公司内部竞聘和外部招聘管理办法.doc

公司内部竞聘和外部招聘管理办法
一、内部竞聘管理制度

××公司
版本
20××年××月
内部竞聘管理制度
颁布部门：
执行部门：
执行日期：
第1章 总则
第1条 目的
为了规范本公司内部竞聘流程，健全公司人才选用机制，保证公司各部门、各岗位能够及时招聘到所需要的人才，特制定本制度。
第2条 原则
1．公司管理岗位有空缺时，优先采取内部竞聘方式进行选拔，内部无适当人选或特殊人才招聘时，方可考虑外部招聘。
2．除特殊情况外，内部人员选拔一律采取竞聘方式。
第3条 范围
本制度适用于公司内部员工的竞聘管理。
第4条 组织管理
1．人力资源部作为内部竞聘的主办单位，全面负责公司内部人力资源招聘工作。
2．部门经理以下职位人员的竞聘工作由人力资源部组织实施。部门经理及以上职位人员招聘则由总经理直接领导，人力资源部承办。
第2章 内部竞聘实施办法
第5条 竞聘委员会
1．竞聘委员会由人力资源部推荐，总经理核定，委员会成员至少5人。
2．为避免事前沟通，竞聘委员会名单在竞聘之前不予公布。
3．竞聘委员会评审决议应以书面形式呈报总经理审批。
第6条 竞聘时间
1．年度竞聘于每年年末进行，具体时间另行通知。
2．部门人员增编、缺编时，竞聘时间视具体需要而定。
第7条 竞聘流程
1．人力资源部根据招聘岗位的职务说明书拟定内部招聘公告，经领导核准后公开向集团内部发布。
2．公司内部所有员工（晋升或竞聘录取不满一年的员工除外）在征得直接领导同意后，均有资格向人力资源部报名申请。
3．人力资源部首先对报名人员进行初步资格审查并剔除不合格人员。
4．竞聘委员会通过笔试、面试、业务技能测试等多种方式对竞聘人员进行综合考核，拟定录取人员名单，交总经理审批。
5．竞聘成功的员工应在一周之内做好工作移交，并到人力资源部办理调动手续，在规定时间内到新的部门报到。
第3章 附则
第8条 本制度的拟定和修改由人力资源部负责，报总经理审批通过后执行。
第9条 本制度的最终解释权归公司人力资源部。修
订
记
录

修订标记
修订处数
修订日期
审批签字

二、外部招聘管理制度

××公司
版本
20××年××月
外部招聘管理制度
颁布部门：
执行部门：
执行日期：
第1章 总则
第1条 目的
为规范本公司外部招聘流程，更准确地引进符合公司发展需要的人才，特制定本制度。
第2条 原则
1．公开招聘
2．全面考核
3．择优录用
第3条 范围
本制度适用于公司外部员工的招聘管理。
第2章 外部招聘实施办法
第4条 招聘渠道
外部招聘要根据职位级别和岗位要求的不同采取相应的招聘渠道。主要招聘渠道有：校园招聘、媒体广告招聘、人才招聘会、猎头公司、网络招聘、委托中介机构招聘等多种方式。
第5条 招聘流程
1．选定招聘渠道，采用相应的招聘方式对外发布招聘信息。
2．由人力资源部接收应聘材料，并根据招聘部门对招聘人员素质和技能的要求进行初步筛选。
3．对于初选合格人员，人力资源部向其发送面试通知。
4．初试由人力资源部人员和用人部门共同完成，主要是对应聘人员的智力、品德、经验、能力等进行综合考察和评价，确定合格人员进入复试。
5．复试由用人部门分管领导、人力资源部相关人员、资深专业人士组成的复试小组进行，复试将采取面试、笔试、心理测试等多种方式，并最终确定录用人选。
6．被录用人员按照公司规定时间、携带规定材料到人力资源部门报到，如在录用通知规定期限不能报到者，取消录用资格；特殊情况除外。
7．外部招聘员工在经正式聘用之前，首先要经过岗前培训和试用上岗，试用期满经有关部门审核之后正式办理聘用手续。
第3章 附则
第6条 本制度的拟定和修改由人力资源部负责，经总经理批准后执行。
第7条 本制度的最终解释权归公司人力资源部。修
订
记
录

修订标记
修订处数
修订日期
审批签字