技术质量管理手册相关表格模板.doc
《技术质量管理手册相关表格模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术质量管理手册相关表格模板.doc(73页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
技术质量管理手册相关表格 73 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 中国建筑 管理表格 规范、 规程、 标准、 图集、 文件管理台帐 表格编号 CSCEC-JS-BG-0101 序 号 名 称 编 号 发布单位 发布时间 实施时间 备 注 中国建筑 管理表格 技术文件借阅记录 表格编号 CSCEC-JS-BG-0102 序号 名称 借用人 批准人 借用时间 归还时间 备注 此表适用于项目经理部及分公司。 中国建筑 管理表格 项目设计实施计划书(各专业深化设计) 表格编号 CSCEC-JS-BG-0103 工程名称 设计现状 设计管理 目 标 设计依据 项目施工总承包的设计管理 设计范围/部位/专业 设计内容 责任人 进度安排 项目专业分包的设计管理 设计范围/部位/专业 设计内容 责任人 进度安排 编 制 人 年 月 日 总工程师 年 月 日 项目经理 年 月 日 中国建筑 管理表格 项目设计交底书 表格编号 CSCEC-JS-BG-0104 工程名称 设计范围 交底人 时 间 发包人及监理 参加人员 交底内容: 接受人( 签字) 中国建筑 管理表格 技术文件管理台帐( 图纸会审、 设计变更、 工程洽商记录) 表格编号 CSCEC-JS-BG-0105 工程名称 文件类别 序号 名称( 内容) 接收份数 接收时间 处理意见 签收人及签收日期 备注 1.文件类别分为图纸、 图纸会审、 设计变更、 工程洽商记录……。 2、 不适用于施工组织设计( 方案) , 施工组织设计( 施工方案) 见《施工组织设计( 施工方案) 审批台帐》( CSCEC-JS-BG-0108) 。 3.要求分类统计管理。 中国建筑 管理表格 施工组织设计会签审批表 表格编号 CSCEC-JS-BG-0106 工程名称 公司部门意见 技 术 中 心 经 理: 年 月 日 安 全 环境部 经 理: 年 月 日 施 工 管理部 经 理: 年 月 日 公 司 领 导 意 见 总工程师: 年 月 日 备 注 适用公司审批施工组织设计会签。 中国建筑 管理表格 施工组织设计会签审批表 表格编号 CSCEC-JS-BG-0107 工程名称 分公司 领 导 意 见 副 经 理: 年 月 日 总经济师: 年 月 日 总工程师: 年 月 日 备 注 适用分公司审批施工组织设计会签 中国建筑 管理表格 施工组织设计( 施工方案) 审批台帐 表格编号 CSCEC-JS-BG-0108 序号 工程名称 审批文件名称 施工单位 建筑规模( m2) 开工时间 审批人 审批日期 是否专家论证 中国建筑 管理表格 施工组织设计( 施工方案) 交底记录 表格编号 CSCEC-JS-BG-0109 工程名称 文件名称 交 底 人 交底日期 交底内容: 接受人( 签字) 中国建筑 管理表格 施工方案会签审批表 表格编号 CSCEC-JS-BG-0110 工程名称 方案名称 公 司 部 门 意 见 技术中心 经 理: 年 月 日 施工管理部 经 理: 年 月 日 安全环境部 经 理: 年 月 日 公 司 领 导 意 见 总工程师: 年 月 日 备 注 适用公司审批施工方案会签 中国建筑 管理表格 施工方案会签审批表 表格编号 CSCEC-JS-BG-0111 工程名称 方案名称 分公司部门意见 施 工 管理部 经 理: 年 月 日 分公司 领 导 意 见 副 经 理: 年 月 日 总经济师: 年 月 日 总工程师: 年 月 日 备 注 适用分公司审批施工方案会签 中国建筑 管理表格 测量设备管理台帐 表格编号 CSCEC-JS-BG-0112 序号 测量设备名称 制造厂 出厂 编号 内部 编号 规格 型号 测量 范围 分度值 精度 等级 进厂 日期 启用 日期 分类 管理 报废 日期 使用人 ( 签字) 备注 中国建筑 管理表格 测量设备送检记录 表格编号 CSCEC-JS-BG-0113 序号 测量设备 名 称 编 号 送检人 送检 日期 检定 日期 检定 结果 检定 证书 检定单位 中国建筑 管理表格 不合格测量设备处理审批表 表格编号 CSCEC-JS-BG-0114 使 用 部 门 使 用 人 测量设备名称 测量范围 检定到期时间 分 度 值 编 号 是否固定资产 评价、 处理意见 评价小组成员: 项目经理/业务主管部门经理意见 经 理: 年 月 日 分公司/公司 业务分管领导意见 分管领导: 年 月 日 备注 需修理的设备由项目经理/业务主管部门经理签字即可; 报废的设备需报分公司/公司业务分管领导批准。 中国建筑 管理表格 测量设备封存(启用)审批表 表格编号 CSCEC-JS-BG-0115 使 用 部 门 测量设备名称 测 量 范 围 检定到期时间 分 度 值 编 号 是否固定资产 封 存 启 用 原 因 计量管理人员: 年 月 日 计量管理人员: 年 月 日 使 用 单 位 意 见 负 责 人: 年 月 日 负 责 人: 年 月 日 分公司( 公司) 意见 业务主管部门负责人: 年 月 日 业务主管部门负责人: 年 月 日 中国建筑 管理表格 测量放线移交记录 表格编号 CSCEC-JS-BG-0116 工程名称 移 交 人 日 期 参加人员 ( 建设、 监理单位) 交接内容: 接收人( 签字) 中国建筑 管理表格 试验通知单 表格编号 CSCEC-JS-BG-0117 工程名称 序号 名称 规格、 型号、 厂家 使用或施工部位 代表批量 试验项目/指标 取样或制作日期 施工技术员( 工长) 年 月 日 试验员 年 月 日 中国建筑 管理表格 试验管理台账 表格编号 CSCEC-JS-BG-0118 试验名称 序号 代表部位 取样日期 取样组数 代表批量 见证人 送样日期 报告日期 试验结论 报告编号 接收人(签字)及时间 备注 1.试验名称包括钢筋原材、 混凝土抗压试验、 混凝土抗渗试验、 钢筋连接试验等。 2.试验管理台账要求按不同的试验分类统计管理。 中国建筑 管理表格 试验管理台账 表格编号 CSCEC-JS-BG-0119 序号 项目名称 工程地点 复验结果 钢筋焊接 钢筋原材 机械连接 混凝土 砂浆 水泥 其它 本期送检数量 本期不合格数量 自开工累计送检数量 自开工累计不合格数量 本期送检数量 本期不合格数量 自开工累计送检数量 自开工累计不合格数量 本期送检数量 本期不合格数量 自开工累计送检数量 自开工累计不合格数量 本期送检数量 本期不合格数量 自开工累计送检数量 自开工累计不合格数量 本期送检数量 本期不合格数量 自开工累计送检数量 自开工累计不合格数量 本期送检数量 本期不合格数量 自开工累计送检数量 自开工累计不合格数量 中国建筑 管理表格 工程检测、 监测台账 表格编号 CSCEC-JS-BG-0120 序号 委托时间 委托单位 单位资质 监测方案 人员资质 仪器设备检定证书 中间报告 最终报告 中国建筑 管理表格 工程技术资料移交清单 表格编号 CSCEC-JS-BG-0121 工程名称 移 交 人 年 月 日 移交工作内容: 接收人 年 月 日 项 目 总工程师 年 月 日 中国建筑 管理表格 服务需求表 表格编号 CSCEC-JS-BG-0122 服务需求人( 签字) 年 月 日 需服务内容: 处理意见: 公司总工程师: 年 月 日 中国建筑 管理表格 服务需求登记表 表格编号 CSCEC-JS-BG-0123 序号 服务内容 需求人 服务人员 开始时间 结束时间 完成情况 中国建筑 管理表格 工程双优化实施计划表 表格编号 CSCEC-JS-BG-0124 工程名称 安徽医科大学附属阜阳医院工程 序号 项目名称 预期效益( 万元) 计划开始时间 计划完成时间 责任人 1 膨胀珍珠岩改为砼加气块填充 2.5 .9 .11 孙新 2 屋面陶粒砼改为发泡砼 6 .10 .11 孙新 3 陶粒回填改为土方回填 12 .6 .12 孙新 4 放疗室改为二次浇注 22 .10 .3 孙新 编 制 人 年 月 日 项目总工程师 年 月 日 项 目 经 理 年 月 日 中国建筑 管理表格 工程双优化立项申请表 表格编号 CSCEC-JS-BG-0125 工程名称 立项编号 项目优化内容 施工组织设 计 附优化方案 施工方案 设 计 预计优化效益 优化建议人 拟 实 施 人 分 公 司 意 见 ( 签章) 总工程师: 年 月 日 中国建筑 管理表格 工程双优化效益计算书 表格编号 CSCEC-JS-BG-0126 工程名称 立项编号 优化项目 内 容 经济效益 计算范围 经济效益 计算方法及说明 商务管理人员: 年 月 日 项 目 经理部 意 见 商 务 经 理: 年 月 日 ( 签章) 项 目 经 理: 年 月 日 分公司 意 见 ( 签章) 总 经 济 师: 年 月 日 中国建筑 管理表格 工程双优化验收申请书 表格编号 CSCEC-JS-BG-01277 公司技术中心: 我项目负责实施的 工程的 课题于 年 月 日申请公司立项, 立项编号 , 此课题已于 年 月 日全部完成, 请安排组织验收。 附: 1) 立项文件 2) 施工照片 3) 计算书 项目经理部 年 月 日 分公司意见: 总工程师: 年 月 日 中国建筑 管理表格 工程双优化技术及效益认定书 表格编号 CSCEC-JS-BG-0128 工程名称 立项编号 优化项目 内 容 技术认定情况 技术中心经理: 年 月 日 公司总工程师: 年 月 日 经济效益 认定情况 工程结算部经理: 年 月 日 公司总经济师: 年 月 日 中国建筑 管理表格 工程双优化效益统计台帐( 一) 表格编号 CSCEC-JS-BG-0129 序号 工程名称 合同额 ( 万元) 立项个数 确认个数 已确认的净效益 (万元) 备注 备注 本表适用于公司、 分公司 中国建筑 管理表格 双优化效益统计台帐( 二) 表格编号 CSCEC-JS-BG-0130 序号 工程名称 双优化内容简述 经济效益 (万元) 备注 备注 本表适用于分公司、 项目经理部 中国建筑 管理表格 科技管理台帐( 一) 表格编号 CSCEC-JS-BG-0201 成果类别 序号 授奖单位 授奖称号 获奖成果( 单位) 名称或个人姓名 成果完成单位 成果完成人 获奖年月 备注 1.成果类别分为科技奖、 工法、 专利、 先进单位( 个人) 、 科技鉴定、 科技开发验收、 新技术应用示范验收。 2.科技成果要求分类统计。 中国建筑 管理表格 科技管理台帐( 二) 表格编号 CSCEC-JS-BG-0202 序号 论文名称 发表刊物名称及期刊号或 相关出版物名称 署名作者 本单位第一作者情况 姓名 职称及职务 专业 备注 发表论文包括期刊论文、 出版物收录论文( 包括会议交流材料) 。 中国建筑 管理表格 ERP系统关键用户变更表 表格编号 CSCEC-JS-BG-0301 单 位 业务系统 交接情况 说 明 原关键用户 年 月 日 现关键用户 年 月 日 ERP负责人 年 月 日 单位主管领导 年 月 日 中国建筑 管理表格 信息系统用户重置密码申请表 表格编号 CSCEC-JS-BG-0302 员工姓名 员工编号 所在单位 重置密码 原 因 系统名称 联系方式 本人签字 年 月 日 所在单位领导 年 月 日 中国建筑 管理表格 ERP系统用户职责变更申请表 表格编号 CSCEC-JS-BG-0303 中建八局职责变更申请 鉴于我公司\项目业务需要, 现需要对相关人员职责进行如下新增或变更, 请予批复。 申请类型: 申请员工内容: 姓名 所属公司/项目 工作内容 需新增或变更的职责: 职责名称 说明 申请单位( 或部门) : 申请人: 申请日期: 年 月 日 回 执 你部所申请ERP职责信息变更已 退回原因: 正式生效日期为: 批准部门: 日期: 经办人: 日期: 中国建筑 管理表格 信息系统栏目权限变更申请表 表格编号 CSCEC-JS-BG-0304 申请人 帐号 部门 变更内容 业务部门 经理: 年 月 日 技术中心 经理: 年 月 日 中国建筑 管理表格 特殊项目关闭申请表 表格编号 CSCEC-JS-BG-0305 项目名称 项目编号 单 位 系统名称 部 门 审核意见 审核内容 施工管理 审核人: 年 月 日 1、 本信息系统内各部门相关业务已完成 2、 今后不再使用 技 术 审核人: 年 月 日 合 约 审核人: 年 月 日 材 料 审核人: 年 月 日 结 算 审核人: 年 月 日 成 本 审核人: 年 月 日 财 务 审核人: 年 月 日 信息系统业务主管 信息系统分管领导 总 经 理 年 月 日 中国建筑 管理表格 样板工程验收记录 表格编号 CSCEC-JS-BG-0401 工程名称 验收时间 样板名称 施工单位 样板部位 施工日期 参加单位 及 人 员 验收记录 验收结论 验收确认 分包单位( 签章) 年 月 日 总包单位( 签章) 年 月 日 监理单位( 签章) 年 月 日 建设单位( 签章) 年 月 日 中国建筑 管理表格 工程报验申请表 表格编号 CSCEC-JS-BG-0402 工 程 名 称 合同质量目标 拟报验收名称 拟申报质量等级 形 象 进 度 报 验 日 期 施工 现场 技术 资料 核查 情况 项目经理部 意 见 总工程师: 年 月 日 ( 印章) 项目经理: 年 月 日 分 公 司 施工管理部 意 见 经 理: 年 月 日 分 公 司 领 导 意 见 总工程师: 年 月 日 公司部门 意 见- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 技术 质量管理 手册 相关 表格 模板
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文