人力资源部KPI——人才招聘.doc

人力资源部 年度KPI指标考核表
编号：SFKH-2002-02-B-3
考核部门
人力资源部
部门负责人
宋爱武
部门主管领导
任玉君
考核领导部门
所考核领导小组
考核管理部门
发展计划部
考核管理员
聂翔
KPI项名称
人才招聘和毕业生录用
考核起止时间
02.6.1—02.9.31
考核权重
10%
KPI立项目的
为了有计划地、有控制地招聘四方所需要的人才，提高四方所的人才素质并改善人员的结构，特将对此项工作的考核列为2002年度考核的KPI项。
考核内容
根据各部门需求，进行评估，拟订《年度招聘人才和毕业生录用计划》，并计划完成工作。
月度考核标准
将工作分解为相应的时段和项点，并进一步确定在每个月所要完成的哪些时段和哪些项点的工作，同时列出标准，如果完成，相应记分，如果哪一项未按要求完成，则扣除相应的考核分，具体详见《部门月度工作考核表》。
月度考核得分
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
考核期内月平均分
月度考核权重
月度考核加权得分

60%

综合考核标准
级差
考 核 标 准
分值
1
按时完成工作，人员到岗率为95%（包括95%）以上，对各部门的工作有显著的促进作用
95—100
2
按时完成工作，人员到岗率为85%（包括85%）—95%，对各部门的工作有较强的促进作用
85—90
3
按时完成工作，人员到岗率为75%（包括75%）—85%，对各部门的工作有一定的促进作用
75—80
4
延时完成工作，人员到岗率为70%
60--65
5
延时完成工作，人员到岗率为60%以下
0
综合考核得分
评委一
评委二
评委三
评委四
评委五
评委六
评委七
平均分
综合考核权重
综合考核
加权得分

40%

最终得分
月度加权得分 + 综合加权得分
所长调节数系（≤0.15）
调节后得分
该KPI项考核权重
该KPI项加权得分

10%

考核部门意见
立项确认
完成考核
主管领导意见
立项确认
完成考核

考核管理
部门意见
立项确认
完成考核
考核领导
部门意见
立项确认
完成考核

制表时间：2002年1月10日 考核时间：2002年10月1日