住建局抓重点补短板强弱项大调研活动工作方案.docx

住建局抓重点补短板强弱项大调研活动工作方案- 6 -2020年4月19日文档仅供参考住建局“抓重点、补短板、强弱项”大调研活动工作方案根据市委在全市大兴调查研究之风深入开展“抓重点、补短板、强弱项”大调研活动的通知和市直工委关于开展以“学习贯彻党的十九大精神落实一统领五提升要求”不主题的理论研究活动的通知文件精神，为全面贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记关于大兴调查研究之风的一系列重要指示精神，充分发挥调查研究在科学决策、破解难题、推动发展中的重要作用，进一步推进我局党建“五化”建设，促进住建事业持续健康发展。特制定本实施方案：一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，切实围绕市第五次党代会确定的目标任务、市委经济工作会议和市政府工作报告作出的安排部署，结合住建行业实际，坚持需求导向、问题导向，从住建行业发展所需、改革所急、稳定所忧、群众所盼的问题入手，在局系统深入开展“抓重点、补短板、强弱项”大调研活动，针对存在的问题，研究切可行的措施，着力解决群众反映强烈，影响群众生活质量，影响建筑业、新型城镇化健康发展的难点问题。二、加强组织领导为促进调研工作的扎实开展，成立由局党组书记、局长徐延波同志任组长，谭利民、罗xx、刘xx、凌xx、李泽新、何晓龙为副组长，局属各单位、局机关各科室负责人为成员的调研工作领导小组。办公室设在局办公室，由周礼高同志兼任办公室主任，张彦明同志担任联络员，负责大调研活动的组织协调和上呈下达等日常工作。三、主要工作任务住宅工程质量问题的现状与对策。责任领导：党组成员、副局长；责任人：；责任单位：市质安站、工程科。全市乡镇污水处理设施建设状况与对策。责任领导：党组成员、副局长凌xx；责任人：；责任科室：村镇科。建筑业的状况与对策。责任领导：党组成员、副局长谭cc；责任人：王xx；责任科室：建设市场管理科。落实和创新机关党支部“三会一课”制度研究。责任领导：党组成员、工会主席罗xx；责任人：欧c；责任科室：分工委。提升机关党员理念学习效果研。责任领导：局党组成员、副局长刘xx；责任人：陈cc；责任单位：市建设工程质量安全监督管理站。提升机关党支部主题党日活动质量研究。责任领导：局党组成员、副局长刘xx；责任人：陈xx；责任单位：市建设工程监察支队。企业单位如何抓好主题党日活动的落实。联系领导：党组成员、工会主席罗xx；责任人：谢xx；责任单位：市二建公司。四、活动的安排部署大调研活动从2月中下旬开始，6月份结束，逐步形成常态长效机制。阶段，调研实施阶段。担负调研课题的单位和科室，要紧扣“抓重点、补短板、强弱项”这一主题和调研重点，深入基层、深入群众、深入一线，集中开展调查研究。第二阶段，问题梳理阶段。担负调研课题的单位、科室要集中力量对调研情况进行全面梳理，列出问题清单，明确责任，将工作落实到岗到人。对列出的问题清单认真剖析、找准症结和关键。第三阶段，破解难题阶段。制定有针对性的解决方案，提出有效的破解措施。充分借鉴其它地区和部门破解难题的办法，以钉钉子的精神解决好每一个问题，充分尊重基层群众的首创精神，到基层群众中求解问计，找到有效的解决办法。第四阶段，总结完善阶段6月份。各相关单位要及时总结调研实施过程中的好做法、好经验，进一步完善大兴调查研究之风的长效机制。注重拓宽调研成果转化应用的渠道和途径，及时将调研成果体现到决策部署中去，转化为推动工作的举措办法。同时，从课题中评选出优秀课题，进行表彰奖励。五、调研保障措施坚持求真务实。将调研活动与住建系统重点工作和“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，在调研内容上，要坚持问题导向，做到“带着问题下去，揣着答案回来”；在调研方法上，要把传统的调研方式与现代调研方法结合起来，运用好信息化、大数据手段加强对调研信息的分析，可采取“四不两直”方式获得手资料；在调研对象上，既要听取基层机关的意见，听取党员干部的意见，还要直面群众，多层次、多方位、多渠道了解真实情况；在调研方向上，要坚持实事求是，有一是一、有二是二，既报喜又报忧，既总结经验又直面问题；在调研纪律上，要严格落实中央八项规定及实施细则精神以及省委、市委实施办法，守纪律、少陪同、不扰民。强化统筹协调。建立健全协调推进制度，健全重大决策调研论证和征求意见制度，各相关单位对重大问题的决策必须要以调查研究为前提，经过充分咨询论证，提高决策的科学性和准确性。在开展大调研过程中，要及时建立调研工作台账，加强信息收集整理，及时形成问题清单、措施清单、责任清单，切实提高大调研活动的有效性、可操作性、针对性。加大宣传力度。要在市住建局官方网站、宣传栏、LED显示屏等平台安排专题专栏专版，持续做好宣传报道，同步跟进、整体联动，营造大调研活动良好舆论氛围。抓好成果运用。局系统各单位要高度重视调研成果的运用和转化，坚持一手抓调查研究一手抓问题解决，要依托调研形成问题清单、对症下药形成措施清单、分类施策形成解决清单，使调研成果及时体现到决策部署中去，转化为推动工作的举措和办法。注：第1至第3调研课题由局办公室负责具体调度。第4至第七调研课题由分工委负责具体调度。