中小企业融资行业及业务分析.pptx
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1、12024/10/2周三1中小企业融资行业及业务分析XXXXX有限责任公司2 2目录目录一、行业分析(中小企业融资)二、国开行“统贷统还”业务分析三、自由讨论3 3 近年来,关于中小企业融资的报道屡见报端,这与“中小企业在国民经济中的重要地位和其所获得的金融支持不相匹配”紧密相关。众所周知,中小企业占据我国经济的半壁江山,是我国物质财富的主要创造者,也是吸纳社会就业的主渠道,更是改善民生的重要载体。1 1、中小企业在国民经济中地位越来越突出、中小企业在国民经济中地位越来越突出(时代性)(时代性)一、行业分析一、行业分析4 42 2、中小企业在国民生产中的重要作用、中小企业在国民生产中的重要作用
2、中小企业在我国经济发展中占有重要战略地位参考文献:2011年全国工商联报第6期我国中小企业发展调查报告5 53 3、中小企业融资难是限制企业发展的一个根中小企业融资难是限制企业发展的一个根本原因(机会)本原因(机会)根据银监会测算,我国银行贷款主要投放给大中型企业,大企业贷款覆盖率为100%,中型企业为90%,小型企业为20%。参考文献:2011年全国工商联报第6期我国中小企业发展调查报告银行对大、中、小企业贷款的覆盖率 6 6参考文献:百度百科中小企业融资来源7企业融资难的原因中小企业融资难企业本身:财务制度不健全,信用度不高,信用观念淡薄,管理经营模式采取的是粗放型和家族式经营,抵押不足。
3、银行方面:为了保持资金的盈利性、安全性、流动性。不得不考虑资金发放后的风险,中小企业的风险相对较高,而高风险又无法得到高回报,从而导致银行对中小企业的“惜贷”或“不贷”现象。政府方面:在“所有制歧视”的制度下,政府的政策、制度都是针对大型企业和国有企业的,没有对中小企业进行根本性的针对性扶持。为中小企业融资提供的渠道少、服务效率低。84 4、我国大中小企业划分标准我国大中小企业划分标准工业,中小型企业须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额为40000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数300人及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元及
4、以上;其余为小型企业。建筑业,中小型企业须符合以下条件:对职工人数3000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额40000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数600人及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。批发和零售业,零售业中小型企业须符合以下条件:职工人数500人以下,或销售额15000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数100人及以上,销售额1000万元及以上;其余为小型企业。批发业中小型企业须符合以下条件:职工人数200人以下,或销售额30000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数100人及以上,销售额3000万元及以上;
5、其余为小型企业。参考文献:2011年7月,四部委划分大、中、小、微型企业标准,行业划分标准9二、国开行二、国开行“统贷统还统贷统还”业务分析业务分析为缓解中小、微型企业融资难,根据区政府与国家开发银行四川省分行(以下简称“国开行”)签订的建立中小企业融资担保体系合作备忘录,经2011年7月3日区长办公会同意,成都市龙泉驿区龙泉工业投资经营有限责任公司(以下简称“区工投公司”)新增为国开行“统贷统还”操作平台,作为贷款主体,通过担保公司担保,帮助中小、微型企业获得银行贷款。1、概括开行“统贷统还”业务102、国开行统借统简要图示参考文献:分析经纬网国开行“统贷统还”中小企业融资安全113、国开行
6、统借统还简要操作流程124、开行统借统还重要环节、申贷重要部分:、申贷重要部分:、贷款申请;(入库、提供申请资料)、贷款受理(收集并审核资料、完善两个报告、召开民评会、征信查询授权和出具报告);、落实担保;、出具审计报告;、落实贷款保险措施;、报国开行四川分行;、开行反馈结论。、放贷关键环节:、放贷关键环节:、办理结算行相关合同、手续;、企业落实反担保措施;、平台与开行签约放款。、贷后管理、贷后管理、企业用款;、收息;、贷后监管;、回收贷款。13By LauraBy Laura5、国开行“统贷统还”资料清单14By LauraBy Laura6、国开行合同流程示意图15By LauraBy L
7、aura7、不同的角度看国开行业务16三、存在的问题及建议措施三、存在的问题及建议措施 目前,我们业务人员基本上都是新手,对业务本身的熟悉度不够,加之国开行“统贷统还”这个项目本身就存在着复杂的关系,使我们不能完全理解、掌握这个项目的侧重点,做业务时不能做到得心应手。以至于在调查企业的过程中不能找到侧重点,只了解到了表面的东西,并没有挖掘出企业的真实面目。1、工作人员对业务不熟悉建议:部门时常组织业务及相关人员进行重点、难点培训及讲解。并且和担保公司互动学习,让其他有经验的业务经理谈谈他们在做业务的过程中遇到的一些不可预测的问题及解决的办法。以及做业务之前需要准备什么?怎样去调查企业?在挖掘企
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