道路给排水工程施工组织设计.docx
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1、目 录 第一章 施工方案及技术措施73一、编制说明73编制原则73编制目的73编制依据73二、项目概况74项目规划与概况74项目特点83三、场地环境分析83本工程位于xxxxxxxxx区中部,地貌单元属黄河冲积平原,微地貌为风成沙丘,工程红线范围内主要为农田,地形基本平坦。83工程场地沿线在15米勘探深度范围内的地层分为6个工程地质单元层,场地沿线地下水主要受大气降水补给,排泄方式主要为蒸发排泄和人工开采排泄,其动态变化主要受季节性降水的影响,每年7月中旬至10月上旬为丰水期,12月至次年2月为枯水期。83场地内无发震活动断裂;无影响工程安全的不良地质作用;未发现对工程有不利影响的埋藏物;虽然
2、局部地段上部土层为软弱土,属抗震的不利地段,但对道路及管线建设任然是适宜的。因此,经综合评价本场地是稳定的,适宜的。83四、施工条件84财政拨款已落实到位。84征地拆迁正在准备,拆迁后即可进场施工。84施工范围内若遇到其他管线,及时与甲方联系,协同产权单位共同商定处理。临时可采用撑、包、吊、项等措施加以保护。如平面位置冲突,按规划予以调整;若遇未知隐藏物或文物,及时通知有关单位加以处理。84五、施工组织设计特点与总体要求84施工组织设计特点84总体要求84六、对工程质量、工期和施工安全生产保障措施85项目阶段划分85项目的质量、进度、费用、安全目标85资源使用计划86七、施工顺序88总体施工顺
3、序88各主要分部分项工程的施工顺序89八、项目管理工作总体安排91项目管理工作总体安排91项目部各机构负责人主要岗位职责92九、施工方法及技术措施953.给水工程施工方法及技术措施117道路工程施工121第二章 质量管理体系与保证措施148一、质量保证148质量管理148质量保证150二、本工程质量总目标151三、企业质量管理体系151四、质量奖罚说明、质量保证措施及质量承诺157执行人及质量奖罚说明157实现质量目标的技术措施158检查及验收保证161主要分项工程施工质量保证措施162质量保证承诺166加强材料管理:168设置专职质检机构,建立自检制度169保证工程质量的奖惩办法170工程质
4、量控制关键点的主要预防措施171建立完善的实验机械、实验制度和实验方法171第三章 施工总进度计划及保证措施177一、进度计划控制依据、原则及基本要求177二、拟投入本工程的主要施工设备表177三、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表177四、劳动力计划表177五、施工进度网络图178六、组织保证措施178一级总体控制计划:即总体网络计划,表述各专业工程的阶段目标,是提示招标人、设计、监理及施工单位管理人员进行工程总体部署的表达方式,应用计算机软件进行网络控制,可实现对专业工程计划进行实施监控、动态关联。178二级进度控制计划:即周计划或分部工程网络计划以及专业工程的阶段目标为指导,分解形成该专
5、业工程的具体实施步骤,以达到满足一级总控计划的要求,便于招标人、监理与施工单位管理人员对该专业工程进度的总体控制。178三级进度控制计划:即日常计划,是指专业工程进行的流水施工计划,供施工单位管理人员与施工队、班组具体控制每一分项工程在各个流水段的工序工期,它是对二级控制计划的进一步分解,将根据实际工程进度提前510个工作日提供该计划;并作好周、日作业计划,以文本格式表述当周(当日)操作计划,随工程例会发布并总结,采取日保周、周保月、月保阶段的控制手段,使计划阶段目标考核实际分解至每一周、每一日。178七、技术保证措施179同时开工、交叉作业、流水作业措施179加强成品质量管理保护工作179八
6、、管理措施179九、材料与设备保证措施180材料进场有计划。工程开工前,材料部门要根据实施性施工组织设计的总体材料进场计划,制定详细的月计划:施工中,参照施工进度调整每月的计划,并分解到每周、每日。使材料进场按照计划实行,满足施工需要。计划在制定过程中,既要有预见性、又要有时限性,在市场调查过程中了解到的紧缺物资,要提前购进,同时以内部文件形式通知材料员所需的工程材料的最后进场日期,决不允许出现因材料短缺影响施工进度的现象发生。180材料进场有序。按照平面布置堆放,方便施工需要,压缩场内二次倒运次数,减少人员和机具的浪费,提高施工工效。180材料采购过程中,尽可能选购定型产品,以减少现场的再加
7、工。180进场前各种设备必须检修正常,施工中按规定进行维修保养,并储存一部分易损件,确保不因设备故障制约工期。180十、制度保证措施180建立工期目标责任制180建立工期控制和协调制度180建立工期目标奖惩制度181坚持“自检、互检、交接检”制度,不能因赶工期而违反操作规程,造成工程质量、安全事故,影响进度。181加强工程技术资料管理,所有资料必须与工程同步进行,及时报验签证,避免因资料问题而影响工程工期延误。181第四章 安全管理体系与保证措施182一、安全生产方针及管理原则1821、安全生产方针:1822、安全管理原则182二、安全管理及生产原则1821、安全管理的六项基本原则:1822、
8、安全生产原则:183三、安全管理目标及要求1831、安全管理目标:1832、安全生产管理要求:183四、安全施工管理体系1841、建立完善的安全管理机构1842、安全生产责任制1853、施工现场安全规章制度1874、制定以下组织管理措施188五、安全施工保证措施1911、施工用电安全防护措施1912、施工机具的安全措施1923、标准化设施1934、消防与保护193第五章 文明施工措施计划195一、文明施工目标195场地清洁,标志齐全,料具有序,尊重民俗,文明施工。195机构健全,制度明确,措施齐全,执行有力。195创文明施工标段,创文明施工项目经理部。195二、文明施工保证体系195三、文明施
9、工保证措施196做好文明施工管理实现工地的标准化管理,积极开展文明施工窗口达标活动,做到“两通三无五必须,便民利民不扰民”。196在现场人员中广泛开展“七不”宣传,争做文明市民。196驻地及施工现场按批准的平面布置图施工,使之符合消防、环保、卫生要求,做到消防、卫生设施齐全,布局合理,并有专人负责管理,定期检查,创造良好的生活和工作环境。对参加施工的所有人员经常进行文明施工教育,增强文明施工意识,树立企业文明施工形象。196施工区域、生活区均应整齐有序,不影响市容市貌。建立卫生包干制。196定期对文明施工情况进行检查和整改,实现施工区域、生活区域的标准化。196要防止泥浆、污水、废水和其它混浊
10、废弃xxxxxxx路入下水道或河道。施工中各类垃圾应堆置在规定的地点,不得倒入河道和居民生活垃圾容器。196办公室布置文明施工有关的图、表。196根据文明施工要求,做好相应的内业资料,如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。196定期举行文明施工管理活动,检查前期文明施工情况,发现问题及时整改,并做好记录。197施工驻地及施工现场尽量少破坏或不破坏既有植被,对在施工期间破坏的植被,施工完毕后及时给予恢复。197施工期间,我公司将在项目经理部驻地设卫生所,配备医生、药品及急救设施。在施工点设医疗点,配备常用药品,建立个人健康档案,定期发放医疗保险费。对地区性的病疫和卫生防疫状况进行
11、调查了解及早采取预防措施,确保施工全过程所有工作人员和劳务人员的健康和安全。197按批准的施工组织设计平面布置图修建生产设施,合理规划布局,各级负责人及工作人员一律挂胸牌上岗,进入场区人员要在区域内活动举止大方、衣容整洁文明礼貌。197工程完工后,及时清理场地,做到工完料净,场地清洁。197机械设备经常清洗,停放有序。施工机动车辆在上道路行驶前由安全员进行遵章守纪和交通法规教育,保证文明驾驶,礼让三先,保证交通安全。197四、环保及减少噪音措施197环境保护目标197环境保护措施197环境保证体系200第六章 施工场地治安保卫管理计划201一、施工场地治安保卫管理计划201本工程设立治安联防保
12、卫领导小组,由工程主管领导为组长,负责全面领导工作,安全员为副组长,组员有若干。201工地设门卫值班室,由保安4人昼夜轮流值班,对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记,夜间设专人巡逻护场,重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。201加强对外地民工的管理,摸清人员的底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育。201每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期进行治安检查,并将会议检查整改记录存入资料内备查。201对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管,非经单位领导人批准,任何人都不得动用。201施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,确定党政主要领导干部负责保卫工作,层层签
13、订保卫工作责任制,建立保卫领导小组,与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。201施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。201财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。202锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,要指定保护措施,确保安全。202做好成品保护工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。202施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。202二、重大节假日安全保卫方案
14、202成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组。202领导小组职责:202应急准备及安全措施:202三、治安保卫制度203贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度,项目经理部、施工单位齐抓共管,共同做好施工现场的治安保卫工作。203项目部要建立健全完善的治安保卫组织,由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。203制定切实可行的治安保卫制度,作到有章可循,重点部位重点人口形成文字档案,作到有据可查。203项目部设立治安保卫值班制度,重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。203施工现场所有出入口应设警卫室,昼夜有值班人员和记录,施工重要环节应成立护场队,巡逻检查以确保安
15、全。203项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管好自家的门,管好自家的人。203建立健全“两会一队”,发挥其职能及时解决问题,确保施工生产的顺利进行。203四、工地门卫制度203门卫人员必须坚守岗位,忠于职守,坚持原则,严格值勤,热情服务。203门卫值班人员必须着装整洁,精神饱满,严格执行交接班制度,对出入车辆物品严格检查登记。203工地材料出门,必须持有项目经理签字的出门条方可放行。203进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内,因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。204门卫人员对持包出入现场者有权开包检验,不服从者交安全部门处理。204对偷带工地材料,无出门
16、条出门的,交工地安全部门处理,特殊情况,可先予扣留。204严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。204门卫值班人员必须着装整洁,精神饱满,严格执行交接班制度,对出入车辆物品严格检查登记。204工地材料出门,必须持有项目经理签字的出门条方可放行。204进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内,因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。204门卫人员对持包出入现场者有权开包检验,不服从者交安全部门处理。204对偷带工地材料,无出门条出门的,交工地安全室处理,特殊情况,可先予扣留。204严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。204路基工程施工环境保护措施209路面工程施工环境保护措施210
17、对地下管线、构筑物、文物设施保护210对有污染性的沥青面层施工要求210第八章 施工现场总平面布置211一、施工现场总平面布置图说明2111. 施工现场总平面布置图(后附)2112.根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。2113.施工大临时设施设于甲方指定的空置位置上。生活区面积为1500.房屋布置及面积详见施工总平面布置图。2114.由于本工程雨水工程采用雨水渠,现场砼部分数量不大,现场设400公升砼搅拌机一台,二台200公升砂浆搅拌机。预制构件制作区、水泥稳定石粉渣
18、拌和站,设于甲方指定红线范围内空置位置上。砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出(详见施工现场总平面布置图)。211二、施工总平面管理211为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目付经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。211材料堆放、仓库的布置211加工场地的布置212项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、
19、管理机构图等图表。212凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。212进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。212在保证施工顺利进行的前提下,尽量利用荒地,少占农田。212总平面布置图遵循劳动保护、技术安全及消防的要求。212在满足施工顺利进行前提下,尽量减少临时设施的投入费用,尽可能考虑使用如活动房等可拆移式结构。212施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。212三、临时用地表212详见后附表六临时用地表。212第九章
20、 资源配备计划213一、项目管理机构配备213建立现场管理组织机构213协调部的职能214现场管理组织机构框图214二、主要施工机械配备计划215机械设备的安排215机械设备的动员周期215三、劳动力配备计划216现场生产班组人员配备216集结施工力量,组织劳动力进场216劳动力安排计划表217四、材料进场计划217各阶段施工所用材料均由项目部统计员作出详尽的计划,做到项目所用材料随时备用但不过剩,避免浪费和占用项目资金。218在挖土即将结束前2天内,进场工程所需的水泥、大砂、石子、钢筋等材料,这些耗材项目将有一定储备。219砼基础施工完毕,工地将视项目进度情况,采购相应的污雨水所用管道。21
21、9工地所需的几种型号的沥青砼,项目部在接到中标通知书后即开始和相关的搅拌站联系,在工地需要时随用随运。219人行道路侧石在铺设沥青砼前进场并铺设完毕。219各种施工材料在保证质量、数量的前提下,出现的剩余材料在竣工验收前除工地必需的维修用材料在工地专用位置存放外,全部清理出场。2197.主要材料使用计划表219五、周转材料进场计划表221第十章 成品和半成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺222一、成品保护管理要素222二、成品保护阶段管理222工序施工阶段,技术组在对作业班组进行技术交底时,必须对操作者提出成品保护的要求。222工序转序联检时,其检查的内容包括成品保护。222分项工程施工阶
22、段,工区长要有针对性的提出成品保护措施,并组织实施,质检员对实施效果进行实地考核。222单位工程完成最终检验竣工交付阶段,实行现场成品保护巡查制度,如果保护措施未达到预期效果,项目队组织相关人员分析原因,并采取补救措施。223三、成品保护管理责任223现场材料保护责任223施工阶段成品保护责任223工序交接责任223成品保护技术交底责任223四、成品保护组织措施223设立成品保护领导小组,设专人负责成品保护工作。224制定正确的施工顺序:制定重要区域的施工工序流程,将各工序相互协调,各工序均按此流程进行有序施工,根据施工流程安排的工作内容完成时间,严格控制工作面的人流量,如不符合流程时间的工种
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