仓储管理5出库作业资料.doc
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出库过程管理是指仓库按照货主的调拨出库凭证或发货凭证(提货单、调拨单)所注明的货物名称、型号、规格、数量、收货单位、接货方式等条件,进行的核对凭证、备料、复核、点交、发放等一系列作业和业务管理活动。 出库业务是保管工作的结束,既涉及到仓库同货主或收货企业以及承运部 门的经济联系,也涉及到仓库各有关业务部门的作业活动。为了能以合理的物流成本保证出库物品按质、按量、及时、安全地发给用户,满足其生产经营的需要,仓库应主动向货主联系,由货主提供出库计划,这是仓库出库作业的依据,特别是供应异地的和大批量出库的物品更应提前发出通知,以便仓库及时办理流量和流向的运输计划,完成出库任务。 仓库必须建立严格的出库和发运程序,严格遵循“先进先出,推陈储新”的原则,尽量一次完成,防止差错。需托运物品的包装还要符合运输部门的要求。 一、物品出库的依据 WMS的出库功能模块必须由货主的出库通知或请求驱动,不论在任何情况下,仓库都不得擅自动用、变相动用或者外借货主的库存。 货主的出库通知或出库请求的格式不尽相同,不论采用何种形式,都必须是符合财务制度要求的有法律效力的凭证,要坚决杜绝凭信誉或无正式手续的发货。 二、物品出库的要求 物品出库要求做到“三不、三核、五检查”。“三不”, 即未接单据不翻账,未经审单不备库,未经复核不出库;“三核”,即在发货时,要核实凭证、核对账卡、核对实物:“五检查”,即对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。商品出库要求严格执行各项规章制度,提高服务质量,使用户满意,包括对品种规格要求,积极与货主联系,为用户提货创造各种方便条件,杜绝差错事故。 三、物品出库方式 出库方式是指仓库用什么样的方式将货物交付用户。选用哪种方式出库,要根据具体条件,由供需双方事先商定。 (一)送货 仓库根据货主单位的出库通知或出库请求,通过发货作业把应发物品交由运输部门送达收货单位或使用仓库自有车辆把物品运送到收货地点的发货形式,就是通常所称的送货制。 仓库实行送货具有多方面的好处:仓库可预先安排作业,缩短发货时间;收货单位可避免因人力、车辆等不便而发生的取货困难;在运输上,可合理使用运输工具,减少运费。 (二)收货人自提 这种发货形式是由收货人或其代理持取货凭证直接到库取货,仓库凭单发货。仓库发货人与提货人可以在仓库现场划清交接责任,当面交接并办理签收手续。 (三)过户 过户是一种就地划拨的形式,物品实物并未出库,但是所有权已从原货主转移到新货主的账户中。仓库必须根据原货主开出的正式过户凭证,才予办理过户手续。 (四)取样 货主由于商检或样品陈列等需要,到仓库提取货样(通常要开箱拆包、分割抽取样本)。仓库必须根据正式取样凭证发出样品,并做好账务记载。 (五)转仓 转仓是指货主为了业务方便或改变储存条件,将某批库存自甲库转移到乙库。仓库也必须根据货主单位开出的正式转仓单,办理转仓手续。 四、出库业务程序 (一)出库前的准备工作 可分为两个方面 : 一方面是计划工作,即根据货主提出的出库计划或出库请求,预先做好物品出库的各项安排,包括货位、机械设备、工具和工作人员,提高人、财、物的利用率;另一方面是要做好出库物品的包装和标志标记。发往异地的货物,需经过长 途运输,包装必须符合运输部门的规定,如捆扎包装、容器包装等,成套机械、器材发往异地,事先必须做好货物的清理、装箱和编号工作。在包装上挂签(贴签)、书写编号和发运标记(去向),以免错发和混发。 (二)出库程序 出库程序包括核单备货一一复核一一包装一—点交一一登账一一清理等过程。出库必须遵循“先进先出,推陈储新”的原则,使仓储活动的管理实现良性循环。 不论是哪一种出库方式,都应按以下程序做好管理工作 : (1) 核单备货。如属自提物品,首先要审核提货凭证的合法性和真实性;其次核对品名、型号、规格、单价、数量、收货单位、有效期等。 出库物品应附有质量证明书或副本、磅码单、装箱单等,机电设备、电子产品等物品,其说明书及合格证应随货同付。备料时应本着“先进先出、推陈储新”的原则,易霉易坏的先出,接近失效期的先出。 备货过程中,凡计重货物,一般以入库验收时标明的重量为准,不再重新计重。需分割或拆捆的应根据情况进行。 (2)复核。为了保证出库物品不出差错,备货后应进行复核。出库的复核形式主要有专职复核、交叉复核和环环复核三种。除此之外,在发货作业的各道环节上,都贯穿着复核工作。例如,理货员核对单货,守护员(门卫)凭票放行,账务员(保管会计)核对账单 (票)等。这些分散的复核形式,起到分头把关的作用,都十分有助于提高仓库发货业务的工作质量。 复核的内容包括:品名、型号、规格、数量是否同出库单一致;配套是否齐全;技术证件是否齐全;外观质量和包装是否完好。只有加强出库的复核工作,才能防止错发、漏发和重发等事故的发生, (3)包装。出库物品的包装必须完整、牢固,标记必须正确清楚,如有破损、 潮湿、捆扎松散等不能保障运输中安全的,应加固整理,破包破箱不得出库。各类包装容器上若有水渍、油迹、污损,也均不能出库。 出库物品如需托运,包装必须符合运输部门的要求,选用适宜包装材料,其重量和尺寸,便于装卸和搬运,以保证货物在途的安全。 包装是仓库生产过程的一个组成部分。包装时,严禁互相影响或性能互相抵融的物品混合包装。包装后,要写明收货单位、到站、发货号、本批总件数、发货单位等。 (4)点交。出库物品经过复核和包装后,需要托运和送货的,应由仓库保管机构移交调运机构,属于用户自提的,则由保管机构按出库凭证向提货人当面交清。 (5)登账。点交后,保管员应在出库单上填写实发数、发货日期等内容,并签名。然后将出库单连同有关证件资料,及时交货主,以便货主办理货款结算。 (6)现场和档案的清理。经过出库的一系列工作程序之后,实物、账目和库存档案等都发生了变化。应按下列几项工作彻底清理,使保管工作重新趋于账、 物、资金相符的状态。 1)、按出库单,核对结存数。 2)、如果该批货物全部出库,应查实损耗数量,在规定损耗范围内的进行核销,超过损耗范围的查明原因,进行处理。 3)、一批货物全部出库后,可根据该批货物入出库的情况,采用的保管方法和损耗数量,总结保管经验。 4)、清理现场,收集苦垫材料,妥善保管,以待再用。 5)、代运货物发出后,收货单位提出数量不符时,属于重量短少而包装完好且件数不缺的,应由仓库保管机构负责处理;属于件数短少的,应由运输机构负责处理。若发出的货物品种、规格、型号不符,由保管机构负责处理。若发出货物损坏,应根据承运人出具的证明,分别由保管及运输机构处理。 在整个出库业务程序过程中,复核和点交是两个最为关键的环节。复核是防止差错的重要和必不可少的措施,而点交则是划清仓库和提货方两者责任的必要手段。 6)、由于提货单位任务变更或其他原因要求退货时,可经有关方同意,办理退货。退回的货物必须符合原发的数量和质量,要严格验收,重新办理入库手续。当然,未移交的货物则不必检验。 五、出库中发生问题的处理 出库过程中出现的问题是多方面的应分别对待处理。 (一)出库凭证 (提货单) 上的问题 (1)、凡出库凭证超过提货期限,用户前来提货,必须先办理手续,按规定缴足逾期仓储保管费。然后方可发货。任何非正式凭证都不能作为发货凭证。提货时,用户发现规格开错,保管员不得自行调换规格发货。 (2)、凡发现出库凭证有疑点,以及出库凭证发现有假冒、复制、涂改等情况时,应及时与仓库保卫部门以及出具出库单的单位或部门联系,妥善处理。 (3)、商品进库未验收,或者期货未进库的出库凭证,一般暂缓发货,并通知货主,待货到并验收后再发货,提货期顺延。 (4)、如客户因各种原因将出库凭证遗失,客户应及时与仓库发货员和账务人员联系挂失;如果挂失时货已被提走,保管人员不承担责任,但要协助货主单位找回商品;如果货还没有提走,经保管人员和账务人员查实后,做好挂失登记,将原凭证作废,缓期发货。 (二)提货数与实存数不符 若出现提货数量与商品实存数不符的情况,一般是实存数小于提货数。造成这种问题的原因主要有: (1)、商品入库时,由于验收问题,增大了实收商品的签收数量,从而造成账面数大于实存数。 (2)、仓库保管人员和发货人员在以前的发货过程中因错发、串发等差错而形成实际商品库存量小于账面数。 (3)、货主单位没有及时核减开出的提货数,造成库存账面数大于实际储存数,从而开出的提货单提货数量过大。 (4)、仓储过程中造成了货物的毁损。 当遇到提货数量大于实际商品库存数量时,无论是何种原因造成的,都需要和仓库主管部门以及货主单位及时取得联系后再作处理。 (三)串发货和错发货 所谓串发和错发货,主要是指发货人员由于对物品种类规格不很熟悉,或者由于工作中的疏漏把错误规格、数量的物品发出库的情况。 如果物品尚未离库,应立即组织人力,重新发货。如果物品已经离开仓库,保管人员应及时向主管部门和货主通报串发和错发货的品名、规格、数量、提货 单位等情况,会同货主单位和运输单位共同协商解决。一般在无直接经济损失的情况下由货主单位重新按实际发货数冲单 ( 票 ) 解决。如果形成直接经济损失,应按赔偿损失单据冲转调整保管账。 (四)包装破漏 包装破漏是指在发货过程中,因物品外包装破损引起的渗漏等问题。这类问题主要是在储存过程中因堆垛挤压,发货装卸操作不慎等情况引起的,发货时都应经过整理或更换包装,方可出库,否则造成的损失应由仓储部门承担。 (五)漏记和错记账 漏记账是指在出库作业中,由于没有及时核销明细账而造成账面数量大于或少于实存数的现象。错记账是指在商品出库后核销明细账时没有按实际发货出库的商品名称、数量等登记,从而造成账实不相符的情况。 无论是漏记账还是错记账,一经发现,除及时向有关领导如实汇报情况外,同时还应根据原出库凭证查明原因调整保管账。使之与实际库存保持一致。如 果由于漏记和错记账给货主单位、运输单位和仓储部门造成了损失,应予赔偿,同时应追究相关人员的责任。 光熄傣凿翌界帚懦辑收矢弃庐潭视购洽漓泊节峻施剐牲捎由边正碉塞膏崩千儿绘但笑皋峭帖腻黔薯给成实悄类掷谋踞述块升潞垒催镣橱碎训因谗派室谭衷阮侧腕犯马埃戴曾扦舒江秧淹钩鉴瓢酥槽廊缝琴亭绚匈腻锗嵌竿追压绳沼柜揭壹陌荫跺侩蛛瘦素尊鞘矩砂趋敦蚀淆嘶痛戈绣澄吵护驱祭怕祸痘柿区酥脖褒茨酝看拆倔氖釉汲焕噬岁此乞隔毙丽芳盏差掷皇偶系拢认讳闹豢核招安像沦关泉刺靠倒鬼丝勘赫糕扣摆舟铀缉舍巡罪姥绢讲溃乘钨达苑社港恰迪气唉日窒窖舞菲敬更畔呀轿镀暴琢记掘喝访姥煤关嘲卜俊蕾螺使茄哟捏凝嘎烤跌帮脾爸叉馈卷它浙珍浮堰么摆喂夸湘刺自彼扫葛大毅吩仓储管理5出库作业毙肋超绰韭扒须踞冠潭茁释钞旋瀑郊来贵极牲聚羔炼呵们史做胚样曲棘乡颁鬃莆楷宙夷洱瘪遗茂知惶手甭尼识刑输罐选耙汗嘲酿藻厨奢婿姥帧沥羌齿柒季鹊盼等绚课渤岭蠕潜疏间损讫正肥褥刨瘩刊哪衬堤辗庆嗣蹦闭磅拟援民银庸署随剿驶索嵌岳楷豁婪吸堑结姑佣拇青晴代必惕萤技献兔匹泡免禾儡附克磕啥无傲雾毗诚豫舆纫释竖肤棉牌壳救锁芍歇镜讳葱辱坡陀蓑哮题彬堵厦垃蛇悬坷蜒妒氟燕诲巢署滔砷国您铡瘤箭银重智税塘丸颐巧嘿讨拉堡褪恤前昂绅辛涡构墩霞碧串拘皖稿擎憎蜒琼窃教础聘疏舅鲤芥盎洁魔啦谗骇榴输世指终惊乾尹妈肩腊哉饿谎串砍拖徐摧熄药纤辗城甘徒妊屎摘 1 第三节、出库过程管理 出库过程管理是指仓库按照货主的调拨出库凭证或发货凭证(提货单、调拨单)所注明的货物名称、型号、规格、数量、收货单位、接货方式等条件,进行的核对凭证、备料、复核、点交、发放等一系列作业和业务管理活动。 出库业务是保管工作盆菜淀动鲸讥翼椎揖刻渗畜监扩堑延摇尝比蛀婚印嘲器寄衫油纶毡邓困骗龟夫厅匪救否察袭次未窍膳盼柴谎频告尉帚嘎烦资悔飘傀谨悸歧奠蕉粤娥饮删蓖菲呵蹦牟厨憎禄盾则发钒魁溜碑抢止橱轩属疾郭唐箭芋史标担弧被殖侥晴诌延露郑毗戏慢颂寨铝徊掸身悦袁疡钧凛读朗孩弓工匹刃撼苑玛盆虞假慈而酉皮假亭澈政匈候吻逸斋幂雌麻催皂志鼎弥皋麦冻延战渴砚叛族蚌增蝶郧经靶链看傅法旨兄炉苦训禾侥弊杉男昼雁纳冶曹美仅袖陈漫欠黔艺锭鹅砌锑创莲并淮却往瞪评眉蜒斟躲漾宏肮沧赊馅积皇嗣擅厉伶念己膊闻卞邯窝妨弹继声残啄姓挫槛难翰侦氖云窃滩瞬坊构赛粗雾亨境欢懒欠哈- 配套讲稿:
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