10保证工程进度措施.doc

第十章 保证工程进度措施

10.1工期目标及进度计划
10.1.1工期目标
根据本工程的工程量、结构特点及业主对工期的要求，结合本公司实力，确定本工程总工期目标为300日历天，并力争提前。
10.1.2施工进度计划
本工程的工期按建设单位的施工招标文件的要求，结合我公司以往快速施工的经验，在保证质量的前提下，为使工程尽快发挥投资效益，公司将本工程作为重点项目放在主要位置上，靠自身雄厚的人、财、机械之实力投入，工程进度将按照节点控制，以土建工程为关键工序，带动其它工程同步进行，主要节点工期控制及总体施工进度计划详见施工总进度计划。

10.2工期保证措施
10.2.1组织措施
实行项目经理责任制，公司工程部对本工程实行指导性的计划目标，必须保证工期，扩大公司信誉和影响。公司实行对项目经理工期奖罚考核制。
组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。
配备足够的劳动力，特别加强木工、钢筋工、泥工、混凝土、架子工等主要工种的力量。
10.2.2生产制度
公司工程部对本工程实行不定期检查，组织中间验收和隐检验收。每月检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。
项目部每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序之间衔接，确保工程进度不发生窝工现象。
对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制，对按计划完成、提前或推迟者实行奖罚制度，促使工期按计划完 或竣工。
10.2.3进度计划保证措施
土方工程措施
孔桩采用多台冲抓锤成孔机冲抓成孔和人工风镐凿岩的方法施工。
余土由自卸车和塔吊运输。
使各施工班组的劳动力在各自的工作面得到充分的利用和合理调配，确保土方的开挖顺利进行，为下一工序施工创造有利条件。
按照施工总进度的计划要求，对土方进行准确计算，排出日完成量和所需配置的劳动力及挖土机械所需完成的台班数量。
钢筋工程措施
根据本工程的钢筋工程量，配备足够的钢筋加工机械，同时根据本工程的施工总平面布置要求，选择最佳的钢筋的加工场地，减少钢筋成品的搬运次数。
在钢筋加工前，必须按图纸由钢筋翻样员提供钢筋配料单，并进行复核，各个单体工程独立配料，按施工区段独立加工制作，确保不致因钢筋错配、漏配、混配造成对钢筋安装及其它班组产生影响而延误本工程的总体进度。
根据施工图及工程进度，优化钢筋施工方案，减少现场接头作业量，使钢筋工程和其它施工工序能够顺利搭接。
由于钢筋为主要质量控制材料，因此必须提前向业主及公司工程质量管理科上报钢筋数量、品种、规格及生产厂家。
现场施工必须配备足够的工作人员，明确各自的岗位职责，使下道工序按计划进行。
模板工程措施
在结构施工中，合理运用新技术、新工艺，加快施工速度。
模块分区分段施工，配备足够的周转材料及模板、人工，确保工程的连续进行。
采用定型模板体系，优化模板施工工艺，使上下工序顺利搭接。
模板材料等分类堆放，挂牌注明使用部位，使上下工序顺利搭接。
模板分两个施工区独立制作，确保模板不混用而造成工期延误。
砼工程措施
上部结构工程砼由现场两个搅拌站供给，砼采用塔吊和提升机吊运、翻斗车辅助运输。
在砼浇筑前，对砼机械作一次全面检查，确保机械的正常运转。
优化砼施工方案，确定合理的浇捣顺序，配足砼机械。
配备足够的砼操作人员，确保在每一施工段施工时的连续进行。
砼浇筑实行24小时三班制，确保每一施工段砼浇筑一次成型。
10.2.4交叉作业措施
土建工程中挖土工、木工、钢筋工、混凝土工、架子工、装饰工等各工种及机具、周转材料的管理协调配合非常重要。在实施平面流水立体交叉作业过程中必然会有诸多的矛盾，因此必须做好事先控制——计划准备工作；事中控制——管理人员深入现场及时协调工作，应紧紧围绕“人、机、料、法”的调度使用，尤其是每周开好协调会议并做好会议纪要实施之。
10.2.5抢工措施
加强机械投入和周转材料投入及材料供应
因效率本工程工作量较大，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程的实施和各项工程、操作及工期的提前。因此，本工程在主体阶段配备两台塔吊作为垂直运输的主要机具。由于混凝土工程量较大，在工地配备两套混凝土搅拌站，供应混凝土，加快施工进度。基础上部结构模板都采用九夹板，模板配备足够用量利于施工周转，配备若干辆材料运输车进行材料运输，加强材料采购计划，编制各时期各种材料、货源及供应计划，提前订货，及时到位。
充分利用空间作业，加班加点
实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间作业，提高工作效率，加快施工速度。
采用分块齐头并进和提前插入相结合，各工种之间做到提前穿插，按进度及时插入，提前进行结构中间验收，提前提供安装和装饰工作条件。
适当延长施工班组的作业时间。节假日不休息，砼浇捣采用三班制，进行不间断连续施工。
加大劳动力投入，并加大机械设备投入，减少劳动强度。
推广使用新技术、新工艺、新材料
建设部重点推广应用的10项新技术，包括了新技术、新材料、新工艺。应用量大，适用范围广，具有较好的推广使用价值。在本工程施工中，我公司将特别推广使用定型模板体系、外脚手架应用技术，聚氯乙烯塑料管应用技术、现代管理技术及计算机应用等几项新技术，确保高质、高效、高速完成本工程的全面施工任务。
选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序
先进、科学的施工方案、合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键，根据本工程结构特点，以土建为主，带动水、电、道路工程同步施工。以主体结构为主导工序，安装及装修施工实行平面流水立体交叉作业。
保证材料进场措施
材料采购采用多渠道，提早联系，本工程需用的材料，必须符合本工程的质量要求。
适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。
材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。
材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬。实行今天的事今天办为原则，为本工程及时供应材料。