创新不是天才的专利.pptx
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1、创新创新不是不是天才天才的专利的专利站在巅峰的永远不可能是模仿站在巅峰的永远不可能是模仿者!者!而是创新者!莫扎特说过的一段话:“当我可以完完全全做我自己,并且心情愉快时,想法就如泉涌般源源不断地冒出来,旋律在脑子里就已经完成了。当我把这些想法记下来时,它就已经是成型的作品,而且和我之前的想像没有任何差异。”创新的误区:创新是灵光一现!创新的误区:创新是少数人的专利!1920 年代,斯坦福大学的刘易斯特曼 测试了168000 名儿童,将他们分布在“从白痴到天才”的标度上,试图证明普遍的遗传优势,即“天才”的存在。他确定了其中1500 名“天才”,跟踪他们一生的成就。一些人做了些创造性的工作,比
2、如拍电影,但很多人也并不是这样的。那么被Terman 拒绝的那些“非天才”呢?其中的两个人William Shockley 和Luis Alvarez 获得了诺贝尔奖。Terman 的结果很典型:所有其它通过衡量“天才”来预测人们未来成就的努力都失败了。威廉肖克利首个晶体管联合发明人如果我们不需要天才或顿悟就可以创新,那么唯一阻止我们去创新的就只有我们自己。要拒绝创新,我们可以找出各种理由。这个世界最畅销的文学系列是由一位单身母亲在她年幼的女儿睡着后在爱丁堡的咖啡馆里写下的。她是J.K.罗琳。一个写下了超过五十部小说的漫长写作生涯是由一位洗衣工在缅因州的一辆拖车的火炉间开始的。他是史蒂芬金。三
3、个世纪的物理学是被一位有着专利审查员终身职位的男子在一年内推翻的。他是爱因斯坦。我们都是特别的,重要的是我们不需要特别,唯一必要的条件就是开始去做,一旦开始的了“我做不到”就不再是事实。创造是一个连锁反应,成千上万的人做过贡献。行为神经学家理查德卡塞利说过:“尽管个体存在着数量上和质量上的极大差别,但是我们之中最缺乏创意到最具创意的人,其创造行为的神经生物学原则都是相同的。”所有伟大的发现即使是那些看起来像飞跃般转变的发现,都是小步的跃进。“决定你能否成功的不是你步伐的大小,而是你迈出了多少步。”莱特兄弟也不是一步飞天,而是一步一个脚印地前行。他们先是在1899 年做了一个风筝,1900 年在
4、风筝的基础上做出一个滑翔机,1901 年又进行了微调,1902 年对滑翔机再次进行改良,最终在1903 年给他们的滑翔机设计增加了螺旋桨,才造出了世界上第一架飞机。牛顿就这个观点有一句名言:“如果我比别人看得更远,那只是因为我是站在巨人的肩膀上。”例如:口红到物联网创新的误区:人多力量大!头脑风暴!创新的误区:人多力量大!头脑风暴!明尼苏达州的研究人员用来自3M的科学家和广告经理检验了这一点。一半的研究对象被分为四组工作。另一半则单独工作。然后他们的研究结果被随机结合,仿佛他们曾在同一组工作那样。相同的想法只算作一次。每种情况下,单独工作的人生成的想法都比四个在一起的工作的人生成的想法多百分之
5、三十到四十。他们的思考结果的质量也更高。生产效率会随着小组规模增加而降低!通过要求几组学生想出三种不同产品的品牌名称,一半的小组被告知避免做出批评,而另一半被要求随时批评。结果显示,两组产生优质点子的数量是相同的,延迟批评只会增加坏主意的数量。中心:创新需要充分的动机,当员工是为中心而工作,而不是为自己工作,创新就不再发生。同时他们的想法会被抑制,从而固定住。存量思维:经验、流程、制度、传统、文化。他是隐形的,它深植于我们的内心,甚至我们根本意识不到它对我们无时无刻的控制。线性思维:人类最大的幻觉就是世界是线性发展的,人类的知识体系也建立于此,但这世界的底层逻辑是混沌的,是非连续性!创创新新的
6、的障障碍碍母亲的救星,塞麦尔维斯被拒绝了一生化疗创始人福克曼被拒绝了几十年为什么改变世界那么困难?因为世界并不愿意被改变!为什么改变世界那么困难?因为世界并不愿意被改变!抗拒是一种自我保护的条件反射。原则上欢迎新想法,却在实践中抗拒他们的倾向,其实是一种功能,而不是一种缺陷。我们天生倾向于拒绝新的东西,或至少会产生怀疑,当某样事物是新的,我们的海马体很难找到匹配的记忆。他将不熟悉的信号发射给我们的杏仁核,这样会使我们感受到不确定性,这是一种能够引起反感的情绪,如果可以,我们就会避免它。这甚至会发生在我们重视创造或者善于创造的情况下。要承受人们一再的抗拒是很困难的,但是除非我们知道该如何应对人们
7、的抗拒,不然我们就不能够创造。那些能够在私底下遭受的失败,永远不要让他在公共场合出现,这样更快捷,代价更少,痛苦更少。初心初心:在初学者的心里有着很多的可能性,但在专家心里却几乎没多少可能性。在初学者的心里有着很多的可能性,但在专家心里却几乎没多少可能性。初心是一种超越专业技能的选择性与盲目性的注意力。一种注意到一切,不去做臆断的注意力。它是埃德蒙观察一朵花,莱特兄弟观察一只鸟,康定斯基观察一幅画,乔布斯观察一只手机,福克曼观察一个肿瘤,罗宾沃伦观察一种细菌。它是去看见真正存在的东西,而不是看见我们心里想的东西“无意视盲”。创造就是注意力,它是看到新的问题,注意到被忽略的问题,找到不经意间造成
8、的盲点。要看见意料之外的事情,而不要意料任何事情。确定感比幻想更容易被创造出来确定感比幻想更容易被创造出来我们的大脑是电气化学的,确定感和其它任何感觉一样,来自我们头脑中的电气化学。化学的和电的刺激能够是我们变得确定。氯胺酮、苯环已哌啶和甲基苯丙胺能产生确定的感觉。就和给嗅内皮质(大脑的一部分,在鼻子后面的几英寸处)通电的效果一样。将确定视为仇敌,与怀疑交上朋友。将确定视为仇敌,与怀疑交上朋友。“挑战者号实验”研究的四十二个人中,有十二个把所有事情都记错了,而且大多数人把大多数事情都记错了,有三十三个人确定他们之前从未被问过这个问题。实验对象感受到的确定感与他们的准确度之间并没有关系。弄错,甚
9、至是被指出了错误,都不能阻止我们感到确定。最大的坑最大的坑连续性思维(归纳法)连续性思维(归纳法)连续性是人类不得不依赖的思考方式,但不是客观事实。连续性的前提是:未来和过去一样。时间的前后关系并不等于逻辑上的因果关系。(吃药的问题)跨越不连续性是一切创新的最底层逻辑归纳法的坑也是管理思维上的坑:经验论。过去的经验与未来的现象之间的底层因果关系是根本不存在的(农场主与小鸡的故事)。自信能遇见未来比无知更危险,无知不是生存的障碍,傲慢才是!进步论:双进步论:双S S曲线(福斯特)曲线(福斯特)任何公司、技术、领域都会遭遇其发展的极限性。当到达极限后,一定会有另外一种S曲线取而代之。当新旧交替的那
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