南汽集团中高层培训需求调查表.doc
《南汽集团中高层培训需求调查表.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南汽集团中高层培训需求调查表.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、中、高层管理人员培训需求调查表(附件3)填表人所属部门职务填表日期类别具体内容(并在右项选择打 “P)与工作的相关程度自我评判程度计划培训程度培训迫切度非常相关一般相关不大相关精通掌握一般了解不大熟悉详细讲解只讲要点不需了解非常迫切迫切一般战略类公司并购资本运作及资本运营企业文化建设企业转制与相关政策行业发展趋势企业如何培育、提升核心竞争力企业战略规划与决策如何创建学习型组织一般管理类流程再造市场定位分析与手段管理经济学质量管理体系综合素质提升拓展训练领导艺术有效的沟通技巧成功的项目策划与管理卓有成效的目标管理时间管理组织行为学企业宣传策划人力资人力资源管理体系培训现代人力资源管理核心技术个性
2、化创建现代企业人力资源管理体系绩效考核培训类别具体内容(并在右项选择打 “P)与工作的相关程度自我评判程度计划培训程度培训迫切度非常相关一般相关不大相关精通掌握一般了解不大熟悉详细讲解只讲要点不需了解非常迫切迫切一般财务类财务管理、政策专业知识财务管理战略财务分析财务成本管理税务管理与筹划工程预算财务预算管理、编制技巧法律类公司法经济法民法合同法商业法制法规培训其他管理类招投标技巧投资项目管理饭店采购管理房务管理顾客心理研究顾客满意度调查分析内审实务标准及案例分析项目投资管理审计及案例分析商厦及住宅区物业管理后勤与服务管理商场经营管理展览业务拓展培训营销类品牌营销管理网络销售大客户销售策略卓越的客户服务与管理类别具体内容(并在右项选择打 “P)与工作的相关程度自我评判程度计划培训程度培训迫切度非常相关一般相关不大相关精通掌握一般了解不大熟悉详细讲解只讲要点不需了解非常迫切迫切一般安全类安全管理消防培训治安法制企业保卫管理办公技能公文草拟办公文秘工作规范计算机知识培训电脑网络知识个人发展礼仪培训策略性商务谈判公众演讲技巧其他培训需求及建议:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团 中高 培训 需求 调查表
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。