仓库管理流程及流程图样本.doc
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1、资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除。仓库管理流程及流程图,仓库管理制度仓库管理作业应注意的问题有: 库存商品要进行定位管理, 即将不同的商品分类、 分区管理的原则来存放, 并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域: 第一, 大量存储区, 即以整箱或栈板方式储存; 第二, 小量存储区, 即将拆零商品放置在陈列架上; 第三, 退货区, 即将准备退换的商品放置在专门的货架上。区位确定后应制作一张配置图, 贴在仓库入口处, 以便于存取。小量储存区应尽量固定位置, 整箱储存区则可弹性运用。储存商品要堆放整齐。仓库内要设有防水、 防火、 防盗等设施, 以保证商品安全。4商品储存货架应设
2、置存货卡, 商品进出要注意先进先出的原则。也可采取色彩管理法, 如每周或每月不同颜色的标签, 以明显识别进货的日期。5仓库管理人员要与采购人员及时进行沟通, 以便到货的存放。另外, 还要适时提出存货不足的预警通知, 以防缺货。6仓储存取货原则上应随到随存、 随需随取, 但考虑到效率与安全, 有必要制订作业时间规定。7商品进出库要做好登记工作, 以便明确保管责任。8仓库要注意门禁管理, 不得随便入内。仓库管理流程图仓库管理制度一、 目的经过制定仓库作业规定及奖惩制度, 指导和规范仓库人员日常作业行为, 经过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。二、 范围 仓库工作人员三、 职责 仓库管理员负责物料
3、的收料、 报检、 入库、 发料、 退料、 储存、 防护工作; 仓库协调员负责物料装卸、 搬运、 包装等工作; 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作; 仓管部对物料的检验和不良品处理方式的确定; 四、 验收及保管 1 物资的验收入库仓库管理制度1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、 数量进行核对、 清点, 经使用部门或采购人员及检验人员对质量检验合格后, 方可入库。1.2 对入库物资核对、 清点后, 库管员及时填写入库单, 经使用人、 货管科主管签字后, 库管员、 财务科各持一联做帐, 采购人员持一联做请款报销凭证。1.3 库管要严格把关, 有以下情况时可拒绝验收或入库。a) 未经总
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