固定资产管理实施细则.doc
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1、 Z/TFZG202010-2014 固定资产管理实施细则2014年11月03日发布 2014年11 月03 日实施泰富重工制造有限公司 发布此文件只限在泰富重工制造有限公司内部使用,未经公司许可不得擅自出版、复印。文件制(修)订记录表制定/日期审核/日期批准/日期李勇/2014年10月15日周辉/2014年10月28日申小卫/2014年11月03日会签/日期会签/日期会签/日期张 康/2014年10月28日周鑫荣/2014年10月28日王 坚/2014年10月28日李四春/2014年10月28日欧文亮/2014年10月28日蒋 飚/2014年10月29日段岳军/2014年10月29日王宏宇/
2、2014年10月29日李华玲/2014年10月29日李保才/2014年10月29日邹卫主/2014年10月29日欧阳照/2014年10月29日更改记录版次修改内容修订/日期审核/日期批准/日期A/0新版发行郑雯辉/2013年10月14日李华玲/2013年10月14日熊波/2013年10月14日B/0换版内容更新,归口管理职能由综合管理部调整为营运管理部李勇/2014年10月15日周辉/2014年10月28日申小卫/2014年11月03日泰富重工制造有限公司编 制 李 勇版 本B审 核周 辉 更改号0固定资产管理实施细则批 准申小卫页 码共8 页生效日期2014年11月03日 1. 目的为了确保
3、公司固定资产的完整、安全及使用效率最优化,同时明确各级固定资产管理部门的职责和权限,监督并促进固定资产的妥善保管和合理使用,参照集团公司文件和结合重工的实际情况制定本制度。 2. 范围本细则适用于泰富重工制造有限公司的固定资产管理,对达不到本办法规定标准的设备器具作为低值易耗品进行管理。3. 定义和术语固定资产:指购入单位价值在2000元(含)以上,且使用期限超过一年的房屋建筑物、机器机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、仪器、工具等和使用期限在两年以上的非生产经营设备和物品。原值核定:为使固定资产达到预期使用效果发生的所有费用均计入本台固定资产原值,含购置费、运输费、关税、保险费、土
4、建费、基础费、管线布置费、资本化的利息支出等。固定资产台账:指对固定资产相关信息进行记录的电子辅助账簿。资产相关信息包括资产类别、资产名称、型号或主要参数、供应厂商、资产编号、使用单位、存放地点、使用状态等。资产管理归口管理部门、管理部门、使用部门都需建立相应的资产台账,及时进行台账登记、更新与维护,并定期核对,确保各部门台账上同一固定资产的信息记录一致。归口管理部门:指集团的固定资产划分给重工进行归口管理的部门。重工归口管理部门为营运管理部,分管机器设备、运输设备(搬运车辆)、工具工装等;房屋及构筑物、办公设备类、运输设备(交通车辆),归口管理部门为集团营运总部。资产具体分类和归口详见集团公
5、司发布的固定资产管理办法。管理部门:指重工的固定资产按类别划分给职能部门进行管理的部门,包括(但不限于):制造部设备动力室、制造部现场技术室、综合管理部行政管理室等。使用部门:指固定资产使用部门,包括:制造部、物流管理部、项目管理部、综合管理部等重工各部门。4. 职责4.1. 归口管理部门4.1.1营运管理部作为重工固定资产的归口管理部门,负责与集团营运总部进行固定资产管理的对接工作,并对重工固定资产进行统一归口管理、建立健全资产管理制度与流程,落实“分级管理、权责对应、责任到人”、“谁使用、谁管理”的管理原则,搭建并完善公司固定资产管理平台;4.1.2负责建立重工固定资产总台账,定期牵头组织
6、各管理部门对固定资产进行清查盘点,对固定资产的安全完整和使用情况进行全面监督;负责对固定资产调拨、异动备案;4.1.3负责对管理部门呈报的需要处理的呆滞不良资产按程序报批,将长期闲置、利用率低下的固定资产及时进行合理调配,提高利用率,对职权范围内的固定资产进行处置;4.1.4负责对资产管理部门的资产管理工作、使用部门的资产损失情况进行考核。4.2. 管理部门4.2.1根据部门职能和资产管理的要求,各管理部门及其所辖固定资产见下表:序号管理部门所辖固定资产类别范围1制造部设备动力室机器设备类包括用于生产的各种设备,包括机加设备(车床、钻床等)、焊接设备(焊机、悬臂送丝机等)、成型设备(剪板机、油
7、压机、弯管机等)、动力设备(空压机、稳压器、配电箱等)、起重设备(行车、电动平车等)、仪器工具(探伤仪、光谱仪等)。运输设备类-运输车辆叉车等生产搬运车辆、起重机械(如汽车吊、半挂车等)。制造部现场技术室办公设备类液晶触摸一体机工具工装类工具类(手轮、焊机烘箱等)、工装类(如臂架支撑、看板架)等。2综合管理部行政管理室办公设备类航税系统生活设施类篮球架4.2.2负责管辖内固定资产的购建、验收入库、资产编号、领用、转移、出售、报废等各项日常管理;4.2.3负责管辖内固定资产的按期盘点和台帐管理;4.2.4负责与资产归口管理部门进行接口管理与协调,配合提报相关固定资产报表;4.2.5负责每季将固定
8、资产台账中的固定资产信息进行更新,并定期将资产台账报资产归口管理部门备案。4.2.6负责按照固定资产编码规则对资产进行编号、张贴固定资产编号牌,便于资产的清查与管理。4.3. 监督和核算部门4.3.1财务管理部负责办理固定资产相关财务手续,对固定资产进行核算;及时在财务系统内建立和维护固定资产明细账,保证账目清晰、完整,并与资产管理部门定期(每季)进行财务账与实物台账的对账工作;4.3.2财务管理部负责每月固定资产管理报表的编制;参与固定资产的监盘或抽盘,协助业务部门进行盘点差异分析;4.3.3负责与财务总部等相关部门的接口管理与协调。4.4. 使用部门4.4.1负责本部门固定资产的申报、领用
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