输血科工作计划.doc

医务科工作计划为规范医疗行为，提高医疗质量，保障医疗安全，防备医疗风险，化解医疗危机，构建友好医患关系，医务科将一如既往在院领导班子领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，扎实做好各项医疗工作，不停将各项医疗工作推向深入。经医务科全体讨论，制定工作计划，详细如下：一、加强医疗质量管理，提高医疗质量1、完善各项医疗质量管理制度，加强制度实行、考核及改善措施。（1）重新调整医疗质量管理模式，成立以病区主任为负责人质量管理小组，修订完善多种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改善实行方案，并建立配套质控制度，考核原则，考核措施和质量指标。定期对临床科室进行考核，做出评价，制定持续改善措施并监督贯彻。（2）严格执行医疗关键制度，即首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重病人急救制度、术前讨论制度、病历书写规范管理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、死亡讨论制度、交接班制度、手术安全核查制度，同步规范贯彻转院转诊制度、医疗责任追究制度，使医务人员在诊断活动中有章可循，服务过程程序化、原则化 。2、坚持文书质控各项举措，提高医疗内涵质量病历质量管理。加强环节质量监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质量，抽查门诊病历及多种申请单填写，严格按照病历书写基本规范对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。重视提高终末病历质量，每月进行一次病历展评，对抽查终末病例进行点评，不停提高病历质量。二、医疗安全管理医疗安全是医疗管理重点。医疗安全工作长抓不懈，把责任贯彻到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。1、继续抓好医疗安全教育及有关法律法规学习，依法规范行医。2、加强医疗安全防备，从控制医疗缺陷入手，有此给医院带来重大影响医疗纠纷或医疗不良事件，要进行责任追究，着重吸取经验教训。3、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等随时汇报制度。4、定期召开医疗安全会议，学习全区医疗安全事件及医疗纠纷处理状况，总结经验。三、人员培训及继续教育1、开展住院医师规范化培训和继续教育活动，继续加强业务学习管理，并进行考核算际学习状况。积极派人参与区级组织多种培训及讲座活动，不停提高医务人员医疗水平及医疗质量。每月组织业务学习，由各个有关科室轮番。2、继续强化“三基”培训，严格执行诊断操作规范，加强考试考核内容，以“三基”为基础，加强医务人应知应会知识培训和考核。同步加强对抗生素使用原则、病历书写基本规范、处方管理措施及医疗关键制度学习。对“三基”内容基本技能操作规定全院人员都可以掌握。3、根据目前医务人员现实状况，尽量选送医师去上级医院进修学习，对外出学习返院医师增长科室考核环节，写出学习体会，在科室内组织医务人员听取学习汇报（汇报时间不少于1小时），波及多学科时，可在院内举行讲座。四、临床科室质量管理与持续改善1、内科、儿科、感染科、康复科医疗质量管理与持续改善（1）加强环节医疗质量监控与管理，强化关键制度贯彻，提高医疗质量，保障医疗安全。（2）贯彻三级医师负责制，加强护理管理。（3）规范治疗，合理用药，严格执行抗菌药物临床应用指导原则，贯彻医院抗生素分级管理制度。（4）加强重点病种质量监控管理。2、骨科、外科、妇产科医疗质量管理与持续改善。（1）实行手术资格准入制度，手术分级管理制度，重大手术汇报、审批制度及高风险技术人员“授权”制。（2）加强围手术期质量控制。重点是术前讨论、手术适应症、风险评估、术前查对、操作规范、术后观测及并发症防止与处理，医患沟通制度贯彻。术前：诊断、手术适应症明确，术式选择合理，患者准备充足，与患者及时沟通并签订手术和麻醉同意书，输血同意书等，手术前查对无误。术中：手术操作规范，输血规范，意外处理措施坚决、合理，术式变化等及时告知家眷或委托人。术后：观测及时、严密，初期发现并发症并妥善处理。（3）严格执行卫生部围手术期抗生素使用指南。（4）麻醉工作程序规范，术前麻醉准备充足，麻醉意外处理及时，实行规范麻醉复苏全程观测。3、门诊医疗质量管理与持续改善：（1）加强医疗文书书写及质量监控。（2）制定突发事件预警机制及处理预案，贯彻多种预案与措施。（3）开展多种形式门诊诊断服务，尽量满足患者需要。4、急诊医疗质量管理与持续改善（1）加强急诊质量全程监控，贯彻首诊负责制，保障急危重患者优先收住入院，得到及时救治，保持绿色通道畅通。急诊服务及时、安全、便捷、有效，科间配合亲密，保障患者医疗服务连贯性。（2）保障急救设备、药物处在备用状态。（3）急诊医护人员急救技术操作纯熟，对急诊医护人员不定期进行急救技术考核。每年组织1次急救技能培训，进行2次急救演习。（4）急诊急救医疗文书书写规范、及时、完整。五、医技科室质量管理与持续改善（1）临床检查质量管理。按照医疗机构临床试验室管理措施规定，临床检查项目满足临床需要，并能覆盖我院各临床科室所诊治病种。（2）医学影像质量管理。检查影像科室对多种影像制度及规范贯彻状况，抽查影像诊断汇报书，审查其规范性及精确性。参与放射疑难病例分析。检查放射科工作人员及受检者防护措施，进行放射安全事件应急演习。六、深入强化临床途径管理。(1)规定科室必须认真执行临床途径:科室成立临床途径管理工作实行小组，由科室主任任组长，医疗、护理等有关人员任组员；组织临床医疗人员进行临床途径方案培训，理解临床途径工作意义，积极配合途径工作开展；定期组织对本科室临床途径实行效果评估与分析，并及时修订有关病种临床途径；医务科制定临床途径登记表，规定各临床科室认真填写，每月上交临床途径登记表，并详细分析；(2)定期理解医、药、护、患与医疗管理部门反馈意见；尊重患者知情同意权，做好医患沟通；按临床途径规定提供医疗、护理服务；提供征询服务，对患者进行诊断有关宣传教育；患者入院时进行有关宣传教育，并进行临床途径管理有关简介。(3) 推进医院检查成果互认工作。在加强医疗质量控制基础上，大力推进医联体内医疗机构检查、检查成果互认和同城同级医疗机构检查、检查成果互认工作。运用远程医疗手段为基层医疗机构和就诊患者提供检查检查服务。（4）加强实行“危急值汇报”制度。定期抽查医技、临床科室“危急值汇报”贯彻状况。篇二：输血分会年度计划柳州市临床输血分会工作计划已通过去，分会虽然也获得了一定成绩，不过尚有某些局限性地方，在新一年里，我们将总结经验，使分会工作愈加完善，让更多医疗单位和输血工作者参与进来。一、根据开展学术活动某些经验，确定分会学术活动方案。由于我们柳州市大多数医疗单位输血科（或血库）并没有从检查科独立出来，所认为了防止和检查分会学术活动时间起冲突，特制定如下计划：模式。三、争取加大力度宣传，普及，让更多输血工作者参与其中。四、年终召开一次输血分会年会，总结一年工作，商讨下年度各方面工作计划。以上，是输血分会在工作计划和设想，也许尚有待完善，但愿医学会领导能予以工作上指导、协助和支持。我们将在此后工作中充足发挥输血分会积极作用，逐渐形成柳州输血界学术交流有力平台。临床输血分会 -1-5篇三：输血科工作计划(5)输血科工作计划输血科在医院及输血管理委员会对领导下，在创立“三甲”工作中获得了明显成绩，保证了我院临床用血。，输血科将一如既往，按照医院管理年活动及卫生部三级综合医院评审原则规定，不停深入“三甲”创立工作，严抓科室内部管理，贯彻执行医疗机构临床用血管理措施，深入加强血液质量管理，积极开展成分输血和自身输血，有效控制经血液传播疾病，不停提高我院输血技术水平，保证我院临床输血工作顺利完毕，如下是输血科工作计划：一、推广成分用血及输血新技术计划在上六个月对全院医务人员进行献血法、卫生部医疗机构临床用血管理措施、临床输血技术规范等有关临床用血法律法规、规章制度和临床合理用血知识教育培训，使输血科和临床医务人员对输血有关知识知晓率100%。二、深入建立健全各项规章制度，完善各项操作规程根据输血管理法律法规和临床输血技术规范深入建立健全临床用血申请分级管理制度、临床科室和医师临床用血评价及公告制度等各项规章制度，完善各项操作规程，健全室内质控，参与省部级室间质量评价，提高临床输血质量，保证临床输血安全。三、加强血液质量管理、保证临床用血和安全将保证临床用血和安全作为首要问题和任务来抓，制定合理用血计划，合理储备临床用血，计划申请购置一台小型贮血冰箱以提高临床用血应急保障能力，保证临床输血充足、安全。四、人才培养及学科建设1、对照部颁原则输血科技术人员局限性，计划申请引进医学检查专业大学生2人。2、鼓励科内本科人员在读硕士硕士和专升本学习。鼓励科室人员积极撰写论文。3、科主任按规定参与省级或部级组织有关培训，其他人员根据科室工作需要，安排参与有关学术活动或专业学习班。篇四：骨科科室工作计划科室工作计划在医院领导对指导下，在院区各功能科室和临床科室大力支持及配合下，围绕 “抗菌药物专题整改”、“控制医疗费用不合理增长”及创新手术方案、缩短住院时间、加紧床位周转等工作全面深入展开，不停解放思想，更新观念，严格管理，围绕综合管理目，本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理，防备医疗安全、提高自身专业水平，抓好医学继续教育，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶，制定如下工作计划：一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，保障各项工作制度有效贯彻根据科室现行工作模式，继续完善科室各级人员各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核原则，认真履行。在科室实行科主任主治医师住院医师三级轮换管理体系，层层把关，切实保障医院制度、职责及流程精确贯彻，提高医疗质量，亲密医患关系，保障医疗安全。（2）按照医院规定，认真履行综合目管理详细内容，实行目管理责任制，严格管理，严格执行，加强过程管理和环节控制，顺利完毕各项工作指标。二、强化自身学习，加强自身管理能力，提高医疗质量，保障科室顺利发展（1）在李志刚科主任带领及指导下，沿着学习模式改革，继续做好每周一查房后业务学习，由科室主治医师、住院医师轮番进行，主任、副主任详加指导，并进行科室疑难病例讨论，把握病情，制定手术方案，讨论手术流程。（2）本着“以病人为中心，提高医疗服务质量”服务思想，在工作中看待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊断病人耐心，且对病人多解释，多安慰，多理解，多温暖，多协助，提高科室服务质量，亲密医患关系，增进医疗质量。（3）科室成立质控小组，建立切实可行质量控制方案和定期效果评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到贯彻，使各项医疗质量得以充足保证。（4）教育医护人员明确岗位责任制重要意义，健全科室各项规章制度，不定期检查各项医疗状况和岗位责任制贯彻状况。结合工作中存在问题持续改善并疗建立医疗缺陷防备措施，实行医疗缺陷责任追究制，教育医务人员将医疗安全放在首位。（5）加强医疗文书管理，使医疗文书原则化、规范化、明细化。定期抽查，对局限性之处晨会及时反馈，在电子病历开展下，做好时效性、精确性、及时性书写质量，保证病历完整性。三、强化自身学习，提高专业水平，做好继续教育（1）伴随老龄社会深入，骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活质量重要目之一，在脊柱病人相对较多状况下，继续做好骨质疏松骨病治疗，建立随访档案，为科研资料做好搜集工作。（2）为了提高医疗质量，计划继续派科室12名骨干人员到北京、石家庄等著名医院进修学习，重点进修脊柱、关节、创伤。（3）根据科室既有人员构造层次实行分层次培训，住院医师要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能培养，纯熟掌握专业技术，参与科研立项，能处理较复杂疑难病症；主治医师要紧密结合自己专业，通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格补充，增长本专业技术新理论、新技术、新措施；副主任及主任医师要严把质量关，引导低年资技术人员全面发展，想方设法提高专业团对业务素质。（5）认真看待医院培训中心组织多种培训，尤其是住院医师规范化培训和专科医师培训，培养高级骨科后备人才，继续鼓励科室医护人员踊跃投稿，尤其是一年一度骨科coa大会，踊跃发言，不停充实自身视野，提高自身专业水平。 （6）重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，继续做好科研立项申报及论文撰写，使骨科走在医院前列，为科室和个人赢得荣誉。四、严格教学管理（1）教学人员构成：在医院领导大力支持下，我科目前科室医师共有8名，其中副主任医师3名，主治医师3名，住院医师2名。（2）结合科室小组构成及职称状况，成立教学小组及总带教，科主任亲自把关，以认真负责态度完毕教学任务。（3）加强对教学实行过程量化监控，充足调动带教人员积极性，有计划地加强带教师资培养；将教学工作纳入质控范围，保证教学质量。五、以身作则，抓好医疗安全管理（1）对全科医护人员进行医疗安全教育及有关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，定期举行医疗纠纷防备及处理讲座、培训、考试。 （2）加强医疗安全防备，从控制医疗缺陷入手，严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度，从其他医院发生医疗事故及纠纷中总结经验，不停进取。（3）从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、存在纠纷隐患病人随时上报科主任。（4）科室定期召开医疗安全会议，通报科室存在安全隐患，总结经验，杜绝医疗纠纷及事故发生。六、工作设想1、开展脊柱微创、椎间孔镜治疗及研究；2、成立骨科康复中心，培养骨科专业康复锻炼师及伤口换药师；3、继续派科室骨干人员到北京、石家庄、保定等著名医院进修学习；4、探讨骨质疏松治疗实效措施，做好综合管理，创新骨质疏松锻炼，做好患者诊治及随访，为科研打下基础；5、创立无痛病房，做到无痛管理，营造良好就医气氛。在辛勤工作中，我们走过了，本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上福音，同步对骨科全体医护人员来说，更大是喜悦，在保证医疗质量同步，顺利完毕了综合目，但愿在，我们骨科在做好医疗质量和医疗安全管理下，提高科教研能力，强化“三基”培训，继续超额圆满完毕各项综合目管理任务。望都县医院骨科 12月28日篇五：输血科工作计划输血科工作计划输血科在医院及输血管理委员会对领导下，在创立“三甲”工作中获得了明显成绩，保证了我院临床用血。，输血科将一如既往，按照医院管理年活动及卫生部三级综合医院评审原则规定，不停深入“三甲”创立工作，严抓科室内部管理，贯彻执行医疗机构临床用血管理措施，深入加强血液质量管理，积极开展成分输血和自身输血，有效控制经血液传播疾病，不停提高我院输血技术水平，保证我院临床输血工作顺利完毕，如下是输血科工作计划：一、推广成分用血及输血新技术计划在上六个月对全院医务人员进行献血法、卫生部医疗机构临床用血管理措施、临床输血技术规范等有关临床用血法律法规、规章制度和临床合理用血知识教育培训，使输血科和临床医务人员对输血有关知识知晓率100%。二、深入建立健全各项规章制度，完善各项操作规程根据输血管理法律法规和临床输血技术规范深入建立健全临床用血申请分级管理制度、临床科室和医师临床用血评价及公告制度等各项规章制度，完善各项操作规程，健全室内质控，参与省部级室间质量评价，提高临床输血质量，保证临床输血安全。三、加强血液质量管理、保证临床用血和安全将保证临床用血和安全作为首要问题和任务来抓，制定合理用血计划，合理储备临床用血，计划申请购置一台小型贮血冰箱以提高临床用血应急保障能力，保证临床输血充足、安全。四、人才培养及学科建设1、对照部颁原则输血科技术人员局限性，计划申请引进医学检查专业大学生2人。2、鼓励科内本科人员在读硕士硕士和专升本学习。鼓励科室人员积极撰写论文。3、科主任按规定参与省级或部级组织有关培训，其他人员根据科室工作需要，安排参与有关学术活动或专业学习班。