云南某水库(隧洞)施工组织设计.doc

目录
第一章 编制依据和原则
1．1 编制依据
1．2 编制原则
xx章 工程综合说明
2．1工程概况
2．1．1水文气象
2．1．2工程地质
2.1.3天然建筑材料
2．2 合同项目和工作范围
2．3 工程施工目标
2．3．l质量目标
2．3．2安全目标
2．3．3进度目标
2．3．4文明施工目标
第三章 施工总体部署
3．1施工准备
3．1．l制定施工准备工作计划
3．1．2技术准备
3．1．3物资准备
3．1．4施工现场准备
3．2设备、人员动员
3．3 施工组织机构、人员配置及任务划分
第四章 施工总布置
4．1 施工布置依据及布置原则
4．1．1 本标段工程施工总布置依据
4．1．2 施工布置的原则
4．2 布置内容
4．3施工交通运输
4．3．1 对外交通
4．3．2 场内交通
4．4 施工工厂设施
4．4．1 施工供水
4．4．2 施工供电
4．4．3 施工供风
4．4．4 施工通信

4．5 施工生产及生活设施
4．5．1施工分区规划
4．5．2钢筋加工厂
4．5．3炸药库、油库
4．6混凝土拌和系统
第五章 施工进度计划及工期保证措施
5．1工期安排原则
5．2施工进度计划安排
5．3工期保证措施
5．3．1建立完善的进度保证体系
5．3．2实现工期目标的保证措施
第六章 主要工程项目施工工序、方法及其说明
6．1隧洞施工总体施工方案
6．2 隧洞施工测量
6．3隧洞进、出口洞口工程
6．3．1土石方开挖
6．3．2 进出口M7.5浆砌石施工
6．3．3墙后土夹石回填
6．4洞身段施工
6．4．1洞挖石方
6．4．2隧洞支护设计
6．4．3隧洞超欠挖控制
6．4．4塌方预防及处理
6．4．5隧洞衬砌混凝土浇筑
6．4．6回填灌浆
6．4．7竖井施工
6．4．8启闭房施工
6．5 闸门和启闭机及其埋件安装
6．5．1钢闸门与埋件安装
6．5．2启闭机安装施工程序及施工方法
6．6溢洪道工程施工
6．6．1土方开挖
6．6．2 浆砌石基础砌筑
6．6．3挡墙砌筑施工
6．6．4 C20混凝土底板和C15砼压顶
第七章 工程质量保证措施
7．1 施工质量目标
7．2 质量保证体系
7．3工程质量控制措施
7．4各项工程质量控制措施
7．4．1 隧洞开挖石方爆破质量控制措施
7．4．2喷锚支护质量控制措施
7．4．3回填灌浆质量控制措施
7．4．4 金属结构制作、安装质量控制措施
7．4．5 隧洞砼衬砌施工质量控制措施
7．5施工质量保证措施
第八章 安全生产保证措施
8．1安全目标
8．2建立健全安全生产保证体系
8．3施工安全管理措施
8．4施工安全保证措施
8．4．1 隧洞施工安全措施
8．4．2施工现场用电安全措施
8．4．3机械安全措施
8．4．4火工品管理和爆破安全管理
第九章 文明施工及环保措施
9．1文明施工措施及方案
9．1．1文明施工措施
9．1．2文明施工方案
9．2环境保护
9．2．1环境保护总原则
9．2．2环境保护措施
9．2．3粉尘、噪声、废气等大气污染防治措施
9．2．4水源污染防治措施
9．2．5防止水土流失措施
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力计划表
附表四：进度计划网络图
附表五：施工总平面图
附表六：临时用地表

第一章 编制依据和原则
1．1 编制依据
1、xx水库除险加固工程xx标段：溢洪道及输水涵洞工程《招标文件》及《补充通知》；
2、****勘测设计院出具的设计图纸；
3、与本工程密切相关的部颁及行业施工规范、技术标准及施工技术要求；
4、我公司承担的类似工程施工的经验、教训和现有的实际施工能力及技术装备水平；
5、工地现场察勘调查、采集、咨询等所获取的资料；
6、建设工程文明地工标准及当地政府环境保护各项劳动保护法规、安全规程等具体规定和要求。

1．2 编制原则
1、结合本工程的实际情况（工程特性、规模大小、施工条件和技术要求），本着合理、有序、切合实际的原则制定本项工程的施工方案、施工工序、方法及相适应的各类资源配置（劳动力、设备等），确保施工目标的圆满实现。
2、合理布局施工现场，尽量少占用地，做好各项施工的协调平衡，减少工程消耗，降低生产成本。
3、严格遵守国家的安全生产和环境保护条例，切实做到文明施工，确保实现业主要求的安全生产、环境保护、文明施工等工程目标。
4、在认真、全面理解招标文件和设计图纸基础上，结合了解的工程具体情况和我公司的施工技术水平进行施工组织设计编制，使施工组织设计具有技术
先进、方案可靠、经济合理的特点。
xx章 工程综合说明
2．1工程概况
xx水库位于xx村西600m处，其流域范围为东经103°02′～103°06′，北纬25°25′～25°28′，水库距寻甸县城约35km，距离羊街镇政府约7.5km。xx水库所在河流为长江流域金沙江水系牛栏江源头段果马河的一级支流。
xx水库于1959年完成，大坝系均质坝，大坝实测坝高24.3m，坝顶高程2004.3m，坝轴线长77.7m，上下游坝面不够规整，平均坡度在1:2.3～1:2.5之间，上游坝坡未设护坡，下游未设倒虑体。输水涵洞位于坝体下，进口位于大坝左侧，洞身全长143m，洞宽0.8m，高1.2～1.5m不等，涵洞进口处设一道0.9～1.5m简易平板钢闸门和一道0.9～1.5m斜拉闸门，设计最大流量为8.4 m3／s。溢洪道位于大坝顺流右岸，为开敞式溢洪道，进口宽1.5m，进口局部衬砌，现状过流量为3.74 m3／s。
xx水库的功能是以灌溉为主，兼有下游农田和村镇的防洪保护，目前承担着下游2600亩农田灌溉及下游3400人的防洪保护作用。

2．1．1水文气象
xx水库位于xx村西600m处，其流域范围为东经103°02′～103°06′，北纬25°25′～25°28′，水库距寻甸县城约35km，距离羊街镇政府约7.5km。xx水库所在河流为长江流域金沙江水系牛栏江源头段果马河的一级支流。水库
控制径流面积9.3km2。xx水库所在流域地处云贵高原滇中中部的脊柱部分，属于低维高原季风气候，据xx水库管理所30余年观测资料统计，多年平均降水量1018.6mm，年最大降水量1480.9mm，年最小降水量533.9mm。每年5月20日进入雨季，至10月中旬结束，5～10月降水量占全年降水总量的88％，每年10月20日～次年5月20日为旱季，11月“次年4月降水量占全年降水量的12％。

2．1．2工程地质
xx水库地处羊街盆地以西箐沟内，区域属于构造侵蚀、剥蚀及溶蚀底中一中山地貌。山脉走向呈南西一北东向，地势西高东底，区内最低侵蚀基准面为上游水库，海拔1912m。区域相对高差848.0m，地形坡度20°～35°.地表总体由北至南径流，属牛栏江水系。区域出露地层为古生界二迭系下统梁上组(P11)砂石、页岩，栖霞一茅口组(P1q+m)灰岩及上统玄武岩(P2β)；中生界三迭系下统飞仙关组(Tlf)细一中粒长石岩屑砂岩、泥质粉痧岩，底部为玄武质砾岩；耳生界三迭系中、下统永宁镇组、关岭组(T1+2)粉晶白云岩、泥灰岩及长石岩屑砂岩、粉砂质页岩，中生界侏罗系中统上禄丰组(J21)长石岩屑砂岩、粉砂岩，钙质泥岩。羊街盆地为新生界第四系沼、湖积(Q1+al)粘土、砂质粘土、草煤及沙砾石；山间低洼、山脚边缘及次一级山间盆地内分第四系残坡积(Qedl)粘土、砂质粘土和冲洪积(Qpl)沙砾石等。
区域内小江大断裂西支呈南北通过水库前。次一级主体构造为西南一北东向展布，区域地质构造复杂，地震活动性较强，稳定性差。根据l:400万《中国地震动参数区划图》(GBl8306—2001)，工程区的地震动峰值加速为0.30g，地震动反应谱特征周期为0.40s，位于8度和9度交界线附近，综合考虑工程区
地震烈度为8度。
库区属构造侵蚀，剥蚀底中山地貌，库区范围内地形较陡峻，山体厚实、浑圆。相对高差285.20m地形坡度25°～45°，局部较陡。水库河槽呈”V”字形。库区沟谷较发育，植被覆盖率较高。库区出露地层为古生界二迭系上统玄武岩(P2β):中生界三迭系下统飞仙关组(T1f)细一中粒长石岩屑砂岩、泥质粉砂岩，底部为玄武质砾岩:次为中生界三迭系中、下系永宁镇纽、关岭组(T1+2)粉晶白云岩、泥灰岩及长石岩屑砂岩、粉砂质页岩及中生界侏罗系中统上禄丰组(J21)长石岩盾砂岩、粉砂岩、钙质泥岩。在水库库盆、河槽及山麓坡脚边缘、山间低洼出沉积第四翻洪积(Qapl)、残坡积(Qedl)粘土，砂质粘土及含碎(砾)石粉质粘土。
库区位于小江断裂西侧，向斜构造南东翼。岩层走向与次一级断层走向基本一致。库区中部发育一条断层(F6)，走向北北东向，南端起库盆以南3km，北端交于小江大断层(F1)上，全长近7km，库区内长0.6km。断层线呈波状弯曲，切割了P2β～J2l地层，呈不整合接触。属压扭性断层，水库在运行中不存在渗漏问题。
库区地势较陡峻、岩石大部分出露，植被较发育，无大规模的崩塌、滑坡及泥石流不良物理地质现象。但库区范围内冲沟较发育，局部有小规模的第四系堆积体浅层滑坡不良物理地质现象。
库区地处山脊沟箐内，库区周边山体厚实，弱风化玄武岩为相对隔水层，库区周边无相邻的低邻谷，库两岸、库尾在水库正常蓄水位以上均有泉水点出露。水库不存在渗漏、侵没问题，淹没区内无可供开采利用的矿产资源，重要交通、电力、通讯设施，无国家保护的文物古迹，不存在淹没问题。
库区内植被较发育，覆盖率较高，玄武岩大多裸露，抗风化性较强。在雨
季地表水径流过程中不会产生大的淤积现象。
枢纽区属构造侵蚀，剥蚀低中山地貌。两岸地形基本对称，坝轴方向呈北东一西南向展布，坝址河槽呈“V”字型。枢纽区范围内地形较陡，山体厚实、浑圆，相对高差45m，地形坡度20°～45°，河槽宽度20m。植被覆盖率较好。地层结构单一，无断层通过。基本稳定。
坝址坝基土覆盖厚度O---6.0m，以冲洪积(Qalp)粉质粘土为主，不存在渗透变形和地震液化现象。但透水性较大。必须进行帷幕防渗处理。
坝基岩体强度较高，强、弱风化岩层不存在压缩变形，稳定性好。但强风化层存在坝肩绕坝渗漏问题，必须进行两坝肩帷幕防渗处理。帷幕防渗深度(防渗标准q<lOLu下5m)20.40--39.70m。
坝址两坝肩岸坡为岩质、岩土混合边坡，岸坡岩基稳定，但上覆第四系松散堆积层有潜在滑坡的不良地质现象，稳定性较差。必须进行支挡防护处理。
现状坝体为一均质土坝，因填筑料质量差异较大，碾压质量差，均匀性不一，无排水倒滤体，存在渗漏等诸多的质量问题。建议进行帷幕防渗灌浆处理。
输水涵洞从初建至如今一直有渗漏问题，因初建时施工条件差，加之多年运行老化，稳定性差，漏水严重，已危及大坝安全，建议重建。拟建输水隧洞新地址质条件良好。
溢洪道为临时时设施，不规范。建议除险加固实施中，在原溢洪道基础上改造、整修、加固完善。拟建溢洪道新址地质条件良好，适宜设置。
2.1.3天然建筑材料
勘察所选定粘土防渗料料场位于水库以东羊街镇后山坡，距库区约6km(直线距离)、坝壳料料场位于水库下游约1.0km处。所选定土料丰富，开采条件良好，其质量和储量基本能满足工程要求。
工程区附近无强度较好的砂石料，位于水库6.0km(直线距离)有羊街镇东山采石场，为已开采料场，有简易公路，运输较方便。工程所需砂、碎石可采石场机械砂和碎石，质量好，储量可满足工程要求。
2．2 合同项目和工作范围
本合同工程为xx水库除险加固工程xx标段：溢洪道及输水涵洞工程，主要工程量见下表。
主要工程量表
编号
工程项目名称
单位
数量
备注
(一)
溢洪道改扩建工程

1
土方开挖
m3
3421.60

2
石方明挖
m3
3809.00

3
土方回填
m3
2669.00

4
C20砼
m3
387.80

5
M7.5浆砌块石
m3
3143.80

6
MIO砂浆抹面
m2
1320.00

7
C15砼
m3
26.30

8
φlOOPCV排气管
m
499.00

(二)
新建输水隧洞工程

1
土方开挖
m3
377.00

2
石方明挖
m3
587.00

3
土石方回填
m3
273.00

4
石方洞挖(含超挖)
m3
1396.00

5
M7.5浆砌块石
m3
371.00

6
喷砼支护
m3
102.00

7
C25二期砼
m3
4.50

8
C15砼排水沟
m3
8.70

9
C20砼梁板柱
m3
8.30

10
C20隧洞衬砌砼
m3
627.31

11
C20隧洞超填砼
m3
233.40

12
C20竖井衬砌砼
m3
208.90

13
C20砼
m3
65.50

14
钢筋制安
t
73.50

15
锚杆支护(φ18，长2m)
根
1 5.00

16
隧洞钢支撑
t
21.60

17
隧洞固结灌浆
m
91.30

18
隧洞回填灌浆
m2
402.10

19
启闭房
m2
22.20

（三）
交通工程

l
进库道路修整
项
1

2．3 工程施工目标
2．3．l质量目标
（l）让业主满意是我们一切工作的出发点与归宿；
（2）工程质量达到一次性验收合格，争创优良等级。确保工程合格率为100%； 坚决杜绝重大质量事故发生。
2．3．2安全目标
严格执行有关国家、地方颁布的安全生产的法规、规范及我公司制定的安全作业规程施工，确保本工程施工期间不出现重大安全责任事故和人员死亡的“双零”安全目标。以安全生产促进进度、质量、成本管理。
安全管理目标“四无一杜绝”和“一创建”。无因工伤亡事故、 无车辆机械设备事故、 无等级火警事故、 无重大刑事案件。“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建一流的安全文明施工工地。

2．3．3进度目标
精心组织、科学管理，严格按照业主招标文件规定的控制性工期及工程施工进度计划进行施工，确保按期完成合同规定的及施工期内业主根据实际情况制定所有工程项目施工，计划开工日期为xx年2月25日，完工日期为xx年2月15
日，工期 天，满足总工期要求12个月。
2．3．4文明施工目标
在本工程施工期间，我公司按照文明施工企业的标准要求自己，认真履行合同，正确处理好与业主、监理和设计的关系，团结当地群众和其它承包商，急业主所急，想业主所想，争创“本工程文明施工工地”。
本工程施工期间实行“两型五化”（安全文明型、卫生环保型；硬化、净化、美化、绿化、亮化）
第三章 施工总体部署
3．1施工准备
3．1．l制定施工准备工作计划
工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。见下表3-1《施工准备工作计划表》

表3-1 施工准备工作计划表
序号
准备项目
内 容
责任部门
1
建立施工组织机构
成立项目经理部、明确岗位责任
单位
2
熟悉、审查施工图
熟悉、审查施工图纸，了解设计目的
项目经理部、技术组
3
编写施工图预算
计算工程量及取费
计财组
4
编写施工组织设计
确定施工方案和技术措施
施工技术组
5
图纸会审
全部施工图
施工技术组
6
现场平面布置
布置水、电及临时设施，材料堆场
项目经理部
7
现场定位放线
点线复核，施工控制网施测
施工技术组
8
主要机具进场
主要施工机械进场到位
项目经理部
9
主要材料进场
水泥、砂石料、钢材等材料进场
项目经理部
10
劳动力进场
组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育
项目经理部
11
进度计划交底
总进度安排及明确各部门的任务和期限
项目经理部
12
质量安全交底
明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护
项目经理部
3．1．2技术准备
中标后，我单位立即组织技术人员开始进行技术准备工作。技术准备工作可分为内业技术准备和外业技术准备。
1、内业技术准备主要包括：
（1）认真阅读、审核施工图纸和施工规范，编写审核报告；
（2）进行临时工程设施建设的具体设计；
（3）编制实施性的施工组织设计；
（4）编写各种针对性的保证措施；
（5）结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；
（6）备齐必要的参考资料；

（7）根据招标合同文件要求，提供给发包人或监理工程师的其它资料。
2、外业技术准备主要包括：
（1）现场详细调查与地质勘探；
（2）现场桩橛交接埋设与复测；
（3）各种工程材料的调查与合格性测试分析并编写试验报告；
（4）各种仪器设备的测试计量，并办理计量合格证书；
（5）施工作业中所涉及到的各种外部技术资料（如既有桥涵的通行荷载大小、水位变化情况等。）
3．1．3物资准备
物资准备工作包括材料准备，施工机具准备。
（1）材料准备
材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“择优质”的原则。对主要建筑材料（主要是砂、石料、水泥、钢筋等），应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场。
（2）施工机具准备
机械和工具施工准备：根据施工现场的资源需求量计划，施工前认真做好进场主要机械设备的检查、维修和必要的保养工作。
根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，做好施工机具进场计划。
3．1．4施工现场准备
若我单位中标，在与发包人签订合同的同时，即展开施工现场准备工作，
施工现场准备工作主要做好以下几项工作：
1、复查和了解现场。复查和了解现场的地形、地质、气象、水源、电源、料源、交通运输、通信联络等有关情况。
2、确定工地施工范围。根据施工图纸和临时工程需要确定工地施工范围，并与发包人有关人员到现场一一核实，绘出地界、设立标志。
3、作好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、拌合站；整修临时道路和临时排水设施等。
4、提前进行混凝土配合比试验，并提交监理工程师审定。
3．2设备、人员动员
1、设备、人员动员周期
接到进场通知后，我公司将在3日内做好人员的动员和设备安排部署。管理人员3天内到达施工现场，组建项目经理部，与业主取得联系，开展息息相关业务工作；前期施工人员5天内到达施工指定地点，着手临建和施工准备工作；首批投入施工的机械设备5日内到达施工地点，保养维修，做好施工前的准备工作。
2、人员、设备、材料运到现场的方法
施工准备过程中，设备、人员、材料依照“先进、足量、精干、合格”的原则，并根据投标时的承诺，快速、安全运抵现场。主要工程材料如水泥、钢材等及砂、碎石、块石等地方材料到合格的厂家或料场用汽车运至现场。施工人员乘汽车进入现场。
3．3 施工组织机构、人员配置及任务划分
1、施工组织机构

若我单位中标，将组建“昆明东水水利水电有限公司xx水库工程项目经理部”，按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，全权代表我单位履行合同中规定的权利和义务，使发包人和监理工程师满意。施工组织机构详见框图3.1。
2、人员配置
项目部设项目经理1人，项目副经理1人，总工程师1人；经理部下设工程管理组、计划财务组、质安组、物资设备组、地质组等5个业务部门，共计10人，工程施工计划安排隧洞综合施工队和溢洪道综合施工队。以项目安全、质量、工期、效益四项指标为导向，以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作、平行流水交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同。

图3.1 施工组织机构框图
项目经理
项目副经理
项目总工
工程管理组
计划财务组
质安组
物资设备组
地质组
隧洞综合施工队
溢洪道综合施工队
各施工班组

项目部主要管理人员和各职能部室职责：
（1）项目经理职责
项目经理是项目工程各项管理的第一责任人，对本项目的安全、质量、工期、效益、文明施工负全责。

（2）副经理职责
受项目经理委派负责生产、安全及施工现场管理。按审定的施工组织设计组织施工；抓好质量管理，认真组织QC小组活动；认真落实安全措施，按要求抓好安全生产；遵守测量、试验专项工作规范；根据发包人的工期要求组织施工，工期、形象进度满足发包人的要求；管好用好机械设备，提高设备的完好率，认真组织劳动竞赛活动；不折不扣的贯彻上级的规章制度、措施、办法和决定。
（3）总工程师职责
受项目经理领导。对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。
（4）工程管理组职责
负责工程项目的施工过程控制和施工计划的编制，制定施工技术管理办法以及本标段承包合同的管理，按时向发包人报送有关报表和资料。
负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实行竣工工程保修和后期服务。
工程管理组下设测量队其职责为：负责工程项目的控制测量、施工测量工作；在工程管理部指导下，对合格产品进行验工量测计量。

（5）计划财务组职责
负责对项目承包合同管理并按时向发包人报送有关报表和资料。组织验工计价工作。
负责工程项目施工进度计划的制定、实施，根据进度计划和工期要求提出施工计划修正意见报发包人审批执行。组织项目施工网络计划的编制和优化，并在施工过程中根据工、料、机资源变动和施工条件的动态变化随时调整网络计划，组织施工现场按网络计划安排施工。掌握和控制资金流转情况，按时向发包人报送资金需求计划和报表，组织开展增收节支活动，保障施工用款提前计划、及时到位。
（6）物资设备组职责
负责物资和设备的采购与管理，制定和实施物资管理办法、设备管理制度，在上级部门指导下，组织安装设备的检验、验证、标识及记录。参与验工计价工作，对单位工程材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。
（7）质安组职责
依据我单位的安全目标，制定安全管理工作规划，在项目副经理的领导下进行安全综合管理。
依据我单位的质量目标，制定质量管理工作规划，在项目总工程师的领导下进行质量综合管理，行使质量检查职能。
负责编制本标段质量计划。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。
（8）地质组职责
负责隧洞掘进掌子面、围岩的地质情况、做好地质编录，处理一般性技术问题，特殊问题及时向技术负责或项目经理汇报提请处理意见。
（8）施工队职责：
根据项目部下达的任务安排，负责组织各分项工程项目的具体实施和管理。负责内部质保体系的正常运转。
3、任务划分
根据本标段工程特点，计划安排土石方综合施工队1个、隧洞掘进施工队1个、衬砌施工队1个、金属结构安装队1个、灌浆施工队1个。
施工任务划分及施工队劳动力计划安排见表3-2。
施工任务划分及人员配置表 表3-2
序号
队伍名称
人数
担负主要施工任务
1
隧洞综合施工队
20
隧洞开挖、衬砌、灌浆等所有工程项目施工
2
溢洪道综合施工队
20
土方开挖、衬砌等所有工程项目施工

合计
40

第四章 施工总布置
4．1 施工布置依据及布置原则
4．1．1 本标段工程施工总布置依据
（1）xx水库除险加固工程xx标段：溢洪道及输水涵洞工程招标文件、补充通知及招标设计图纸；
（2）相关的技术标准及规范；
（3）现场考察结果及现场施工条件；
（4）我公司的施工管理能力及类似工程施工经验。

4．1．2 施工布置的原则
（1）满足工程进度、质量、安全、文明施工及环境保护目标的要求。
（2）充分利用建设单位提供的场地及设施，紧凑布置；所有施工临时设施均布置在招标文件指定的占地范围以内。
（3）遵循因地制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理、并有利于环境保护的总原则进行施工总体布置。
（4）炸药库、油库根据现场情况和安全规程要求同业主及当地公安部门商定占用场地位置。
（5）合理使用场地，紧凑布置，减少占地面积和临建工程量。
（6）施工布置做到充分发挥工厂生产能力，满足进度和强度要求。
（7）便于消防、通信、供水和供电。
4．2 布置内容
根据本工程现场实际情况及施工需要进行施工总平面布置，其主要内容包括：场内施工道路、施工附属企业及场地布置、施工供风、施工供水、供电系统、通信系统、生活设施布置等，其布置情况详见附表五：施工总平面布置图。
4．3施工交通运输
4．3．1 对外交通
xx水库周边有嵩待高速公路、嵩明-羊街公路等，工程对外交通条件良好。
4．3．2 场内交通
本工程施工进拟建场内临时施工道路有：

新建1#临时公路：进库公路→隧洞出口→弃渣场。用于隧洞出口明渠段土石方开挖、衬砌材料运输以及洞身段渣料运输、衬砌材料运输。
新建2#临时公路：进口处→进库公路→弃渣场。用作进口明渠土石开挖、砂石料运输等。
新建3#临时公路：溢洪道施工区→2#弃渣场。用作渠道土石方开挖、砂石料运输等。
具体布置详见附表五：施工总平面布置图。
4．4 施工工厂设施
4．4．1 施工供水
本工程用水项目包括开挖施工用水、支护施工用水、混凝土施工用水、灌浆施工、施工机械设备用水、生产附属企业用水及生活用水等。
生产用水：进口用水拟水库抽取，隧洞出口拟在坝脚倒滤体出水渠道内抽水，溢洪道生产用水在开挖渠道内抽取渗水。
生活用水：采用坝区深层渗漏水，其水质应符合引用标准。
4．4．2 施工供电
从现有业主现场压变压器输出端进行搭接引入各施工区和生活区。同时自备50KW发电机一台，用于停电时抽水、灌浆和混凝土浇筑使用。
4．4．3 施工供风
本工程用风设备为手风钻、砼喷射机等。主要供风部位为有输隧洞、生产附属企业等。各部位供风情况如下：
供风临时设施工程量详见下表。
供风临时设施工程量表
序号
项目
规格
数量
1
电动空压机
12m3/min
1
2
柴油空压机
2×20m3/min
2
3
供风管（胶管）
Ф50
200m

4．4．4 施工通信
工程施工期对外通信采用当地的通信接口，设一台传真机，场内通信采用手机或对讲机联系。
4．5 施工生产及生活设施
4．5．1施工分区规划
根据本标建筑物具体布置情况及施工地形条件，进场后，在业主指定的用地范围内布置生产和生活设施。施工生产设施主要布置在招标文件规定的施工征地范围内。
在隧洞出口处现有进库公路旁分别布置生活、生产临时设施，具体布置见附表五：施工总平面布置图
4．5．2钢筋加工厂
钢筋加工厂设置在在隧洞出口处现有进库公路旁空地内。厂内设有：钢筋弯曲机、切断机、调直机等。
钢筋加工厂主要设备表
序号
名称
规格型号
功率（KW）
单位
数量
1
钢筋切断机
QJ40-1
5.5
台
1
2
钢筋弯曲机
GJ7-40
2.8
台
1
3
钢筋调直机
GTJ4-4/14
4.5
台
1
4
电焊机
BX3-400
30
台
1
4．5．3炸药库、油库
在远离人群居住区设置炸药库、油库，用支路与进场公路相连接，严格执行安全规范规定，具体位置在进场后与当地公安部门协商确定。结构形式为砖混结构。炸药库四周设刺线围栏。
4．6混凝土拌和系统
在隧洞进出口及竖井旁分别设0.25m3强制式搅拌机。混凝土生产所需的主要原料砂子和碎石外购；水泥采用袋装水泥。
第五章 施工进度计划及工期保证措施
5．1工期安排原则
1、本标段的施工总进度计划主要依照xx水库除险加固工程xx标段：溢洪道及输水涵洞工程招标文件中有关总工期的要求。
2、本标段的工程规模、施工程序和工程量。
3、本标段各项目的施工方法以及所选设备的工效。
4、本公司类似工程的施工经验和管理水平。
5、合理安排施工顺序，保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务。
6、采用合理的施工方法，使工程项目的施工连续、均衡地进行。

5．2施工进度计划安排
1、工期安排
计划开工日期：xx年2月25日，具体日期以监理工程师发布开工令为准。
竣工日期：xx年1月10日。
总工期325天，详细的工期安排见附表四：施工进度计划网络图。
2、各工程项目计划施工工期(开竣工时间)
本合同工程施工时间安排从xx年2月25日～xx年1月10日，各节点控制工期如下：
洞身段施工：xx年2月25日～xx年12月9日；
竖井施工: xx年2月25日～xx年4月15日；
启闭室建盖及闸门安装：xx年4月16日～xx年5月15日；
进口明渠段施工：xx年4月16日～xx年5月20日；
出口段明渠施工：xx年12月9日～xx年1月10日；
溢洪道土石方开挖：xx年2月25日～xx年4月25日；
溢洪道浆砌石支砌：xx年4月26日～xx年7月14日；
溢洪道M10砂浆抹面：xx年7月15日～xx年7月25日；
溢洪道底板C20：xx年7月26日～xx年8月10日。

101 / 101

5．3工期保证措施
5．3．1建立完善的进度保证体系
签订施工合同后，项目部将成立由项目经理任组长，项目副经理、总工、项目部各级领导及施工队长参加的“进度保证领导小组”。在正式工程施工前，领导小组要作现场调查，熟悉现场环境、施工条件及自然条件并与工程技术人员一起研究施工方案、方法，切实掌握施工中的重点、难点项目及特殊工序。根据控制进度的关键线路及不确定因素，有针对性的编制详细的工程进度计划及控制进度的实施性技术措施，要多考虑不利因素及困难，让技术工作走在前面，使整个工程的进度控制时时处于被控状态。
在工程施工中要倒排工期，工程进度与工期不符时要分析原因，找出问题并认真研究解决方案，及时调整进度计划。全盘统筹，合理安排，确保工程按期完工。

工
期
保
证
体
系
施
工
准
备
组建工程项目部，配备充足的作业队伍
做好施工调查，编制实施性施工组织设计
提前做好工地料库建设
物
资
供
应
抓好材料、设备的采购、检测、验收、存储和发放
编制物资供应计划，根据工程实际进度及时调整计划
机械设备按计划进场
机
械
管
理
周期性检查设备使用情况，消除设备隐患
配备性能优越、状况良好的施工机械，合理调度使用
周期性施工检查，及时掌握施工动态，调整施工作业
现
场
管
理
运用计算机及先进的应用软件对工程进行工序管理
及时解决影响施工进度的问题，调整优化施工方案
运用项目法进行施工管理，激励机制，提高效率
按照施工图、施工规范、技术标准进行技术交底
技
术
措
施
利用网络控制技术，对施工重点及关键进行控制
及时提报施工计划及各种报表
开展QC攻关活动，解决重点、难点工程施工方案
工期保证体系流程图

5．3．2实现工期目标的保证措施
1、 从组织制度上保证工期
(1) 我公司将组织充足的精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。成立以主管生产的项目副经理领导的、由组织灌浆施工经验丰富的人员担任施工调度的生产调度室，加强施工现场的协调和管理。
(2) 建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。
(3) 各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。
(4) 调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的主产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。
(5) 每月由项目经理或主管生产的项目副经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工主产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。
(6) 建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。
(7) 各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。
(8) 建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励，未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁
受罚。多次完成任务不力者调离岗位，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。
2、从计划安排上保证工期
(1) 在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。
(2) 在工程师施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。
(3) 制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。
(4) 对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。
(5) 缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。
(6) 工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分