2篇国企党建经验做法:以高质量党建引领保障企业改革发展.docx
《2篇国企党建经验做法:以高质量党建引领保障企业改革发展.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2篇国企党建经验做法:以高质量党建引领保障企业改革发展.docx(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、2篇国企党建经验做法:以高质量党建引领保障企业改革发展近年来,*作为国有资本和民营资本混改的践行者,面对“混资本、增资质、改机制”带来的全新发展机遇,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极推进中国特色现代企业建设,在完善公司治理中加强党的领导,着力发挥“把方向、管大局、保落实”作用,推进党建工作与生产经营中心工作有机融合,实现以高质量党建引领保障企业改革发展。一、客观分析形势,坚定党建引领保障企业改革发展信念公司党委以鲜明的立场全面加强党的建设,深入推动党的领导与公司治理有机融合,提出了“四同+”党建品牌创建和“155”党建工作法,着力解决“融合、治理、发展”三问,引领保障企业改革
2、发展。“四同+”党建品牌。以“同向”实现党建工作与生产经营“同频共振”,发挥“央企品牌+民营机制”优势,完善决策机制、合规机制、内控机制、风险防控机制,提升发展能力,向高质量发展目标迈进。以“同行”实现党建工作与属地政府的“同气连根”,夯实党建基础,主动融入属地政府,坚持做政府的责任承担者、经济发展的参与者、公共服务的提供者。以“同心”实现党建工作与企业文化的“同心共胆”,把企业文化融入生产经营,强化员工对中国化学的认同感;培育曙光文化,提炼“混改精神”,讲好“新故事”,传播“好声音”,塑造改革发展、奋发有为的良好环境。以“同赢”实现党建工作与人才队伍建设的“同舟共济”,坚持党管干部党管人才原
3、则,完善干部选、育、用、管举措,从严管理、从严考核,激发人才活力,创造改革动能,实现企业与员工“双赢”。“155”党建工作法。1:秉承“坚持党的领导、加强党的建设、推进改革发展”原则,锚定企业党组织“把方向、管大局、保落实”的职责定位。5:聚焦“目标融合、组织融合、业务融合、队伍融合、文化融合”五条主线,在治理体系建设、组织机构建设、干部队伍建设、企业文化重构、廉洁风险防控等重点任务中保驾护航。5:打造“融心、融才、融智、融力、融未来”企业管理理念,将党的领导嵌入到企业改革发展,以企业改革发展成果检验党建工作成效。二、健全组织载体,规划党建引领保障企业改革发展航道公司党委把坚持党的领导加强党的
4、建设作为推进企业改革发展的重要政治任务,把党的领导融入公司治理各环节,深入推进企业改革发展走深走实。夯实法治基础。把党建、意识形态工作各项要求写入公司章程,明确党组织在公司治理结构中的法定地位。加强组织保障。成立党委、纪委、团委,设置党组、党群、纪检监督、考核审计等部门,为加强公司党的领导和党的建设提供组织保证。完善领导体制。公司党委完善“双向进入、交叉任职”,实行董事长、党委书记“一肩挑”,配备专职党委副书记,董事、经理层成员担任党委委员,着力将组织领导融入公司生产经营各环节。夯实制度基础。制定“第一议题”制度、党委会议事规则、“三重一大”决策管理办法、党委中心组理论学习制度、基层党组织工作
5、规则、党建工作责任制考核评价实施办法等26项制度,从法律规范和内部制度上确保党的领导融入公司治理各环节。锚定行动目标。公司党委确定了“一年打基础、两年上台阶、三年创品牌”的工作目标,制定了2022年2024年基层党建三年提升行动方案,进一步夯实公司党建工作基础。三、重塑治理体系,夯实党建引领保障企业改革发展根基公司党委把建立完善公司中国特色国有企业现代治理体系作为重要任务,建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度,健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,确保公司治理的框架体系、推进原则与运行更加清晰。强化章程基础性地位。明确企业治理的各项制度、规则、办法必须严格遵循符合
6、公司章程的约定与要求,制度、规则办法的修订、调整或补充必须体现到公司章程的修订上来。完善决策运行机制。充分发挥党组织的政治核心作用、董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用,明确权责法定、权责透明、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。优化和完善党委前置事项清单。明确公司党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,对于重大经营管理事项强调党委会前置研究讨论不等同于前置决定、不是代替董事会决策,明确党组织研究“能否干”、董事会决定“干不干”、经理层考虑“怎么干”,推动各治理主体权责边界更趋清晰,促使企业决策、治理、管理与市场经济要求更加契合。规范和促进董事会科学决策。公司党委对
7、董事会授权决策方案严格把关,防止违规授权、过度授权。对董事会决策事项,明确党委委员会前听取意见、沟通酝酿,参加会议发表意见或列席会议掌握情况的工作机制,发挥决策制衡作用,保证决策效率效果。支持和保障经理层履职行权。持续深化三项制度改革,深入落实“三能”机制,实行职业经理人制度,加强经理层成员任期制和契约化管理,明确经理层关于一般事项和“三重一大”事项的权责边界、议事规则和程序要求,保证经理层依照公司章程和董事会授权行使职权,发挥“谋经营、抓落实、强管理”作用。四、严肃作风纪律,推动企业全面从严治党走深走实公司党委始终狠抓党风廉政建设责任制不放松,严肃作风纪律,从严执纪问责,强化对权力运行的制约
8、和监督,保障企业清风正气、健康发展。构建“大监督”体系。建立了党委统一领导、纪委组织协调、职能部门参与的监督委员会,推进纪检监督同党建、审计、法务等职能部门协作配合,完善党建、纪检巡察、审计、合规管理“四位一体”监督模式,推动专责监督同专业监督贯通联动,协调协同,切实形成监督合力。落实全面从严治党主体责任。坚决落实党委全面从严治党主体责任、纪委全面从严治党监督责任和班子成员履行党风廉政建设“一岗双责”,压紧压实基层党组织“两个责任”。强化纪委书记对同级班子成员的监督,破解对“一把手”监督难题,贯通联动主体责任、监督责任一体落实。强化政治监督,践行“两个维护”。公司纪委聚焦主责主业,强化政治监督
9、,以有力有效监督推动“两个维护”落实落地。督促贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革的重要指示批示精神,确保企业发展方向不偏移。持续纠治 “四风”,强化正风肃纪。紧盯重要时间节点,开展警示教育。节日期间,对落实中央八项规定精神情况开展专项检查。制定了“公司纪委廉洁过节提示函”,对严守纪律、防范和抵制“节日腐败”“四风”问题提出10项要求,明确监督重点。深化系统施治,一体推进“三不腐”。注重运用监督执纪“四种形态” 的第一种,通过抓早抓小,尽可能将苗头性、倾向性问题处理在萌苏状态。加大对重点领域和关键环节监督力度,深化违规挂靠、利益输送、设租寻租、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国企 党建 经验 做法 质量 引领 保障 企业 改革 发展
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【马**】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【马**】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。