课题乡流管所绩效考核制度.docx
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1、乡流管所绩效考核制度一、基本原则 (一)效率优先原则:坚持工作数量与工作质量相结合,按劳取酬、优劳多酬; (二)公平公正原则:坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分派系数相统一,实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬; (三)合理分派原则:坚持成本核算、保底封顶、总量控制、保证结余; (四)分级考核原则:乡流管所接受卫生局考核,同步负责对职工进行考核。二、考核内容及评价原则 考核内容及原则详见附表。三、考核方式及发放原则 1、成立考核领导小组:由院长任组长,负责对职工采用平常工作督导检查和定期检查相结合方式进行考核。 2、实行基础+绩效工资制度:院长按当月70%80%绩效工资发放,副院
2、长按当月70%70%绩效工资发放,其他人员按照当月70%60%绩效工资发放(院聘人员按核定工资60%发放)。年终上级卫生行政主管部门考核后,按考核成果发放30%和院长月扣减绩效20%、副院长30%、职工40%(院聘人员核定工资40%),对上级考核和乡流管所绩效考核完不成任务指标,院长每月20%+30%、副院长30%+30%、职工40%+30%(院聘人员40%)绩效工资,所有扣减。3、确定绩效工资分派总额:月按财政70%绩效工资,院长按当月70%80%绩效工资发放,副院长按当月70%70%绩效工资发放,其他人员按照当月70%60%绩效工资发放(院聘人员按核定工资60%发放),扣减部分转入待分派资
3、金,年终按考核成果连同财政30%绩效工资,一并发放。乡流管所当年业务纯收入总金额(公卫经费不在结余分派中,基本公共卫生服务项目经费,必须用于基本公共卫生服务项目)减去当年发生支出(包括夜班费等)所得金额30%做为乡流管所发展基金,余70%扣出部分作为乡流管所绩效再分派总额。 4、实行百分制考核:考核成果分为4个等次,分值在85分以上为优秀,7084分为良好,6069分为合格,60分如下为不合格。考核优秀比例不得超过15,按分数高下依次确定。 5、确定考核系数:不合格为0.8、合格为1.0、良好为1.2,优秀为1.5。6、结合考核系数对绩效工资进行分派。即:个人绩效工资乡流管所当月绩效工资分派总
4、额个人考核工作量/全院职工考核工作总量 。个人考核工作量个人考核系数本人百分制考核分值 7、设置管理岗位津贴根据目管理责任制规定及责、权、利互相一致原则,乡流管所院长、副院长绩效考核原则按照乡流管所院长、副院长绩效考核措施执行,不在设乡流管所管理岗位津贴8、夜班费发放原则:夜班费一种班次/人不能超过10元,附表如下 :伊 *镇乡流管所工作人员绩效考核评价细则(试行)一、公共考核项目指标与分值考核内容与分值评分原则劳动纪律和医德医风(35分)1、 出满勤,做到不迟到、不早退(4分) 以考勤签到簿为准,无端迟到或早退,一次扣0.5分,无端旷工一天扣4分 2、值班时坚守工作岗位,做到不串岗、不脱岗、
5、不做私活、不玩游戏等。(5分) 上班时私自离岗、串岗、做私活等发现一次扣0.5分,投诉一次扣1.5分 3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋,佩戴胸卡上岗。(4分) 发现一次做不到,扣0.5分 4、遵守卫生法律法规及医院管理制度。(4分) 违反一次扣1分 5、积极参与单位组织政治和业务学习,以及单位组织各项活动。(5分) 以告知、签到簿为准,无端不参与者,每次扣1分 6、严格坚持廉洁行医。(6分) 收受红包、回扣,出具虚假证明等一次扣3分,违规私自外出行医一次扣3分 7、科室内不得私自使用电器和其他易燃易爆物品。(3分) 违反一次扣0.5分 8、区域服务对象满意度调查不小于90%。(4分) 每减少5%扣
6、1分,直到扣完4分 9、实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。 违反一次扣完100分,并取消当年评优二、医、护、技、管理、后勤岗位考核项目(一)门诊医生考核指标(65分) 1、实行首诊负责制,服务人次不低于核定门诊人次平均人次。(10分) 推诿病人,每次扣1分;服务人次每减少1个百分点扣1分。 2、根据门诊病人病情合理收治住院,不得滥收住院病人。(10分) 发现1次扣1分。 3、门诊登记和门诊病历填写项目齐全,书写工整,文字清晰,诊断和用语规范;传染病登记详细、及时填报传染病汇报卡;35岁以上就诊人员实行首诊测血压制度,及时发现高血压等慢性
7、非传染性疾病,当即建立健康档案,并跟踪巡诊和随访。(10分) 查门诊登记和门诊病历,发现一项不规范扣0.5分,发现传染病未汇报一例扣1分,迟报一例扣0.5分,未汇报导致疫情扩散扣10分,建档率每降5%扣1分。 4、处方书写合格率95%以上。(5分) 每月抽查20张处方,发现一张不合格扣0.5分 5、执行基本药物制度,合理使用抗生素。(10分) 抽查20张处方,抗生素二联及以上联用处方不超过20%,每高1%,扣0.5分。 6、认真执行医疗诊断技术规范。(3分) 发现不规范一次扣1分 7、无医疗差错事故及纠纷发生。(5分) 发生一次扣5分 8、加强与患者交流和沟通,自觉接受监督,构建友好医患关系。
8、(3分) 发现一次做不到扣1分 9、严格执行“新农合”各项规章制度,严格控制门诊次均费用(4分) 违规一次扣1分, 门诊次均费用控制在55元如下,每高1元扣0.5分。 10、合理检查,仪器检查阳性率到达70%以上。(5分) 查登记,抽查20例,每减少1%扣0.5分。(二)住院部医生考核指标(65分) 1、认真执行诊断技术规范,住院人次不低于核定住院人次平均人次(10分) 住院人次每减少1个百分点扣1分 2、贯彻首诊负责制度、医师查房制度、疑难病例讨论、术前讨论制度等医疗质量管理关键制度。(10分) 发现一次违反规定扣2分 3、甲级病历到达85%以上,杜绝丙级病历,传染病登记规范、及时填报传染病
9、汇报卡。(10分) 抽查10份病历,有一份不合格扣2分,发现一份丙级病历扣5分,发现一例传染病未汇报扣1分,迟报一例扣1分,未汇报导致疫情扩散扣全分 4、病人出入院诊断符合率95%以上(5分) 抽查10份病历,有一份不符合扣1分 5、处方书写合格率95%以上。(5分) 抽查20张处方,发现一张不合格扣0.5分 6、执行基本药物制度,合理使用抗生素。(10分) 抽查20张处方,抗生素二联及以上联用处方不超过20%,每高1%,扣0.5分。 7、无医疗差错事故及纠纷发生。(5分) 发生一次扣5分 8、加强与患者交流和沟通,自觉接受监督,构建友好医患关系。(5分) 发现一次做不到扣1分 9、严格执行“
10、新农合”各项规章制度,单病种限价和住院费用总量控制。人均住院费用控制在同等医院平均值内(5分) 查出一次违规扣2分;人均住院费用每高1%,扣0.5分。(四)护理人员各项指标(65分) 1、认真执行护理操作常规,做好基础护理。(10分) 有一项做不到扣2分 2、规范临床分级护理及护理服务内涵,保证护理质量,按分级护理巡视病房。(10分) 掌握病人姓名,性别、年龄、病情诊断、注意事项等基本状况,加强病房巡视并做好记录,有一项做不到扣2分 3、严格执行三查七对、交接班等制度。(8分) 一项做不到扣4分 4、多种护理标识、五种护理文书书写规范,病历摆放有序。(8分) 填写项目齐全,内容规范,书写字迹工
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