企业家座谈会发言稿五篇.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑
企业家座谈会发言稿五篇
　　【导语】：座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对象进行的访谈。主持人引导商量。主要目的是从适当的目标市场中抽取一群人，通过听取他们谈论讨论人员所感兴趣的话题来得到观点。那么今日我为大家带来的是关于企业家座谈会发言稿。
　　【企业家座谈会发言稿】一
　　敬重的各位领导、青年伴侣们：
　　大家好!我叫，是咸阳天元建材市场的总经理。
　　今日很荣幸能够在这里和大家共享作为一名青年企业家的荣耀与自豪!同时也特别感谢领导对我们年轻人的关怀和重视，给我这个难得得机会，让我与大家一起学习、沟通。
　　咸阳天元建材市场位于咸阳市秦皇北路氮肥厂转盘正西，于咸宋公路与国道西兰公路交汇处，南临咸阳市区直达西安;北连泾阳、三原、高陵、韩城、延安直至塞北;西北与礼泉、乾县、永寿、庆阳相连直通大西北，附近与众多皇帝陵园相望，占有人文、交通、物流和区位优势，是目前咸阳市规模最大、品种最多、设施最完善、功能最齐全的建材市场。市场占地400亩，商储面积18万平米，总投资3亿元，目前是咸阳最大的建材市场，市场内部分东西南北中五个区，营业商铺800余家，商家入住率99%，现已有国内外知名品牌268家全线入驻。公司本着“统一规划，分期实施”的原则，自开业以来，销售额已达5000万元，已支配1000余人就业。市场全部建成后，可以提供就业岗位5000个，估计年营业额可达上亿元，上缴税费2021多万元。公司在抓好公司业务进展外，还特别重视公益事业，资助公司困难职工看病，贫困子女上学等共计13万余元。资助农村水利 1
　　建设18万元、修路5万元，汶川大地震公司捐款36万元。
　　公司成立三年来，天元建材市场虽经受创业的困难风
　　雨，但也取得了令人欣喜和振奋的成就。如今我就将我经营的心得与大家沟通一下：
　　一、因时因地制宜，打破季节区域销售瓶颈，擅长经营，精确了解消费者的心理。例如寒冬时节，装修市场进入淡季，公司依据冬季节庆比较多的特点，结合装修市场的实际，推出一系列的特价优惠活动，有效的促进了营业额。公司结合一些消费者喜爱到西安的建材市场购物，缘由是省城西安的建材市场品种丰富且价格有优惠这一特点，一方面不断丰富市场的建材品种，做到不同价位、不同消费领域以为不同消费层的建材一应俱全。另一方面在价格上尽量廉价，做到薄利多销，提高自己的竞争力。
　　二、既严抓商品质量，有提供优质服务，树立良好的企
　　业形象。公司严把产品质量关，能够入住市场的店铺和品牌必需经过严格审核，从而确保消费者的权益。为此市场制定了《诚信自律公约》：“遵守法律法规，坚持守法经营。遵守商业道德，坚持老实守信。严把进货渠道，杜绝假冒伪劣。开展文明经商，文明礼貌待客，提升店堂形象”，同时更向消费者展示了天元建材市场不单单追求经济效益，更看重一个企业应有的社会效益的良好品牌形象。
　　三、创建良好的企业文化。科学的管理，诚信优质的服
　　务，团结一致不断开拓与创新，永久追求卓越是天元市场在管理方面坚决不移的准则“天元始终以来以沟通、了解为基石，信任、承诺为保障;效率、增值为目的”。良好的企业文化，也为公司一枝独秀，打下了坚实的基础。
　　利用这次座谈会的机会，我也谈下自己将如何在秦都经济进展大潮中发挥好自己的作用：
　　一要不断增添创业意识。作为一名青年企业家，千万不能满足现状，不能小富即安，表达个人价值最好、最直接的方法就是努力把自己的企业做大做强，唯有把企业做大做强，才能有回馈社会的能力，才能实现自身价值，成为一名胜利的企业家。充分认识肩负的重任和不断创业的重要性，进一步增添创业意识，坚决创业理想，把企业做实、做强、做大作为毕生的追求和事业。当前，我们肯定要抓住秦都经济快速进展的机遇，增加投入，促使企业走上快速、健康、可持续进展的轨道，才能更好的为秦都经济进展添砖加瓦。二要增添责任意识。企业的进展壮大离不开社会的关怀和支持。要有长远的战略目光，诚信经营，更加注重产品的质量和售后服务，努力提高企业的信誉和知名度，增添消费者对品牌的信任感，培育消费者对品牌的忠诚度和归宿感。要树立以人为本的观念，更加注重员工权益爱护和生态环境爱护，做到企业经济效益和社会效益的有机统一。要建立回报社会的长效机制，主动救助社会上的困难弱势群体，主动
　　发挥企业在构建和谐社会中的重要作用。
　　三要提高自身素养。当今学问经济已成为经济进展的主流，在市场国际化和管理现代化的条件下，市场竞争的深度和广度日益提高，这就对企业管理者的素养提出了更新、更高的要求。不断学习各种专业学问，只有综合素养提高了，才能带动企业层次的提高。
　　这就是我的一些想法和观点，缺乏之处请领导和大家指正。
　　感谢大家!
　　【企业家座谈会发言稿】二
　　敬重的各位领导、各位同仁：
　　大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的倾听各位领导的指示，学习各位企业界前辈和精英们的珍贵阅历，这对我来说还是破天荒的“第一次”，我很荣幸也很感动。我们这能够参与今日的座谈会，这本身就是一个进展的契机，一种鞭策和激励。
　　我们“时代置业”始终是用新颖目光观看世界的学生，我将把这次会议的精神和阅历，领导们的指导和关心带回武陵山区、带回恩施，带回利川，为推动武陵山区的进展，为恩施民营经济进展做出主动的奉献。
　　下面，我结合我们时代置业公司自身进展，就加快转变民营企业进展方式，给大家作一个简短的汇报，请批判指正。
　　一、时代置业公司转变进展方式的成效和体会
　　时代置业进展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面，进展成为今日总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策，得益于“一主三化”的县域经济进展方略，也得益于我们不断加快转变进展方式。
　　回顾企业这15年的进展历程，我深切感受到加快转变民营企业进展方式，是企业的求生之本，进展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变，是我们时代置业公司够快速进展的主要缘由。自xx年开始，我们在原单一地产开发模式上，纵向进展商业地产，横向深入教育地产，先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。实行并购的方式，快速实现资源的最优组合，xx年以1.5亿收购了**华星外语学院和**1+1商业公司。在外围上，我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作，引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响，对推动了利川城市建设起到了主动作用。企业年产值都在亿元以上，其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信誉企业”，中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”，“湖北省优秀民营企业”，恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。
　　我以为，对于我们相对落后地区的民营企业来说，转变进展方式，不是空话、大话，不是纸上谈兵，不是高深的理论，而是一种观念的转变，文化的积淀，经营模式的转变。为此，我们时代置业公司从xx年起，向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就到达500多万元。同时，我们还为汶川地震捐助爱心善款，为多名白血病患者捐助医疗费，为小学兴建教学楼，设立“时代助学金”，支持“盼望工程”。
　　二、民营企业现状有喜有忧
　　当前武陵山区民营企业的进展成果显著，经过改革和进展,民营经济克服了基础薄弱和先天缺乏等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的进展正从进展初期向进展中期转变,向着更合理、更科学的方向进展。但湖北民营经济进展在全国仍相对滞后，形成这种现状的因素许多，从客观上分析，主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面，具体表现为：
　　一是观念上，国有大型企业是国民经济的脊梁，中小民营企业是国民经济的细胞，但光有脊梁不行，没有细胞就没有活力。在过去的几十年里，民营经济是被放掉的“斜，未能抢占进展先机，起步较晚，且在较长时间里，都未能享受和公有制经济的同等待遇，民营经济的进展先天缺乏，后天失调。
　　二是内部机制上，很多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产全部者,也是资产经营者。当企业具备肯定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随便性往往易导致企业经营决策失误。
　　三是结构上，民营企业规模普遍偏小，竞争力弱，企业内部结构不合理，多采纳单一治理结构模式，多数企业未能从单一模式向复合模式进展转变，导致行业生产的无序性及资源的浪费，效率低下，经营风险较高。加之，企业之间行成一些条块分割，产权不清，行业结构不合理，产业升级困难，资源参差不齐且相对分散，难以实现合理安排，无法实现节能、高效、可持续进展。缺乏统一合作机制，竞争行为占主导，不能抱团进展和面对危机。
　　四是政策上，虽然国家对民营企业出台了许多方向性的支持政策，特殊是“新36条”的出台，给民营企业进展提供了信念。但在实际落实中，许多政策因为缺乏细化和可操作性，让企业感觉始终隔着一层玻璃，能看得到政策落实后的美妙前景却进不去。在市场竞争中，民营企业在一些领域受到限制，与国有企业处于不平等的竞争位置，造成在竞争中想进展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在肯定程度上成了民营企业进展壮大的瓶颈。
　　五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企进展的文化气氛，尚未充分发挥舆-论引导作用，通过新闻媒体和对外经济、文化沟通等多种形式，准时宣扬湖北优化民营经济进展环境的举措和效果，难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。
　　鄂西是国之珍宝楚文化的发源地，湖北又是整个华夏文明的发源地之一，历史优久，影响深远。但政府和企业都尚未充分利用这深厚的文化底蕴，让它溶入企业，打造出强有力的企业文化，形成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩
　　三、对恩施州民营企业加快转变进展方式的建议
　　(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制，在恩施州新一轮区域经济进展中抢占民营经济进展先机。
　　今年省委省政府在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会进展试验区”建设，恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大进展契机对全州的民营企业来说，是千年难遇的进展机遇。因此，恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业进展的战略体系，彻底打破地域限制，形成经济一体化，健全区域内的互动机制，切实转变传统的管理理念和思维模式，树立社会资源共有意识，在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下，提高资源配置和整合水平，在互利合作中谋求进展。
　　【企业家座谈会发言稿】三
　　金秋十月，在这个充满诗意而丰收的日子里，我们迎来了远方的伴侣。孔子说，“有朋自远方来不亦说乎”或许我们再也无法去感受古人迎接友人的那份欢愉。但这暖和的阳光正在宣扬着我内心的那份喜悦。对我来讲这是一次心灵號饕的盛会，更是吸收伴侣们共享智慧，共享人生，共享企业管理阅历养分的良机。对我来讲，这是一个美好的下午，更是一个丰收的季节。说到沟通这个盛会，我无法抑制的不得不说说民建这个大家庭，我是这个大家庭的新成员，我已经浅尝了这个大家庭给予我的暖和。这些年来，一肩风雨，始终孤独的走。我想说的是，我走过许多城市，经受过许多人，经受过很多事，身边也有许多伴侣。但从未体会像民建这个大集体，这个组织里的全部人无私的共享。无论我身在何方，都会有我们巴中民建会员的问候。在这个党派里，我看不见官僚，看不见贵贱，看不见世俗的目光，这是一种毫无利益关联的牵挂，这是一种春风化雨的力量!我感知了灵魂的平等，和谐的大爱!我享受这种美好，民建暖和了我的今日，也将暖和我一生。曾经有伴侣给我共享了一段心灵鸡汤：大致是这样说的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，与白菜捆在一起就是白菜价，假如与大闸蟹捆在一起就是大闸蟹价格，我们与谁捆绑在一起很重要!这故事说明：一个人与不一样的人在一起也就会出现不一样的价值!结交有正能量的人和团体，他会影响你一生。所以我说，我喜爱民建，喜爱这里的人们，我将力所能及的为民建做一些事。
　　当然，我更喜爱我脚下的这片厚土和我们的国家。这里的大山塑造了我，这里的河流滋润了我，这里的人们养育了我。巴山，这片沃土，它曾经贫困过，我也曾在它的怀里饥饿，但我从未穷过思想，巴山儿女从未穷过思想。我们正在转变，我们的农村在转变，我们的城市在转变，全部的巴山儿女正在共享这个社会的成果。坦率的讲，我从未看到过这座城市转身的改变。当届地方政府是巴山儿女的马良，一只神笔马良!我傲慢地真实地讲诉我们这片土地发生的改变。巴山，这片沃土，这里有光雾山，这里有诺水河，它有绵延视野的青山，绿水。春有千色争艳的百花，夏有气概磅礴的翠绿，秋有诗情画意的红叶，就算冷酷的冬天它也从未失去色彩!漫山遍野的冰挂述说着一个三百里秦川的童话。向伴侣们介绍不了太多，我想说，这里的牛羊喝的是矿泉水，吃的是中草药!这里也是现代人追求的未被过度打搅的净土。巴中，有过辉煌的历史，也有厚重的人文。它曾是三国时期的军事重镇，严颜和张飞曾在这里兵戈铁马演绎古战场争霸，谱写英雄篇章。近代史上，它是一片红色的土地，三十万巴山儿女参与红军改写中国历史，这里曾经是苏维埃政权的首府!红色是这座城市的主题!我，生于斯，长于斯，奋斗于斯，奉献于斯!
　　关于企业，我很惭愧!不知道自己有什么可以共享的。从昨天走到今日，也曾努力表达自己的价值。初生牛犊的那阵豪情已经被磨砺成一种暮色的稳重，从一个毫无方向的创业者在共享了机遇主义后，成就了今日的自己。事实上，我觉得自己越来越力不从心。所幸的是，经受过这次沟通的盛会，我想自己会成熟起来，会成长起来。说到企业，我觉得方向很重要，不管自己走了什么样的路，方向错了，回头就是一种前进。一个伴侣给我共享了一个令我费解的思想。他说，屁股确定头脑。就比方，在农村卖鸡蛋，你的客户有可能就是东家西家的农民;在小镇上买鸡蛋，你的客户有可能就是熙熙攘攘的家庭大妈;你在市县城市里卖鸡蛋，你的客户有可能就是成百上千的零售商;你在成都卖鸡蛋，你的客户有可能就是批发商或者加工厂。他又讲了另外一个故事，一起参军的两兄弟，大哥在京城的元帅手下当兵，弟弟在荒漠的边陲守将下面当兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了将军，而弟弟早已解甲归田。理解了很久，无论是从商还是从政选择起点很重要，大致是这个意思吧?这几年，我也做了一些小事，深刻地体会到，有了方向，有了阵地，人才就是企业进展的秘笈。如何留住人才，对我来讲也是头痛的一个课题。有人觉得，无外乎资薪和人文关心。而事实上，即使能满足他们物质和精神这两个层次的需求，仍旧难保存住人才的脚步，我觉得企业文化和将来愿景是企业必需要去做的功课。而现实状况如何构建企业文化，如何描述一个愿景这不是一两句话的事，也不是纸上谈兵的事。我们给人才高薪，给他股份，不如教他们懂得，在这里我们可以让你学会将来如何自己做企业，自己当老板“授人鱼，不如授之以渔”。似乎记得松下幸之助说过这么一句话：当我的企业只有10几个员工的时候，我会和他们一起挥汗如雨，当我的企业50多员工的时候，我会带他们去做，当我的企业100多员工的时候，我会指挥他们去做，当我的员工500甚至更多的时候，我会虔诚的跟在他们身后，让他们带着我做。其实，许多中国谚语告知我们深刻的道理：一个篱笆三个桩，一个英雄三人帮。我信任团队的力量!在我管理企业的这些年里，执行力是我们遇到的难题!而执行力就是企业竞争的核心力。无论是企业的高层，中层，或者基层总有让我生气的人和事，你总会看到你交待的任务和事没有预期的结果。我试图用了许多方法甚至有些苛刻的激励和惩处制度。也仍旧无法让某些精神和指令贯彻!经受了许多，想了很久，同样一件事在同样的环境和制度下，有人能完成，有人永久完不成!所以我要说，用对了人，才会有执行力!学会用人，容忍用人，擅长用人。知人善用，功成。
　　多年以来，我发觉企业中出现的一个问题。有些道理我是懂的，甚至是浅显的，但我无法破解它。大家是否发觉过，火车站，渡船码头类似的公共区域，在这些公区你肯定会看到一些提示性，警示性的文明公约或者说是广告语。譬如：请不要随地吐痰，请不要躺卧在座椅上，勿大声喧哗。我也看到过惩处性或羞辱性的公约，譬如：禁止乱扔垃圾，罚款10元，禁止小便，否则没收工具。无论是前者文明公约或者后者的惩处性或羞辱性的公约在现实场景中也有被挖苦的尴尬，火车站，码头的地板上随处可以看到果皮和痰迹。在前些年，无论是街道或者码头，我们总会看到手戴红袖章的熟识身影。不管是罚款10元还是没收工具，总有人躲着猫猫，耍着智慧去扔垃圾，去小便。这是一种公区现象，但另一种家庭现象大家也肯定看到过。我想，没有那一个家庭在自己的家里会用上上面那些提示性的语言，相反的是，这些家庭中也没有手戴红袖章的执法者，地板上总是干洁净净。这是什么缘由?我想这是自己与制度的关系。那些写在墙上的公约，就如公司的制度。家是自己的，码头是政府的，公司是别人的，吐与不吐，丢与不丢，自己会有分寸。我想说的是，若果谁有能力让员工把公司当成自己的家，那该会是怎样一种结果?
　　东拉西扯说了一些关于企业的话题。自己在行进的过程中有收获，有失去，有发觉，有迷茫。我自己觉得自己是一个价值观狭隘的人，总是为企业而企业，是为财宝而财宝，在忙劳碌碌中失去了自己，遗忘了家人甚至我们的父母亲。我发觉中国的企业家做企业和中国的学生读书一样，共同的是专注于结果。不同的是，一个是用财宝衡量，一个是用学分结论。我们没有学会享受做企业和读书的过程，我们丢下了这一路风景。假如要说共享，那我就把办公室墙上那段话摘录下来吧。“财宝是一种寄存，你不能将其带走;荣誉是一道亮光，你无法将其留住;胜利是一颗硕果，你无法四季品尝;生命是一个过程，你无法将其停步。”
　　我盼望，在将来的某年某月。这里全部的人，我们的伴侣再次相见巴山，在十月的太阳下，在光雾上的高山之巅听风，听雨，听心声。
　　【企业家座谈会发言稿】四
　　敬重的各位领导、企业家们：
　　大家好!我叫刘星，是武汉锦虹世纪工贸有限公司的总裁。
　　今日很荣幸能够在这里和大家共享作为一名企业家的荣耀与自豪!同时也特别感谢领导对我们的关怀和重视，给我这个难得得机会，让我与大家一起学习、沟通。 武汉锦虹世纪工贸有限公司成立于2021年,注册资本5000万元，企业资产总额达5亿元以上，目前拥有多项体系认证及专利技术，是一家综合性进展的集团化公司，旗下涵盖文化传媒创意产业、礼品商贸流通、家电营销代理、家电核心配件配套生产供应等多个核心价值领域，公司正在随着国家经济的指导方向迅猛进展，逐步成为中国具有核心竞争力的集约一体化公司。公司成立十年来，武汉锦虹世纪工贸有限公司虽经受创业的困难风雨，但也取得了令人欣喜和振奋的成就。
　　我作为一名年轻的企业家，在开创事业上兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作当作自己最大的追求目标。从公司成立以来，公司所取得的成果及个人荣誉的背后，都凝聚着我辛勤的汗水和无私奉献精神，正是我有剧烈的事业心和责任感，才使得公司快速进展壮大。我常年去珠三角、长三角地区调研、开拓市场，一年很少在家，一年几乎350天都在外 1
　　面维系和开拓客户，有时候自己生病，不得不去医院，听医生说必需要打点滴的时候，我也只是开完药就自行离开，因为的确没有多余的时间去照看到自己，这种事情也是频繁发生。也正是因为我的这种忘我和执着精神，公司在华中地区代理经营了国际知名品牌家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、小家电等电器产品，是政府机关、部队、大专院校定点协议配套设施供应商。年销售额过亿元。并为美的、格力、东风本田、标致雪铁龙等知名家电汽车客户供应产品组装配件，年销售额逾3亿元。我个人也在二〇一四年三月二十七日获得由中华人民共和国人力资源和社会保障部颁发的全国轻工行业“劳动模范”的荣誉称号。
　　近年来公司面临严峻的市场环境，为了扩大市场，我到各经销代理部想方法降本增效，心系企业，面对经销代理部本钱偏高的问题，我主动想方法，找思路，争取可以降低本钱的方法。经过市场调查，我把目光瞄准了家电新产品，相较如今生产的家电产品，具有原料本钱低、性能稳定等显著优势。目标确定后，我马上支配场地、改良设备、培训人员，支配研发，最终胜利生产这一新产品。这一产品的胜利研制不但可以大大降低原料本钱，并且开拓了新家电产品的市场渠道，为下一步实现外销创效奠定了扎实的基础。我在繁忙的日常管理工作中也常常抽出时间，根据客户要求细心设计产品，不断改良，不断完善，最终设计出了完全满足用户要
　　求的新产品。同时该产品也申请了国家专利。
　　因时因地制宜。依据中部开发开放的战略目标，以企业进展为根本任务，公司建成多处国内一流产业园区，并取得了令人瞩目的成就。构筑了以家电配套、文化创意、电子信息、汽车制造及零部件、现代家电与办公设备、物流仓储为主导产业的规模较大的先进制造业基地。
　　作为一名企业家，我不能满足现状，不能小富即安，表达个人价值最好、最直接的方法就是努力把自己的企业做大做强，唯有把企业做大做强，才能有回馈社会的能力，才能实现自身价值，成为一名胜利的企业家。充分认识肩负的重任和不断创业的重要性，进一步增添创业意识，坚决创业理想，把企业做实、做强、做大作为毕生的追求和事业。
　　企业的进展壮大离不开社会的关怀和支持。要有长远的战略目光，诚信经营，更加注重产品的质量和售后服务，努力提高企业的信誉和知名度，增添消费者对品牌的信任感，培育消费者对品牌的忠诚度和归宿感。要树立以人为本的观念，更加注重员工权益爱护，我十分重视职工群众的意见和建议，凡有职工到我办公室来反映状况，我总是抽出时间，热情接待，耐烦解答，尽力关心解决他们的实际困难。这几年，随着企业经济效益不断增长，职工的福利待遇和收入有了不同程度的改善，物质文化生活水平得到新的提升;2021年，面对严峻的经济危机，我以保民生、促进展为立足
　　点和出发点，勇担社会责任，切实兑现不裁员、不减薪、不欠薪的“三不”承诺，职工们称我是个“心里装着职工群众、说到做到的人。”
　　这就是我的一些想法和观点，缺乏之处请领导和大家指正。
　　感谢大家!
　　【企业家座谈会发言稿】五
　　今日对我来讲这是一次心灵號饕的盛会，更是吸收伴侣们共享智慧，共享人生，共享企业管理阅历养分的良机。对我来讲，这是一个美好的下午，更是一个丰收的季节。说到沟通这个盛会，我无法抑制的不得不说说民建这个大家庭，我是这个大家庭的新成员，我已经浅尝了这个大家庭给予我的暖和。
　　这些年来，一肩风雨，始终孤独的走。我想说的是，我走过许多城市，经受过许多人，经受过很多事，身边也有许多伴侣。但从未体会像民建这个大集体，这个组织里的全部人无私的共享。无论我身在何方，都会有我们巴中民建会员的问候。在这个党派里，我看不见官僚，看不见贵贱，看不见世俗的目光，这是一种毫无利益关联的牵挂，这是一种春风化雨的力量!我感知了灵魂的平等，和谐的大爱!我享受这种美好，民建暖和了我的今日，也将暖和我一生。曾经有伴侣给我共享了一段心灵鸡汤：大致是这样说的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，与白菜捆在一起就是白菜价，假如与大闸蟹捆在一起就是大闸蟹价格，我们与谁捆绑在一起很重要!这故事说明：一个人与不一样的人在一起也就会出现不一样的价值!结交有正能量的人和团体，他会影响你一生。所以我说，我喜爱民建，喜爱这里的人们，我将力所能及的为民建做一些事。
　　当然，我更喜爱我脚下的这片厚土和我们的国家。这里的大山塑造了我，这里的河流滋润了我，这里的人们养育了我。巴山，这片沃土，它曾经贫困过，我也曾在它的怀里饥饿，但我从未穷过思想，巴山儿女从未穷过思想。我们正在转变，我们的农村在转变，我们的城市在转变，全部的巴山儿女正在共享这个社会的成果。坦率的讲，我从未看到过这座城市转身的改变。当届地方政府是巴山儿女的马良，一只神笔马良!我傲慢地真实地讲诉我们这片土地发生的改变。巴山，这片沃土，这里有光雾山，这里有诺水河，它有绵延视野的青山，绿水。春有千色争艳的百花，夏有气概磅礴的翠绿，秋有诗情画意的红叶，就算冷酷的冬天它也从未失去色彩!漫山遍野的冰挂述说着一个三百里秦川的童话。向伴侣们介绍不了太多，我想说，这里的牛羊喝的是矿泉水，吃的是中草药!这里也是现代人追求的未被过度打搅的净土。巴中，有过辉煌的历史，也有厚重的人文。它曾是三国时期的军事重镇，严颜和张飞曾在这里兵戈铁马演绎古战场争霸，谱写英雄篇章。近代史上，它是一片红色的土地，三十万巴山儿女参与红军改写中国历史，这里曾经是苏维埃政权的首府!红色是这座城市的主题!我，生于斯，长于斯，奋斗于斯，奉献于斯!
　　关于企业，我很惭愧!不知道自己有什么可以共享的。从昨天走到今日，也曾努力表达自己的价值。初生牛犊的那阵豪情已经被磨砺成一种暮色的稳重，从一个毫无方向的创业者在共享了机遇主义后，成就了今日的自己。事实上，我觉得自己越来越力不从心。所幸的是，经受过这次沟通的盛会，我想自己会成熟起来，会成长起来。说到企业，我觉得方向很重要，不管自己走了什么样的路，方向错了，回头就是一种前进。一个伴侣给我共享了一个令我费解的思想。他说，屁股确定头脑。就比方，在农村卖鸡蛋，你的客户有可能就是东家西家的农民;在小镇上买鸡蛋，你的客户有可能就是熙熙攘攘的家庭大妈;你在市县城市里卖鸡蛋，你的客户有可能就是成百上千的零售商;你在成都卖鸡蛋，你的客户有可能就是批发商或者加工厂。他又讲了另外一个故事，一起参军的两兄弟，大哥在京城的元帅手下当兵，弟弟在荒漠的边陲守将下面当兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了将军，而弟弟早已解甲归田。理解了很久，无论是从商还是从政选择起点很重要，大致是这个意思吧?这几年，我也做了一些小事，深刻地体会到，有了方向，有了阵地，人才就是企业进展的秘笈。如何留住人才，对我来讲也是头痛的一个课题。有人觉得，无外乎资薪和人文关心。而事实上，即使能满足他们物质和精神这两个层次的需求，仍旧难保存住人才的脚步，我觉得企业文化和将来愿景是企业必需要去做的功课。而现实状况如何构建企业文化，如何描述一个愿景这不是一两句话的事，也不是纸上谈兵的事。我们给人才高薪，给他股份，不如教他们懂得，在这里我们可以让你学会将来如何自己做企业，自己当老板“授人鱼，不如授之以渔”。似乎记得松下幸之助说过这么一句话：当我的企业只有10几个员工的时候，我会和他们一起挥汗如雨，当我的企业50多员工的时候，我会带他们去做，当我的企业100多员工的时候，我会指挥他们去做，当我的员工500甚至更多的时候，我会虔诚的跟在他们身后，让他们带着我做。其实，许多中国谚语告知我们深刻的道理：一个篱笆三个桩，一个英雄三人帮。我信任团队的力量!在我管理企业的这些年里，执行力是我们遇到的难题!而执行力就是企业竞争的核心力。无论是企业的高层，中层，或者基层总有让我生气的人和事，你总会看到你交待的任务和事没有预期的结果。我试图用了许多方法甚至有些苛刻的激励和惩处制度。也仍旧无法让某些精神和指令贯彻!经受了许多，想了很久，同样一件事在同样的环境和制度下，有人能完成，有人永久完不成!所以我要说，用对了人，才会有执行力!学会用人，容忍用人，擅长用人。知人善用，功成。
　　多年以来，我发觉企业中出现的一个问题。有些道理我是懂的，甚至是浅显的，但我无法破解它。大家是否发觉过，火车站，渡船码头类似的公共区域，在这些公区你肯定会看到一些提示性，警示性的文明公约或者说是广告语。譬如：请不要随地吐痰，请不要躺卧在座椅上，勿大声喧哗。我也看到过惩处性或羞辱性的公约，譬如：禁止乱扔垃圾，罚款10元，禁止小便，否则没收工具。无论是前者文明公约或者后者的惩处性或羞辱性的公约在现实场景中也有被挖苦的尴尬，火车站，码头的地板上随处可以看到果皮和痰迹。在前些年，无论是街道或者码头，我们总会看到手戴红袖章的熟识身影。不管是罚款10元还是没收工具，总有人躲着猫猫，耍着智慧去扔垃圾，去小便。这是一种公区现象，但另一种家庭现象大家也肯定看到过。我想，没有那一个家庭在自己的家里会用上上面那些提示性的语言，相反的是，这些家庭中也没有手戴红袖章的执法者，地板上总是干洁净净。这是什么缘由?我想这是自己与制度的关系。那些写在墙上的公约，就如公司的制度。家是自己的，码头是政府的，公司是别人的，吐与不吐，丢与不丢，自己会有分寸。我想说的是，若果谁有能力让员工把公司当成自己的家，那该会是怎样一种结果?
　　东拉西扯说了一些关于企业的话题。自己在行进的过程中有收获，有失去，有发觉，有迷茫。我自己觉得自己是一个价值观狭隘的人，总是为企业而企业，是为财宝而财宝，在忙劳碌碌中失去了自己，遗忘了家人甚至我们的父母亲。我发觉中国的企业家做企业和中国的学生读书一样，共同的是专注于结果。不同的是，一个是用财宝衡量，一个是用学分结论。我们没有学会享受做企业和读书的过程，我们丢下了这一路风景。假如要说共享，那我就把办公室墙上那段话摘录下来吧。“财宝是一种寄存，你不能将其带走;荣誉是一道亮光，你无法将其留住;胜利是一颗硕果，你无法四季品尝;生命是一个过程，你无法将其停步。”
企业家座谈会发言稿

第 16 页 共 16 页