G时代移动互联网发展.pptx

信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院一、国际上一、国际上3G和移动互联网发展的最新动态和移动互联网发展的最新动态二、移动互联网的未来发展趋势二、移动互联网的未来发展趋势三、新环境下电信运营的特点和趋势三、新环境下电信运营的特点和趋势三、电信运营商移动互联网发展策略探讨三、电信运营商移动互联网发展策略探讨信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院回顾：回顾：3G的历史和业务能力定位的历史和业务能力定位FPLMTS，IMT-2000，NTT DoCoMo，SKT信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院最新形势：移动数据已经开始对固定数据进行替代最新形势：移动数据已经开始对固定数据进行替代无线和有线的成本无线和有线的成本对比对比全球全球单位：百万移动固定未来全球移动和固定宽带用户预计移动用户包括：CDMA2000 EV-DO,HSPA,LTE,Mobile WiMAX全球RNC流量统计在2007年中移动数据流量已经超过话音流量信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院运营商案例：移动数据业务和替代部分固定宽带业务运营商案例：移动数据业务和替代部分固定宽带业务九月十月十一月 十二月一月二月三月2006年2007年运营商瑞典3的用户增长：2006-2007 移动带宽达到3.6Mbps当每月固定费率从64欧元减低到21欧元时，用户大幅增长当资费降低，而且带宽足够时，移动数据对固定数据的替代也自然发生。英国移动运营商“3”公司于2007年底推出了包月10英镑的3G/3.5G互联网服务。信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院3G发展的内在动力发展的内在动力移动宽带发展加速移动宽带发展加速信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院移动接入速度的迅速提升让互联网业务全面延伸到手机上移动接入速度的迅速提升让互联网业务全面延伸到手机上信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院互联网最新发展：社区网络和视频风光无限互联网最新发展：社区网络和视频风光无限信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院为什么为什么Facebook如此风靡？如此风靡？信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院整个互联网的发展趋势整个互联网的发展趋势人们可以通过互联网手段，将全人类已有知识和头脑人们可以通过互联网手段，将全人类已有知识和头脑“链接链接”组组织起来，实现全人类交流和共享织起来，实现全人类交流和共享互联网发展阶段互联网发展阶段互联网终级目标互联网终级目标门户门户搜索搜索社会化网络社会化网络真正建立互联网时代的生活和工作模式真正建立互联网时代的生活和工作模式以人为中心以人为中心 以内容为中心以内容为中心 搜索满足海量信搜索满足海量信息中的查询息中的查询SNS满足满足“物以类聚、物以类聚、人以群居人以群居”的需求的需求理念成熟理念成熟用户成熟用户成熟技术成熟技术成熟信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院移动互联网最新发展：移动互联网已经成为主要的移动互联网最新发展：移动互联网已经成为主要的媒体之一媒体之一信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院移动互联网两年来的发展轨迹移动互联网两年来的发展轨迹1 1月月月月n微软颁布微软颁布Windows Windows Mobile 6.0Mobile 6.02 2月月月月3 3月月月月4 4月月月月5 5月月月月6 6月月月月7 7月月月月8 8月月月月9 9月月月月 1010月月月月 1111月月月月 1212月月月月20082008nIntelIntel在在IDFIDF大会上大会上提出提出MIDMID概概念念nGoogleGoogle宣布宣布组建组建OHAOHA，推，推出出AndroidAndroidnVerizonVerizon宣宣布开放移动网布开放移动网络络n亚马逊推出亚马逊推出KindleKindlen中国移动召中国移动召开移动互联网开移动互联网国际论坛会议国际论坛会议n诺基诺基亚亚推出推出移动互移动互联网服联网服务品牌务品牌OVIOVI1212月月月月 1 1月月月月20072007nAT&TAT&T宣布宣布将开放网络将开放网络nIntelIntel推出基推出基于于MenlowMenlow的的MIDMID设备设备n雅虎宣布开发雅虎宣布开发适合不同手机适合不同手机平台的移动互平台的移动互联网服务联网服务n苹果正式推出苹果正式推出iTunesiTunes电影租电影租赁服务赁服务n20062006年年9 9月，爱月，爱立信、诺基亚、立信、诺基亚、GSMGSM协会、微软、协会、微软、GoogleGoogle、沃达丰、沃达丰等等1313家公司共同家公司共同创建创建.mobi.mobin苹果推出苹果推出iPhoneiPhonenVodafone Vodafone 推出移动互推出移动互联网集成品联网集成品牌牌n高通推出高通推出移动互联网移动互联网服务解决方服务解决方案案GobiGobin摩托罗拉、摩托罗拉、NTTNTT、VodafoneVodafone等等成立成立LiMoLiMo3G3G版版IPhoneIPhoneNokiaNokia收购收购SymbianSymbian全部股权全部股权Google G1Google G120082008信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院移动互联网创新层出不穷移动互联网创新层出不穷nAndorid G1Andorid G1手机功能手机功能-街景服务和步行导航，融合地图服务与手机定位功能街景服务和步行导航，融合地图服务与手机定位功能n亚马逊亚马逊Kindle-Kindle-基于基于3G3G的移动阅读器的移动阅读器12移动移动Web2.0-Web2.0-日本日本SNSSNS业务流量分布业务流量分布信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院iPhone：改变移动互联网认知，改变商业模式：改变移动互联网认知，改变商业模式n20072007年推出的年推出的iPhoneiPhone以以“终端终端+内容内容+设计设计”为竞争力，塑造新的发展模式为竞争力，塑造新的发展模式n改变移动互联网认知改变移动互联网认知-iPhone-iPhone近乎重书了移动互联网甚至是移动终端的认知，提近乎重书了移动互联网甚至是移动终端的认知，提供了全新体验供了全新体验n内容成为重要因素内容成为重要因素-iTunes-iTunes占北美合法音乐下载超过占北美合法音乐下载超过80%80%。截止到。截止到0808年年1 1月，月，iTunesiTunes已存有已存有600600万首歌曲，并已销售万首歌曲，并已销售4040亿首亿首n长尾应用长尾应用-2008-2008年年7 7月，苹果建立月，苹果建立APP StoreAPP Store软件发布平台，公布软件发布平台，公布SDKSDK，第三方开，第三方开发商通过发商通过APP StoreAPP Store发布应用软件，发布应用软件，App Store App Store 在开业至今短短在开业至今短短 60 60 天的时间天的时间内应用程序的下载量超过内应用程序的下载量超过 1 1 亿次，平均每天的销售收入亿次，平均每天的销售收入 100 100 万美元；平均单个万美元；平均单个应用程序售价为应用程序售价为 1 1 美元。美元。n商业模式商业模式-苹果在与运营商及应用开发商的合作中掌控主动苹果在与运营商及应用开发商的合作中掌控主动APP StoreAPP StoreiPhoneiPhone13iTunesiTunes信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院一、国际上一、国际上3G和移动互联网发展的最新动态和移动互联网发展的最新动态二、移动互联网的未来发展趋势二、移动互联网的未来发展趋势三、新环境下电信运营的特点和趋势三、新环境下电信运营的特点和趋势三、电信运营商移动互联网发展策略探讨三、电信运营商移动互联网发展策略探讨信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院移动互联网与上世纪移动互联网与上世纪90年代初的互联网对比（年代初的互联网对比（1）90年代初的Internet当前的移动互联网速度很慢较慢模式有围墙的花园有围墙的花园互通能力缺乏互通能力缺乏互通能力如何在未来改变了世界开放的网络改变了世界？从互联网的发展历史来看，整个产业从封闭走向开放是趋势，在这个过程中移动互联网也将给现实世界产生重大影响。信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院移动互联网与上世纪移动互联网与上世纪90年代初的互联网对比（年代初的互联网对比（2）90年代初的Internet当前的移动互联网内容内容缺乏已经有很多内容商业模式无已经有，而且不断涌现创新表现模式Web 1.0Web2.0甚至Web3.0用户基础基础用户较少3互联网用户数与生活的紧密程度完全不紧密已经渗透到经济生活的各个领域移动信息化从当前的移动互联网发展状态来看，发展基础远远好于当时的互联网，因此发展速度将会更快，移动互联网很快将开创新的时代信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院当前的移动互联网产业与当前的移动互联网产业与PC发展初期对比发展初期对比是当时计算机业的巨无霸IBM DOSDOS1975年成立的微软公司，在其第二年就遇到美国实施的软件版权保护。比尔盖茨的过人智慧，就在于他从一开始就看透了版权保护与其它保护方式的区别。1980年，微软为IBM准备了个人电脑操作系统软件，但将其制作成两个名称不同的版本：IBM DOS和MS DOS，二者其实源码和界面一致。微软将前者（包括源码和商业机密）转让给IBM，却保留了后者的版权。IBM接受这一方案，并未收购”天下所有DOS的版权”在IBM PC个人电脑获得成功后，微软又自由地将MS DOS许可给所有其它的个人计算机厂商。PC机价值链的硬件环节或整机环节中出现价格战，在DOS环节却是微软一家获利。微软则因为本质上独占DOS版权而变为规模企业，并为以后 Windows、Win95两轮扩张奠定了基础。IBM大意了?！IBM没有看到未来的发展方向！信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院从从PC业看今天的移动互联网产业业看今天的移动互联网产业都是占统治地位的巨头，都是硬件加软件的巨头从最具潜力的进入者角度看，当时的微软和当前的Google有类似之处。当前的移动互联网与PC发展初期有相似之处：都处于产业发展初期OS和芯片都是竞争的关键都具有巨大机遇都有开放和封闭的两种商业模式有不同之处当前机遇大，但成功的难度更大：PC发展初期竞争远不像当前MI的竞争激烈；竞争形势远没有象当前MI这样复杂。当前产业融合程度远高于PC发展初期，竞争参与者更多，发展空间更大，对社会生活影响更广泛。PC发展初期与电信运营业没有什么关系，而移动互联网则完全不同。当前产业链复杂，端到端的控制和联盟力量越发重要。当前的Android与Symbian的关系和Linux与Windows关系相似信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院移动互联网发展与竞争特点移动互联网发展与竞争特点互互互互联联网网网网SPSP硬件硬件硬件硬件芯片芯片芯片芯片终端终端终端终端消费消费消费消费电子电子电子电子跨界跨界-电信运营商、电信运营商、互联网服务商、移动互联网服务商、移动通信设备商、消费电通信设备商、消费电子设备商、子设备商、ITIT制造商制造商融合跨界竞争融合跨界竞争新兴力量新兴力量 规则重书规则重书产业洗牌产业洗牌 格局未定格局未定移移移移动动运运运运营营商商商商基本形势基本形势软件软件软件软件19信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院移动互联网发展的关键要素分析移动互联网发展的关键要素分析竞争维度竞争维度移动互联网竞争参与者原属行业目的手段依赖的基础Google互联网服务行业移动互联网业务；建立OHA，搭建Android，突破并掌控软件平台软件开发能力业务创新能力微软软件行业移动互联网软件；移动互联网业务通过WM掌控软件平台软件开发能力PC业的开发者Nokia移动终端制造业终端制造；移动互联网业务通过Symbian掌控软件平台，终端内置程序终端用户的巨大规模，软硬件一体的能力Intel芯片制造业芯片制造构建新的处理器架构硬件开发能力；PC程序的兼容性苹果PC与消费电子行业消费电子；移动互联网业务消费电子、时尚设计消费电子的时尚引导能力；软硬件一体能力移动运营商（如中移动）运营业电信业务；移动互联网业务与SP合作；参与联盟；技术研发，如中移动的WIISE、操作系统如中移动的OMS；巨大的用户规模、渠道、计费和客服能力除了Intel以外，所有的竞争者都希望参与到未来的移动互联网业务竞争中来，移动互联网业务运营已经成为所有参与者的发展目标。多数强势的竞争对手，都把软件系统平台作为竞争的关键手段，终端操作系统平台已经成为移动互联网竞争的焦点。信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院移动互联网发展初期竞争的关键移动互联网发展初期竞争的关键终端操作系统及相关的终端操作系统及相关的业务应用平台业务应用平台终端是封闭的商业模式终端是封闭的商业模式的保障；的保障；终端的使用给运营商提终端的使用给运营商提供了丰富的信息供了丰富的信息通过通过WindowsMobileWindowsMobile把把PCPC上的成功拷贝到上的成功拷贝到MIMI在终端上嵌入业务；通在终端上嵌入业务；通过收购过收购SPSP直接在自己的直接在自己的终端上开展终端上开展MIMI业务。业务。通过消费电子终端强大通过消费电子终端强大的时尚影响力与运营商的时尚影响力与运营商分成。分成。终端是一个巨大的阻碍，终端是一个巨大的阻碍，通过开放手机联盟翻过这通过开放手机联盟翻过这座山，前途一片光明座山，前途一片光明信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院移动互联网未来发展竞争的关键移动互联网未来发展竞争的关键信息和计算能力信息和计算能力v由于移动网络中网络日志的宝贵价值，因此与固网不同，移动网络将可能改变未来成为移动网络将可能改变未来成为纯通道的可能纯通道的可能。庞大的网络日志精确的用户信息巨大的互联网信息库用户搜索和浏览信息从资源的角度看，与以往一样，在未来从资源的角度看，与以往一样，在未来的信息社会，竞争很大程度上是比谁占的信息社会，竞争很大程度上是比谁占有更多的（信息）资源和资源的有效利有更多的（信息）资源和资源的有效利用。用。可以想象未来潜在的两大竞争对手有价值信息比例有价值信息比例信息量总规模信息量总规模信息全面性信息全面性当前有效利用程度当前有效利用程度位置信息的可获得性位置信息的可获得性信息处理能力信息处理能力v这些海量的信息孕育着巨大的商业机会。vGoogle的广告业务实质上就是利用用户搜索信息，通过竞价排名的方式获得巨大的收入。vGoogle具有至少45万台服务和超过美国政府的计算能力，这些服务器上存储着大量的经过处理的数据。这些数据的挖掘和利用正在进行研究。vGoogle的实力不仅体现在其软件和互联网服务方面，Google拥有全球最为庞大的信息资源库和信息处理能力！信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院本质：电信与互联网行业的博弈本质：电信与互联网行业的博弈开放应用开放应用n用户可以自由下用户可以自由下载、使用任何软件载、使用任何软件应用、内容或服务应用、内容或服务开放设备开放设备n用户可以自由用户可以自由使用终端接入使用终端接入移动网络移动网络开放业务开放业务n无歧视的第三无歧视的第三方业务批发方业务批发开放网络开放网络n第三方（如互联网第三方（如互联网SPSP）在合适点与）在合适点与700MHZ700MHZ网络互联网络互联美国网络开放美国网络开放n要求移动互联网开放发展的呼声越来越高要求移动互联网开放发展的呼声越来越高-然而，开放的实质意义是什么？然而，开放的实质意义是什么？开放的合理范围是什么？开放的合理范围是什么？2007年，年，Google等公司和等公司和组织在申在申请美国美国700MHZ频率率时提出了网提出了网络开放要求，开放要求，FCC批准了其中批准了其中应用开放和用开放和设备开放开放23信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院网络不同层面的开放对应不同的业务模式网络不同层面的开放对应不同的业务模式无线网开放无线网开放无线网开放无线网开放业务能力开放业务能力开放业务能力开放业务能力开放业务门户开放业务门户开放业务门户开放业务门户开放支撑能力开放支撑能力开放支撑能力开放支撑能力开放l终端解锁向用户开放，用户选终端解锁向用户开放，用户选择不同运营商无需变更终端择不同运营商无需变更终端网络开放模式网络开放模式l业务与网络能力调用向第三方业务与网络能力调用向第三方SP开放开放l互联网通道向第三方互联网通道向第三方SP开放开放OFF Portal）l计费、网管等支撑能力向第三计费、网管等支撑能力向第三方开放方开放第三方混搭运营模式第三方混搭运营模式（MashupMashup）独立独立WAPWAP网站模式网站模式基础运营商平台服务基础运营商平台服务模式模式非定制终端网络运营非定制终端网络运营网络开放内容网络开放内容业务发展模式业务发展模式用户网络信息开放用户网络信息开放用户网络信息开放用户网络信息开放l用户终端参数、位置信息等向用户终端参数、位置信息等向第三方第三方SP开放开放第三方业务适配与应第三方业务适配与应用创新模式用创新模式网络日志开放网络日志开放网络日志开放网络日志开放l用户消费轨迹、通信轨迹向第用户消费轨迹、通信轨迹向第三方三方SP开放开放第三方深度业务运营第三方深度业务运营与精细挖掘模式与精细挖掘模式24信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院未来最典型的竞争模式未来最典型的竞争模式运营商被迫开放网络运营商是否能掌控终端控制权？运营商成为通道与固定互联网发展的历程不同，但结果相同？运营商的移动互联网业务运营商获取高价值利益信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院封闭性是当前移动互联网的一个很大特点，但目前终端的封闭性是当前移动互联网的一个很大特点，但目前终端的封闭性实际上还有利于移动运营商封闭性实际上还有利于移动运营商n移动互联网业务发展创新需要一个涉及终端和网络各个层面、各个环节的移动互联网业务发展创新需要一个涉及终端和网络各个层面、各个环节的整体端到端解决方案，而移动互联网体系的封闭性和非标准化，导致其业整体端到端解决方案，而移动互联网体系的封闭性和非标准化，导致其业务发展存在诸多问题：务发展存在诸多问题：n多层适配多层适配：n网络适配网络适配-应用开发需要网络接口开放和网络参数适配；应用开发需要网络接口开放和网络参数适配；n终端适配终端适配-应用开发需适配各个终端甚至每种终端的各个版本；应用开发需适配各个终端甚至每种终端的各个版本；n体系制约体系制约：n业务发展受制于终端设备商，业务发展受制于终端设备商，SPSP业务开发还受制于基础运营商业务开发还受制于基础运营商n网络开放性和标准化程度越来越高；网络开放性和标准化程度越来越高；相比而言，终端平台的开放性和标准相比而言，终端平台的开放性和标准化严重滞后，越来越成为制约移动互联网业务发展的关键化严重滞后，越来越成为制约移动互联网业务发展的关键n目前全球范围内的手机操作系统多达目前全球范围内的手机操作系统多达3030多个，基于各类操作系统形成了不多个，基于各类操作系统形成了不同的终端平台，移动互联网业务应用开发需要耗费很大的精力来适配各类同的终端平台，移动互联网业务应用开发需要耗费很大的精力来适配各类系统系统-目前，一项移动数据业务从开始准备到落地可能需要一年半的时间，目前，一项移动数据业务从开始准备到落地可能需要一年半的时间，且很难达到各终端一致性的用户体验。且很难达到各终端一致性的用户体验。26信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院移动互联网是移动通信发展的必然选择移动互联网是移动通信发展的必然选择v随着技术的发展为移动网络和互联网融合创造了更多的条件，3G时代网络带宽更高，终端性能更好，为移动互联网业务的发展提供了基础。v用户在手机上使用传统互联网业务的需求也逐步被激发出来，希望能够在手机上体验跟PC上一样的业务。信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院移动互联网也是互联网业务的发展方向移动互联网也是互联网业务的发展方向Anything,Just Mashup it.Just show you on WEB.Anytime,anyplace,enjoy your Internet Service.n移动互联网的发展是用户的需求推动的移动互联网的发展是用户的需求推动的n今天互联网面临的不再是用户规模问题，而是用户的通信、移动需求，今天互联网面临的不再是用户规模问题，而是用户的通信、移动需求，以及运营方可运营营利的需求。以及运营方可运营营利的需求。Just call me.通通信信需需求求移移动动需需求求运运营营需需求求业业务务交交互互需需求求质质量量要要求求信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院特征比较：移动互联网特征比较：移动互联网 vs 固定互联网固定互联网n网络接入和计算平台的无处不在网络接入和计算平台的无处不在n与移动性相关的所有信息与移动性相关的所有信息移动互联网的所有能力与特性来源于移动性移动互联网的所有能力与特性来源于移动性n手机手机+电脑电脑+多媒体播放机多媒体播放机+照相照相/摄像机摄像机+信用卡信用卡n与条码技术、与条码技术、RFID、传感器的结合、传感器的结合n终端个性化作为消费电子终端的个性化呈现能力终端个性化作为消费电子终端的个性化呈现能力n网络个性化移动网络对用户需求、行为信息的精确反映和提取能力，并可与网络个性化移动网络对用户需求、行为信息的精确反映和提取能力，并可与Mashup等互联网应用技术、电子地图等相结合；等互联网应用技术、电子地图等相结合；n个性化的个性化的“化学化学”效应互联网内容效应互联网内容/应用个性化（如应用个性化（如SNS、博客、博客、RSS、Widget等等web2.0技术）与终端个性化和网络个性化相互结合，个性化效应极大释放技术）与终端个性化和网络个性化相互结合，个性化效应极大释放n精确定位能力精确定位能力n测量信息：测量信息：GSM网络中每网络中每0.48秒手机向系统发出一个测量报告，测量报告有近秒手机向系统发出一个测量报告，测量报告有近30种种n通信能力：短信通信能力：短信/多媒体短信、多媒体短信、WAP PUSH、PoC、视频流媒体、视频流媒体n管理控制、安全能力（管理控制、安全能力（SIM卡、移动接入）卡、移动接入）移动性移动性集成性集成性/融合性融合性个性化个性化通信网络能力通信网络能力信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院用户、网络信息和移动网络的能力让移动运营商在移动用户、网络信息和移动网络的能力让移动运营商在移动互联网中有巨大的创新空间互联网中有巨大的创新空间位置信息位置信息终端信息终端信息用户订阅数据用户订阅数据用户号码簿用户号码簿用户话单用户话单IM虚拟现实虚拟现实社会化网络社会化网络移动移动TV移动广告移动广告与固定互联网不同：与固定互联网不同：n在移动互联网中，互联网业务会得到突破和创新在移动互联网中，互联网业务会得到突破和创新n移动业务也会在移动互联网中占据一席之地，移动业务也会在移动互联网中占据一席之地，两者的融合本身就是用户的需求两者的融合本身就是用户的需求彩信彩信短信短信语音呼叫语音呼叫手机客户手机客户端端移动网能力移动网能力网络信息网络信息信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院场景：场景：v在北京的大街上，你可以用手机：管理家里的设备（给某个朋友开门）即时与朋友沟通，并更新自己的位置和状态即时搜索信息拍摄感兴趣的视频并与朋友即时分享付账，并把帐单即时传送给自己的帐务管理中心如果你想进行数据管理，你可以把你的手机接入到附近的大屏幕设备上，而所有的数据都存储在网络上，你的手机只是你的身份标识v在北京的大街上，手机会告诉你：周围你感兴趣的商铺（基于你所在社区的兴趣列表）在就近位置有一个虚拟宝物（基于你最近参与的游戏）你约好的朋友所在的位置（基于你日志中的计划）在100米内有一个广告牌，你会在那个位置得到一个电子打折卡（基于你最近的电子消费记录）你家里可能出问题了你生活在虚拟世界还是现实世界？只有移动互联网才能完成两个世界的即时连接！信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院谁能否抓住移动互联网这一历史性机遇？谁能否抓住移动互联网这一历史性机遇？第一次革命第一次革命第一次革命第一次革命第二次革命第二次革命第二次革命第二次革命第三次革命第三次革命第三次革命第三次革命比尔比尔比尔比尔.盖茨抓住了第一次机会盖茨抓住了第一次机会盖茨抓住了第一次机会盖茨抓住了第一次机会1信息化信息化信息化信息化进程进程进程进程GoogleGoogle、思科、苹果抓、思科、苹果抓、思科、苹果抓、思科、苹果抓住了第二次机会住了第二次机会住了第二次机会住了第二次机会2谁能否抓住第三次谁能否抓住第三次谁能否抓住第三次谁能否抓住第三次机会？机会？机会？机会？319901990个人电脑个人电脑个人电脑个人电脑互联网互联网互联网互联网移动移动移动移动+互联网互联网互联网互联网2020世纪世纪世纪世纪9090年代以来的三次信息革命机会：年代以来的三次信息革命机会：年代以来的三次信息革命机会：年代以来的三次信息革命机会：信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院对监管机构和运营商两者：移动互联网的发展将带来管理的新挑战对监管机构和运营商两者：移动互联网的发展将带来管理的新挑战n海量的移动通信用户、互联网技术业务的不断创新、移动互联海量的移动通信用户、互联网技术业务的不断创新、移动互联网的独特能力将使其管理面临新的挑战网的独特能力将使其管理面临新的挑战n安全问题的挑战安全问题的挑战无处不在的移动互联网接入也意味安全隐患、有害无处不在的移动互联网接入也意味安全隐患、有害信息、网络违法行为存在无处不在的可能性信息、网络违法行为存在无处不在的可能性n网络文化管理网络文化管理超过超过6 6亿的移动用户与亿的移动用户与Web2.0Web2.0的技术业务创新结合，意的技术业务创新结合，意味超过味超过6 6亿的潜在内容创造者、接受者和传播者，既为优秀中华文化创亿的潜在内容创造者、接受者和传播者，既为优秀中华文化创造与传播构建了一个先进的平台，也为不良文化的生产与传播创造了条造与传播构建了一个先进的平台，也为不良文化的生产与传播创造了条件，文化管理的难度大大增加件，文化管理的难度大大增加n垃圾信息的传播空间大大增加垃圾信息的传播空间大大增加海量移动用户、移动号码的唯一性使海量移动用户、移动号码的唯一性使垃圾信息的传播更准确、更便捷、空间更大垃圾信息的传播更准确、更便捷、空间更大n用户隐私问题将逐渐凸显用户隐私问题将逐渐凸显移动独特能力（如定位能力、个人信息和移动独特能力（如定位能力、个人信息和消费习性的精确把握）将使用户隐私保护问题更加突出消费习性的精确把握）将使用户隐私保护问题更加突出n管理对象和范围大大扩展管理对象和范围大大扩展移动互联网不仅应用于个人的生活和休闲，移动互联网不仅应用于个人的生活和休闲，还将广泛应用于生产管理等经济社会活动的各个领域，产生问题的环节还将广泛应用于生产管理等经济社会活动的各个领域，产生问题的环节增多，管理对象和范围大大扩展增多，管理对象和范围大大扩展移动互联网带来了管理方面的新挑战，大力发展的同时，必须考虑有效管理，移动互联网带来了管理方面的新挑战，大力发展的同时，必须考虑有效管理，以实现移动互联网的健康发展以实现移动互联网的健康发展信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院一、国际上一、国际上3G和移动互联网发展的最新动态和移动互联网发展的最新动态二、移动互联网的未来发展趋势二、移动互联网的未来发展趋势三、新环境下电信运营的特点和趋势三、新环境下电信运营的特点和趋势三、电信运营商移动互联网发展策略探讨三、电信运营商移动互联网发展策略探讨信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院整个电信运营业的发展趋势整个电信运营业的发展趋势从整个通信市场来看，所有的运营商都处在一个全新发展阶段的端点上，业务从整个通信市场来看，所有的运营商都处在一个全新发展阶段的端点上，业务发展模式将从语音业务的高速增长转向语音业务的低速甚至负增长加信息化发展模式将从语音业务的高速增长转向语音业务的低速甚至负增长加信息化/互互联网发展的新阶段联网发展的新阶段v全业务竞争开始后一切策略：业务、资源都将反映新发展阶段的总体特征。全业务竞争开始后一切策略：业务、资源都将反映新发展阶段的总体特征。漂移的启示漂移的启示所有的运营商都在一个全新发展阶段的端点上所有的运营商都在一个全新发展阶段的端点上？移动话音的快速增长移动话音的快速增长近年转型成功转型成功所有竞争者所有竞争者信息化信息化/移动互联网的发展移动互联网的发展3-53-5年的时间年的时间这是一个环境巨变的时刻信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院从国内外关于蓝海的讨论看未来的发展方向从国内外关于蓝海的讨论看未来的发展方向SMSMMS SMSMMS PushPush用户用户 PULLPULLIdle Idle ScreenScreenMobile Mobile TV TV InsertInsert移动媒体与广告，移动互联网移动媒体与广告，移动互联网FMC 服务服务Multi-Play 服务服务信息化信息化/ICT 服务服务信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院语音收入的饱和语音收入的饱和互补的通信产业和信息产业：成本互补的通信产业和信息产业：成本业务成本业务成本业务成本业务成本业务的用户数业务的用户数业务的用户数业务的用户数通信业务（资源型）通信业务（资源型）通信业务（资源型）通信业务（资源型）信息信息信息信息/媒体服务（移动互联网）媒体服务（移动互联网）媒体服务（移动互联网）媒体服务（移动互联网）综合信息服务（综合信息服务（综合信息服务（综合信息服务（ICTICT）信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院语音收入的饱和语音收入的饱和互补的通信产业和信息产业：收入互补的通信产业和信息产业：收入业务收入业务收入业务收入业务收入业务的用户数业务的用户数业务的用户数业务的用户数通信业务（资源型）通信业务（资源型）通信业务（资源型）通信业务（资源型）信息信息信息信息/媒体服务（移动互联网）媒体服务（移动互联网）媒体服务（移动互联网）媒体服务（移动互联网）综合信息服务（综合信息服务（综合信息服务（综合信息服务（ICTICT）信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院中国移动的核心优势中国移动的核心优势用户规模用户规模超过超过4 4亿用户，并通过亿用户，并通过品牌建设与客户建立了品牌建设与客户建立了相对良好的客户关系。相对良好的客户关系。市场调查表明：客户愿市场调查表明：客户愿意为中国移动支付超过意为中国移动支付超过10%10%的品牌溢价。的品牌溢价。建立在客户规模基础上的客建立在客户规模基础上的客户关系是中移动的核心优势户关系是中移动的核心优势低成本、高效率、低成本、高效率、高质量的网络运营高质量的网络运营集中化的优势网络：集中化的优势网络：网络建设的集中化网络建设的集中化支撑系统的集中化支撑系统的集中化企业经营管理的集中化企业经营管理的集中化在3G技术差异如此之大的情况下，这种优势可以持续多长时间？信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院威胁：网络中立是双刃剑：在全业务时代网络中立问题在中国将威胁：网络中立是双刃剑：在全业务时代网络中立问题在中国将更深刻，涉及的内容也更广泛更深刻，涉及的内容也更广泛终端控制能力平台和网络控制能力计费能力用户行为信息获取能力第三方接口的开放能力除了传统考虑的网络中立问题以外，移动运营商具备比固网运营商多得多的对网络和业务的控制能力：移动运营商很有可能在各个控制点和控制领域变得“不中立”客户服务/渠道能力在移动互联网时代，这些问题将变得越来越突出。目前已经有些SP指责移动运营商利用自身的各种优势侵害SP利益，妨碍中小企业的创新。根本上，运营业与互联网服务业互动的关键问题，就是移动运营商的网络开放问题，何时开放、如何开放、开放程度等问题。信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院威胁：移动运营商将通过移动互联网业务大幅度提威胁：移动运营商将通过移动互联网业务大幅度提高用户粘性，用户难以重选网络高用户粘性，用户难以重选网络可能：移动互联网业务将使移动运营商强者愈强，后来的竞争者难以可能：移动互联网业务将使移动运营商强者愈强，后来的竞争者难以获取市场分额，用户离网率显著下降。获取市场分额，用户离网率显著下降。1.用户号码、业务标识、虚拟身份形成的统一用户号码、业务标识、虚拟身份形成的统一ID及其关联业务使用户很及其关联业务使用户很难重选运营商；难重选运营商；2.移动即时消息、移动手机邮箱、移动社区服务（移动即时消息、移动手机邮箱、移动社区服务（SNS）等移动互联网业）等移动互联网业务对用户具有极大的粘性；务对用户具有极大的粘性；3.移动互联网带来更多更广泛的融合业务，它将提供比移动互联网带来更多更广泛的融合业务，它将提供比FMC业务更多的业务更多的打包服务，运营商的打包服务将加大用户的捆绑力度。打包服务，运营商的打包服务将加大用户的捆绑力度。个人媒体空个人媒体空间我的图片超级网盘我的视频权限管理群组管理收藏夹电子白板电话视频聊天收发邮件即时消息短信/彩信通信中心通信中心业务中心业务中心图片动漫窗前明月光疑是地上霜举头望明月低头思故乡短信红段子彩信通信录（群组管理、状态管理、权限管理、黑白名单）信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院信息产业部电信研究院威胁：网络日志利用威胁：网络日志利用v用户的计费用户的计费和帐务信息和帐务信息通过通信行为和批价生成的非原始信息，但有重要参考作用v用户的通信用户的通信行为信息行为信息呼叫行为、浏览行为、位置信息、新业务的相关用户行为v用户的业务用户的业务信息信息用户订购的业务和相关内容（如呼叫转移、黑名单、移动秘书、视频会议)及其变更情况v用户的号码用户的号码信息信息E.164号码、IP地址等v用户个人信用户个人信息息身份、注册信息v用户的终端用户的终端和和SIMSIM卡信息卡信息 用户终端的类型、变更轨迹、终端和SIM卡的配置情况等运营商拥有的信息是运营商未开发的宝藏，还有很多宝贝可以挖