主管基本素质培训.pptx
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1、蜕变n n蝴蝶的蜕变:蝴蝶的生命非常的短暂,它生命中大部分的时间是处在幼虫期,蝴蝶的美是它艳丽的外表和翩翩起舞的舞姿,可谁会在意它是由一直丑陋的虫子蜕变来的。而正是蝴蝶在幼虫期积蓄能量,经历了作俑、化蝶这样的蜕变之后才给我们带来了它生命中唯一的一次美丽!这个故事给了你什么启示?这个故事给我的启示n n成功是给有准备的人的n n成功是需要你有勇气抛弃旧时的包袱n n成功需要你有自我改革的勇气与再生的决心列举你曾经最值得骄傲的事情n n难道你不想迎接新的挑战吗?n n那些事情值得你为此骄傲一生吗?n n难道你的人生再也没有新的成功吗?n n我们的答案是:“NO!”我们需要的是自我改革的勇气与再生的
2、决心。第一部分n n执行的48字真经执行的48字真经n n1、执行的八字方针:n n认真第一,聪明第二n n2、执行的16字原则:n n结果提前,自我退后n n锁定目标,专注重复n n3、执行的24字战略n n决心第一,成败第二;速度第一,n n完美第二;结果第一,理由第二。认真第一、聪明第二考验你眼力的小游戏决心第一、成败第二n n周瑜5万-曹操20万,典型的以少胜多的战例。诸葛亮舌战群儒;周瑜力排众议;孙权挥剑斩石。下定决心,东吴将士上下齐心与曹操一战,大败曹军。速度第一,完美第二结果第一、理由第二结果提前,自我退后n n必要时要舍弃主观的错误思维,以结果为导向。锁定目标,专注重复锁定目标
3、,专注重复n n爱迪生发明电灯,试验失败了上万次,终于找到了用钨来做灯丝。别人问他,那失败的那么多次,没想过放弃吗?他说,我的每一次失败只是说明了那种材料不适合做灯丝。让我寻找另外的材料,所以我最终能找到用钨来作灯丝,终于成功了。如果没有爱迪生的坚持与专注,我们的社会不知道要倒退多少年?n n休息10分钟第二部分n n结果思维所谓所谓所谓所谓结果思维结果思维结果思维结果思维,简单说来就是以结果为导向的思维,简单说来就是以结果为导向的思维,简单说来就是以结果为导向的思维,简单说来就是以结果为导向的思维方式。在做事情之前,先要考虑做这件事我要达方式。在做事情之前,先要考虑做这件事我要达方式。在做事
4、情之前,先要考虑做这件事我要达方式。在做事情之前,先要考虑做这件事我要达到什么样的目的和结果到什么样的目的和结果到什么样的目的和结果到什么样的目的和结果启示n n结果定义决定了你起步的方向n n结果定义决定了你的行为方式n n没有结果定义的行为会有盲目性n n 结果陷阱案例:小李的故事n n在某公司有一个青年小李,非常勤奋,每天都工作到很晚,在某公司有一个青年小李,非常勤奋,每天都工作到很晚,交给他的工作总是能很好的完成。交给他的工作总是能很好的完成。n n一次公司要推广一个新项目,急需印制宣传册一次公司要推广一个新项目,急需印制宣传册20002000份,份,小李主动请缨负责宣传册的印制工作。
5、小李主动请缨负责宣传册的印制工作。n n他首先找了三家设计公司,进行了询价和比较,最终挑中他首先找了三家设计公司,进行了询价和比较,最终挑中了一家。接下来的几天,他忙里忙外,不断的在印刷厂、了一家。接下来的几天,他忙里忙外,不断的在印刷厂、设计公司和公司之间协调各项事务,每天都超过设计公司和公司之间协调各项事务,每天都超过1212小时,小时,宣传册终于印刷完毕。宣传册终于印刷完毕。n n交付后发现,宣传册上有关公司的介绍有误,原来是小李交付后发现,宣传册上有关公司的介绍有误,原来是小李在原始的稿件上笔误。这是,时间已经非常紧张,只好将在原始的稿件上笔误。这是,时间已经非常紧张,只好将宣传册加速
6、印制,重新装订,为此公司损失了一万五千多宣传册加速印制,重新装订,为此公司损失了一万五千多元。元。小李的态度好吗?结果态度讨论:讨论:如果你是小李你要怎么做?如果你是老板你会怎么做?n n如果你爱他的话就罚他,检查它。结论n n一、态度和结果是两个独立的系统n n二、我们表扬勇于承担责任的人,但同时我们处罚没有提供结果的人。团队一定要建立起这样的结果文化。好领导的必备条件:对员工的成长负责;对员工的未来负责好领导的必备条件:对员工的成长负责;对员工的未来负责好领导的必备条件:对员工的成长负责;对员工的未来负责好领导的必备条件:对员工的成长负责;对员工的未来负责。两个俄罗斯人的故事n n在广阔无
7、垠的俄罗斯大地上,在广阔无垠的俄罗斯大地上,有两个人在做一件奇怪的事情,有两个人在做一件奇怪的事情,一个大个子在前面挖坑,一个一个大个子在前面挖坑,一个小个子在后面填土。就这样他小个子在后面填土。就这样他们一个挖坑,一个将坑填满土们一个挖坑,一个将坑填满土这时候一个旅游路过的中国人这时候一个旅游路过的中国人感觉奇怪,就去问他们在干什感觉奇怪,就去问他们在干什么,他们的回答是。么,他们的回答是。为什么树没有植成?n nA对职责(任务)负责n nC对职责(任务)负责问题 没有人对结果负责!职责结果结论n n一、职责是对工作范围和边界的抽象概括。n n二、没有结果意识,职责就是一纸空文。看图填空 任
8、务:挖井 结果:挖出水来n n任务是一个执行假象,是因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为你自己在执行的时候,其实是在完成任务,而不是执行。n n完成任务是对过程负责n n收获结果是对价值负责n n完成任务不等于拿到结果任务=结果n n举例:n n睡觉是任务,睡着是结果n n吃饭是任务,吃饱是结果n n考试是任务,通过是结果n n苦劳是任务,功劳是结果n n上班是任务,创造价值是结果n n约会时任务,找到老婆是结果什么是结果?n n结果的本质是商业交换结果薪酬n n结果是一种商品,是企业和客户、企业和员工之间进行价值交换的商品。企业依靠结果生存 回报利润回报利润 结果(产品、服务)结果(产
9、品、服务)回报回报 员工的员工的 薪水薪水 工作结果工作结果企业客户员工企业靠员工提供的结果生存员工考给企业提供满意的结果获得薪水为什么要做结果1.1.如果我们不做结果我们将会失去什么如果我们不做结果我们将会失去什么如果不能为企业提供结果就是对企业的犯罪如果不能为企业提供结果就是对企业的犯罪如果我们不能为企业提供结果如果我们不能为企业提供结果,是不是也同样浪费是不是也同样浪费大家的时间大家的时间,企业的资金企业的资金,和大家的心血呀和大家的心血呀?最后最后害的大家都没有钱赚呀害的大家都没有钱赚呀?2.2.如果我们做出结果我们将会得到什么如果我们做出结果我们将会得到什么提供结果就能改变命运提供结
10、果就能改变命运!如果大家都为企业提供更多的结果。我们的企业如果大家都为企业提供更多的结果。我们的企业,我们这个团队就更加的强大我们这个团队就更加的强大,我们大家可以赚更我们大家可以赚更多的钱多的钱!不追求结果的结果n n企业不追求结果n n企业丧失执行力企业丧失执行力n n短期亏损,长期致命短期亏损,长期致命n n被市场淘汰n n员工不追求结果n n个人得不到成长个人得不到成长n n不能给公司创造价值不能给公司创造价值n n不能持续交换自己的薪酬不能持续交换自己的薪酬n n被公司淘汰n n休息10分钟怎么做出结果怎么做出结果n n一、用外包思维做结果n n案例:老板让小李把一份重要的文件由青岛
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