项目部管理人员薪资标准.doc

项目管理人员薪资管理办法

一、 项目薪资管理原则

6、蚜虫是黄色的，在植物的嫩枝上吸食汁液，每个蚜虫只有针眼般大小，在10倍放大镜下我们可以看清它们的肢体。1、坚持与市场挂钩，确保项目人员薪资水平处于同行业中等偏高的水平。

答：当地球运行到月球和太阳的中间，如果地球挡住了太阳射向月球的光，便发生月食。2、加大激励，确保薪酬与经营绩效紧密挂钩，坚持薪酬与绩效、责任、风险相匹配的原则。
3、薪酬激励不搞平均主义，坚持奖优罚劣、重奖、重罚的原则，杜绝亏损项目。
二、 项目薪资标准
项目薪资标准根据项目规模大小、项目的远近确定每月薪酬，由项目工资和施工津贴两部分组成。

2、在加热的过程中，蜡烛发生了什么变化？（P29）1、项目工资标准
单位：元/月
岗位
项目规模
薪资标准

大型项目
中型项目
小型项目
备注
项目经理

3、你知道哪些化学变化的事例呢？举出几个例子。11000
9000

答：①我们每个人要做到不乱扔果皮，不随地吐痰，爱护花草树木，搞好环境卫生，保护好身边的环境。②力争做一个环保小卫士，向身边的人宣传和倡议环保。7000

21、血液中的细胞好像运输兵，负责运输吸入的氧气和产生的二氧化碳。有兼职的情况按高岗标准执行。
项目副经理、技术负责人

1、月相的变化有什么规律？（P49）9000

答：最有效的方法就是集焚烧、堆肥、热解、制砖、发电等一体的统合系统，但是焚烧垃圾对空气有污染。7500

3、米饭里面的主要成分是淀粉。米饭淀粉遇到碘酒，颜色变成蓝色，这种蓝色物质是一种不同于米饭和淀粉的新物质。6000
技术员、施工员

答：优点：占地小，避免了垃圾污染地下水，产生的热量还可以用来发电。7000
6000
5000
安质员、预算员
6000
5500
4500
资料员
5000
4500
4000
会计员、出纳员、行政干事、仓库保管员
4000
3500
3000
注：项目的规模大小划分具体见附件[工程项目规模分级标准（建筑行业）]。
2、施工津贴标准
⑴ 长沙市（含星沙）工程 500元/月；
⑵ 长沙地区、株洲市、湘潭市工程600元/月；
⑶ 省内工程 800元/月；
⑷ 省外工程 1200元/月；
⑸ 边远地区工程 1500元/月。
三、 具体发放规定
1、 施工津贴按实发放，项目工资每月发放70%，其余30%预留作为浮动部分。
2、 浮动部分与工程安全、质量、进度等各项绩效指标挂钩，各项指标占各岗位浮动部分的具体比例见下表。
浮动部分
岗位
安全文明施工工资比例
质量工资
比例
进度工资
比例
项目经理
40%
30%
30%
项目副经理
技术负责人
40%
30%
30%
安全员
60%
20%
20%
质量员
20%
60%
20%
施工员
20%
20%
60%
技术员、资料员
40%
30%
30%
仓管员、行政干事、出纳员
40%
30%
30%
3、 各项指标以工管部考核的资料为依据，当安全、质量、进度各项指标全达标时浮动部分全额发放，否则按各项指标所占比例不同岗位发放。

90分及以上者
80-89分
60-79分
60分以下
安全文明施工工资比例
100%
85%
70%
50%
质量工资
比例
100%
85%
70%
50%
进度工资
比例
100%
85%
70%
50%
4、 项目施工跨年度时，年底先预发当年度浮动部分的50%，其余部分留待工程竣工资料交验完工后再发放。
四、 附则
1、本办法仅适用于工作在工程项目上的管理人员。项目管理人员一旦休假，则参照公司本部同类人员标准执行，不再执行本办法。