天猫运营计划模板副本.pptx
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1、旗舰店运营计划XX有限公司XXXX公司公司XXGONGSIXXGONGSI目目录录Table of Contentsable of Contents企业与品牌 Business and brand01团队与产品 Team and product02推广计划 Promotion Plan03服务体系 service system04企业与品牌Enterprise and brand企业介绍品牌诠释公司简介Company ProfileCompany Profile XXXXXXX 插入公司形象图片企业文化company culturecompany culture企业愿景企业愿景:XXXXXXX
2、XXXXXXXX企业精神企业精神:XXXXXXXXXXXXXXX企业宗旨企业宗旨:XXXXXXXXXXXXXXX企业目标企业目标:XXXXXXXXXXXXXXX核心价值观核心价值观:XXXXXXXXXXXXXXX服务理念服务理念:XXXXXXXXXXXXXXX经营宗旨经营宗旨:XXXXXXXXXXXXXXX经营方针经营方针:XXXXXXXXXXXXXXX经营理念经营理念:XXXXXXXXXXXXXXX企业理念企业理念:XXXXXXXXXXXXXXX 企业追求企业追求:XXXXXXXXXXXXXXX质量方针质量方针:XXXXXXXXXXXXXXX奇高承诺奇高承诺:XXXXXXXXXXXXXXX生
3、产实力Company strength公司是自动化仪表产品行业内大型的制造企业,引进国际先进的生产和检测设备,并拥有专业的品质管控团队,能有效的提高产品品质;公司不断进取的技术团队 能满足国内国外客户的产品需求。而且公司建立专属的成品仓库和发货仓库,总面积达三千多平米方米,拥有仓储物流员工15余人,能够应对大量的发货订单。品牌介绍Brand introduction品牌描述品牌解读Brand introduction品牌解读内容产品销售Product sales序号产品销售链接序号产品销售链接1Ahttp:/www.AAA.com12Lhttp:/www.LLL.com2Bhttp:/www.
4、BBB.com13Mhttp:/www.MMM.com3Chttp:/www.CCC.com 14Nhttp:/www.NNN.com4Dhttp:/www.DDD.com 15Ohttp:/www.OOO.com5Ehttp:/www.EEE.com 16Phttp:/www.PPP.com6Fhttp:/www.FFF.com17Qhttp:/www.QQQ.com7Ghttp:/www.GGG.com18Rhttp:/www.RRR.com8Hhttp:/www.HHH.com 19Shttp:/www.SSS.com9Ihttp:/www.III.com20Thttp:/www.TTT
5、.com10Jhttp:/www.JJJ.com21Uhttp:/www.UUU.com11Khttp:/www.KKK.com公司有成立市场在全国多地有业务员走市场并结合网络销售。品牌品牌宣传宣传Publicityhttp:/www.XXX.com/公司网站截图团队与产品The team and products团队介绍核心产品总经理总经办销售部财务部生产部品质部公司公司架构架构Organization采购部技术部u编制:XXXu运营部:XXXu客服部:XXX u视觉设计部:XXXu仓储物流部:XXX团队团队分工分工Work 运营总监运营总监:XXXXXX介绍运营总监核心核心成员成员Work
6、 美工美工主管:主管:XXXXXX介绍美工主管.客客服服主管主管:XXXXXX介绍客服主管核心核心成员成员Work 仓储主管:仓储主管:XXXXXX介绍仓储主管产品产品展示展示Products产品名称产品产品优势优势Product advantage成本优势:价格成本可控,与原材料源头直接合作,不经其他中间环节,节省生产成本3生产优势:公司拥有专业的生产线和一流的生产设备,多年生产经验,保证产品质量2产品口碑:已经在线下运营多年,建立分销商体系,拥较高知名度和影响力1优势研发优势:公司拥有独立的研发团队,并掌握先进技术和产品工艺,不断推出新品4推广计划Promotion planPromoti
7、on plan营销理念营销理念天猫推广天猫推广经营经营理念理念Business philosophy客户第一优质的服务是基础产品和价格是第一生产力准确定位&创意营销前期前期工作工作Business philosophy规范产品销售流程,包括从产品进入仓库、包装、物流到售后服务;产品管理做好客服的售前售后培训工作,包括产品认识、销售技巧、服务态度等;客服培训做好产品促销计划,有规划地进行产品促销工作;促销管理制订完善的管理方案,做好运营和团队管理;店铺管理起步阶段2017.52017.5制订完善的产品和运营策略,并在实施中按照实际情况调整策略调整前期前期工作工作Business philosop
8、hy详细计划时间工作效果第一个月客服培训每天一节30分钟培训课程,由客服主管或者资深客服上课,完成客服培训,包括营销技巧、成功案例分析、态度培训、产品认识等内容,达到全体客服通过考核上岗的效果第一个月店铺管理开业活动策划,并开展达到良好的效果,使用天猫宣传渠道开展店铺宣传,做好开业三个月内的运营计划,并开始实施第一周产品管理所有产品完成库存,随时准备好大批量发货,出入货记录电脑存档,制定好整个出货入货流程第一个月促销管理策划好开业三个月内的促销计划,每月最少一个,尽量使用天猫渠道宣传促销,特别是在产品的营销,促进产品促销运营运营方案方案Business philosophy月均销售20-40万
9、具有品牌认知度月均销售额60-80万元具有一定品牌影响力月均销售80-100万年终活动促销及双十一预计达300万2017年运营分为三个阶段:推广期、稳健生长期和稳健发展期;阶段目标阶段目标战略目标战略目标品牌价值 销量孕育期发展期7月成熟期6月5月9月11月10月12月生长期8月活动活动策划策划Business philosophy爆款打造(2018.7)品牌活动(2018.8)开业活动(2018.6)天猫活动(2018.9)配合满就送、淘宝客、钻展、优惠券、直通车、站外引流等方式打造一个爆款产品,以提升天猫店营业额以直通车、淘宝客、站外引流、聚划算、钻展等方式开展天猫店的宣传与产品促销,提升
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