织金县绮陌乡绮陌中学学生宿舍楼施工组织设计.doc
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1、织金县绮陌乡绮陌中学学生宿舍楼施工组织设计目 录第一章 编制依据及建设项目概况5一、编制依据5二、工程总体概况5三、建筑概况6四、结构概况6第二章 施工总体部署6一、总体部署原则6二、项目管理管理及人员安排71.项目管理组织机构的设置72.项目人员的构成及安排83.项目主要管理人员及主要部门职责9三、施工顺序及施工区段的划分111.施工顺序112.施工工艺123.施工区段的划分12四、工期目标12五、质量目标12六、现场部署13七、施工准备计划13第三章 主要分部分项工程施工方法14一、测量放线工程14二、基础工程171.基础土方工程172.条形基础工程17三、主体工程191.模板工程192.
2、钢筋工程233.混凝土工程264.砌体工程32四、门窗工程331.实木门332.塑钢窗34五、装饰及楼地面工程361.抹灰工程362.外墙面砖施工373.水泥砂浆楼地面39六、架子工程40七、屋面工程42八、水电安装质量措施及控制计划461.电气安装462.给排水系统523.消防系统534.施工过程中应注意的问题53九.推广应用的新技术、新工艺551.新型模板技术552.粗钢筋连接技术553.混凝土施工技术564.激光经纬仪控制轴线技术565.项目法施工技术566.现场计算机控制技术56第四章 施工总平面布置及机械设备的配置57一.临时设施规划57二.大型施工机械布置57三.施工用电及施工、消
3、防用水布置58四.施工总平面布置图59五.机械设备的配置59第五章 工程工期及进度计划60一.工程工期安排60二.工程进度计划横道图60三.工期保证措施601.工期保证技术措施602.组织措施613.雨季施工的保证措施634.冬季施工保证措施635.砌体冬季施工的控制646.砼冬季施工的控制657.解决关键问题的设想方案65第六章 工程质量保证措施66一、工程质量目标66二、工程质量保证措施671.质量管理机构的设置672.严格执行质量管理制度673.严格控制原材料的采购684.施工质量过程控制685.从生产要素方面保证工程质量696.质量薄弱环节的预防措施717.屋面及卫生间的防漏措施758
4、.材料的质量检验77第七章 安全文明施工保证措施81一.安全施工保证措施811.安全生产组织机构及保证体系的建立812.安全用电管理823.安全管理组织措施834.确保安全的技术措施845.遵循的安全技术规范88二.文明施工保证措施881.创建文明工地的目标882.现场文明管理体系的建立893.现场组织管理措施894.现场管理措施905.场容场貌906.生活卫生917.环境保护技术措施918.材料堆放管理929.文明建设措施93 第一章 编制依据及建设项目概况一、编制依据1.1贵阳建筑勘察设计有限公司设计的工程施工图纸;1.2国家建筑安装工程施工及验收规范;1.3国家建筑安装工期定额;1.4国
5、家现行的有关机具设备和材料的施工要求和标准;1.5建设工程质量管理条例;1.6工程建设标准强制性条文;1.7建筑安全检查标准及有关安全、文明施工的规定;1.8我司技术力量、机械设备、劳动力及资金调动情况。二、工程总体概况工程名称:分别为织金县八步镇:八步小学、二小小学、阿作小学、碧云小学、瓜种小学、官房小学、化处小学、利民小学、坪上小学、新场小学、新星小学、八中中学建设单位:织金县教育局监理单位:贵州三恒工程管理有限公司设计单位:贵阳建筑勘察设计有限公司地勘单位:贵州鼎盛岩土勘察有限公司施工单位:泸州市第七建筑工程公司建设地点:织金县八步镇内建筑面积:分别为:940、1050、240、840、
6、240、300、470、480、240、300、240、4555.55。结构类型及层数:本工程为砖混结构,地上25层,地下0层,建筑高度为19.20米。项目施工条件:施工现场“三通一平”,具备业主方指定的电源、水源及施工进出口,施工单位进场后即可进行土方的挖运工作;施工方管理人员及施工队伍到位。三、建筑概况本工程建筑耐火等级为二级,建筑结构安全等级为二级,建筑设防烈度为7度。墙体:砖砌体外装饰:外墙为外墙面砖和油漆饰面;内装饰:室内混合砂浆抹灰和瓷粉粉刷。楼地面:均为水泥砂桨地面。 屋面:屋面防水等级为二级,屋面排水均采用PVC管,公称直径DN100。门窗:门采用实木门及乙级防火木门,外门窗采
7、用塑钢框料,5+6A+5中空玻璃。室外工程包括散水、排水沟等工程。四、结构概况本工程为:砖混结构,条形基础。各层梁、板、楼梯混凝土强度等级为C25,构造柱、过梁等除施工图注明外均为C25。墙体:墙厚均为240,MU15水泥标砖,M10水泥砂浆。第二章 施工总体部署一、总体部署原则1.坚持先地下后地上的施工原则,合理组织流水施工,以主体结构施工为先导,抹灰湿作业及早插入。2.主体结构施工根据提升机能力以模板安装、钢筋绑扎为中心,合理组织劳动力,平行流水作业。3.本工程采用项目法施工,组建项目经理部。项目部主要由项目经理、技术主办、综合工长、质量安全员、计划统计员等组成。项目经理全权负责协调现场施
8、工生产,合理调配人、机、料、法、环等生产要素,实行生产资料的动态管理,并最终确保工程质量、进度、安全、文明施工全面满足合同要求。4.本工程为砖混结构。结构施工阶段以砌体、钢筋工为主配备劳动力,装修阶段以抹灰工为主配备劳动力二、项目管理及管理人员安排1.项目管理组织机构的设置1.1项目管理组织机构工程项目管理人员由公司上级主管直接领导,下设经营、施工管理、技术、材料设备、财务等部门对工程项目组织控制。项目上建立以项目经理为龙头,下属包括项目总工及项目副经理直接管理的施工、技术、质安、试验等部门。由工程处领导组成本工程指挥组,定期召开现场办公会议,解决、协调、平衡工程进展中劳动力、机械、材料等方面
9、的问题,确保本工程施工均衡、连续、有条不紊、优质快速顺利进行。项目管理机构网络图:总 指 挥 长项目经理经 营 部 门施工管理部门技 术 部 门材料设备部门财务成本部门总 工项目技术负责人项目副经理预 决 算财务成本计 算 机技术方案技术资料试 验质 监专职测控施 工安 全材料设备劳 资计划统计机 电 部1.2项目管理制度依据项目组织机构的分工,制定和落实项目职能部门责任制,施工管理中重点强调86 序号姓 名职 务职 称1蒋学勤项目经理工程师2刘达红总工工程师3刘强安全员助理工程师4钱盛涛质检员助理工程师5宋学文技术负责人助理工程师6陈言芬预算员助理工程师7曾兴玉材料员助理工程师3.项目主要管
10、理人员及主要部门职责3.1项目经理3.1.1 全面负责管理本项目的施工运行,确保项目顺利建设。3.1.2 决定项目资源配备,明确职能部门的管理职能。3.1.3 控制工程成本,合理管理项目资金运转。3.1.4 协助经营科选择和评审分包商和材料供应商,审核其资质并签定分包合同。3.1.5 做好项目管理人员的人事管理工作。3.2项目技术负责人3.2.1 全面负责项目施工技术、质量日常管理,具体协调施工技术管理工作。3.2.2负责施工组织设计的编制。3.2.3解决工程施工过程中出现的重要技术问题。3.2.4负责施工过程中的全面质量监控,加强施工过程监控。3.5项目副经理(安装)3.5.1 全面负责安装
11、工程施工协调管理。3.5.2 将项目的安装工程施工纳入项目管理,做好和安装工程与土建工程配合协调工作。3.5.3 确保项目安装工程施工按质量体系文件的规定要求进行。3.6技术部门3.6.1 具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。3.6.2 在项目技术负责人领导下,负责编制施工方案,并确定施工方案是否符合工程实际需求。3.6.3 完成与项目有关的计量、试验工作。3.6.4 负责解决施工现场的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。3.7工程管理部3.7.1 有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。3.7.2 合理安排施工搭接,确保每道工序质量,形成最终优质建筑产
12、品。3.7.3 实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。3.7.4 合理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。3.8材料设备部3.8.1 按质量设计和施工方案,提供合格的材料与设备。3.8.2 强化原材料、半成品等质量管理,提高设备的完好及使用率。3.8.3 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,杜绝设备带病运行。3.8.4 实施工程项目现场管理标准化,使操作现场工作环境不影响工程质量。3.9质量安全部3.9.1 按质量文件和合同要求,实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。3.9.2 负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评审理工作,独立行使施
13、工过程中的质量监督权力。3.9.3 负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。3.9.4 负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。3.10综合办公室3.10.1加强项目基础管理及内外协调工作,强化信息传递。3.10.2确立内部基础管理流程,制定岗位责任制。3.10.3做好施工现场的标准化管理工作。3.10.4项目资料员应做好以下工作:负责文件资料的登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、监理和有关部门批示。负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料,并按规定进行审核、归档
14、和保管。注意保密的原则。在工程竣工后,负责将文件资料立卷移交公司。3.11计划统计部3.11.1编制项目进展的进度计划,确保进度计划科学合理。3.11.2做好项目预算,为项目经理提供工程成本资料。三、施工顺序及施工区段的划分1.施工顺序1.1采取先地下后地上的施工方法。根据本工程施工特点,分为四个施工阶段:即基础施工阶段、主体结构施工阶段、安装施工阶段、装修施工阶段。1.2根据本工程特点, 土方主要采用人工配合机械开挖。1.3土方开挖完成后进行人工挖基础的清理施工,接着绑扎钢筋、安设模板、浇筑混凝土。然后进行 基础砖砌筑,随进度埋设管线,做到基础回填后不开挖土方。1.4主体结构施工时先搭设支撑
15、架, 然后进行柱筋绑扎、梁板模板安装,再进行梁板钢筋绑扎及柱模板安装,最后整体浇捣砼。1.5内装修工序较多,抹灰采取先内后外的施工顺序。1.6装修阶段总体施工顺序为先屋面工程,同时进行门窗安装,然后进行墙面、天棚抹灰,插入水、电、安装,最后进行楼地面工程。2.施工工艺2.1基础施工(1)机械开挖条基工艺:基础放线基础土方开挖人工清理基底验收基槽基底垫层浇筑砼模板安装浇筑混凝土放线基础地圈梁 2.2主体结构施工测量放线柱筋绑扎砖砌体墙梁板模板安装梁板钢筋绑扎柱模安装隐蔽验收砼浇捣进入上一层施工。2.3外装修屋面保温防水外墙抹灰落水管安装内外管线交接散水台阶室外工程。2.4内装修放设各层标高线立门
16、窗口楼地面垫层顶棚修整、抹灰内墙面抹灰楼地面面层门窗安装涂料修整。3.施工区段的划分根据本工程设计特点:根据图纸设计要求,本工程不设计施工逢和后浇带,一次性施工完毕。四、工期目标根据本工程招标要求,结合工程具体情况,工程总工期为180日历天,拟定开工日期为 2013 年 4 月 28 日,竣工日期为 2013 年 10 月 28 日。考虑到具体施工各方的相互影响及气候等不定因素的影响,具体的各分项分部工程或施工部位所定工期可作适当调整,根据实际情况而定,但总体施工受总工期的控制。五、质量目标质量总体目标:工程质量达到国家现行工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)及各专业施工质量验
17、收规范。1.牢固树立“质量第一求效益、用户至上创信誉”的精神,正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。2.坚持“三级监控、五步到位”的质量控制标准,即项目部技术监控公司质量监控监理监控;和操作要点交底到位上、下工序交接到位上、下班交接到位关健部位的检查验收到位各种材料和半成品进场验收到位。3.严格执行工程质量过程控制和“三检制”,消灭返工现象,以员工的工作质量确保工序质量,以工序质量确保分项工程质量。以分项工程质量确保分部工程质量,最终保证单位工程质量满足合同文件、设计和规范要求。六、现场部署1. 办公室、围墙等临时设施严格按照工程处施工要求标准修建和布置。2.主要施工通道进行硬化处理,
18、所有材料堆放场地划出位置,同样进行场地硬化,分类堆码整齐,并按标准要求作好状态标识。3.所有员工佩戴上岗证上岗,出入大门必须登记。4.现场水源、电源分别从业主方提供.且水电主管线同时沿施工围墙方向埋设。5.临时设施沿围墙布置,且模板、钢筋、砼等均布置在现场合理使用范围。6.现场施工平面具体布置详见:“施工总平面布置图”。七、施工准备计划根据项目的施工部署、施工总时计划、施工资源计划和施工总平面布置的要求,编制施工准备工作计划。1.接工程处通知后,立即组织管理人员进驻现场,接管施工场地;同时组织机械设备进场,并按照材料和劳动力需用计划,陆续组织材料和劳动力进场。2.按照施工总平面图的布置,搭设临
19、时生活设施和办公设施,设置施工道路和进行施工用电、用水布置并建立施工现场排水系统。3.我方在进驻工地后,即向监理工程师呈送详细的施工组织设计和进度计划,经批准后立即实施;4.按照建筑总平面图要求及业主提供的建筑红线界桩,测设工程轴线;按照业主提供的水准点,测设施工所需的现场临时水准点或复核已建水准点;5.组织项目采用的新结构、新材料、新技术试制和实验工作;6.按照施工项目施工设施计划要求,优先落实大型施工设施工程;7.根据施工资源计划要求,落实建筑材料、构配件、加工品、施工机具和工艺设备加工或订货工作;8.认真做好工人上岗前的技术培训工作。第三章 主要分部分项工程施工方法一、测量放线工程1.1
20、测量人员及设备配备1.1.1由一名专职测量技术人员和1名辅助人员专门负责本工程在施工中平面控制,高程控制及轴线测量复核等工作。1.1.2测量设备的配备:选用1台华光DJ6-1型激光经纬仪,作本工程测量定位放线和平面控制工作。1.1.3选用1台欧波20X 型水准仪及铝合金塔尺,双三角牌50米钢尺2把;用作工程水准测量、现场抄平、平面距离丈量及高程传距用。1.2测量复核进场首先对已施工建筑轴线、标高进行复核,并将测量结果报甲方、监理单位,如有异常情况,应请示有关单位做出处理意见。1.3定位放线、观测和测量1.3.1 依据: 总平面定位图,现场定位点及高程,各层建筑与结构施工图。1.3.2 内容:施
21、工控制网、定位测量、沉降观测、建筑物垂直观测。1.4施工控制网:根据现场给出的定位点,在总平面图中计算出建筑物角点的相对位置,利用极坐标法放出角点,将角点平移至基坑挖土外10M左右处,作好标记作为今后的平面控制点,且在四周永久建筑物上标出各轴线的延长点作为后视。则平面控制网建立完成,其测量允许误差:测角闭合差5,测距精度误差4mm1.5.1水准视线长度以50M为宜,测站前后视距离之差不大于1m,两水准点间前后视累计差不大于3mm,视线距离地面高度不小于0.5m。1.5.2标高引测时采用变动仪器高法往返测定,确保闭合差满足规范要求,在施工现场埋设四个水准点砼标注。并加以覆盖保护。1.5.3对临时
22、的水准点的设置,须经检查合格后才能使用,并在一定时期内进行复核,发现误差及时纠正。1.5.4施工中,在底层角上两根柱子+0.50m设置水准标记点,用钢尺向上传距,水准仪检查闭合,确保建筑总高度。1.5.5在进行主体(砌体)施工时,用水准仪在墙内进行抄平,弹出离室内地面高50cm的水平线。用该水平线来控制施工楼层的层高、门窗过梁高度,室内地面标高,墙裙、踢脚线、窗台等建筑标高。1.6定位测量1.6.1根据对原建建筑轴线的测量复核,确定测量控制点并表示于原建筑顶层楼面上,以此作为测量控制的依据。1.7沉降观测1.7.1水准点布设沉降观测水准点高程应根据场内永久性水准基点引测,采用单-矩形控制网等水
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