化妆品公司(兼销售一部部长)岗位说明书.doc
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化妆品公司(兼销售一部部长)岗位说明书 5 2020年6月23日 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 化妆品公司 ( 兼销售一部部长) 岗位说明书 岗位名称 市场营销本部副本部长( 兼销售一部部长) 岗位编号 所在部门 销售一部 岗位定员 直接上级 市场营销本部本部长 工资等级 直接下级 销售一科主管、 销售二科主管、 业务科主管, 物流管理岗、 北京周边无办事处地区负责人、 直营店店长 薪酬类型 所辖人员 销售一部所有人员 岗位分析日期 ***年7月29日 本职: 全面主持销售一部的各项工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 制定销售一部的营销规划和计划 工作时间百分比: 15% 工作 任务 拟定销售一部的营销长期规划和年度计划 制定销售一部的重大营销决策 组织搜集国内外化妆品行业政策、 竞争对手信息、 客户信息等, 分析市场发展趋势 向本部长和相关部门提供有关销售情况、 费用控制、 应收帐款等反映销售一部工作现状的信息, 为公司重大决策提供信息支持 组织销售一部的信息统计工作, 建立市场信息系统, 并确保及时上报、 传达相关部门 职 责 二 职责表述: 组织销售一部的营销计划工作 工作时间百分比: 20% 工作 任务 将销售一部的整体营销战略落实到各地区的具体计划之中, 并负责组织实施 根据销售一部的年度营销计划, 组织各地区制定年度计划, 并组织落实实施 负责收集、 整理并上报各地区的月度、 季度工作计划 监督、 检查、 指导各地区的计划实施情况 计划完成期后, 组织对各地区的计划执行情况的检查审议工作 职 责 三 职责表述: 组织销售业务工作, 完成销售任务 工作时间百分比: 20% 工作 任务 组织建立销售一部的营销网络, 参与选择确定各地区的商场等 组织制定各地区的销售目标与计划, 并督促实施, 完成销售目标 协助市场营销本部本部长制定公司销售政策, 并监督实施 组织销售一部的物流系统管理工作 组织各地区及时回收货款、 清收超期应收帐款, 协助财务部门完成结算工作 职 责 四 职责表述: 指导销售一部的重大营销活动 工作时间百分比: 15% 工作 任务 指导各地区的重大促销活动计划和广告宣传计划的制定及实施 负责维系销售一部的重要社会关系, 定期与各大商场等保持良好沟通 职 责 五 职责表述: 其它工作 工作时间百分比: 15% 指导、 监督客户质量、 服务投诉的处理工作 指导、 监督美容中心会员服务等售后服务事项 组织各地区进行销售预测, 汇总制定生产需求计划并上报 职 责 六 职责表述: 本部门内部管理 工作时间百分比: 10% 工作 任务 根据本部门用人计划, 参与本部门人员招聘工作 选拔、 配备、 评价下属人员, 组织内部人员的培训 指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行 负责内部人员工作的分配 根据本部门费用计划, 审批本部门发生的所有费用 职 责 七 职责表述: 其它日常工作 工作时间百分比: 5% 工作 任务 本部门年、 季、 月度计划及总结 协调与其它单位、 部门的业务工作及信息沟通 职 责 八 职责表述: 完成领导交办的其它工作 权力: 权限一: 公司市场营销战略、 规划的建议权 权限二: 权限范围内销售业务活动的决策权 权限三: 所属下级的工作的监督、 检查权 权限四: 所属下级的工作争议裁决权 权限五: 所属下级的管理水平、 业务水平和业绩的考核评价权 权限六: 直接下级人员调配和任免的提名权 权限七: 本部门费用的审核权 权限七: 相关工作的建议权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 物流外协公司、 各地商场、 各地方商业协会等 所需记录文档: 相关文件、 汇报或报告、 有关政策汇编、 内部规章制度、 工作总结、 工作计划、 需要记录的重大事项 任职资格: 教育水平 高中及以上 专业 市场营销管理或相关专业 经验 8年以上工作经验, 5年以上相关工作经验, 3年以上管理工作经验 知识 熟悉市场营销理论和运作知识 熟悉团队塑造、 企业管理与公共关系等有关知识 了解与本行业有关的经营、 管理和技术知识, 了解行业管理现状和发展趋势 具备计算机应用知识 技能技巧 熟练使用办公软件、 具备基本的网络知识; 具有较强的领导能力、 判断与决策能力、 组织能力, 人际能力、 沟通能力、 影响力、 计划与执行能力、 谈判能力 培训经历 市场营销管理培训 工作条件及其它 使用工具设备 计算机、 打印机、 电话、 Internet网络、 计算器、 档案柜、 碎纸机 工作环境 独立办公室 工作时间特征 工作时间较为规律, 但在阶段性任务期间加班较多, 频繁出差 备注:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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