成都卡斯摩广场项目概念规划建议p.pptx
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1、Page 1时尚时尚 风格风格 品位品位Page 2餐饮餐饮 娱乐娱乐 潮物潮物Page 3美酒美酒 美景美景 美女美女Page 4走,玩去!卡斯摩广场项目概念规划建议卡斯摩广场项目概念规划建议蓝光嘉宝商业蓝光嘉宝商业成都,成都,20112011年年4 4月月2929日日Page 6保密保密 warning 本案规划属于商业机密,其内容和资料仅限于与本案有关的开发商和投资者使用,收到本规划方案的个人或公司应及时确认,并遵守下列规定:1.收件人若不涉及本案的内容,请及时退还给本案制作单位。2.建议收件人以对待自身公司保密资料的态度和形式来对待本规划方案。3.非特殊情况,不建议将本案进行拷贝和大量
2、散发给其他个人或单位。Page 7Chapter 1 项目背景简述Page 8成都的年轻群落成都的年轻群落卡斯摩广场卡斯摩广场卡斯摩广场卡斯摩广场国际城南的年轻群落国际城南的年轻群落国际城南的高新产业布局结构,决定了城南将是充斥着年轻活力的城市新中心。而倡导年轻、时尚、出位的卡斯摩广场,将成为城市新锐的极致坐标。国际城南国际城南繁华所在繁华所在以高新软件业为主题的区域定位,吸引世界五百强的多家企业入驻;新领馆区的规划与建设,让“国际城南”这一称谓名副其实。地铁1号线已经开通,国际城南版图已成;孵化园、软件园、高端写字楼密集扎堆;中国第三大领馆区蓝图已成、500强企业纷纷落户;南湖梦幻岛、极地海
3、洋世界并排沿天府大道一路向南,1000亩和黄南城都汇、1500亩世纪城、1600余亩的河畔新世界、4000亩的麓山国际社区、6000亩南湖度假风景区、2008亩的成都雅居乐花园等“造城运动”轰轰烈烈;而伴随着花样年美年广场、天府新城广场项目、保利国际广场、复地项目、世豪广场、鸿昌嘉泰等项目的启动,未来三到五年时间里,天府新城将崛起为成都国际化程度最高、生活配套完备、区域生活环境完备的高尚宜居新城。1.1消费者需求分析消费者日常消费及购物习惯消费者日常消费及购物习惯-发现发现项目周围毗邻天府软件园,有大量办公人群和住宅配套。主力人群年龄范围为2345岁。消费形态以餐饮娱乐类、娱乐类、时尚购物类消
4、费为主,辅以日常消费。交通方便、消费氛围好、经营种类多是影响消费者选择的最主要困素。中高档购物场所、餐饮场所及社区配套商业是较为常去消费的场所n对商业的需求以娱乐、舒适、新颖为主;n片区商业配套不完善,促使大部分到市中 区购物;n重视消费场所的环境。注:本章节基于注:本章节基于BRC对于一般性消费者的需求调研报告结果,鉴于受众的差异,本方案将在正式合作后,进行市场调研。对于一般性消费者的需求调研报告结果,鉴于受众的差异,本方案将在正式合作后,进行市场调研。1.2消费者需求分析餐饮休闲餐饮休闲n除日常需求外,消费种类较多元化;n娱乐休闲需求较为传统;n重视消费环境。需需需需 求求求求期期期期 望
5、望望望需求需求&期望期望核心元素核心元素生活生活娱乐娱乐品质品质n中档或中档偏高档次n时尚类购物n品质餐饮n大众娱乐项目n多元化业态组合注:本章节基于注:本章节基于BRC对于一般性消费者的需求调研报告结果,鉴于受众的差异,本方案将在正式合作后,进行市场调研。对于一般性消费者的需求调研报告结果,鉴于受众的差异,本方案将在正式合作后,进行市场调研。1.3项目概况区位概况区位概况 物业地址:世纪城路 交通概况交通概况 人民南路沿线,毗邻天府软件园,国际会展板块。物业形态物业形态 时尚简约风格,情景式商业+底商+酒店+写字楼。物业分布物业分布 底商带+情景式商业+写字楼项目优势(项目优势(Streng
6、ths):):1.1区位:项目毗邻国际会展中心与天府软件园,周围住宅体量较大,人口预计增长速度将在两年内达到顶峰。1.2规模:商业用地集中,情景式商业自由度更大,且与定位年轻化的时尚气质较为吻合。项目劣势(项目劣势(Weaknesses):):2.1:项目距离城南CBD核心区域有一段距离,人流引导将决定商业活力。2.2:项目周边商业环境短期内无法达到规模化,紧靠本项目的拉动,尚不足以吸引客流。项目机会(项目机会(Opportunities):):3.1经济支撑:城南新区近年随着政府调控和经济布局,整体发展势头强劲,使本案的发展具备了良好的共生环境。3.2国家政策:国家对于住宅地产的调控力度逐年
7、加大,商业地产发展势头强劲,且利润率更高。而成都市政府正在打造都市慢生活的宜居和旅游名 片。项目如能契合政府诉求,不仅将提高项目品质还能实现更高的溢价。项目风险(项目风险(Threats):):4.1市场容量有限 4.2同业竞争1.4SWOT分析Page 13 1.5 1.5本案必须具备的特征本案必须具备的特征准确的定位准确的定位功能定位能满足顾客的全方位需求业态定位符合城市需求主题定位能明确项目差异性符合定位的商业业态符合定位的商业业态商业行业方向一致业态组团配置符合消费习惯突出定位的差异性业态品质生活的外衣品质生活的外衣品质生活的文化宣传诉求为项目的品牌导入输入更多时尚文化注重功能、公共空
8、间的营造充足的停车位充足的停车位停车系统数量应得到保证停车系统以地上、地下结合的方式地上停车应以非机动车为主Page 141.61.6项目必须解决的问题项目必须解决的问题详规深化详规深化项目目前主体建筑规划已成型,但商业部分集中式商业及酒店裙楼部分概念规划尚且需要严谨的详细规划和深化研究。项目硬件匹配业态项目硬件匹配业态商业按业态、业种有不同的硬件要求,介于项目未来发展的延展性以及商业基本的落地条件,本方案将详细阐述商业形态的硬件条件。商业概念验证商业概念验证通过对目标投资者的访谈、消费者座谈会对商业概念进行验证,确定最终商业概念。确定项目商业类型确定项目商业类型确定项目商业类型和商业业态选择
9、,是商业项目成功运营的的功能基础。商业类型确定,既确定了项目的商业属性和城市服务职能。目标消费群定位目标消费群定位本项目地处新城市中心,消费定位应以目的性消费为主。目标消费群体的确定和细分将直接影响项目的招商、认可程度以及运营利润。项目差异化定位项目差异化定位本项目要实现目的性消费,即要实现消费功能的差异化,确定项目档次和具有吸引力的USP。商业概念细化商业概念细化根据现有项目建筑设计图和商业概念,进行商业概念的细化,包括功能落位、租户落位、动线设计、建筑调整方案等。Page 15 1.7BRC1.7BRC理解理解 作为政府重点打造的城市新核心,国际城南的产业构成以高新技术产业、高端娱乐产业、
10、动漫基地以及国际会展为核心。而国际城南的人口构成则偏向年轻化,消费的活力很高,意识新锐。目前,项目周边商业尚不成熟,商业环境与项目的诉求方向不能保持一致。相对于城南大体量商业综合体扎堆的规模优势,本项目更显得偏安一隅。但大规模城市综合体并不能实现商业的个性化,更难以实现文化对于商业的附着。本项目以情景式商业为核心卖点,辅以“卡斯摩”文化,通过产品个性化、品牌化、高档次的体验式产品设计与时尚新锐的文化诉求发展相匹配。伟大的商业点亮城市的繁荣伟大的商业点亮城市的繁荣商业商业促进城市的进一步繁荣和发展!促进城市的进一步繁荣和发展!Page 16Chapter 2 项目目标Page 172.1财务目标
11、n 重视商业分割的合理化;n 重视公共空间的品质打造;n 通过项目的合理规划设计,保证项目高起点的收益坡线。重视项目品质打造与亮点工程,实现收益坡线增长的长期收益。Page 182.2运营目标n 提升城市商业品位,而不仅仅是功能;n 以差异化的业态与规划完善城市生活品质;n 以有品位的文化诉求形成项目的文化卖点。打造城南首个城市品质生活引擎,差异化城市新商业功能和商业品位。Page 192.3品牌目标n 提升企业形象;n 通过差异性规划、差异性招商、差异性经营,打造中高端城市消费新品牌;n 通过项目的成功,拉动区域品牌提升,进而实现品牌溢价。打造新城区中高端体验消费中心,树立城市商业行业新中心
12、和名片。Page 202.4设计目标n 塑造人文商业景观环境;n 满足商业功能的考虑;n 满足商业业态的需求;n 满足消费者需求;n 人性化设计、多功能商业环境一站式服务。打造融合现代商业与人文文化的城市休闲娱乐新中心。Page 212.5开发目标n 打造国际城南首个城市活力引擎;n 建立休闲娱乐新高地;n 建立个性娱乐新理念;n 建立高端商业制高点;n 项目注重形象和文化打造,形成标志性形象,提升整个区域商业地位;n 以经营为重将本项目打造成与城南核心区域商业差异性互补的“购物、离物消费相互结合的情景体验消费场所”,带动片区的商业氛围。以“活力引擎”的打造,提升项目的区域辐射力和影响力。Pa
13、ge 22Chapter 3 项目原则Page 233.1规划原则立足现状 立足发展 立足实施科学发展基于“性质、规模、布局”强调“项目、经济、实施”统筹兼顾Page 243.2开发原则 主力店的作用应该主要从人流量带动和品牌度两个方面考量,当然这两个方面的作用也可以是互相交叉的,但首先要认识到它们是不同的。有的主力店可以在品牌度方面发挥较大作用,但未必它会给其他店铺带来多大的有效人流量。而品牌店在这项目品牌提升和档次拉动上的作用会更好一点。主力店先行主力店先行 对于新兴项目来讲,项目的认知度以及投资者信心对于项目的招商、运营至关重要。主力店的羊群效应会实现商户的集群效应,而一旦主力店撤离,留
14、给一个商业地产项目的也许就是灭顶之灾。2 2主力店的羊群效应不可忽视主力店的羊群效应不可忽视主力店影响项目的两个方面主力店影响项目的两个方面1 1Page 253.2开发原则品牌店的品质把控品牌店的品质把控在商业项目中,商户可以分为三类主力商户、品牌商户、散户。主力商户的功能在于保证客流,而品牌商户则不仅要实现租金收益,更重要的是把握项目的品质。因此,在项目的长期经营中,品牌经营就占据了品质把控的核心元素。品牌店组团提供优质硬件品牌店应以组团的形式体现核心定位的资源形成的规模优势,并在空间序列上以入口、中央公共空间、外围分布。无障碍动线规划对于品牌店的位置、门牌规划以及其他硬件条件,提供更加优
15、质的服务。动线规划应能串连主力店、品牌店、其他商户,而品牌的动线环绕应保证无指引障碍、无通过障碍、无获知障碍。品牌店的量化标准品牌店的数量占比约40%,面积占比60%,品牌店的档次应为国内一二线家居品牌。优先入驻品牌店的入驻可以与主力店同步,或稍晚于主力店入驻,优先入驻。Page 263.3总体运作思路以项目为核心,直径10公里的城南片区。一、覆盖区域一、覆盖区域二、业态组合二、业态组合以个性化商品、高端餐饮以及娱乐业态为主,餐饮以西餐为主,娱乐以KTV、酒吧等休闲业态为主。三、开发节奏三、开发节奏底商为第一组团开发,情景式商业为第二组团开发,写字楼酒店为第三组团。底层商业+开放式街区商业。四
16、、建筑形态四、建筑形态Page 273.4项目商业思考项目所要求的商业价值项目所要求的商业价值品牌品牌价值价值综合综合效应效应经济经济价值价值文化文化价值价值符合符合“卡斯摩广场卡斯摩广场”的整体商业品牌形象的整体商业品牌形象彰显卡斯摩生活方式的文化特色彰显卡斯摩生活方式的文化特色满足年轻客群的便捷性和舒适性满足年轻客群的便捷性和舒适性消费需求,实现良性经营和超高消费需求,实现良性经营和超高经济效益经济效益 纵观成都目前的商业地产项目,单单只是满足消费者的功能性需求,同质化竞争严重,附着的文化理念也越来越落后,越来越牵强。本项目以高端情景式体验为核心,以文化的诉求为卖点,必能吸引更多年轻人群的
17、注意。我们认为本项目所要求的体现的商业价值如下:Page 283.5商业总体概念定位商业总体概念定位国际城南优质生态生活体验区国际城南的年轻群落休闲生活活力引擎休闲生活活力引擎娱乐生活的各类所需、一站式的休闲体验,畅饮娱乐生活的各类所需、一站式的休闲体验,畅饮于惊艳的室内空间于惊艳的室内空间餐饮、娱乐、休闲,生活的味蕾与品质体验,以餐饮、娱乐、休闲,生活的味蕾与品质体验,以开放式的街区呈现开放式的街区呈现StreetStreetMallMallPage 29我们将打造这样一种方式:波西米亚风格购物街+星级影城+KTV+潮物走廊+溜冰场+恒温游泳池+画廊满足年轻人的多重选择,呼朋引伴各取所需,城
18、南青年号卡斯摩广场:年轻 健康 潮流3.6商业总体形象定位Page 30卡斯摩广场卡斯摩广场慢生活活力引擎慢生活活力引擎城市休闲城市休闲“新街新街坊坊”以体验式家庭消费及娱乐性消费的全方位式消费为主的集餐饮、休闲娱乐一体的综合性消费街区3.6商业总体形象定位商务类客群美食娱乐达人家庭类客群主要定位是满足城南片区范围内目标对于品质化、多元化、高档次休闲生活需求的年轻消费者、家庭消费者、商务消费者,同时是区域内寻求休闲消费及对体验式的餐饮、聚会的市内美食娱乐达人。3.7项目核心客群类型Page 32餐饮、休闲娱乐类档次为中档及以上,以中档偏高为主,其中餐饮主要体现以中餐、特色餐饮、休闲餐饮的商务、
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