公司副总经理工作标准.doc
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公司副总经理工作标准 5 2020年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 公司副总经理岗位工作标准 1 范围 本标准规定了公司副总经理的岗位资格要求、工作职责和权限、工作内容与要求、检查与考核等内容。 本标准适用于公司副总经理岗位工作。 2 岗位资格要求 2.1 基本要求 2.1.1 年龄 35-55周岁。 2.1.2 工作经验 从事高层管理工作5年以上。 2.1.3 学历 本科以上学历。 2.2 能力要求 2.2.1 基本素质 —— 品貌端正,身体健康; —— 具备较强的领导力和责任心; —— 具备良好的大局统筹能力,分析决策能力和协调沟通能力; —— 熟悉掌握碧翠湖度假村基本情况,熟悉公司管理体系,熟知公司各项制度,熟悉自己分管的领域。 2.2.2 专业资格要求 本岗位无相关专业资格要求。 3 工作职责 3.1 分管生态保护和人事管理的副总经理的职责 3.1.1 负责管理公司生态研究和保护工作,制定生态研究和保护规划、绿化养护规划,指导、监督执行。 3.1.2 负责管理公司人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留 (招聘、培训、选拔、调配、考核、奖惩、晋级、调薪等), 为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。制定、完善公司的规章制度,使制度规范化、健全化、实效化。 3.1.3 总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下,经总经理授权,可代行总经理职权或临机决断。 3.2 分管工程建设、物业招商和创意产业的副总经理的职责 3.2.1 负责管理公司工程建设工作,制定年度工程建设计划、修缮计划,指导、监督执行。 3.2.2 负责管理公司招商和物业管理工作,明确招商计划和标准,制定考核指标,指导、监督执行负责与商户沟通联络,做好商户管理。 3.2.3 负责管理创意产业园工作,制定文创产业发展计划,指导、监督执行,加强与名人名企的沟通,共同提升景区品牌;负责相关文创项目申报,争取文创发展资金。 3.3 分管行政、党务、信息工作的副总经理的职责 3.3.1 负责管理公司行政工作,建立健全公司行政组织体系,做好各部门关系协调和统筹;管理公司后勤保障工作、法务工作、办文办会工作;抓好政政府信息宣传工作;督察工作、提案议案办理、信访回复等工作。 3.3.2 负责管理公司党务工作,抓好公司班子的自身建设,抓好公司员工思想和业务建设,推进企业文化建设;做好公司党、工、团、妇建设。 3.3.3 负责管理公司信息化工作,抓好智慧景区和数字化平台建设。 3.4 分管市场经营、商业餐饮、宣传工作的副总经理的职责 3.4.1 负责管理市场经营工作,建立市场营销体系和业务运营体系,使公司市场资源获得最佳运用或配置,掌握公司的经营运作,并指挥、协调和监督,完成经营指标。 3.4.2 负责管理品牌建设和宣传工作,提升西溪品牌知名度和美誉度。 3.5 分管西溪宾馆经营、工会工作的副总经理的职责 3.5.1 分管西溪宾馆经营、管理工作,包括人事、制度、经营、安全、宣传等各方面工作。确保完成年度经营指标。 3.5.2 分管公司工会工作。 4 权限 对分管部门工作的指导、指挥、监督、管理的权利 。 5 隶属关系 5.1 直接上级 公司总经理。 5.2 直接下级 所分管部门的总监。 6 工作内容 a) 在公司总经理领导下,带头遵守公司的各项规章制度,维护公司利益和品牌,促进公司健康发展。 b) 熟悉和掌握公司情况,特别是分管工作情况,带领好自己的分管部门做好相关工作,及时向总经理反映问题,提出建议和意见,有效落实分管工作各项指示,督导分管部门有序、高效工作。 c) 负责分管部门计划及目标的管理和执行,规范分管部门管理行为。 d) 负责监督分管部门的预算执行和成本控制。 e) 确保公司机密不受破坏。 f) 参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。 g) 根据总经理授权行使权力、执行任务,代表总经理参与重要接待、重大 公关、处理重要事务和拜访重要客户等,代表总经理参加或主持会议及其它活动。 h) 保持和发展公司与社会各界良好的公共关系, 树立和提高公司形象。 7 检查与考核 除分管西溪宾馆和工会的副总经理外,其它副总经理实行区管干部年度考核;分管西溪宾馆和工会的副总经理可参照《年薪制管理办法》及《管理人员考核办法》执行。- 配套讲稿:
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