培训-培训预算工具DOC.doc
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1、培训预算工具111培训预算管理流程1112培训预算审批流程培训部预算审核委员会总经理业务执行程序单位开始收集培训费用信息审核填制预算表预算执行提出相关意见调整培训预算审核审批结束编制培训初步预算112培训预算管理表单1121年度培训预算表1年度培训预算表一编号: 日期: 年 月 日季度培训项目培训对象培训人数培训预算(元)合计(元)第1季度第2季度第3季度第4季度合计(元)备注填表人审核人2年度培训预算表二编号: 日期: 年 月 日部门培训项目培训项目资源的来源培训人数培训次数培训预算(元)合计(元)自有开放购买财务部生产部销售部合计(元)备注填表人审核人3年度培训预算表三编号: 日期: 年
2、月 日培训类别培训项目培训次数受训人数费用支出项目单位费用总费用资料费人工费场地费食宿费其他常规培训小计专项培训小计部门培训小计合计(元)编制人批准人4年度培训预算表四培训项目次数/年时间培训成本人均费用培训人数合计客户管理_元/次销售技能_元/次管理沟通_元/次财务管理_元/次备注成本一栏包括培训讲师费用、培训教材费用、场地租金、设备租金等1122培训预算申请表1培训预算申请表编号培训类别培训人数培训费(万元)差旅费(万元)资料费(万元)其他费用(万元)总计人均总计人均总计人均总计人均1综合管理培训2核心能力培训3岗位技能培训4专业知识培训5资格认证培训6新员工培训7外派培训8学历教育培训合
3、计预算审核委员会审核意见 (签章) 日期:_年_月_日人力资源总监审核意见 (签章) 日期:_年_月_日总经理审批意见 (签章) 日期:_年_月_日2在岗培训费用申请单申请部门: 日期: 年 月 日课程名称课时参加培训人员姓名费用预算讲课费教材费其他费用合计申请部门负责人签字: 年 月 日 培训部负责人签字: 年 月 日财务部负责人签字: 年 月 日备注113企业培训预算方案1131年度培训预算编制方案方案名称年度培训预算编制方案执行部门监督部门一、目的为规范公司培训预算编制管理,确保公司培训资金的合理利用和培训工作的有效开展,特制定本方案.二、适用范围本方案适用于公司各部门预算编制工作的管理
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