管项目要有点荣辱观念.doc
《管项目要有点荣辱观念.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管项目要有点荣辱观念.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、管项目要有点荣辱观念天和工程公司 梁多胜近期,在认真研读太原铁建公司今年新出台的一系列项目管理办法、分公司管理办法的基础上,组织参加了天和公司的党委中心组学习,并就如何进一步搞项目管理、提升公司效益展开研讨,旨在集思广益,总结经验、改进不足,在项目管理上进一步挖潜提效。在此,就如何贯彻执行24个项目管理办法和4个分公司管理办法,推行目标责任管理,结合天和公司实际情况,谈谈自己的想法。正如郭总在职代会行政工作报告中提出的,项目管理是公司发展的根基,是最基础的管理工作,更是效益的源头。天和公司能有今天的稳步发展,前提是背靠太原铁建这棵大树,前提是太原铁建领导对天和公司一如既往的支持和信任,关键是落
2、实了项目管理,向项目要效益。几年来,天和公司在项目管理上,不满足于只把创利目光聚焦在生产过程,努力将经营链条向上下两端延伸,大力挖掘项目“头尾效益”,开源节流,形成项目的“大经营”大格局,促进了企业经济效益的提高。一、树立“盈利光荣、亏损可耻”的荣辱观念。正如宋书记在党委工作报告中提出的,要树立效益为先的理念,把“坚决打赢项目亏损歼灭战、圆满完成公司下达的经营指标”,作为强企富工的民心工程、拓展市场的信誉工程、企业发展的生命工程。一方面,要抓好思想教育,在员工中特别是项目管理人员中牢固树立“现场就是市场”的管理观念、“项目就是效益源头”的经营观念、“管不好项目就是严重失职”的责任观念,“盈利光
3、荣、亏损可耻”的荣辱观念,对每一个项目倍加珍惜,用心管理,苦心经营,争创最大效益。另一方面,要优化薪酬体系,让创效益者有收入、得重用,树立正确的选人用人导向,让大家真正体会到“盈利光荣”,让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人得提拔。第三,落实奖惩机制,强化项目奖罚兑现和责任追究,对项目部、分公司全面完成经营目标的,要加大奖励力度,对管理不善、完不成利润指标、亏损严重的项目主要领导和直接责任者予以诫勉或降职、免职,且三年内不得担任原级职务和同级别其他职务。让那些不想干事的人找出路、干不成事的人腾位子、干砸事的人受惩处,让大家真正体会到“亏损可耻”。二、项目开发做到积极理性。在项目开发
4、环节上,公司摒弃以往“以承揽数量论英雄”的传统政绩观,提出了亏损项目不揽、垫资项目不揽、风险过高盈利前景不明朗的“钓鱼工程”不揽的“三不揽”原则。每个项目承揽前,公司都要先期进行考察和成本预测,从而杜绝了过去有些项目“仗没打就注定失败”的现象,从源头上化解了项目经营风险。今后,要继续加大投标前对项目的风险评估、效益测算和可行性研究,强化项目跟踪,加强与业主、设计单位的沟通协调,确保项目利润空间。要坚持集团公司经营开发“十不准”原则,慎重对待小标、低价标、巨额保证金标和政策性风险较大的项目,对规模小而投入大的项目、业主信誉度低的项目、报价明显低于成本价的项目坚决不予承揽。三、临时设施坚持节俭实用
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 要有 荣辱 观念
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。