集输管道管道施工组织设计.doc
《集输管道管道施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集输管道管道施工组织设计.doc(61页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、下二门油田下5-310X1更新井地面建设工程施工组织设计编 制: 审 核: 审 定: 南阳市油田天鹏建筑工程有限企业三月二十日目 录1工程概况 22编制根据 33工程施工次序 44施工准备 45施工布署 66重要施工措施 87劳动力组织 288重要施工机具299临时设施布置 3210工期保证措施3211质量保证措施3512HSE管理措施 3913. HSE管理方案 451工程概况下二门油田下5-310X1更新井地面建设工程,该项目施工包括五个部分见下表:序号文 件 编 号专 业 名 称项 目 号备 注1DL1-0000WI01注水部分DDN17S115有图2DL1-0000AR01土建部分有图
2、3DL1-0000R001道路部分无图4DL1-0000IN01仪控部分有图5DL1-0000EL01电气部分有图1.1注水部分1.1.1 10号计量站下5-310X1井注水管线766无缝钢管20#共长120m,T5-113井至下5-310X1井洗井液管线894无缝钢管20#共长50m,注水管线过井场路套管为一般焊接钢管1144共长13m,下5-310X1井注水井口1套,井口房1座,拆除并更换10#计量站配水间阀组上阀门4套,压力表1套,标志桩3套。1.1.2 注水管线设计压力16Mpa,洗井液管线设计压力4Mpa。管顶覆土厚度1m,管线强度检查合格后用洁净水进行打扫。1.1.3 管线内外壁喷
3、砂除锈St3.0级,内壁涂无溶剂液体环氧涂料加强级防腐,干膜厚度300m;外壁做加强级石油沥青防腐。管线内外壁补口补伤做法同管线做法同样。套管防腐同管线做法同样,两端用沥青麻刀塞紧,每端塞紧长度不不不小于150mm,外面用防水砂浆封堵长度不不不小于50mm。1.2 土建部分新建井口池及集水池1座,采用C20砼现浇,外漏表面用1:2水泥砂浆抹光20厚。1.3道路部分按井场原则化规定设计。本次没有施工图。1.4仪控部分10#计量站配水阀组拆换压力表1台,拆换高压流量控制器1台,仪表电缆穿热镀锌钢管防爆接线盒敷设。1.5电气部分10#计量站配水间安装挂墙式500W/220V/DC24V开关电源箱1台
4、,开关箱电源由值班室配电箱引入,采用交联电缆沿墙和埋地敷设,值班室内沿墙PVC线槽敷设,配水间内热镀锌钢管防爆接线盒敷设。开关箱接地采用热镀锌扁钢和已建接地系统连接。1.6工期目:自接到建设单位动工令之日起60日历天竣工;1.7质量目1.7.1总体质量目:单位工程合格率到达100%,单位工程优良率到达90%以上。1.7.2管道现场焊接一次合格率95以上(按口数计),补焊合格率100%。1.7.3设备、材料质量合格率100%。1.7.4弯头、弯管对号精确率100%。1.7.5管道补口补伤一次合格率98%。1.7.6管道防腐一次合格率100%。1.7.7管道埋深一次合格率100%。1.7.8设备、
5、阀门安装一次合格、对号率100%。1.7.9投产试运一次成功1.7.10竣工验收目:竣工资料完备齐全精确一次合格。1.8安全目安全目:无安全事故1.9环境目措施得当、环境优良、保护有力、杜绝污染、文明施工。1.10工程特点本工程施工质量规定严格,施工与生产同步进行。施工地带属农田丘陵地带,村村通道路和井场道路互相交错,地下水位高且分布有不明生产管线、注水管线、洗井液管线,电缆、光缆等地下障碍物,给施工增长了很大难度,因此管沟开挖前,先用人工对线路进行开挖探沟,待查明状况后方可施工。保证优质高效完毕施工任务。2编制根据2.1施工图资料图纸总目录DL5-00000000中施工内容2.2工业金属管道
6、工程施工规范GB50235-2.3工业金属管道工程施工质量验收规范GB501842.4现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范GB506832.5自动化仪表工程施工质量验收规范GB500932.6涂装前钢材表面预处理规范SY/T0407-2.7石油化工仪表工程施工技术规程SH/T3521-2.8油气田地面管道及设备涂色原则SY/T0043-2.9埋地钢制管道外防腐层现场补口补伤施工及验收规范 SY/T4058-932.10天然气集输管道施工及验收规范 SY0466-973工程施工次序3.1注水部分施工次序:接桩测量放线作业带清理及扫线运管布管管道坡口、组对、焊接管道探伤管道强度检查管道补口补
7、伤管沟开挖管线下沟管沟回填地貌恢复管线吹扫标志桩埋设。3.2土建部分施工次序:场地平整土方开挖地基扎实模板制安砼浇筑模板拆除土方回填余土外运基础抹面井口房安装现场清理。3.3 仪控部分施工次序:电磁流量控制器(带远程控制)安装防爆管敷设仪表线缆穿管接地线敷设流量控制器检查接线流量控制器调试。压力表配管高压针型阀安装压力表校验有压力表安装。3.4 电气部分施工次序:配电箱安装线槽敷设防爆管敷设电缆穿管电缆头制安接地线敷设绝缘电阻测试接地电阻测试供电系统调试。4施工准备4.1施工技术准备4.1.1组织所有参与本工程施工技术人员进行培训,同步对整个工程施工所需技术原则、施工措施进行学习,并总结过去同
8、类工程施工中经验及教训。4.1.2再次进行现场考察和图纸内部会审,认真核查施工图纸和技术文献,对施工现场及图纸每一种细节均能做到心中有数,并将存在问题所有记录在案。待参与设计交底和图纸会审时澄清,做到对工程有较强预见性,把问题发目前施工之前,并加以处理。4.1.3进行多种技术资料准备。4.1.4进行各个详细施工组织设计、施工方案编制、审批工作,经监理同意后方可组织施工。4.1.5按照业重规定焊接方案,编制焊接作业指导书,由监理组织焊工培训及考试,合格后方准上岗。4.1.6根据企业质量、安全保证体系,编制现场HSE实行指导书,并报业主及监理企业审批。4.2施工机具准备4.2.1以机动科长牵头对将
9、要进入施工现场机具设备进行清点、检查、维护。4.2.2对大型施工机械要制定出机械调配进场计划,保证准时到位。4.2.3对临时防风(雨)棚、临时封堵盲板、吊装带、运管胎具,检测仪器(电火花仪、水准仪等)要提前准备好。4.2.4准备好带有运管胎具专用车辆。4.3施工物资准备4.3.1按施工图纸提出施工用料计划(甲供材料和自供材料要分别提出),并按施工计划编制月材料计划,并分别报业主和企业供应科。4.3.2按照审批好施工材料计划选择质量保证措施完善,产品质量信得过生产厂家,并经业主同意后进行定货。所供产品必须具有质量证明书、合格证和阐明书等文献。4.3.3材料到货前要在施工现场设置好设备材料仓库,并
10、设置焊条专用库及防腐材料专用库。4.3.4材料到货后,质检人员根据材料重要程度,分别进行进厂检查、入库、出库检查、以及施工过程检查等。4.4施工人员准备4.4.1根据工程特点,组织思想觉悟高、专业水平高、具有丰富施工管理经验管理人员,构成精悍项目经理部。4.4.2确定管理水平高,组织能力强施工队长;并由施工队长选择和组建各施工班组。,根据本工程特点,项目部组建土建班1个,安装班2个,电工班1个,防腐班1个。4.4.3按施工班组分别组织施工人员培训学习,并进行质量和安全技术交底,强化职工对质量体系和HSE管理体系控制等程序理解和掌握。4.4.4组织特殊工种培训,尤其是对焊工进行管道焊接再培训;组
11、织管工、起重工进行实地练兵,掌握各个设备操作技能。4.4.5组织防腐队进行补伤实地操作。4.4.6组织所有参与施工人员进行进场前三级安全教育。4.5施工现场准备4.5.1工程施工协议签订后,我企业将组织对外协调人员和当地长期合作土地及建设部门人员进行及时沟通,向当地政府建设主管部门申办施工许可证、临时占地等事宜。4.5.2组织有经验管理人员会同当地合作伙伴进入施工现场协调好各县、乡、村工农关系,保证工程顺利进行。4.5.3做好施工现场临时设施布置,设置多种安全标识和“五牌一图”。4.5.4建设现场临时仓库及各管道中转站。4.5.6做好施工前各项工作准备。5施工布署5.1施工组织机构本工程动工前
12、我企业将组织优秀施工管理人员组建成精干项目部,充足发挥我企业人力资源雄厚,物力、技术资源丰富优势,全力以赴组织施工,并与业主竭诚合作,信守承诺,以一流质量、一流速度、一流管理、一流技术和服务,保证工程优质、高效、顺利并准时完毕各项施工任务。项目部施工组织机构如下图所示。t项目经理项目经营副经理项目总工程师项目生产副经理HSE部合 同 部协调办公室调度室行政办公室采办部财务部控制部工程部穿越机组电工班组连头返修试压组焊接二机组防腐班组土建班组焊接一机组运 输 班组5.2各职能部门职责范围5.2.1项目经理:全面负责本工程总体工作安排、工程成本控制、工程进度、工程质量、安全各项工作,直接对业主和企
13、业负责,是本工程第一负责人。5.2.2项目副经理:协同项目经理进行施工现场平常工作管理,按照工程总体进度及总体目搞好项目进度、成本、质量、安全各项指标控制,负责工地人员组织,与业主及监理单位进行工作汇报及交流工作。5.2.3项目总工程师:在项目经理领导下,负责工地工程质量及工作技术管理工作,对工程重点、难点组组织技术攻关及把关,与业主及监理企业对口进行技术问题处理等工作。5.2.4技术科:负责本项目工程所有技术工作,包括技术人员配制,图纸会审、施工技术方案编制、审核,现场技术问题处理,施工技术资料整顿等工作。5.2.5质量管理科:负责本项目全过程质量安全管理工作,保证质量管理目实现,根据企业I
14、SO9000质量管理体系程序文献,制定适合本工程质量控制措施,并予以实行。5.2.6 HSE管理科:负责本项目全过程健康、安全、环境保护管理工作,保证HSE管理目实现,按企业HSE健康、安全、环境保护管理体系程序文献,制定适合本工程控制措施,并做好预控及全过程控制。5.2.7经营科:负责本项目施工计划,包括总体计划、月计划、周计划、日计划编制和控制,采用最新项目管理软件(PROJECT),在项目经理领导下进行工程进度、成本、资源总体协调。5.2.8财务部:负责本项目成本、流动资金、工程预付款、进度款管理,并负责职工工资管理。5.2.9供应科:负责本工程甲供材料领用及现场运送、保管工作,负责乙供
15、材料采购、供应工作。5.2.10对外协调科:负责施工现场多种对外协调工作,并协同业主做好当地多种关系协调工作。5.3各专业施工队任务分工5.3.1土建施工队:负责管线工程中土石方工程施工,包括施工作业带开拓、清障、测量放线、土石方开挖回填、沟渠围堰、排水及临时道路修筑。5.3.2安装施工队:由两个组焊作业组构成,负责管线布管、组对、焊接、预制、下沟及公路、河流等穿越工程和管线试压、通球清管等全过程施工。5.3.3防腐施工队:重要负责管道防腐电火化检测、补口补伤工作。5.3.4水工保护施工队:重要负责管线施工过程中水工保护,以及永久水工保护、地形地貌恢复等工作。5.4施工程序5.4.1安排原则5
16、.4.1.1满足建设单位施工进度和质量总体规定。5.4.1.2合理组织,统筹安排,科学合理安排施工工序,施工中土建、安装、电仪亲密合作。6重要施工措施6.1线路交接桩6.1.1 准备工作6.1.1.1交桩前,做好有关接桩人员和野外工作各项准备,包括人员、车辆、图纸、地图、通讯设备、红油漆、登记表格、现场标志物及有关工具。6.1.1.2由业主、设计单位将管道线路走向及交接桩事宜向沿线地方政府及有关部门汇报,获得同意并请地方政府派员参与现场交桩,以利于沿线地方事务处理。6.1.2现场接桩6.1.2.1现场交接桩应由已中标段线路起点开始,逐段交接至终点。交接内容包括线路控制桩(转角桩、标志桩等)及沿
17、线路设置临时性、永久性水准点。接桩人员对线路控制桩与施工图纸仔细进行对照,并在控制桩上注明桩号、里程、高程和转角角度。6.1.2.2接桩人员应对线路定测资料、线路平面图、断面图进行详细审核和现场查对,以保证接桩对无误。接桩过程中应及时做好接桩原始记录。接桩原始记录应由交接桩单位代表、监理、业主代表共同签字确认,接桩人员妥善保管,作为指导施工放线根据。6.1.2.3交接桩前丢失控制桩、水准点由设计单位进行恢复后进行交接。6.1.2.4为了在测量放线时找桩以便,用红油漆在固定参照物涂上记号,表明桩号,并用箭头表达方向。6.1.2.5接桩完毕后,接桩人员应进行工作总结,并针对交接桩过程中有疑问或提议
18、地方,及时向业主与设计单位提出。6.2测量放线6.2.1测量放线工序流程图 准备工作 仪器检查校定 测量定桩 划 线 与沿线地方部门协调 移 桩 填写施工记录 6.2.2确定施工所需作业带宽度:一般地段施工作业带宽度不超过10m,在果园、耕地及地面有障碍地段、施工作业带应尽量减少,特殊地段(如穿越沟渠处、管子堆放处)可合适扩大,但需征得监理和业主同意。6.2.3根据线路平面图、断面图及设计控制桩坐标确定管线位置,并埋设中心桩,尤其是管道纵向、横向变化点,控制其高程、平面位置,使管道位置精确无误。6.2.4对施工作业带内厂房、树木等障碍物,应确定出清除范围,并打设拆除标志桩,由外协员及时与当地有
19、关部门联络处理,清点造册。6.2.5对于成片树林采用控制作业带宽度措施减少对树木破坏,按照施工措施规定最小作业带宽度进行测量放线。6.2.6检查施工作业带范围内有无地下电缆、光缆及金属管线等障碍,确定其位置,并在其上打设标志桩并画草图记录。6.2.7线路轴线和施工作业带界线定桩后,在两桩点间拉设百米绳,沿绳撒白灰进行划线,放出管道轴线和作业带边线,且每100m设置一种百米桩。6.2.8临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩应通过复核后方可使用,并应常常校核。6.2.9对于所通过公路两侧、河流两岸应分别设置穿越桩,尤其是地势起伏较大地段,要合适加密标桩;在线路轴线上根据设计图纸规定设置纵向变坡桩、曲
20、线加密桩、标志桩。6.2.10测量放线过程中,外协员应积极与当地有关部门联络协调,共同进行踏勘,对施工占地边界内农田、树木、果园、地面及地下障碍物等,清除面积与数量,并登记造册。6.2.11测量放线结束后,必须按规定认真填写施工记录。6.3施工作业带清理6.3.1施工前,由业主或监理单位参与,组织有关人员会同地方政府有关部门对施工作业带内多种构(建)筑物和植(作)物、林木等进行清点造册。6.3.2施工作业带清理、平整应遵照保护农田、果林、植被及配套设施,减少或防止产生水土流失原则。6.3.3清理和平整施工作业带时,应注意保护线路控制桩,如有损坏应立即进行补桩恢复尽量减少农田、果林、林木地段占地
21、,应对农田、果林、林木地段进行保护,严格控制作业带宽度。作业带穿越农田和果园,平整时必须保留表层土。6.3.4施工作业带通过不容许堵截沟渠时,应铺设有足够流量过水管后再回填或搭设便桥。6.3.5施工作业带清理尽量采用推土机对施工作业带平整、扫线,对沿途沟坎进行平整;对沿路过过树木、果园采用单斗挖掘机配合进行砍伐或移栽清理,用推土机进行填土扫平;对于沿线通过渡槽、浇灌水渠,采用预埋涵管后进行覆土或搭设便桥措施进行保护。6.4施工作业带便道修筑6.4.1施工便道应平坦,有足够承压强度,保证施工机具设备行驶安全。6.4.2施工作业带内便道平行于管沟,修在靠既有运送道路一侧。清理时对作业带内便道进行压
22、实处理,保证施工机具通过。6.4.3施工作业带与既有道路连接通道修筑前由业主或监理根据现场实际状况现场确定。使用干线公路前,应事先征得道路主管部门同意,并办理有关占有手续。6.4.4施工作业带与既有道路连接通道修筑应平缓接通,每2Km设置一种会车处,弯道和会车路面宽度应不小于10m,弯道转弯半径要不小于18m。尽量运用既有道路与平坦谷地等当地道路,以减少修筑工作量。6.4.5施工作业带便道修筑宽度一般为4m,特殊地段(如高水位地段、山区等)施工便道修筑,应首先提出修筑方案,报业主或监理同意后实行。6.4.6 修筑工艺6.4.6.1农田和防护林等地段,通过机械推平、碾压措施修筑。6.4.6.2部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管道 施工组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。