信息科技集团战略规划部经理岗位说明书.doc

信息科技集团战略规划部经理岗位说明书5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。某信息科技集团战略规划部经理岗位说明书部门: 战略规划部员工姓名: 职位: 战略规划部经理到任本职日期: / / 职等: 等 級至 等 級直接主管: 企划管理体系分管高管直接部属: 战略规划主管 管理体系主管职位设置的目的: 负责制定并调整公司中长期的发展战略及相应的绩效考核体系, 同时还需要负责整个公司的管理体系、 制度的推广合实施等工作职责1. 负责收集各个部门的业务发展规划, 制定并调整企业中长期发展策略规划草案2. 在战略发展规划进行调整之后, 领导对年度的绩效管理体系进行必要调整, 包括考核指标和相关的考核办法, 而且负责在整个公司中推广3. 负责领导管理公司的管理体系( 包括组织架构、 部门职责、 管理业务流程, ISO质量管理体系和规章制度等) 的运行情况的维护、 监察和改进, 并在对现有管理体系的分析评估基础上, 向决策层提出改进变革的方案建议4. 负责领导业务运作中各环节的质量控制, 对在运作过程发现的问题及时组织相关部门制定限期整改措施( 立即措施、 永久性措施) , 并监督、 跟踪整改措施的实施5. 负责公司ISO9000质量体系的管理和认证工作6. 负责协调所辖部门与公司内部其它部门, 以及公司外部政府、 媒体及相关社会机构的关系7. 根据公司的绩效管理政策, 具体制定战略规划部的绩效评估指标, 并负责战略规划部门所有职员的绩效考评8. 根据公司的人力资源政策, 对所辖战略规划部所有职员提供必要的工作指导, 培养和提高她们的工作能力, 协助制定其培训计划, 激发她们工作积极性和高昂的士气9. 履行分管高管授予的其它职责汇报关系: 以上所有职责, 向分管高管汇报关键绩效指标所需条件专业技能 公司策略规划 市场、 行业分析 投资项目评估 企业管理 项目管理管理技能 理解公司使命、 理念和价值 行业知识 业务知识 变革推动能力 创立并推广战略理念 流程管理能力 预算管理能力 计划与组织能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表示能力个人素质 以质量为中心 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享 创业精神 尊重她人工作经验 6年以上相关工作经验( 含2年以上管理经验) 教育程度訓練 大学本科或本科以上/企业管理及相关专业