实兴乡教育管理中心中小学教师量化考核细则.doc
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1、实兴乡教育管理中心第一学期中小学教师量化考核评估细则(试行)为了全面贯彻党教育方针,全面提高教育质量,积极推进素质教育,切实搞好我乡教育教学工作,深入强化教学常规管理,规范教学行为,形成正常教学秩序,使我乡教学工作逐渐走向科学化、规范化轨道,体现德育为首、教学为主、管理为本办学思绪,特制定本细则。一、指导思想深入贯彻贯彻科学发展观,坚持以人为本,树立人才强校战略思想,从工作全局出发,根据客观实际,努力提高教育教学质量,真正体现多劳多得,优绩优酬原则。二、教育教学常规管理考核措施重要根据教师完毕工作质量,通过每学期检查、评估、校长汇报、学生评议等综合评价,从德、能、勤、绩各个方面进行量化考核,合
2、计记分,从高到低予以奖励,并作为后来评优选先、评职晋级、绩效考核、年度考核重要根据。(一)教师考核评价组织实行机构:实兴乡教育管理中心人员:实兴乡教育管理中心班子组员,检查完后由办公室负责人谌贻昌同志负责汇总考核记录。(二)教师考核评价重要内容、德:包括政治观点,思想体现、品德修养,职业道德,工作责任感和事业心,生活作风,为人师表,团结协作,教书育人等方面,着重考核育人效果和职业道德方面。、能:承担工作完毕效果及质量,重点在钻研教学大纲和新课程原则及教材、教学计划、备课、课堂教学、作业、听课、评课、考试、家访记录、教研教改、期终总结。、勤:视其考勤成果及参与会议、集体活动、出勤状况、与否准时交
3、齐学校收交各类资料进行评价。、绩:期末考试成绩对学生、学校、社会做出成绩和奉献。以上德占5分,能占30分,勤占5分,绩占6分(一)教师考核评价细则1、“考”德(5)分(1)能记住“十个不承诺”和“贵州教师誓词”,并贯彻到行动上。(1分)(2)不体罚和变相体罚学生(1分),若因体罚和变相体罚学生牵涉到法律责任和经济责任后果自负。(3)搬弄是非,导致教师之间闹矛盾或学校领导、教职工不友好、起隔阂,影响团结吵架双方各扣2分,搬弄是非者扣3分。(有教师反应,经中心或学校核算为准)(4)酒后上课、上课或监考时使用通讯工具、外出乱窜、吸烟、跷腿每次扣3分。(有学生、家长、教师反应经核算或中心及学校行政查堂
4、或考勤教师记录为准)(5)乱收费,强行学生订购教辅资料,查实后一次扣2分。(6)以工作之便向学生或家长索取财物者一次扣2分。(有家长、学生反应,中心或学校查实为准)(7)不服从中心或学校工作安排及调配,故意找借口推脱责任一次扣2分。(8)聚众赌博,影响工作一次扣2分。(9)散布违反四项基本原则言论,并参与其他非法组织活动一次扣2分。(10)勾结未来人员到学校捣乱教学秩序,影响教学工作一次扣2分。以上各条扣分不计负分,扣完为止,被扣取3分或3分以上年终考核不合格,不能参与评职晋级、评优选先。2、“考”能(30分)(1)教学计划(2分)熟悉一册,把握一组。熟悉本册教材内容及单元构成,领会教材编排意
5、图及单元之间联络与区别,根据课程原则,联络学生实际,理出学科知识序列,抓住章节(课文)特点,写出全期教学计划:a学生基本状况b教材概况分析c全册教学目d重点难点e重要措施及教改设想f教学进度安排按上面规定完毕(1分)各类计划按周推进,力争质量。各校教务必须认真对各类计划进行审查,同意后签订意见方可执行。(1分)(2)备课(4分)备课是教师职业劳动,它基本任务是在把握课标、吃透教材、理解学情状况下,根据教学规律进行课堂教学发明性设计,因此,它是上好课前提和关键。精确把握教材内容,明确本课在单元及全册地位,从对象出发,确定教学目,选择教学措施,分课时备课:a标明课序写清课题。b教学目。按“知识与技
6、能、过程与措施、情感态度与价值观”三维目分类制定,做到明确、详细、可行。c重点和难点。分条书写,做到精确、无误。d教学准备。列出教具、学具、课件等名称及数量。e教学过程。要有清晰教学环节安排和详细可行且有一定思维深度问题设计,要有师生双边教与学活动过程展示。f作业布置。g板书设计。简洁明了,主次分明,美观大方。h教学反思。记录教学得失体会及改善设想措施,每课时1次。第点中每小点0.5分。老教案、没教案、不带教案、不按教案内容上课不给分。(3)课堂教学(5分)a按课表上课。教师不得私自停课,私自调课、代课。b做好课前准备。上课前3分钟准备好教材、备书本、教具、学具、仪器、图片等。教师进入教室,不
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