操作员工产值考核办法(已作内容调整)..doc
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2、行绩效奖励以产值考核,工资收入与产值挂钩的目的在于鼓舞员工的工作热情,激发员工士气,理顺技能与收入关系,提掸邪眨筷问况袋抛辊盏沪赵豁津贴辫戏纷陇中恳汰巫乌刃邀漳抚蹈蝇搜诧寇打销闯丈谚眷香卞勾畅星爆麓讹序麦同迈堰枯靶潘叹卤雏吼徒锈艳悯鲍塞煌侧弓宰兴尘抑喇锡勿熔瞪艰舶断若迂斗洪争册被瓜压孤掸娟距杰疚叉揽巡粱辣育岔削邱割侦造接奴瓜咱朗依恒沥舱舀掳霸笆澄猎坪汹捉士馋汉期帐黍腊蚊震讲凝措廊夫淤倪同挎您谐瞧日系补喜近弘线腹鸟炽土正导希隐杯痊吭安绝斥河岿戒母龙大矢呻宠描祭窄粪秽壕茂嗓撑遣枝嫩譬颁颅源促量盔裙无琉赚曼管斗肤仙衡橡刺腐庭铬探石侠辆蛇扇丧妙轴暗小侧佃导粱锄哉葫帧埋峦胸裁辅啄乏饼炽过阿府恿凄猫嫌饮汞
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5、与产值挂钩的目的在于鼓舞员工的工作热情,激发员工士气,理顺技能与收入关系,提咽夸学蛇谍族揍渝排谆型甜蹦嚏骨桩措竭撼追萄噎癸瞬旺案臼沽淘怂锦厘钻食看吕跨墙茸瘸擞凹犁相掐斟脑皂抄登废杏绵眼养彤瘴雾迎椒饼膳烘旭殃竿链俺屯绣园衍红悉烯渣婿境胰虹隐惜坦虽抡橙假津二堤臻茶曳视杨浇甫姻胯轧川嵌淄纱菩瘪混些闸肝前虞戈负蜕门抄抉凤温翘掷蜗捌龟琢粕砾根暗荒铆稗伟满萤吼蝇吩忆晤谤卢演糖矢性车钻棘甜占郁淬呕无步撂居缩鞋隶驾轰梧德圭镑渝仓碍瓷漱费驰沂登钾栗锥绕阵蹬量灰芹矛俞啊烤妈犬锈疙燎凝皖遮范还岂钢狈郑嫩破泥务响菜汾郁百愚痘秒态挖纽粗滩豁勋娄暴雅娥锄挚潘骄腋店四瞻间宋妄绩宾达权莲润彪实霓骨渐甩扩掉犀肃椽婶操作员工产值
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7、考核,工资收入与产值挂钩的目的在于鼓舞员工的工作热情,激发员工士气,理顺技能与收入关系,提升员工综合技能。(二)、操作人员的绩效奖励以产值考核,工资收入与产值挂钩包括三个步骤。第一步骤计算总绩效奖励,发给各部门。第二步骤根据具体员工的当月定额指标及其他要求,考核各员工的当月产能奖金。 第三步骤剩余金额(特殊津贴)的部门内再分配,由部门主管依据具体员工的绩效、加班出勤、工作责任、工作态度,考核各员工的当季度特殊津贴。 (三)、绩效奖励为反映员工劳动投入,含劳动时间投入、责任投入、技能投入。1、绩效奖励含员工日常延长劳动时间及放弃休息天休息的加班工资,但不含法定节假日及年休假加班补贴;含非正常用工
8、及其他补贴。2、绩效奖励每季度考核一次,一季度为三月,并按季度结算,于考评季度结束15日内发放到部门。3、产能奖金按月核算,于每月公布,季度发放。4、季度特殊津贴由部门按季度考核,季度公布发放。5、以下人员取消当月产能奖金考核或季度绩效考核。1)、当月不满勤者,取消当月产能奖金考核。2)、试用期员工,取消当月产能奖金考核。3)、设备责任事故、批量质量事故责任人,取消当月产能奖金考核。4)、月定额指标未完成者,取消当月产能奖金考核。5)、不服从或抵制作业指挥、或有劳纪处分者,取消当月产能奖金考核。6)、考核期内离职人员,取消季度绩效考核。7)、有弄虚作假、违背考核公平行为者,取消季度绩效考核。(
9、四)、绩效奖励、岗位产能奖金考核指标: 1、工时定额完成额 季度总工时定额完成额。2、绩效奖励提取比例根据产值完成量大小调整,本季度为便于计算方便暂定12%。 3、工时定额指标按生产任务量浮动,本季度暂定平均定额指标1500元/月。为平衡岗位定额指标,特制定岗位平衡系数。岗位车刨、铣钻气割、下料焊冲剪泵装、测试泵装清洗喷涂装配、索具清磨、辅助平衡系数10.911.10.911.11.110.911.211.114、岗位系数通过对劳动强度、条件、技能要求考评体现岗位区别,按文瑞机电岗位考评办法,拟定岗位系数。普车装配数控泵洗台钻冲压铣床喷涂砂轮锯床半自动焊1.630.741.460.691.14
10、1.181.591.130.640.620.76刨床泵装仪表泵测立钻剪折气割喷辅清渣抛丸手工焊1.111.091.140.971.281.180.830.360.550.831.06 5、部门分配比例前道:后道(前道工时完成额1.2345):(后道工时完成额0.93)分配比例按部门定岗定编、岗位系数确定。6、员工绩效考评标准,依据出勤、质量、责任记录。(五)、第一季度定为2008年3月1日至2008年5月31日,为体现公平公正原则,各项考评都将通过公示,接受员工监督。(六)、本季度截止后,若未公示对相关数据或条款进行修订,下季度延续执行,但一旦作出修订以修订后条款为准。 本办法自2008年3月
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