信息科技集团战略规划部经理岗位说明书.doc
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信息科技集团战略规划部经理岗位说明书 5 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 某信息科技集团战略规划部经理岗位说明书 部门: 战略规划部 员工姓名: 职位: 战略规划部经理 到任本职日期: / / 职等: 等 級至 等 級 直接主管: 企划管理体系分管高管 直接部属: § 战略规划主管 § 管理体系主管 职位设置的目的: 负责制定并调整公司中长期的发展战略及相应的绩效考核体系, 同时还需要负责整个公司的管理体系、 制度的推广合实施等 工作职责 1. 负责收集各个部门的业务发展规划, 制定并调整企业中长期发展策略规划草案 2. 在战略发展规划进行调整之后, 领导对年度的绩效管理体系进行必要调整, 包括考核指标和相关的考核办法, 而且负责在整个公司中推广 3. 负责领导管理公司的管理体系( 包括组织架构、 部门职责、 管理/业务流程, ISO质量管理体系和规章制度等) 的运行情况的维护、 监察和改进, 并在对现有管理体系的分析评估基础上, 向决策层提出改进/变革的方案建议 4. 负责领导业务运作中各环节的质量控制, 对在运作过程发现的问题及时组织相关部门制定限期整改措施( 立即措施、 永久性措施) , 并监督、 跟踪整改措施的实施 5. 负责公司ISO9000质量体系的管理和认证工作 6. 负责协调所辖部门与公司内部其它部门, 以及公司外部政府、 媒体及相关社会机构的关系 7. 根据公司的绩效管理政策, 具体制定战略规划部的绩效评估指标, 并负责战略规划部门所有职员的绩效考评 8. 根据公司的人力资源政策, 对所辖战略规划部所有职员提供必要的工作指导, 培养和提高她们的工作能力, 协助制定其培训计划, 激发她们工作积极性和高昂的士气 9. 履行分管高管授予的其它职责 汇报关系: § 以上所有职责, 向分管高管汇报 关键绩效指标 § 所需条件 专业技能 § 公司策略规划 § 市场、 行业分析 § 投资项目评估 § 企业管理 § 项目管理 管理技能 § 理解公司使命、 理念和价值 § 行业知识 § 业务知识 § 变革推动能力 § 创立并推广战略理念 § 流程管理能力 § 预算管理能力 § 计划与组织能力 § 解决问题能力 § 化解冲突能力 § 人际沟通技巧 § 时间管理能力 § 目标设置能力 § 书面/口头表示能力 个人素质 § 以质量为中心 § 人际敏感性 § 团队合作 § 适应能力 § 充满自信 § 创新精神 § 正直诚实 § 知识分享 § 创业精神 § 尊重她人 工作经验 § 6年以上相关工作经验( 含2年以上管理经验) 教育程度訓練 § 大学本科或本科以上/企业管理及相关专业- 配套讲稿:
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