愈，没有人会替你治疗，
　　活在世上，除了生死，都是小事，别为难自己。

04、淑女就是未进化的比卡丘。绅士就是披着羊毛的狼。
　　想在朋友圈文雅地爆粗，这些句子最适合不过了
　　05、世界上的脑残这么多，可是你却成了其中的佼佼者。
　　06、谢你抢了我对象，让我知道他是人模狗样。
　　07、生下来的人没有怕死的，怕死的都没生下来，所以谁都别装横！
　　08、我的心就算是驴肝肺，也足以喂饱一条狗的胃了。
　　想在朋友圈文雅地爆粗，这些句子最适合不过了
　　09、勃起不是万能的，但不能勃起却是万万都不能的！
　　10、过去一直喜欢她的胸怀宽广，其实那也无非是一片飞机场！
　　11、长得真有创意，活得真有勇气！
　　12、大哥，把你脸上的分辨率调低点好吗？
　　想在朋友圈文雅地爆粗，这些句子最适合不过了
　　13、谁骂我傻B我跟谁好，我就喜欢和2B交朋友。
　　14、你若废我现在，我必废你将来。
　　15、承诺，就像放屁，当时惊天动地，过后苍白无力。

　排在第一的是工作群，缓存1.1G
　　这个群刚组建的时候，大家聊得很热乎。办公室里压抑的焦虑，都在这里得到了释放。可是自从有领导进群后，大家就开始有点忌惮，真正扯闲篇的越来越少。群里的内容，要么是组织活动时，大家言不由衷的狂欢；要么是领导发话的时候，大家无精打采的应付。其余时间，冷清僻静。
　　群里真正占空间的都是同事们传的一些共享模板，集体活动照片和公司精神文件。虽然都是一些空而无用的东西，但在需要它们的时候，找起来很头疼。
　　思考良久，觉得还是算了，有点危险，这个不能删。
　　排在第二的是女朋友，缓存825M
　　我是在一次聚会时要到她微信的。刚开始聊天的时候，我们都很谨慎，每一句话都是小心翼翼。由段子和查户口式的问答组成的聊天内容，记录了我们从开始到熟悉的全过程。从某一句话开始，我们聊得越来越投机，也悄然地走进了彼此的内心。一个深夜，我向她表白。过了许久，她答应了我。我现在还能想起那个激动得睡不着的夜晚。
　　谈恋爱以来，我们几乎每天都有聊天。刚开始是从早聊到晚，彼此都充满了新鲜感。我们聊生活，聊工作，谈梦想，谈人生，忆童年，似乎总有聊不完的话题。后来我们住到了一起，每天都可以见面了，聊的内容精简到“回不回来吃饭”和“你死哪去了”.
　　虽然我们现在聊天的话题越来越少，但是它像一本字典，记录着我们第一次聊天、第一次约会、第一次表白、第一次见父母、第一次吵架等的时间。哪一天她质问我某一个重要的日子，我还有这样一数据库来备查，不至于会死得太难看。
　　显然，这个是救命法宝，千万不能删。
　　再往后的都是好朋友，缓存200~300M不等
　　有的是同学，有的是生活中认识的。我们无话不谈，都是借钱时说一声，马上支付宝就能弹出收款信息的朋友。平常相互喊一声，就可以出来吃肉喝酒。有话我们一般都在夜宵桌上讲，很少会在微信上腻歪。
　　所以，这些都是百宝箱，最好也不删。
　　排在第十的老妈，缓存82M
　　我完全想不到老妈竟然给我发过这么多消息，明明我教会她玩微信还不到半年。平常我们基本都不用微信聊天，有事情都是打电话。现在想想，我们连电话都打得很少，一个月也就那么两次吧。
　　可这82M的内容究竟是什么呢？它就像一个黑匣子，记着一段故事。而我就像一个失忆者，印象里没有半点头绪。
　　我突然想起三个月前，老妈给我发过养生文章。一天三四条，内容都是《上班族千万不要吃它，太可怕了！》或者《绿豆才是治脊椎的灵丹妙药》之类。我觉得这些太幼稚太无聊了，当时果断给她的消息设置了防干扰，换来了几个月的清静。所以，如今让我去想老妈究竟发过什么，大脑里是一片空白。
　　不用想，这82M无非都是一些朋友圈谣言。这个可以删！
　　当我刚准备去点的时候，手机用完最后1%的电，关机了。
　　充了电重新开机后，微信可以直接打开。反正没事干，我点开老妈的窗口，往上翻，从第一条消息看起。
　　半年前，老妈给我发了第一条微信，只有两个字，叫的是我小名。那是在过年的时候，我教她玩微信，教她打字，她在窗口折腾了七八分钟，才打出我的名字。还是我帮她点的发送。
　　第二条消息是在今年三月份。那时候我已经离开家，出来上班了。内容依然是我的小名。距离我教她发第一条消息已经过去一个多月了。她竟然没有打错，实在难得！当时我给她回了一个笑脸。
　　第三条和第四条发的都是语音。显示的状态竟然都是红色的未听消息，一看时间都是上午的上班时间。怪不得那一阵，老妈打电话问我是不是上班很忙，我说没有啊。他们不信。原来她是根据这个推断的。
　　后来发的消息又变成简短的文字消息了。比如“吃饭没”,“睡了？”“下班没？”之类的。文字简单，是她能够独立完成的内容，而且又不会吵到我。
　　但是，我都没有回复她！
　　持续了好多天后，她开始转发朋友圈的养生文章给我。各种针对上班族调养的“神奇秘方”,都是她特地为我搜集的。我也是从那之后，开始设置她的消息免打扰了。她满心热忱地把一些好东西发给我，而我一条都没有点开过。
　　记得那段时间她还打电话问我，她的手机是不是坏了？
　　过去四五年，我曾频繁接到过她这样的电话。当时我没等她说完，就不耐烦地告诉她，如果是手机铃声小了，就按侧面有“+”字标志的那个键，多按几次，铃声就大了。如果是手机字变小了，肯定是动了哪里，不过不要紧，你点桌面上的设置，然后……
　　我吧啦吧啦地把常见的几个问题又向她重申了一遍，却不知道她这次可能想问我的是：为什么她给我发消息，总得不到回应。
　　老妈连续给我发了两个月的链接后，开始给我发照片了。最开始拍的是家里的现状，窗外的街景，后来拍我小时候的相册，我以前的玩具。我仿佛看到她忙完家务，无聊拿着手机拍来拍去的情景。她满心欢喜地把照片发给我，可是都像发进了一个黑洞，得不到我的一点反馈。
　　老妈以前不会发信息，只会跟我打电话，可我每回都跟她讲不了几句。后来她听说年轻人喜欢聊微信，就叫我教她。我虽然教了她微信，但却设置了免打扰，活生生地把微信变成了一个留言箱。
　　当微信存储空间不足的时候，我第一个想要清除的，就是这个我几个月未曾打开过的留言箱。如果不是因为手机没电关机，我可能永远都看不到这些内容。翻完这半年的聊天记录后，我已经泪流满面。
　　我曾经在网上看过一个地震幸存者写的一段话：
　　我人生的第一个手机还在，诺基亚1208,里面的倒数第二条是她发给我的。接收时间是2008年5月12日12点46分22秒：真希望快点考完，累死了。我回的，“我也是。这边比北川还要累。”
　　最后一条是妈妈发给我的。接收时间2008年5月12日18点52分07秒：强娃子，你要听话哈，妈挺不住了。这两个我生命中最重要的女人，从此再也没见到过。
　　我已经买了20个全新的诺基亚1208,作为我第一个手机配件的供应。我能把这个手机拆卸成零件再组装上去。我要在有生之年都要这个手机能开机看到这两条短信。
　　当时我看了后很感动。灾难让他与母亲永远地告别了，一条短信是他们间唯一的联系。他苦苦守护着今生最贵重的东西。而我，却差点随手删掉了。我曾有很多和老妈聊天的机会，却一点都不知道珍惜。