动能停供管理工作标准.doc

动能停供管理工作标准

任务名称
节
点
任务程序、重点及标准
时限
相关资料
停供信息流汇总
E2
程序
提前
3个工作日
动能停供申请
正常有计划停供在动能维护组处汇总，然后按照相关流程进行。非正常停供直接在动能调度处汇总，然后按紧急停供快速通道进行
重点

判断、分析停供的必要性和可行性，与生产矛盾时，以制造管理部通知为准
标准
确保动能停供的严肃性
停供申请审核

F3
E3
C3
A3
程序

动能调度按照初审、二审、三审停供办理审批手续，确保施工人员的安全
重点

停供的安全性
标准
确保审核的严肃性，避免重大人身、械损事故发生
停供通知执行

F4
A5
F5
D5
E6
B6

程序
按计划时间
动能停供通知
三审完成后，下达调度命令，先后顺序、时间、范围交代清楚
发布停供通知，确保停供用户的知晓权。制造管理部和装备工程部各自负责通知
动能班接到停供命令后，严格按照停供操作流程操作
通知各单位按照时间要求完成任务
重点

内部、外部用户的充分知晓权
标准
满足车间正常生产运行安装维修的需要
用户投诉为重要的考核指标
提供收尾回馈
B7
F7
程序

动能停供记录
按照计划、非计划停供的划分，完成后回馈相应的信息汇总人，进行备案登记
夜间抢修要向值班人员回馈信息，次日值班人员向动能调度汇报
重点
作好资料归类汇总工作，避免有头无尾的现象发生
标准
有文字记录，作为下次改进的方向