ERP管理系统流程图.doc
《ERP管理系统流程图.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ERP管理系统流程图.doc(16页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、ERP系统流程图 库存管理流程图料件库别设定储位管制设定仓管人员设定ABC分级设定仓库代码设定供应商收料验收单NO.验收报告单YES验收入库单权限B来料不良退换新料短溢交货退料仓 库零星发料单整批发料单半成品入库单成品入库单生产线生产不良退料单溢料退料单订单挪用不良超领单短少超领单订单挪用权限C多料缺料权限C移 转 单非生产部门仓 库仓 库仓 库移 转 单盘点盈亏报表权限D盘点资料调节抽盘清单列印仓管人员盘点盘点清单产生采购管理流程图目旳成本建立单价资料建立供应商建立采购人员建立一般请购生产计划需求工装模治具需求内部订单生产预估行政后勤工装模治具请购未列册物品已列册物品仓储库存工艺部意见业务部
2、门申购单工装模治具材料维修备件权限B申购单采购人员采购单产品构造流程图工艺部门产品构造建立模具资料建立权限A工序资料建立产品构造复制元件整批替代产品尾阶展开构成数计算半成品计算料件替代建立材料成本分析设计变更建立订单料单差别订单料单维护订单料单复制生产计划管理流程图产能资料建立生产线资料建立成品资料建立半成品资料建立 计 划 部 门订单建立生产线日历设定待排订单建立目旳生产数量确认MRP模拟运算生产计划产生生产计划维护采购计划调节生产日报表建立生产计划锁定计划完毕率分析生产部门生产计划发放生产状况掌控订单用料分析仓库发料整批发料单制单线上库存盘存权限B仓储部门产品竣工入库订单结案物料需求管理流
3、程图材料管制批次设定基本参数维护物控人员建立生 产 部 门零星购料作业依请购点购料作业依订单批量购料安全存量局限性列印零星请购因素建立生产计划确认物料需求展开零星请购单确认请购单确认供应商交期确认材料申购计划计划批量申购单权限B申购单转采购单采购部门制令管理流程图计划部门外协加工自制品制令发料单建立外协采购单建立制令发料单建立原则备料建立仓管发外协材料仓管发车间料成品入库制令结案制造管理流程图计划部门厂内原则备料单建立外协制造请购单采购单位发托外厂内生产线制造外协半成品制途站(一)工作站(一)收料验收单产线移转单制途站(二)工作站(二)收料验收单产线移转单制令站(X)工作站(X)入 库入库单建
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- ERP 管理 系统 流程图
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。