收费站工会工作总结.docx
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1、XX收费站工会工作总结XX年xx站加强收费队伍建设,提高收费队伍素质,尤其是看待新调入收费员,小编为大家搜集了XX收费站工会工作总结范文,欢迎大家阅读参照!XX收费站工会工作总结范文20xx年上六个月各项工作通过全站上下不懈努力和艰苦工作,已经圆满完毕了各项工作任务,下面重要就总结上六个月获得成绩基础上,查找工作中局限性,安排布置下六个月工作任务,保证全面完毕今年各项工作。一、上六个月各项工作完毕状况截止到20xx年5月31日,共收取通行费元,完毕整年收费任务%,比去年同期增长%,入口车流量为211587辆,出口车流量为220946辆,平均通行能力入口秒,出口客车秒 ,货车 秒,文明用语、礼仪
2、手势使用率100%,顾客满意度:司乘人员对我站文明服务状况满意率达100%;对收费站提供便民服务设施和服务内容满意率达72%,收费站环境建设和卫生状况满意率达76%,设备完好率98%,未发生任何有理无理投诉事件。二、上六个月重要工作(一)加强政治理论学习组织政治学习6次,写学习心得2篇,重点进行了企业“三星”事迹材料和高管系统先进经典学习。在进行学习时,规定在联络实际工作,处理实际问题上下功夫,使这项活动不流于形式。在开展创立“五好党支部”活动中,规定党员抄写党章,并能背诵重要章节,还组织职工学党史,清晰理解党建立、发展过程。(二)深入贯彻员工星级评估工作在员工星级评估工作中,站内上六个月先后
3、组织学习了有关实行方案、考核细则等,严格按照考核规定对员工进行平常考核,做到公平、公开、合理,使工作成绩突出,业务精通员工可以享有一定星级待遇,使工作业务技能差员工向工作成绩好员工学习,业务技能不停提高,今年上六个月通过考核到达申报一星员工有 人,申报二星有 人。4月15日,站长助理、办公室人员及各部门负责人和班长参与了企业费收部组织对忻州企业收费人员岗位级别管理试行措施内容闭卷考试,在答题中提出了某些合理化提议。此项工作开展有效增进了员工工作积极性,起到鞭策后进,鼓励先进作用,形成了比、学、赶、帮、超良好气氛。(三)倡导文明服务,树立窗口单位良好形象1、倡导文明、优质服务,保障车辆畅通。上六
4、个月,根据收费站实际状况,站内召开多次站务会议,研究整年工作重点,在4月份制定了切实可行打造具有本站特色现场管理实行方案,方案支撑点是以收费站特殊地理位置(地处高寒地带,收费站车流量大,车道承载能力有限,且出口有两个“丁”字路口,丁字路口之间距离较近,常遇堵车现象)为关键,做到车辆保畅工作。方案中规定做到:首先,在深入贯彻贯彻精细化管理基础上,形成一套新考核管理措施,到达部门与部门之间,票证与监控、班组之间,监控与班组之间,班长与班员之间联动制约,使其事前有安排,事中有监控,事后有跟踪,每件事都要问“监控提醒了没有,班长贯彻了没有,稽查跟踪了没有”,这样收费站整个工作就形成一种互相监管、互相增
5、进、共同提高、积极上进工作气氛。另一方面,开展站长体验日活动,通过“站长体验日活动”开展来理解收费员工作细节,拓宽工作思绪,对把握工作方向,从另一角度感受基层管理者工作职责和措施,首先能增进班组管理水平,另首先可以体验收费员困难,实行温情化管理,既有助于工作衔接,又使管理工作充斥了温情感,杜绝生硬工作安排不易被大家接受状况,同步听取职工对站务管理以及业务工作等方面合理化提议,推进收费站管理工作进步,发明友好、奋进工作气氛。再次,开展“微笑在窗口、满意在窗口”优质服务活动同步贯彻前沿服务,前沿服务即提前预测车辆高峰时段,在轻易出现堵车地段采用有效措施,杜绝在“丁”字路口出现车辆拥堵现象。现场管理
6、实行方案实行,上六个月我站除交通事故、自然灾害等特殊状况下实行交通管制外,未发生由于自身原因出现堵车现象,且文明服务、优质服务方面也收到了不错社会效益。在“五一”小长假社会满意度调查中,我站顾客满意率到达了95%,真正做到了“一切为了行车人,一切为了行路人”。3、全面迎接全国干线公路大检查。全国干线公路大检查是今年上六个月工作重中之重,怎样搞好本次检查,站内在三月份做了详细安排布署,制定迎接全国干线公路大检查实行方案,并按企业、管理处规定,五月份确定为文明服务月,站内制定了文明服务月实行方案,严格按照方案规定开展各项工作,从4月28日到6月4日实行三班两运转,启动了所有车道,美化亮化了站容站貌
7、,规范窗口形象,对迎检准备工作贯彻状况日日报送,随时排除工作中纰漏,真正做到内业不失分,外业不丢分。(四)支部建设工作1、加强领导,明确职责。由于工作需要,年初企业对部分中层领导进行了岗位调动,新广武收费站党支部原支部书记刘晓峰告知变更为贾郁芳同志,调离党员4名,新增党员4名(包括2名预备党员)。支部在3月份召开了支部会议对支部组员进行了公布,确定了支部委员会组员极其职务。在详细工作中,认真贯彻了“一课三会”制度,开展了“三帮一谈”活动,即:“党员帮扶”、“党员帮学”、“党员帮困”和“谈心”活动;每月定性定量开展了“三有一好”评比活动,为评先评优提供了很好根据。2、深入开展创先争优活动。今年初
8、,对领导班子创先争优工作进行了点评,明确了创先争优活动中局限性,深入组织“党员承诺”、“亮牌示范”、“党员帮扶”、“党组织送温暖”、“学习教育”、“技术比武”等活动。在收费员和党员六比六看活动中推出先进,形成学习先进,争做先进比、学、赶、帮、超气氛。3、精神文明建设工作。在平常工作中,我们充足发挥党、工、团作用,积极开展各项工作,全面贯彻贯彻“三个代表”重要思想和十七大四、五中全会精神,开办了“员工天地”、“学习园地”和“作品展示栏”等,让某些学有所长职工发挥自己长处,鼓励他们多刊登作品,并把这些作品张贴于作品展示栏里,上六个月我站共向省交通报刊登稿件1篇,朔州日报刊登稿件1篇,企业简报刊登稿
9、件2篇,先锋园地2篇。通过组织不定期“学习座谈会”,“学习培训会”等多样化学习交流活动,理解职工心声,鼓励大家谈思想、谈想法、谈提议,对工作建言献策,发挥主人翁作用,营造了良好工作气氛。四月份,选派2名优秀团员参与了企业团委组织五四演讲比赛;五月份,选配4名青年参与了企业工会、团委联合组织“登山活动”,获得了优秀成绩;六月份,收费站党支部组织举行了“职工之家”职工运动会,活跃了气氛,营造了团结、积极、向上站去气氛。5月28日我站以良好站容站貌,规范文明礼仪迎接全国干线公路大检查。4、党分廉政建设工作。根据企业政风行风评议工作领导组办公室统一安排布署,我们制定了政风行风评议工作实行方案,完善了政
10、风行风评议责任制度,完善了社会监督体系,并向社会各界聘任政风行风监督员3名,制定了政风行风监督员工作职责,定期联络,及时获得监督反馈意见及提议;严格兑现承诺,在收费站设置监督台,举报箱,公布举报电话,积极接受社会各界监督;加大纠风力度,有力地增进了行风持续好转。在详细工作中,我站将政风行风建设工作与“青年文明号”创立有机结合,切实转变职工服务态度。在本来过硬队伍中深入强化“收费数十亿,不倒一种人”思想理念,防止收费舞弊事件和违法违纪行为发生。4月份,收费站各岗位都制定了风险防控台帐;5月份,根据企业党字16号文献制定了新广武收费站治理“庸懒散”问题实行方案及台帐。二、下六个月工作计划:1、根据
11、我站特点强化保畅意识,保证安全畅通。继续贯彻现场管理实行方案和站长体验日活动,“畅通工作搞不好,文明服务等于零”。广大员工尤其是一线收费人员,充足认清了安全保畅是目前我站敏感点和聚焦点,在安全保畅上做到了人员安排到位、物力保障到位、应急措施到位“三到位”,使我站在车流高峰期也能做到“安全、有序、快捷、畅通”;2、是大力倡导文明服务, 积极争创“礼仪服务文明岗、快捷服务收费岗、承诺服务便民岗”。针对存在问题和局限性,我们与各班组、部门人员积极探讨改善服务措施和途径,提出了用自身实际行动打造“收费四个文明”,即:通过使用原则化文明用语,打造语言文明;通过规范收费人员“站姿、坐姿、行姿”,打造行为文
12、明;通过微笑服务、挂牌上岗和统一着装,打造形象文明;通过完善收费设施、美化广场环境,打造环境文明。3、继续加强特色班组建设,以“管理规范、服务优质”为主题,围绕“四个创新” (观念创新、制度创新、管理创新、服务创新)和“二项工程” (素质工程、形象工程)。突出班组地位和作用,创新班组建设理念,重视发挥班组长作用,使班组管理立足制度化,着眼人本化, 努力创立学习型班组,推行管理规范化、手段现代化、职工知识化、考核原则化,提高收费站工作人员整体素质。并把班组建设纳入到目责任制之中加以约束,保证班组建设工作顺利开展。要树立为班组服务思想,为班组发明良好外部环境和工作条件。要克服形式主义,调动各方面力
13、量,提高班组管理水平,体现我站管理特色。回忆上六个月,我们做了大量工作,也获得了一定成效,但在工作中存在某些问题与局限性也不容乐观,重要表目前:一、团体整体学习能力较差,学习水平提高不够明显。二、人员素质各异,经验局限性,不能满足高速公路科学发展需要,尤其是业务素质方面。三、文明服务尤其是原则微笑服务、礼仪服务、卫生方面还需深入规范、强化。在此后工作中,我们将上下同心、目同向、工作同步,抓精、抓细、抓实、抓新,全面提高自己管理服务水平,为实现忻州企业又好又快发展而不懈努力。XX收费站工会工作总结范文20xx年上六个月,xx收费站在管理处对领导下,按照管理处统一布署,认真完毕各项工作任务,积极开
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